营销党支部党建体系工作总结_电力营销支部党建总结

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营销党支部党建质量管理体系工作情况汇报

自从2010年，局（公司）党总支决定开展党建质量管理体系建设以来，营销党支部按照党总支的要求和工作部署，认真组织本支部党员开展党建工作。先后开展了党建文件体系的学习和修改，组织内审员开展内审，并对内审发现的问题进行整改。为好本支部的党建工作，还开展了党员责任区建设，成立一店基金，参加困难户帮扶活动，参加党建知识竞赛等活动，主要工作情况总结如下：

一、开展党建体系文件的学习和修改工作

按照局（公司）党总支和体系办的要求，积极组织本支部党员参加体系文件的学习和修改工作；组织党员参加内审员学习培训和考试工作。目前，党建体系文件经过了多次修改完善，质量目标指标也进行了充分的讨论和调整。营销党支部有2人参加了内审员培训工作，并且取得了内审员资格。

二、积极配合开展党建内审并及时整改内审发现的问题 2011年，局（公司）党总支开展了内部评审工作。本支部负责人按时参加内审工作会议，认真组织党员积极做好准备，配合检查组搞好内审，并对内审中发现的问题及时进行整改，且将整改情况及时上报。本支部也派出内审员到其他部门开展内审，按时完成了内审各项工作。

三、开展特色党建工作，发挥营销支部的积极作用。为充分体现局（公司）“将支部建在核心部门上”这一特色，确保营销支部共产党员的先进性，更好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据《党章》关于党员必须“在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”的要求，为贯彻和落实《营销党支部责任区管理制度》的相关要求。2010年5月，营销党支部选择了怡华街的22家客户作为党员责任区管理的示范街。2010年本支部党员客户经理李华豪、黄琦、陈伟君、陈丽君对这些客户进行了个性化的服务：一是提升客户店面形象，通过合理布置烟柜（或烟架）的位置，便于消费者购买，利于吸引消费者的眼球。二是管理政策宣传，如,假、私、非烟管理规定;客户分类测评管理办法;货源分配管理办法。三是开展经营指导，如，卷烟零售明码表标价；卷烟陈列；进销存管理；顾客管理；品牌培育与推介。

四、成立一店基金，帮扶卷烟经营困难客户

2010年6月，在市局（公司）党总支的正确指导和关心下，营销管理中心党支部成立了一店基金。为规范一店基金的运作，制订了《营销管理中心党支部“一店基金”管理章程》、《一店基金申请表》和《一店基金协议书》。基金资金的主要来源是：营销管理中心党支部全体党员每月捐款。基金的宗旨是：集营销党支部以及其他各种力量，帮扶从事卷烟零售业务而资金或者家庭经济存在困难的客户渡过难关。基金的使用方法是：根据卷烟零售客户提出的申请，按照基金管理办法，经审批同意和签订《一店基金协议》后，从基金拿出部分资金让零售客户使用，使用时不计利息，但到期后返还本金。珠海吉大宝隆茶庄因小孩上学花费了大笔资金，出现资金周转困难，经其主动提出申请，营销支部集体讨论，确定该客户为“一店基金”启动的第一家受益客户。

五、狠抓基础工作，加强支部建设。

为了进一步规范本支部的党员管理工作，提高对本支部党员的管理水平，积极探索党建管理工作创新。2010年营销党支部以争先创优为契机，狠抓基础工作管理。按照管理制度的要求定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课（“三会一课”），定期召开民主生活会、成功改选支部委员、做好党内监督、民主评议、党员发展等工作。通过支部管理制度的建设，进一步夯实了本支部党建工作的基础。

六、开展创先争优活动，提高支部管理水平。2010年，营销支部积极响应市局（公司）党总支号召，积极开展创先争优活动，制订了《营销管理中心党支部创先争优活动实施方案》，先后开展了基层党组织建设，支部党员学习活动，党员责任区管理等工作。

七、下一步工作打算

1、进一步夯实党建工作基础。继续加强党建文件体系的学习、完善工作，认真组织本支部党员学习文件体系，严格按照文件体系要求开展日常党建工作，进一步规范党员工作行为，提高党建运行水平。

2、认真开展内部评审及迎接外部评审工作。我们总结前阶段内审工作经验，完善工作内容，做好日常工作痕迹管理，规范文件记录管理制度。同时，要积极做好党建工作，迎接党建外审。

3、不断推进党建工作上水平。完善、落实“三会一课”制度，做好党员发展工作和特色党建工作，提高本职的党建工作水平，提高本支部党员综合素质，不断推进党建工作上水平。