同煤集团财务工作总结（精选8篇）_财务人员工作总结最新

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第1篇：同煤集团行政工作报告

报告题为《做好两篇大文章，打造产业升级版，为全面完成“十二五”发展目标而努力奋斗》，共分为三个部分：

一、2014年工作总结；

二、面临的挑战和机遇；

三、2015年工作安排。

报告指出，“十二五”以来，集团公司紧紧围绕“两新”战略愿景，努力克服经济形势严峻复杂、煤炭市场持续低迷、煤炭价格大幅下滑等不利因素，化解了诸多发展困难，从2011年到2014年确立了“两新”战略，先后提出并实施了“煤炭做强、电力做大、资本做活、物贸做实”四大抓手，“煤炭一亿

五、电力上千万、投资三百亿、挺进五百强”四大任务，以及“煤炭流程再造、电力扩容重组、转型项目支撑、改革创新发展”的工作主线，上下同心，共渡难关，圆满完成了各项工作任务，开创了指标倍增、规模壮大、实力提升的良好局面。特别是2014年以来，面对煤炭市场持续下行的不利形势，集团上下“逆势敢行舟、会拼才会赢”，圆满完成了全年各项工作任务，主要经济指标创出历史新水平，在全煤行业亏损面达到70%以上的困难形势下，实现了“六个稳定、十项成就”，通过实施“十条措施”，创造了“同煤现象”。

“六个稳定”，即：经济运行稳定、安全生产稳定、项目建设稳定、改革发展稳定、员工收入稳定、矿区秩序稳定。

“十项成就”，即：煤炭实际生产能力、煤炭销量、发电量、运行在建和取得“路条”的电力装机容量、营业收入、资产总额六项指标实现突破；钢铁公司通过工信部第三批钢铁行业准入审核，建材公司通过工信部第七批水泥行业准入审核；荣获国家科学技术进步一等奖项（特厚煤层大采高综放开采成套技术与装备研发）；集团公司和马脊梁矿通过了“全国文明单位”复查验收，晋华宫矿、技师学院入选“第四届全国文明单位”。集团公司荣获全国“安康杯”竞赛先进单位；在世界500强中排名第369位，前进了63位；在全国企业500强中排名第72位，前进了6位；在全国煤炭100强中排名第7位，前进了3位；在煤炭产量50强中排名第2位，前进了1位。

“十条措施”，即：

1、千万吨矿流程再造，老矿水平接替加速，整合矿技改见效，为煤炭主业做强提供了新动力。

2、老电厂优化布局，新项目快速推进，为电力产业做大提供了新保障。

3、以煤为基，链式发展，煤化工产业取得了新进展。

4、“一体化”运营，版块化发展，金融产业成为经济增长新支撑。

5、访用户，拓市场，抓“四盯”，增销量，拓宽了煤炭销售渠道。

6、园区孵化，合作发展，煤机装备制造成为有潜力的新产业。

7、延伸煤、超越煤，绿色、环保、循环发展，园区经济成为煤炭产业“六型转变”的新模式。

8、严问责、重处罚，设红线、勤排查，“双基”建设与精细化管理并重，安全工作常抓常新，开创了持续稳定新局面。

9、强化双责，正向引领、管控和保障双管齐下，党群工作彰显新作为。

10、重民生，保投入，办实事，解难题，为广大员工创造幸福美好新生活。

报告分析了企业当前面临的形势和自身需要应对的挑战以及企业发展存在的有利因素。尽管目前的经济形势严峻复杂，煤炭市场持续低迷，给企业经营带来了一定的困难，但我们相信，有集团公司党政的坚强领导，有广大干部员工不畏艰苦、奋勇拼搏，我们一定能够应对好各种困难与挑战，抓住企业发展的机遇，创造同煤更加美好的明天！

报告指出，2015年集团公司总的指导思想是：全面贯彻落实全国“两会”、中央经济工作会议、省委十届六次全会精神，紧紧围绕全省“实施六权治本、抓好六大发展、推动六型转变，做好煤与非煤两篇文章”的总要求，坚持依法治企，以“两新”战略为统领，按照“三年培育两产业、五年实现大发展”和“拉长加粗产业链，发展煤、延伸煤、超越煤”的构想，紧紧围绕“9、2、10、16、15、12、10”工作主线，讲形势、稳生产、巧经营、拓市场、保稳定、渡难关，为圆满完成“十二五”规划目标，建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗！

报告指出，2015年，集团公司要全力做好十项工作：

一、努力实现煤炭产量、煤炭销量、发电量、营业收入等九项目标。

二、做好煤与非煤两篇文章，实践“六型”转变。一是做好“煤”这篇文章。要打造集约高效的煤炭产业升级版；要打造大容量、低排放、高效益的电力产业升级版；要打造规模效益的煤化工产业升级版；要以市场为导向，舞好运销龙头；要以消灭零打碎敲事故、杜绝重大事故、实现全年零事故为目标，加大执行力，强化责任落实，实现安全状况持续好转。二是做好“非煤”这篇文章。要打造资产资本化、资本证券化的金融产业升级版；要打造做大做强的煤机产业升级版；要不断做实文化旅游产业；要抓好建筑建材房地产产业的板块化运营；要稳步实施好产业扶贫项目；要大力发展服务产业；要推进环境治理产业化发展；要积极推进物流贸易产业的实业化、效益化发展；要积极推进新能源产业的发展。

三、落实好企业财务等重大信息公开、物业市场化改革试点工作和电子招标采购等十项改革措施。

四、落实好成本最优化管理，加大资产盘活力度，深入推行精细化成本管理等十六项管理创新措施。

五、抓好矿井流程再造、选煤厂、煤制天然气和科技创新等“十五项重点工程”的建设。

六、强化科技研发，重点抓好高强度开采带来的“低瓦斯赋存、高瓦斯涌出”工作面的瓦斯抽放科研攻关，支护系列化、科学化、标准化的技术研究应用与推广，综采综掘设备配套优化、综放工作面开采自动化科研攻关等“十二项科技攻关”。

七、做好“十件惠民实事”。一是启动天然气置换煤气工程。二是提高员工采暖费补贴标准。三是继续实施好平旺地区大温差改造，老旧小区“五网四化”和全天候供水改造“三大便民工程”。四是进一步提高员工健康指数，继续开展员工健康体检和健康疗养工作。五是提高员工大额医疗保险征缴标准和报销标准。六是继续做好帮扶就业工作。七是加大困难群体帮扶救助力度。八是持续改善生态环境。九是不断丰富离退休老同志的文化生活。十是全面提升治安管理水平。

八、凝心聚力，引领发展，把企业党建优势转化为发展优势。要扎实开展学习讨论落实活动，持续强化班子建设和干部队伍建设，切实加强党风廉政建设，营造公平正义、风清气正的发展环境；要继续加强基层党组织建设，深入开展形势任务教育和舆论宣传引导，加大文明创建和典型示范工作力度，发挥好工团组织桥梁纽带作用，创建平安和谐稳定的环境氛围。

九、按照“三年培育两产业、五年实现大发展”，不断拉长、加粗煤炭产业链；打造煤炭、电力、金融、煤化工、装备制造、物流贸易、氧化铝七大产业升级版；以项目为重点，以配套融资为保障，提升企业规模效益；探索、发展新兴产业，大力推进管理创新、科技创新、人才创新的思路构想，全面启动“十三五”规划编制工作。

十、积极开展“讲形势、稳生产、巧经营、拓销售、保稳定、渡难关”工作。要通过多种形式让广大员工群众关注形势、了解形势，形成“人人为企业、人人保发展”的良好氛围；要结合市场要求，适时调整煤炭品种结构，开发适销对路的品种，切实提高煤炭销售效益；要深入研究优化固定成本费用，大力盘活无效、低效资产，确保集团经济效益；要加大用户开发力度，继续寻找新用户、开发新市场；要通过有效措施确保经济运行稳定、安全生产稳定、项目建设稳定、改革发展稳定、员工收入稳定、矿区秩序稳定；要从增收创效、节支降本、优化升级、防控风险入手，全员参与，应对市场、共渡难关。

报告指出，新的一年，我们面临的形势依然严峻，发展任务依然繁重。让我们始终保持攻坚克难的勇气，始终保持干事创业的锐气，上下同心、开拓进取，一步一个脚印，为圆满完成“十二五”规划目标和2015年各项目标任务，建设“煤电一体化”和谐美丽新同煤而努力奋斗！

会上，集团公司党委常委、董事、副总经理陈旭忠向大会报告《同煤集团2015年薪酬分配办法》；集团公司工会副主席连文华向大会报告《同煤集团四届二次职代会提案落实和四届三次职代会提案征集情况》；集团公司工会副主席张宏建向大会报告《同煤集团集体合同》履约及部分条款修改情况。

会议还书面审议了《同煤集团2014年财务决算预计情况和2015年财务预算报告》《、2014年煤炭生产计划执行情况及2015年生产计划安排》、《2015年培训教育工作计划》、《同煤集团2015年维简资金建议计划》、《同煤集团关于2014年度业务招待费使用情况及2015年业务招待费计划的报告》、《同煤集团社会保险工作2014年完成情况及2015年工作安排意见》。

第2篇：同煤集团实习报告

第1章前言

1.1实习目的煤矿地区实习

工程实践的目的与任务是让学生在认识实习和理论学习的基础上，对于具体的露天矿山和地下矿山的矿床赋存条件、矿床开拓系统、采场布置、生产工艺、生产过程、以及矿山企业经营管理等环节进行熟悉和掌握，巩固所学理论知识，将理论知识和具体实践相结合起来。通过向矿山工程技术人员和工人学习，对矿山有更深入全面的认识和了解。提高学生解决实际问题的能力，并使学生得到工程实践训练，全面提高学生的实际应用能力和综合素质。在“人身安全第一，实习质量第一”的原则下，安排学生在矿山企业（露天及地下）进行生产实习。实习的基本目的有如下几点：

①、了解矿山企业的组织形式、经营管理现状，掌握矿山安全管理现状；

②、系统掌握矿山地质、矿床赋存条件、以及矿床开采技术条件；

③、系统掌握矿山开拓系统，如井巷布置、运输系统、通风系统等；

④、掌握采矿方法、采场构成要素、以及矿山生产工艺；

⑤、煤矿安全监测六大系统；

⑥、了解矿山供配电系统、压风系统、机修系统等。

生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节；是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会，对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。在生产实习过程中，我们会学到许多课本上没有的知识。学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次生产实习，促使我们在生产实际中能学习到有关机电设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。同时，在向工人学习时，能培养我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中也能体会到严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而进一步的提高我们的组织观念。

通过参观有关工厂，广泛接触工人和听工人技术人员的专题报告，学习他们的好经验，技术革新和科研成果，学习他们在四化建设中的贡献精神。

通过生产实习，掌握一台机器从毛坯到产品的整个生产过程，组织管理，设备选择和车间布置等方面的知识，扩大知识面。对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。

还有坚持写实习日记，写实习报告，锻炼与培养我们的观察、分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

通过在同煤的实习，可以使我们在实践中接触与本专业相关的一些实际工作，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高我们的实际动手能力，为将来我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础。

第2章实习概况

2.1实习企业概况大同煤矿集团公司，简称同煤集团，是中华人民共和国第三大煤矿国有企业，仅次于神华集团及中煤能源集团。公司总部位于中国煤炭重地山西省大同市。煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨。同煤的前身是大同矿务局，成立于1949年。2000年，公司改制成大同煤矿集团有限责任公司。2003年，山西省煤炭企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年实施股改后，公司改为由七家股东共同出资经营。

大同煤矿集团公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。2003年12月，山西省委、省政府按照现代企业制度要求，将山西省北部的煤炭生产和运销企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年12月实施债转股后，成为七家股东共同出资的大同煤矿集团有限责任公司，初步形成了地跨大同、朔州、忻州三市、39个县、区，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨，总资产750亿元，47对矿井，80万职工家属。2009年煤炭产销量1.13亿吨，连续五年突破亿吨。现已形成煤炭为主，电力、化工、冶金、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。正在建设的晋北煤炭基地是国家规划的13个大型煤炭基地之一。

前进中的大同煤矿集团公司，全面贯彻落实科学发展观，加快产业结构调整，围绕“做强同煤，造福员工”的总目标，实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤，坚定不移地走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化的发展道路，建成商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体，努力建设具有国际竞争力的新型综合能源大集团。

大同煤矿集团有限责任公司位于山西高原北部，地处塞上历史文化名城大同市郊，南临雁门关，北依外长城，东距首都北京392公里，西去内蒙古呼和浩特市285公里。

在几百万年前的史前，大同地区是一片浩瀚无际的湖泊，史称“大同湖”。这里气候温暖，雨量充沛，森林茂密。经过地壳运动，广袤的原始森林变成了丰富的地下宝藏——煤炭。

大同地区煤炭开发利用始于何时，文献无载。但根据大同煤田的煤层露头较多，且又长期自燃的史实，联系在新石器时代，与大同毗连的怀仁县鹅毛口遗址的先民们，已经用火并能从河谷山坡开采裸露的三叠纪凝灰岩、煌斑岩夹层制作石器，推断可能在新石器时期发现煤炭的可燃性并从煤层露头处拾取、利用煤炭。

北魏时期郦道元所著的《水经注》，是最早用文字记载有关大同地区煤层的自燃和煤炭的开发利用。至宋代，冶金、陶瓷等行业广泛用煤作燃料，煤炭在社会经济中的地位日趋重要，大同地区煤炭已被广泛烧用。辽、金、元时，大同地区的采煤业已很发达，冶铁业亦历久不衰，促进了采煤业的发展。明、清时代，煤炭已被广泛应用于冶铁、铸钱、炼硫磺、烧石灰、烧砖、烧陶瓷、酿酒、制药、炼黑矾等。

2.2 实习具体单位概况

晋华宫矿是大同煤矿集团公司下属的一个国有煤矿，矿井位于大同市西12.5公里处，与世界文化遗产云冈石窟仅隔一河，地理位置优越，交通十分便利。矿井于1956年投产，原年。在企业文化建设上，晋华宫矿获得了集团公司先进单位称号；“井下探秘游”科普教育基地被评为山西省优秀科技传播平台；通过了省级精神文明建设先进单位的验收等，再次续写了晋华宫矿发展史上新的篇章。

总之，由于宣宏斌同志管理科学，治矿有方，不仅改变了矿山的面貌，保护了生态环境，而且使晋华宫矿保持了稳步发展的良好势头，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。

第3章实习内容

一、较全面、综合地了解企业的生产过程和生产技术；较深入、详细地了解企业生产的设备、工艺、产品等相关知识；了解企业的组织管理、企业文化、产品开发与销售等方面的知识和运作过程。

二、在专业比较对口的实习岗位上，努力将所学的理论知识与实际工作密切结合，并能灵活应用，使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。

三、积累一定的工作经验和社会经验，在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等

2方面都有明显的提高，逐步掌握从学生到员工的角色转换，为毕业后的就业打下良好的基础，提高就业竞争力。

四、安全教育在实习开始时，公司组织由专业人士对我们进行安全教育，讲解了安全问题的重要性和在实习中所要遇到的种种危险和潜在的危险等等。

五、车间实习我们在车间实习是生产实习的主要方式。我们按照实习计划在指定的车间进行实习，通过观察、分析计算以及向车间工人和技术人员请教，圆满完成了规定的实习内容。

六、理论与实际的结合为了能够更加深入的进行车间实习，在实习过程中，我们结合了所学的书本知识与实习的要求，将理论与实际进行了完美的结合，也更加的促使我们不断地进行学习与研究。

七、实习日记在实习中，我们将每天的工作、观察研究的结果、收集的资料和图表、所听报告内容等均记入到了实习日记中。随时接受老师们的检查与批改。

第4章实习心得

生产实习是我们学院为培养高素质机电技术人才安排的一个重要实践性教学环节，是将学校教学与生产实际相结合，理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养，从而为毕业后走向工作岗位尽快成为业务骨干打下良好基础。

没有开始实习之前，我们只能通过学校的工厂实训或者是在课本上了解到相关的数控知识，了解到机电技术是指机和电的统一来实现一台或多台机械设备动作控制的技术。脱离实际工作中的知识并不深刻，因为理论应当要有实践的运用和验证才能促进理论和实践的双方面的提高和发展，但是实习当中可以让我们既可以将在学校的学到的理论知识应用到实践当中达到学以致用的效果，同时让理论得到实践的验证，也可以在实践中加深了对理论的巩固之时还让自己在实践当中发现理论的不足之处并加以有方向地有针对性地学习和提高。通过生产实习，使我们了解和掌握了车间管理、生产技术和工艺过程；使用的主要工装设备；产品生产用技术资料；生产组织管理等内容，加深对机电器件的工作原理、设计、试验等基本理论的理解。使我们了解和掌握了工厂车间的工作和管理等方面的知识。为进一步学好专业课，从事这方面的研制、设计等打下良好的基础。

在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识加深了了解，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作能力等。

总的来说，我对这门课是热情高涨的。第一，我从小就对这种小制作很感兴趣，那时不懂焊接，却喜欢把东西给拆来装去，但这样一来，这东西就给废了。现在工厂电子实习课正是学习如何把东西“装回去”。每次完成一个步骤，我都像孩子那样高兴，并且很有“成就感”。第二，机电方面的实习，是以学生自己动手，掌握一定操作技能并亲手设计、制作、组装与调试为特色的。它将基本技能训练，基本工艺知识和创新启蒙有机结合，培养我们的实践能力和创新精神。作为信息时代的大学生，作为国家重点培育的高技能人才，仅会操作鼠标是不够的，基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。

时光总是匆匆而逝，很快几个月就这样过去了。大三了，我们就要在不久的六月真正以正式的毕业生的身份步入社会，面临要作为正式员工的就业了，因此我们也应当要在实习当中不断积累经验、总结教训的同时，完全接纳和容入工作生活的点点滴滴，只有这样才能适应未来的工作和生活。

其实我们在实习当中也可以说是工作了，因为我们平时所做的也就是和正式员工一样工作内容，同时也深深明白到就业单位不会像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们，毕竟这里是工厂，并没有过多的时间像在学校里面有老师来细心、耐心地教导我们，更多的是需要我们自己去观察、学习、总结。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展，新技术的广泛应用，会有很多领域是我们未曾接触过的，只有敢于去尝试才

3能有所突破，有所创新。除了前面看守机床多月，后面的几月调试机床的实习当中带给我的，不仅仅是我所接触到的那些操作技能，也不是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力，更多的则需要自己在实习结束后根据自身的情况去思考、感悟，回顾反思，还有自我鼓励和不断学习。当然也需要注意身体和休息，为了以后更好地工作和生活，毕竟身体还是本钱，这也是因为出来实习对比之后，我深深感觉到在学校时候轻松的学习和生活所得之感触。在生活上综合全方面的因素来衡量、思考、实践和吸取经验教训，无论是工作上，还是生活上都要持之以恒、坚持不懈地学习，只要是自己应该做或者是必须做的，无论是大小事情都要认真细心地全力以赴、要求自己做到最好！这样才能够有所收获，使这次实习达到了自己、学校和企业三方面共同的真正要求和目的。

除此之外：

通过几个月的学习，我觉得自己在以下几个方面与有收获：

一、机电工艺的理论有了初步的系统了解。我们了解到了测试普通元件与电路元件的技巧、机和电的设计制作与工艺流程及工作原理与组成元件的作用等。这些知识不仅在课堂上有效，对以后的机电工艺课的学习有很大的指导意义，在日常生活中更是有着现实意义。

二、自己的动手能力是个很大的锻炼。实践出真知，纵观古今，所有发明创造无一不是在实践中得到检验的。没有足够的动手能力，就奢谈在未来的科研尤其是实验研究中有所成就。在实习中，我锻炼了自己动手技巧，提高了自己解决问题的能力。

第5章实习建议

一、学校应该增加多些与本专业有关的实操课程和增加有关实践课程的课时，因为我出来发现我们在学校的实践机会和经验很少，如果理论缺少了与实践的一定程度上的搭配，就会达不到预期的效果，最好可以将理论课程和实训课程交叉进行，如果理论和实践同时进行，这样避免了理论和实践的脱节，既可以在实践中发现理论的不足之处，又可以巩固自己对理论的认识，这样才能更好的学到扎实的专业知识与专业技能，才可以在出来社会之后较快地胜任与本专业相关的工作；

二、学校可以多些组织学生到工厂实习，让学生不拘泥于在学校里的所见所识，因为学生在学校学习毕竟也是为了毕业出来工作的，如果可以有多些机会出来见识和实践的话，会有利于学生在学校更有方向、有更目的地采取针对性学习，达到一种根据工厂的实际需要来指导学习理论知识的轻重程度的目的；

三、此外，对于学校的课程结构与安排，我觉得总体上还是比较合理的，在学校所学的在工作中的确是用到。但是对于学的一些专业知识，在学校里的要求并不高，而出来工作时，我发现工厂的求要却是比学校里的要求要高，因此，我认为在学校的课程中，压缩一些与专业无关的课程，将压缩的时间用于专业知识的课程上，学生就可以在专业课程上得到更详细、更深入地讲解。同时，老师可以到外面工厂参观和学习，将外面工厂的实际工作实例带到学校让学生实际演练，这样就既有利于学生学习的专业化，又有利于老师教学上的专业化，促进老师与学生的共同提高！

第3篇：山西同煤集团同生安平煤业事故

3•22山西同煤集团同生安平煤业事故

3•23同煤矿难是指2016年3月23日22时10分，山西省朔州市山阴县马营乡同煤集团同生安平煤业公司一个综采工作面发生井下安全事故，造成19名矿工遇难。事故背景/3•22山西同煤集团同生安平煤业事故编辑

同煤集团同生煤业安平矿是山西省山阴县两座地方小煤矿被同煤集团兼并整合而来，年产90万吨，据同煤集团宣传部的负责人说，安平矿的手续和证照齐全，同煤集团持股51%，个人持股49%。此前有媒体报道说，整合前，这两座小煤矿采煤方法落后，设备陈旧，安全设施系统不完善，安全隐患较大。整合后投入4个多亿，改造成了一座现代化矿井，未来生产能力还将提升到年产500万吨。

2015年4月19日，还是同煤集团下属的姜家湾煤矿发生一起重大透水事故，造成21人遇难，酿成了当年山西省煤矿死亡人数最多的事故。一年时间不到，又是同煤集团属下的安平矿发生事故，19名矿工付出了血的代价。事故经过

2016年3月23日下午2、3点二班人下井。据初步核实，二班人总共有129人，在发生事故之前8、9点，总共有110人平安升井。晚上10点10分，在5#层8117综采工作面发生事故，造成19名矿工遇难。

工人回忆说，当时就听到轰的一声，然后，人就被强大的气浪推倒了，爬起来就拼命的往井口跑，而正在8117综采工作面工作的工人们则没有这样幸运。据下井救援的人讲，找到的工人基本都带有外伤，明显是被强大的压力拍到了巷道墙壁上给震死了。随后，在矿工公寓休息的其他工人被叫起来下井救援，各自找寻各自队的队员。大同煤矿救援队的也紧急赶来进行展开搜救工作。在斜井口对面附近的救援车上，负责抢险搜救工作的五分队十名队员正在休息。他们是24日收到消息后凌晨两点下井救援，24号早上十点半左右升井，在井下搜救八个多小时，完成了抢险搜救工作，并对19名遇难者进行编号。事故原因

经初步探查分析，事故原因为采空区强制放顶，引起采空区上部大面积突然垮落，形成暴风所致。伤亡情况

据山西同煤集团党委宣传部的消息，事发时井下作业的有129人，其中110人成功升井，19人遇难，遇难矿工遗体已经全部找到。事故处理

3月24日上午，山西省委书记王儒林、山西省省长李小鹏赶往事故现场，指导搜救处置工作。王儒林说，要继续全面做好抢险搜救和各项善后工作。事故报道、抢险救援情况要及时客观准确公开透明，自觉接受媒体和社会监督。王儒林明确表示，发生矿难的安平煤矿停产整顿至少一年，同煤集团整合矿井全部停产整顿。山西省委书记王儒林表示，同煤集团连续两年发生重大安全事故，影响恶劣，主要领导、分管领导要深刻反思，一项一项列出清单，查清问题、找准根源，逐项落实、彻底整改。事故调查

山西省检察院反渎职侵权局已经派员赶赴安平煤矿“3•23”事故现场，介入事故调查，并依法查处事故背后涉及的国家机关工作人员渎职犯罪。

7·2晋城煤矿透水事故

2016年7月2日22时53分左右，山西省晋城市沁水县沁和能源集团中村煤矿发生一起透水事故，12人被困井下。

2016年7月8日凌晨4时许，被困8名矿工已升井[1]。

8名被困矿工于7月8日凌晨4时27分成功获救，此时距离事发已过去125个小时[2]。

事故发生

2016年7月2日22时53分左右，山西省晋城市沁水县中村镇，山西沁和能源集团中村煤业有限公司(地方国有煤矿，生产能力90万吨/年)2405回风顺槽掘进工作面发生透水事故。经初步核实，事故发生时，当班下井94人，其中：82人安全升井，另有12人被困井下。

截至2016年7月4日，救援人员已两次通过电话联系到8名被困矿工，并确认其身体状况良好。另有4名矿工失联。

事故救援

事故发生后，当地有关部门已赴现场组织救援。[3]

接到事故报告后，国家安全监管总局高度重视，国家安全监管总

局局长杨焕宁、副局长孙华山，国家安全监管总局副局长、国家煤矿安监局局长黄玉治立即作出部署，即派国家煤监局副局长桂来保率工作组紧急赶赴事故现场，指导地方全力做好抢险救援等工作。要求山西省安监局、山西煤监局配合地方千方百计搜救被困人员，做到科学施救，严防发生次生事故，进一步核清事故有关情况，查明事故原因，依法依规严肃追责。

2016年7月3日1点50分左右，井下被困的12名矿工中的8名矿工已经通过矿井内的电话与指挥部取得联系，8名矿工状态良好。其余4名矿工仍然没有消息。救援排水工作仍在进行。

2016年7月8日，山西省沁和能源集团中村煤矿透水事故抢险救援第七天，经过连日排水抢险，7月8日凌晨，井下水位下降到适宜救援队下井救人的位置，凌晨三点二十五分，一百名救援人员携带救援设备下井展开搜救。凌晨三点五十七分，第一名被困人员成功升井，随后陆续有8名被困矿工获救。

事故影响

晋城市沁水县召开安全生产紧急会议，重点对煤矿、煤层气、非煤矿山、防汛、农村危房和煤矿采空区、危化品、道路交通等重点领域进行地毯式、拉网式排查。

黑龙江龙煤集团双鸭山矿业公司东荣二矿“3·9”坠罐事故最新通报

根据双鸭山市有关部门提供的最新消息，龙煤集团双鸭山矿业公司东荣二矿副立井发生电缆着火、罐笼坠落事故，造成17名矿工被困。经全力搜救，至13日1时57分，被困的17名矿工全部找到，均已遇难，遗体已升井。

目前，善后处理工作已经展开；事故调查组已成立，调查取证工作已开始。初步查明：副立井电缆着火后，钢丝绳断裂引发坠罐。两名涉嫌严重违章电焊施工责任人已被公安机关刑拘，该矿矿长已被撤职。

第4篇：山西同煤集团同生安平煤业事故

3•22山西同煤集团同生安平煤业事故

经初步探查分析，事故原因为采空区强制放顶，引起采空区上部大面积突然垮落，形成暴风所致。伤亡情况

据山西同煤集团党委宣传部的消息，事发时井下作业的有129人，其中110人成功升井，19人遇难，遇难矿工遗体已经全部找到。事故处理

山西省检察院反渎职侵权局已经派员赶赴安平煤矿“3•23”事故现场，介入事故调查，并依法查处事故背后涉及的国家机关工作人员渎职犯罪。

7·2晋城煤矿透水事故

2016年7月2日22时53分左右，山西省晋城市沁水县沁和能源集团中村煤矿发生一起透水事故，12人被困井下。

2016年7月8日凌晨4时许，被困8名矿工已升井[1]。

8名被困矿工于7月8日凌晨4时27分成功获救，此时距离事发已过去125个小时[2]。

事故发生

截至2016年7月4日，救援人员已两次通过电话联系到8名被困矿工，并确认其身体状况良好。另有4名矿工失联。

事故救援

事故发生后，当地有关部门已赴现场组织救援。[3]

接到事故报告后，国家安全监管总局高度重视，国家安全监管总

事故影响

黑龙江龙煤集团双鸭山矿业公司东荣二矿“3·9”坠罐事故最新通报

第5篇：山西同煤集团下属企业

同煤集团下属企业详细名单

大同煤矿集团公司的前身大同矿务局成立于1949年8月30日，2000年7月改制为大同煤矿集团有限责任公司。2003年12月，山西省委、省政府按照现代企业制度要求，将山西省北部的煤炭生产和运销企业进行重组，成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。2005年12月实施债转股后，成为七家股东共同出资的大同煤矿集团有限责任公司，初步形成了地跨大同、朔州、忻州三市、39个县、区，拥有煤田面积6157平方公里，总储量892亿吨，总资产405亿元，47对矿井，70万职工家属，年产运能力上亿吨的特大型煤炭企业集团。

一、集团公司二级单位

（一）子、分公司

1.[ 大同煤业股份有限公司 ] 煤峪口矿同家梁矿四老沟矿忻州窑矿同煤大唐塔山煤矿有限公司塔山铁路分公司 2.[ 轩岗煤电有限责任公司 ] 梨园河矿刘家梁矿焦家寨矿六亩地矿忻州云雁石化有限责任公司水泥厂机修厂热电厂实业公司恒业公司汽运公司建安公司阳方口矿业有限责任公司

3.[ 朔州煤电有限责任公司 ] 铁峰煤业有限责任公司王坪有限责任公司小峪煤矿

4.[ 地方煤炭有限责任公司 ] 姜家湾煤矿青磁窑煤矿东周窑煤矿马口煤矿东周窑煤炭集运站运销公司资产管理公司杏儿沟煤业有限责任公司焦煤矿有限责任公司新高山煤炭集运有限责任公司 5.[ 煤炭运销总公司 ] 大同有限公司朔州有限公司忻州有限公司朔州矿业有限公司煤炭货款清欠办公室 6.[ 煤矿生产管理分公司 ] 7.[ 实业总公司 ] 8.[ 钢铁有限公司 ] 9.[ 永定庄煤业有限责任公司 ] 10.[ 白洞煤业有限责任公司 ] 11.[ 挖金湾煤业有限责任公司 ] 12.[ 王村煤业有限责任公司 ] 13.[ 宏远工程建设有限责任公司 ] 14.[ 采煤沉陷综合治理建设公司 ] 15.[ 电业有限责任公司 ] 16.[ 大唐热电有限公司 ] 17.[ 力泰有限责任公司 ] 18.[ 云冈制气焦化有限公司 ] 19.[ 大优化工有限公司 ] 20.[ 矿山铁路公司 ] 21.[ 平旺物业管理公司 ] 22.[ 平泉物业管理公司 ] 23.[ 供水分公司 ] 24.[ 热力分公司 ] 25.[ “两区”物业管理公司 ] 26.[ 塔山工业园区物业管理分公司 ] 27.[ 精煤分公司 ] 28.[ 物资采购分公司 ] 29.[ 仓储供应分公司 ] 25.[ 通信有限责任公司 ] 31.[ 设计研究有限责任公司 ] 32.[ 大同煤炭建设监理有限责任公司 ] 33.[ 外经贸有限责任公司（国际投资管理部）] 34.[ 北京阳坊同和文化交流有限责任公司 ] 35.[ 天津商贸分公司 ]

（二）计划单列单位

1.[ 雁崖矿 ] 2.[ 晋华宫矿 ] 3.[ 马脊梁矿 ] 4.[ 大斗沟矿 ] 5.[ 云岗矿 ] 6.[ 燕子山矿 ] 7.[ 四台矿 ] 8.[ 中央机厂 ] 9.[ 化工厂 ] 10.[ 水泥厂 ] 11.[ 煤气厂 ] 12.[ 机电管理处 ] 13.[ 地质勘测处 ] 14.[ 林业处 ] 15.[ 公路路政管理处 ]

（三）直属单位

1.[ 技术中心（科学技术协会、咨询委员会办公室）] 2.[ 员工培训中心 ] 3.[ 离退休人员管理中心 ] 4.[ 煤质管理监测中心 ] 5.[ 房地产管理中心 ] 6.[ 文体发展中心 ] 7.[ 医疗卫生中心(计划生育委员会办公室、职业病防治所)] 8.[ 计量监督中心 ] 9.[ 基本建设管理中心 ] 10.[ 社区卫生服务管理中心 ] 11.[ 教育中心（所属60所矿、厂、处中小学）同煤一中、同煤二中、同煤三中、同煤四中、实验中学 ] 12.[ 保卫处（社会治安综合治理委员会办公室）] 13.[ 机关党委、机关事务处 ] 14.[ 档案处 ] 15.[ 环境保护处 ] 16.[ 社会保险办事处 ] 17.[ 武装部 ] 18.[ 护卫支队 ] 19.[ 消防大队 ] 20.[ 安全中心矿山救护大队 ] 21.[ 电视台 ] 22.[ 同煤日报社 ] 23.[ 同煤网站 ] 24.[ 矿容委（爱卫会）办公室 ] 25.[ 煤炭工业大同矿区工程质量监督站 ] 26.[ 总医院 ] 27.[ 二医院 ] 28.[ 三医院 ] 29.[ 肿瘤结核专科医院 ] 25.[ 党校（同煤大学行政管理学院）] 31.[ 北岳职业技术学院（同煤大学职业技术学院）] 32.[ 技工学校（同煤大学技师学院）] 33.[ 驻北京联络处 ] 34.[ 太原办事处 ] 35.[ 南戴河疗养院 ] 36.[ 驻欧洲办事处 ] 37.[ 土耳其国外项目部 ]

（四）建设与筹备单位

1.[ 同发东周窑煤业有限公司 ] 2.[ 同煤国电同忻煤矿有限公司 ] 3.[ 大唐塔山发电有限责任公司 ] 4.[ 山西同华电力有限公司 ] 5.[ 国电王坪发电有限责任公司 ] 6.[ 山西同德铝业有限公司 ] 7.[ 铁丰铁路运输有限责任公司 ] 8.[ 生活污水处理分公司 ] 9.[ 采煤沉陷综合治理和棚户区改造工作指挥部 ] 10.[ 麻家梁矿井筹备处 ] 11.[ 120万吨甲醇项目筹建组 ] 12.[ 同煤集团梵王寺煤矿筹备组 ] 13.[ 同煤集团珠江宁武北辛窑矿井筹备组 ] 14.[ 洗煤公司筹备组 ] 15.[ 机械制造公司筹备组 ] 16.[ 旅游公司筹备组 ]

第6篇：大同市同煤集团棚户区小区分布图

大同市同煤集团恒安新区（棚户区）概况及小区分布图。

同煤集团“两区”改造工程于2006年4月正式启动，投资概算156.23亿元，占地面积1.1万亩，总建设面积1152万平方米，31个小区，1520栋楼房，工期7年，分别在恒安新区、文瀛湖小区、同地丽园小区、同地景园小区、晋馨园小区、兴秀苑小区6个区域分三期建设。

一、二期工程已经完成建筑面积839万平方米，入住居民7.7万户。三期工程建设313万平方米，2.1万套住房。“两区”改造全部完成后，将形成一个近10万户约40万人口规模的城市区。

已经入住的小区包括：A区泰安里、B区泰昌里、C区泰福里、D区泰丰里、E区泰华里、F区泰乐里、G区泰荣里、H区泰庆里、I区安庆里、J区安瑞里、K区安祥里、L区安福里西、M区安福里东、N区安定里、O区安宁里、P1区、P2区、Q1区、Q2区、R区、S区、U区、V区、W区、X区、同地景园A，B,C,D区、四方嘉园、永同嘉园等。

交通情况：

1、7路，沿途停靠站：恒安新区、府西商厦、嘉和众美商厦、CD区，AB区，I区东，KL区，三井村，马营南，马营村，庞大集团，房村南，房村，周家店南，周家店，云中路向阳街口，云中路振兴街口，云中路迎宾街口、儿童公园西门、云中路北都街口、兴同小区、三二二医院、迎泽街、魏都大道迎泽街口、清远西街

下行：清远西街、云中路清远西街口、三二二医院、兴同小区归原线行驶2、9路，沿途停靠站：泰荣里、泰华里东、泰福里东、泰安里东、安瑞里、安福里、三井村、同煤肿瘤医院、同煤二中东、同煤二中、矿区公安分局、矿区检察院、新平旺、矿务局、荣馨小区、化工厂、煤峪口矿大桥、大北沟、忻州窑矿3、32路，沿途停靠站：恒安新区、恒安新区嘉和众美商厦、I区口、安福里西、和七区、马营村南、马营村、房村南、房村、周家店村南、周家店村、南环路西口、金牛装饰城、南环路魏都大道口、新旺花园小区、南环路永泰南路口、云光化工厂、南环路柳泉南街口、大同一中、民航街、御河西路迎宾街口、御河西路北都街口、御鑫亮城小区、上河时代广场、兴云北街

下行：兴云北街、和阳南门、御鑫亮城小区、御馨花都小区、御河西路迎宾街口按原线行驶4、34路，沿途停靠站：口泉、凤凰商城、口泉站、泰安门、南郊区政府、机厂、高庄、煤气厂、新区口、赵家小村、赵家小村临时站、同煤电厂、米庄、落里湾村南口、大运路口、落里湾、焦化厂、东肖河、韩家岭煤站、西韩岭、恒安新区口、恒安一中、K区、J区、A区、B区东、恒安新区（嘉和众美商厦）

5、46路，沿途停靠站：公交二公司、郝家寺、新平旺、和平街、华亿摩尔城、平旺村西口、I区东口、J区（安瑞里）、安瑞里西、安福里东O区、西韩岭北、和八区、和七区、和五区、文瀛湖小区（和三区）

6、501路（社区内公交），沿途停靠站：恒安公交调车场、同地景园C区、W区、T区、大同八中、H区（泰庆里南）、四方嘉园、G区（泰荣里东）、H区（泰庆里北）、E区（泰华里东）、嘉和众美商厦、B区（泰昌里东）、恒安一中、K区（安祥里南）、J区（安瑞里南）、I区（安庆里南）、I区北7、502路（社区内公交），沿途停靠站：恒安公交调车场、同地景园A区、大同八中、平旺长途站、F区（泰乐里南）、H区（泰庆里北）、E区（泰华里东）、嘉和众美商厦、D区（泰丰里西）、B区（泰昌里南）、N区南（安定里）、N区（恒安一中东口）、O区（安宁里南）、Q区、Q区（和瑞里街口）、M区（安福里东区）、L区（安福里西区）、K区（安福里西）、三井村西口、六医院8、503路（社区内公交），沿途停靠站：恒安公交调车场、同地景园A区、大同八中、平旺长途站、F区（泰乐里南）、H区（泰庆里北）、E区（泰华里东）、嘉和众美商厦、C区（泰福里东）、A区和祥街口、A区（泰安里东）、J区（安瑞里南）、K区（安祥里南）、L区（安福里西区）、M区（安福里东区）、Q区（和瑞街口）、西韩岭北、和八区（恒安二中）、和七区、和五区、和三区、文瀛湖小区(和一区)

9、601路（不入恒安新区，只在恒安新区北三井村站停靠），沿途停靠站：公交二公司、矿区检察院、（同煤一中、大同奶牛场、三井村、马营村南、庞大集团）、金牛装饰城、三医院、魏都大道迎泽街口、魏都大道平城街西口（市供排水集团）、岳秀园小区、局前、大同站。

恒安新区（棚户区）分区图一

恒安新区（棚户区）分区图二

第7篇：煤销集团工作总结

煤销集团工作总结：

一、1-10月份主要经济指标完成情况及简要分析——营业收入70.2亿元，同比增加19.8亿元，增幅39%，占集团总营业收入比重由去年同期的5.3%上升到今年的5.6%，较去年增长了0.3个百分点，完成年计划75亿元的93%，预计全年完成81.3亿元；——利润总额6797万元，同比增加3487万

元，增幅105%，占集团利润总额的比重由去年同期的0.8%上升到今年的1.6%，较去年增长了0.8个百分点，完成年计划1亿元的68%，预计全年完成8200万元。——资产总额89.6亿元，同比增加15.8亿元，增幅21%，占集团总资产额的比重由去年同期的8.2%上升到今年的8.4%，较去年增长了0.2个百分点；自多元局成立一年来，集团多元产业总体呈现出快速发展态势，整体经济运行质量明显好转，具体表现有以下四个特征：

一是企业发展步伐加快，经济规模同比增长明显。从集团多元产业整体经营状况来看，经济规模不断扩大，营业收入增幅快速加大。随着装备产业、房地产业、新能源产业建设项目的确立，以及晋银公司资源及生产规模的扩张，多元产业投资不断加大，多元产业经营规模和发展速度明显加快。

二是经营效益整体向好，盈利能力不断提升。通过进一步加强企业管理，集团多元产业实现利润总额同比大幅提升，从上半年的59%提高到了目前的105%，集团直属企业亏损面不断收窄，由上半年的－22％降到了目前的－8.8％；通过大力开展资源、资产整合，有效推进了金属板块和贸易板块企业效益的进一步提升，企业盈利能力明显增强。

三是管理体系正在形成，基础管理得到加强。根据集团企业转型跨越发展对多元产业发展的要求，多元产业管理体系从上至下正在形成，人员队伍正在充实，管理制度、体制机制正在建立和完善，整体运行状况基本正常，企业经营管理得到加强，企业经营效益进一步好转。

四是企业发展不够平衡，企业经营管理有待加强。由于体制机制不同以及行业差异，集团多元企业发展不够平衡。从管理体制层面看，集团直属企业经营管理和经济效益明显好于市公司多元产业；从行业来看，新型产业和资源型产业明显好于服务行业；从同行业企业经营来看，企业发展不够平衡，必须进一步加强企业精细化管理，切实消灭亏损企业。

二、重点项目推进情况清洁）能源板块：

1、新（清洁）能源板块：

1.1lng加注站，完成了公司“四气”行业准入手续审批工作；通过了第一批20座加气站的申报材料；一期65座lng加气站的选址，列入省发改委的全省规划。

1.2lng液化工厂项目，确定了项目的开口和4亿方每年的供气量；将拟建的项目用地纳入政府规划用地；目前可研报告正在评审阶段。装备制造业：

2、装备制造业：由集团装备产业有限公司具体实施

2.1山西美佳矿业装备有限公司掘进机项目厂房主体工程已经完成，正在进行调试安装。

2.2中航美运兰田装备制造有限公司特种车辆制造项目中航美运兰田装备制造有限公司先后完成律师尽职调查、资产评估审计及盘点、公司的工商注册。9月1日起公司控股管理，已派出3名干部加入项目建设团队。本项目在省经信委备案已完成。目前主要工作：土地征用手续的办理。

3、有色贵金属冶炼业:有色贵金属冶炼业:

3.1支家地银矿探矿工程，投资1000万元，等待新增矿石储量报告。

3.2刁泉银矿探矿工程，投资1000万元。等待新增矿石储量报告。

3.3银制品加工项目，总投资15000万元，截止底总投资全部到位。10月底已进行部分试生产。

4、房地产业：至三季度各公司在建地产项目共计有3个，分别为晋城公司“兰煜花园”、“兰煜龙湾”项目，万景源公司“万景苑小区项目”等。各公司上报集团的项目合计计划中的土地约3100余亩，其中有866亩已办理完相关手续，剩余土地在做前期审批工作。

5、港口贸易公司整合项目

下半年，港口贸易公司按照《集团公司多元产业港口贸易板块整合重组方案》的要求，短时间内完成工商注册，拿到《煤炭经营资格证》；制定各项规章制度和业务流程，建立组织机构，平稳安排原服务公司人员；整合4企业业务顺利衔接；为明年快速发展打下坚实的基础。

总之，多元产业重点项目进展全面实现了年初确立的目标。lng项目开创省内先河，意义重大；装备业实现了与世界五百强的高端对接；贵金属产业得到了省市政府的鼓励支持，启动了资源整合跨越发展的步伐；房地产业蓬勃兴起，前景看好；贸易板块整合初见成效，发展潜力巨大。在集团公司的发展过程中，多元产业散、乱、小，长期疏于管理，专业管理方面存在问题较多，突出表现为：

1.多元产业

中旧有的行业分散，地域呈零星分布，集约化、专业化程度很低，企业产品多数为低端产品。

2.地方公司普遍缺乏从事多元产业的领军人才和专业技术人才，严重制约着多元产业健康发展。

3.项目立项阶段管理缺失，基层单位上项目存在严重的“拍脑袋”现象。许多单位上马的多元投资项目未报集团审批，项目建议书过于简单，不能用于决

策参考。相当一部分项目缺乏科学的调查研究，可行性研究活动流于形式。花钱买来的可研报告不能用于项目决策，更不能指导项目的实施。

4.项目实施阶段缺乏科学化的管理。集团招标管理与专业化的项目管理缺乏有机的结合，从事项目建设的主体缺位现象严重，业主现场管理力量薄弱。产业投资的质量成本得不到有效控制。这些问题今后必须改进。只有这样，多元产业作为三大支柱产业之一，才能实现健康、高效、可持续发展。

多元局2012年工作要点安排

一、经营指标计划

根据本年度多元各企业主要经济指标预计完成情况，并结合2012年各企业经营计划安排和建议，以及年度集团多元产业确立的新的经济增长点，本着项目建设和经营管理齐抓，资源整合和企业整合并进的原则，综合考虑下述三个方面因素后进行测定：

一是2012年多元产业多数项目处于工程实施阶段，个别项目计划能够实现投产达效，另一方面晋银矿业、港口贸易公司等通过资源整合后规模扩大业务拓展,产值将得到进一步提升;

二是本着董事长提出消灭亏损的原则,在多元产业经营管理方面，明年重点针对系统内多元亏损企业,特别是市级子公司所属的多元亏损企业，从改善经营环境和提高运行质量上入手，要求各自进一步优化业务流程，明确战略定位，加强内部管理,细化责任分工，对发展前景看淡，经营思路不清，没有市场支撑的企业，进行优化重组实行内部整合，重新规划，使资源得以有效利用，达到缩小亏损面和消灭亏损目标；

三是多元产业明年仍处于项目投入的高峰时期，随着各项费用的产生，势必冲减多元产业总体经营利润，故在经营利润计划方面建议明年保持适度增长或持平。综上所述，计划建议2012年度集团多元产业总体实现：营业收入93.5亿元，同比增长15%，力争100亿元；利润总额9020万元，同比增长10%，力争1亿元。

二、2012年重点项目计划

2012集团多元产业涉及十一个行业列入十二五规划的项目，总投入488亿元。2012年计划重点项目在四个行业优先发展：（由集团大元新能源有限公司具体实施）

1、新（清洁）能源板块：与集团物流总公司合作在忻州共建环保煤炭物流示范通道；建设王家岭煤业lng加气站。二十个lng加气站的建设前期工作。

2、装备制造业：（装备制造业：（由集团装备产业有限公司具体实施。）：（山西美佳矿业装备有限公司掘进机项目：

2.1山西美佳矿业装备有限公司掘进机项目：2012年一期工程竣工投产。计划研制新型全液压坑道钻机。中航美运兰田装备制造有限公司特种车辆制造项目；

2.2中航美运兰田装备制造有限公司特种车辆制造项目成建设前期所有工作，开工建设一期工程（年产1万辆自卸车和半挂车生产能力的新厂区）。

3、房地产业（由集团房地产公司和各市公司组织督查实施）房地产业明年抓好三件大事，一是迅速完成集团房地产业经营管理组织体系建设；二是力争储备三千亩优质土地；三是推进6个重点工程。完成上述三项任务年度需要资金近60亿元。6个重点项目是：集团大同生产调度指挥中心项目：

3.1集团大同生产调度指挥中心项目：项目用地30亩，建筑面积11.6万平米，总投资5亿元。预计2012年全面开工，当年完成主体工程的30%。2012年预计完成投资2亿元。朔州清河湾房地产项目：

3.2朔州清河湾房地产项目：占地295亩，建设70万平米的商业中心和高档住宅小区。总投资28亿元。2012计划完成20%的工程。

3.3阳泉吉祥苑棚户区改造项目：占地31.9亩，建筑面积9.3万平方米，876套住房，投资2.5亿万元。2012年完成70%的工程量。

3.4晋城兰煜龙湾项目：占地109亩，建筑面积29万平米，晋城兰煜龙湾项目：总投资18亿元。2012年完成20%主体工程。

3.5万景园住宅小区项目：年内实现竣工，达到交付使用条件。

3.6收购泽美公司股权和资产项目：计划用1.25亿元控股泽美公司51%的股权，进而再用1.21亿元收购其余49%股权。所需资金2.87亿元。其他项目：（由长治公司具体实施，自筹资金4.16亿元。）

4、其他项目

文化创意传媒产业园————影视交流中心建设项目

4.1文化创意传媒产业园——影视交流中心建设项目占地1184亩，整个园区拟建涵盖影视拍摄、文化会展、现代传媒、动漫游戏、信息服务等多门类文化创意产业。一期工程已经开始动工，1500平米的展示馆已基本建成，2012年预计投资0.96亿元。

4.2沁园春矿泉水项目占地300亩，拟新建年产能为30万吨生产线(7瓶/时/条)二条，分两期实施。预计投资3.2亿元进行一期项目开工建设，当年实现投产经营。

三、2012年度重点工作计划

1、大同晋银有限公司将实现2012年产白银300吨、产值30亿、利润1亿元的工作目标，重点工作如下：1.1以拓宽矿藏资源渠道，满足现有产能为出发点，对收购内蒙兴安冶炼有限公司股权事宜进行调研；联合金地公司拟收购冶金三勘探矿权，解决冶炼厂资源；1.2对支家地和刁泉铜矿深部探矿，增加公司矿藏储量；拟收购灵丘县刘庄寺沟铁矿远景储量铁矿300万吨，钼矿100吨，锌矿7000吨，金2吨。1.3扩建白银冶炼能力，增加处理设备和设施，提高白银产量200吨，实现产值15亿元；购置英国水平连铸机、德国雕刻机等国内外先进设备，改进银制品加工工艺流程设备，实现自主转化白银20吨，提高附加值5000万。1.4调研纳米级超细银粉项目，投产达产后年转化白银200吨，提高附加值15亿元左右。利用制粒堆浸技术，提取尾矿金属试验项目；利用堆浸尾矿做加气砌块试验；1.5购置用地37亩，每亩50万元左右，拟建设大同银制品加工展示营销中心，以及收购晋银大酒店60%股权等工作。

2、集团房地产公司重点工作是推进组织体系的建设；跟进集团生产调度中心项目，计划购置60亩土地，建设集团总部生产调度指挥中心，2012年完成土地购置和设计规划等前期工作，力争年内开工建设。

3、万景源公司拟对340亩（每亩280万元）的龙城大街地产进行土地储备，投资10亿元，做购地和设计规划等前期工作。

4、贸易类公司：港口贸易公司、晋通公司、晋昌源公司，在提高风险管控水平前提下，加大资金投入，做实煤炭贸易，依靠省内承租发煤站，依托港口公铁两路运力，结合储备煤场、煤炭超市的建设，做好煤焦中转经销，增加发运能力，创出集团品牌优势，规模经营，迅速扩张。

四、2012年度重点资金安排及预计使用情况

2012年按照集团多元战略发展方向，本着“扶优扶强，重点项目重点保”的原则，合理确定资金使用方向，资金计划主要用于装备产业、煤炭贸易、有色金属、lng新能源、房地产五个板块。2012多元预计资金使用总额106.27亿元，其中：已列入集团重点项目所需资金54.835亿元，列入多元局重点工作（尚未办完立项手续的项目）所需资金51.435亿元。以上资金需集团投入的注册资金9.138亿元，集团担保项目贷款61.482亿元，集团委贷或担保流动资金贷款35.65亿元。

1、装备制造业板块

预计资金需求总额8.05亿元，其中需投入资本金1.15亿元，需担保贷款6.9亿元。

(1)中航美运兰田公司需集团担保项目贷款2亿元；

(2)美佳公司正常生产，争取达产达效，需集团担保项目贷款2亿元；需流动资金贷款0.4亿元。(3)美华公司需增加注册资本金0.4亿元，需集团担保项目贷款1亿元；

(4)美新公司需集团担保项目贷款1亿元；

(5)向明机械公司收购资金0.75亿元，需集团担保项目贷款1亿元；

2、新能源板块

大元新能源公司注册资本金还需投入1530万元，加注站lng建设项目贷款4820万元。

3、贸易板块

（1）港口贸易公司需流动资金贷款8亿元，并购贷款0.3亿元；

（2）晋通公司需流动资金贷款4亿元；

（3）晋昌源公司需增加注册资本金0.485亿元，需流动资金贷款11.45亿元；

4、有色贵金属板块

重点项目收购内蒙兴安银铅冶炼厂项49%股权，预计收购资金投入3亿元，企业正常运转需要流动资金贷款10亿元。其他重点工作需资金4亿元。

5、房地产板块

（1）集团房地产公司与各地市注册房地产子公司需注册资本金1.5亿元；储备土地3000亩需资金45亿元，需集团委贷23亿元，需地市公司解决22亿元；并购迎泽宾馆泽美公司需集团投资2.4亿元。

（2）万景源房地产公司土地储备需集团委贷5亿元。

6、信息工程山西煤销信息工程公司（原汛潮公司）增加注册资金需0.45亿元。需集团担保贷款1.8亿元。

多元局2012年拟出台重要管理制度

1、《多元产业项目管理汇报制度》

2、《集团多元产业项目立项内部管理办法》

3、《多元产业资金监督管理办法》

4、《多元产业资产管理办法》

5、《多元企业经济运行例会制度》

第8篇：煤销集团工作总结

煤销集团工作总结

煤销集团工作总结：

一、1-10月份主要经济指标完成情况及简要分析——营业收入70.2亿元，同比增加19.8亿元，增幅39%，占集团总营业收入比重由去年同期的5.3%上升到今年的5.6%，较去年增长了0.3个百分点，完成年计划75亿元的93%，预计全年完成81.3亿元；——利润总额6797万元，同比增加3487万元，增幅105%，占集团利润总额的比重由去年同期的0.8%上升到今年的1.6%，较去年增长了0.8个百分点，完成年计划1亿元的68%，预计全年完成8200万元。——资产总额89.6亿元，同比增加15.8亿元，增幅21%，占集团总资产额的比重由去年同期的8.2%上升到今年的8.4%，较去年增长了0.2个百分点；自多元局成立一年来，集团多元产业总体呈现出快速发展态势，整体经济运行质量明显好转，具体表现有以下四个特征：

一是企业发展步伐加快，经济规模同比增长明显。从集团多元产业整体经营状况来看，经济规模不断扩大，营业收入增幅快速加大。随着装备产业、房地产业、新能源产业建设项目的确立，以及晋银公司资源及生产规模的扩张，多元产业投资不断加大，多元产业经营规模和发展速度明显加快。二是经营效益整体向好，盈利能力不断提升。通过进一步加强企业管理，集团多元产业实现利润总额同比大幅提升，从上半年的59%提高到了目前的105%，集团直属企业亏损面不断收窄，由上半年的－22％降到了目前的－8.8％；通过大力开展资源、资产整合，有效推进了金属板块和贸易板块企业效益的进一步提升，企业盈利能力明显增强。

二、重点项目推进情况清洁）能源板块：

1、新（清洁）能源板块：

1.1lng加注站，完成了公司“四气”行业准入手续审批工作；通过了第一批20座加气站的申报材料；一期65座lng加气站的选址，列入省发改委的全省规划。

1.2lng液化工厂项目，确定了项目的开口和4亿方每年的供气量；将拟建的项目用地纳入政府规划用地；目前可研报告正在评审阶段。装备制造业：

2、装备制造业：由集团装备产业有限公司具体实施 2.1山西美佳矿业装备有限公司掘进机项目厂房主体工程已经完成，正在进行调试安装。

3、有色贵金属冶炼业:有色贵金属冶炼业: 3.1支家地银矿探矿工程，投资1000万元，等待新增矿石储量报告。

3.2刁泉银矿探矿工程，投资1000万元。等待新增矿石储量报告。

3.3银制品加工项目，总投资15000万元，截止底总投资全部到位。10月底已进行部分试生产。

5、港口贸易公司整合项目

中旧有的行业分散，地域呈零星分布，集约化、专业化程度很低，企业产品多数为低端产品。

2.地方公司普遍缺乏从事多元产业的领军人才和专业技术人才，严重制约着多元产业健康发展。

3.项目立项阶段管理缺失，基层单位上项目存在严重的“拍脑袋”现象。许多单位上马的多元投资项目未报集团审批，项目建议书过于简单，不能用于决策参考。相当一部分项目缺乏科学的调查研究，可行性研究活动流于形式。花钱买来的可研报告不能用于项目决策，更不能指导项目的实施。4.项目实施阶段缺乏科学化的管理。集团招标管理与专业化的项目管理缺乏有机的结合，从事项目建设的主体缺位现象严重，业主现场管理力量薄弱。产业投资的质量成本得不到有效控制。这些问题今后必须改进。只有这样，多元产业作为三大支柱产业之一，才能实现健康、高效、可持续发展。多元局20xx年工作要点安排

一、经营指标计划

根据本年度多元各企业主要经济指标预计完成情况，并结合20xx年各企业经营计划安排和建议，以及年度集团多元产业确立的新的经济增长点，本着项目建设和经营管理齐抓，资源整合和企业整合并进的原则，综合考虑下述三个方面因素后进行测定：

一是20xx年多元产业多数项目处于工程实施阶段，个别项目计划能够实现投产达效，另一方面晋银矿业、港口贸易公司等通过资源整合后规模扩大业务拓展,产值将得到进一步提升;二是本着董事长提出消灭亏损的原则,在多元产业经营管理方面，明年重点针对系统内多元亏损企业,特别是市级子公司所属的多元亏损企业，从改善经营环境和提高运行质量上入手，要求各自进一步优化业务流程，明确战略定位，加强内部管理,细化责任分工，对发展前景看淡，经营思路不清，没有市场支撑的企业，进行优化重组实行内部整合，重新规划，使资源得以有效利用，达到缩小亏损面和消灭亏损目标；三是多元产业明年仍处于项目投入的高峰时期，随着各项费用的产生，势必冲减多元产业总体经营利润，故在经营利润计划方面建议明年保持适度增长或持平。综上所述，计划建议20xx年度集团多元产业总体实现：营业收入93.5亿元，同比增长15%，力争100亿元；利润总额9020万元，同比增长10%，力争1亿元。

二、20xx年重点项目计划

20xx集团多元产业涉及十一个行业列入十二五规划的项目，总投入488亿元。20xx年计划重点项目在四个行业优先发展：（由集团大元新能源有限公司具体实施）

1、新（清洁）能源板块：与集团物流总公司合作在忻州共建环保煤炭物流示范通道；建设王家岭煤业lng加气站。二十个lng加气站的建设前期工作。

2、装备制造业：（装备制造业：（由集团装备产业有限公司具体实施。）：（山西美佳矿业装备有限公司掘进机项目： 2.1山西美佳矿业装备有限公司掘进机项目：20xx年一期工程竣工投产。计划研制新型全液压坑道钻机。中航美运兰田装备制造有限公司特种车辆制造项目；

2.2中航美运兰田装备制造有限公司特种车辆制造项目成建设前期所有工作，开工建设一期工程（年产1万辆自卸车和半挂车生产能力的新厂区）。

3、房地产业（由集团房地产公司和各市公司组织督查实施）房地产业明年抓好三件大事，一是迅速完成集团房地产业经营管理组织体系建设；二是力争储备三千亩优质土地；三是推进6个重点工程。完成上述三项任务年度需要资金近60亿元。6个重点项目是：集团大同生产调度指挥中心项目： 3.1集团大同生产调度指挥中心项目：项目用地30亩，建筑面积11.6万平米，总投资5亿元。预计20xx年全面开工，当年完成主体工程的30%。20xx年预计完成投资2亿元。朔州清河湾房地产项目：

3.2朔州清河湾房地产项目：占地295亩，建设70万平米的商业中心和高档住宅小区。总投资28亿元。20xx计划完成20%的工程。

3.3阳泉吉祥苑棚户区改造项目：占地31.9亩，建筑面积9.3万平方米，876套住房，投资2.5亿万元。20xx年完成70%的工程量。

3.4晋城兰煜龙湾项目：占地109亩，建筑面积29万平米，晋城兰煜龙湾项目：总投资18亿元。20xx年完成20%主体工程。3.5万景园住宅小区项目：年内实现竣工，达到交付使用条件。

4、其他项目

文化创意传媒产业园————影视交流中心建设项目 4.1文化创意传媒产业园——影视交流中心建设项目占地1184亩，整个园区拟建涵盖影视拍摄、文化会展、现代传媒、动漫游戏、信息服务等多门类文化创意产业。一期工程已经开始动工，1500平米的展示馆已基本建成，20xx年预计投资0.96亿元。

三、20xx年度重点工作计划

1、大同晋银有限公司将实现20xx年产白银300吨、产值30亿、利润1亿元的工作目标，重点工作如下：1.1以拓宽矿藏资源渠道，满足现有产能为出发点，对收购内蒙兴安冶炼有限公司股权事宜进行调研；联合金地公司拟收购冶金三勘探矿权，解决冶炼厂资源；1.2对支家地和刁泉铜矿深部探矿，增加公司矿藏储量；拟收购灵丘县刘庄寺沟铁矿远景储量铁矿300万吨，钼矿100吨，锌矿7000吨，金2吨。1.3扩建白银冶炼能力，增加处理设备和设施，提高白银产量200吨，实现产值15亿元；购置英国水平连铸机、德国雕刻机等国内外先进设备，改进银制品加工工艺流程设备，实现自主转化白银20吨，提高附加值5000万。1.4调研纳米级超细银粉项目，投产达产后年转化白银200吨，提高附加值15亿元左右。利用制粒堆浸技术，提取尾矿金属试验项目；利用堆浸尾矿做加气砌块试验；1.5购置用地37亩，每亩50万元左右，拟建设大同银制品加工展示营销中心，以及收购晋银大酒店60%股权等工作。

2、集团房地产公司重点工作是推进组织体系的建设；跟进集团生产调度中心项目，计划购置60亩土地，建设集团总部生产调度指挥中心，20xx年完成土地购置和设计规划等前期工作，力争年内开工建设。