党建工作总结及下步工作打算（精选7篇）_党建下步打算总结
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第1篇：分公司党建工作总结及下步打算
分公司2018年党建工作总结
2018年XX分公司认真按照省XX党委、XX党委部署，深入学习贯彻落实党的十九大精神和党建工作新要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕XX党委年度重点工作，扎实开展新精神新思想贯彻落实、两学一做常态化制度化学习教育、基层党组织建设，逐渐形成了“班子优、队伍强、阵地全、教育实、作风纯、素质高”的良好态势，为推动单位发展巩固了基础。
一年来，分公司党委以高度的责任感和事业心，以做强做优为己任，紧跟XX追赶超越发展步伐，攻坚克难，群策群力，领导班子团结担当，全体员工凝心聚力，公司面貌焕然一新，各项工作取得显著成效。现将一年来工作总结如下：
一、筑“政治引领工程”，突出党的政治功能
XX分公司党委切实履行主体责任，党委书记履行第一责任人责任，党委班子其他成员切实履行“一岗双责”，强班子、稳队伍、优基础、促和谐、守底线，以“五抓五强”为抓手，从严从细抓好各项工作，为XX分公司迅速发展提供了坚强的保障。X月X日，分公司党委召开了2017年度民主生活会，会议汇报了2016
2法》《XX分公司意识形态工作责任制制度》进行了修订，确保用制度管权、按制度办事，推进规范党委班子运行规范化、科学化、制度化。同时，按照XX制度“废改立”工作安排部署，指导分公司各业务科室修订、完善规章制度累计75项。进一步规范分公司内部各项管理。充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。
3.抓党性教育，强党员意识。
XX分公司党委紧紧抓住理论武装和党性教育这一根本，多管齐下，严明政治纪律和政治规矩，努力强化全体党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。一是率先垂范，坚持以中心组学习带头抓好学习风气。以深入贯彻《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》为契机，结合分公司党委实际，年初制定了《XX分公司党委理论学习中心组2018年度学习计划》，把中心组学习作为联系实际、研究工作的平台，围绕完成全年工作任务，发动中心组成员出主意、拿对策、定措施，真正落实国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，推动和促进分公司各项重点工作有效落实。政治理论学习坚持集体学习与自学相结合的方式，充分发挥党委理论学习中心组成员示范带头作用，不断强化学习意识。截止10月31日，党委理论学习中心组集中学习10次，重点学习了党的十九届二中、三中全会、全国全省“两会”精神，《中华人民共和国宪法修正案》《习近平谈治国理政（第二卷）》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《梁家河》《新时代面对面》等学习资料。二是统筹兼顾，坚持以合理规划落实学习任务。为将学习任务落到实处，分公司党委要求各党支部根据自身实际制定学习计划，全体党员也要根据各自岗位实际制定自学计划，突出常态教育，区分层次，有针对性地解决问题，用心用力，抓细抓实，做到学习教育融入日常，抓在经常，对因病、因事未能及时参加集体学习的党员，均做到了“补学”、“送学”，确保每个党员不掉队、不漏学。三是博采众长，坚持以丰富内容盘活学习方式。在坚持日常政治理论学习的基础上，分公司党委大力推进学习型企业建设。开办了“XX”职工夜校，由分公司领导班子带头，各科室、单位负责人轮流培训授课，培训内容内容涉及规章制度、党务知识、红色教育、业务技能和文体艺术等多个方面；积极组织党员干部赴延安梁家河开展红色主题教育培训，以职工工作成长经历为原型拍摄《xxxx》微电影。通过党员领导干部带头引领，充分培养和激发全体职工主动学习的习惯和热情，提升职工队伍整体素质，逐步增强职工的向心力和归属感，为分公司的发展提供日益强劲的的智力支持和人才支撑。四是不断增强新时代党建工作的时效性、现实性。建立“党建云”完成党员线上学习，把学习从书桌旁延伸到手机、电
6保证各项任务的圆满完成。
5.抓支部规范，强基层基础。
按照“先规范后提高”的思路，大力推进党支部工作规范化建设，不断夯实基层基础。一是加大阵地建设，全力保障党建工作开展。目前，各党支部均已实现“有场地、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”为主要内容的党建阵地“六有”标准化建设。二是健全工作制度。以星级支部建设为载体，狠抓支部“三会一课”、组织生活会、议事规则、主题党日、党员亮牌上岗和党员岗位职责等各项基本工作制度的完善和落实，促使党支部活动经常化、工作规范化。三是创新活动载体。开展党员志愿服务队进社区、进街道服务活动，深化在职党员“双角色双争优”活动，引导党员积极参加环境保护、困难帮扶等社会公益活动，不断强化党员回报社会、服务社会的意识。
二、坚持党建引领，深化精神文明建设及宣传工作 分公司党委以“省级文明单位”常态化保持为依托，以“服务品质显效年”专项活动为抓手，对全年精神文明创建工作进行了细化安排，将创建工作任务细化到各科室、各单位，按照XX党委、团委要求，结合创建计划认真组织开展了道德讲堂、厚德陕西、学雷锋志愿服务、“我们的节日”等活动。一系列精神文明建设活动的扎实开展，在全体员工中形成了良好的精神文明建设氛围，对深入践行社会主义核心价值观起到了积极推动作用。目前，在省级文明单位常态化测评系统中已取得xxx分。
坚持抓好信息宣传工作不放松，充分利用报刊、网站、公众号、微信QQ群等途径，大力宣传工作亮点和先进典型，为领导决策提供有利依据，激励广大职工紧跟分公司发展步伐成长进步。截至10月31日，XXXXX各采用信息1篇，上稿信息数量和质量较往年显著提升。
扎实开展意识形态领域工作，一年来健全舆情监测和信访维稳工作机制，成立以分公司主要领导为组长的专项工作组，不断加强对单位干部职工的关心关怀，深入了解职工的所需所求，准确把握舆情动向和职工思想动态，教育引导职工传播正能量，展示分公司职工队伍良好形象。对分公司所属各单位XX个QQ群以及微信群进行合并备案。
三、继续抓好“两联一包”工作，共建美丽乡村建设 分公司党委按照集团党委“两联一包”工作要求，认真落实党中央关于精准扶贫的决策部署，在继续巩固当前扶贫成果的基础上，进一步加大帮扶力度、制定帮扶计划，创新帮扶方式、拓宽帮扶渠道，想方设法筹集帮扶资金、落实帮扶举措，激发贫困户勤劳致富内生动力等方面下功夫，全力完成精准扶贫工作任务。一年来，由分公司主要领导带队前往XXXX村开展帮扶入户XXX
10一步加强，部分党建专项工作安排不够及时，还存在等、靠思想，工作靠前意识、主动意识不强，对工会、群团工作安排落实不系统、不细致；三是个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待增强。在标准化建设、基础工作方面还不够扎实，各类党建专项活动有安排、有部署，但经验总结环节做的不到位。对于这些问题，XX分公司党委高度重视、认真对待，将在下步工作中采取有效措施切实加以解决。
下一步，分公司党委将坚决把思想统一到贯彻落实XX党委、XX党委各项决策上来，全面从严治党，强化政治思想引领，以提升组织力为重点，加码工作短板，不断探索创新，切实提升党建工作整体水平。
（一）坚持压实主体责任，强化政治思想引领。
深入学习贯彻党的十九大精神和《中国共产党章程（修正案）》，切实强化党委主体责任，提高政治站位和政治定力。尊崇党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，完善和落实民主集中制的各项制度，切实提升党委领导班子的整体合力。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员职工头脑，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，切实加强领导班子思想建设，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。坚定不移正风肃纪和保持反腐败高压态势，持续筑牢企业的“根”与“魂”。
（二）着眼提升组织力，不断夯实党建基础。
以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。落实党委班子成员党建联系点制度，加大力度推进基层党支部标准化建设，坚持“三会一课”制度，加强党内激励关怀帮扶，增强党员教育管理针对性和有效性，稳妥有序开展不合格党员组织处置工作。全面推行基层党支部向分公司党委报告年度党建工作制度，全面落实基层党支部书记抓党建述职评议制度，把基层党支部标准化建设各项工作落到实处。
（三）切实抓好队伍建设，积极实施人才强企。重视干部梯队建设,注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
在2019年的工作中，分公司党委将针对存在的问题进行深入研究、切实做好安排部署，认真落实、落细。一是按照即将开展的“不忘初心 牢记使命”专题活动，“两学一做”学习教育、党建和“三项机制”季度考核、“对标定位、晋级争星”等工作要求，进一步细化党建任务分解，对各党支部加强督导检查，增强对工作的预见性和前瞻性，主动靠前安排工作；二是对工会和群团工作开展专项调研，找准工作着力点，把工会和群团工作更加系统性
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第2篇：工作总结及下步打算
金水区工信局
关于2010年上半年工作总结及下步工作
打算的报告
上半年，在区委、区政府的正确领导下，区工信局加强协调服务，克服诸多不利因素，各项工作取得了新进展。现将2010年上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下：
一、上半年工作回顾
（一）各项目标完成情况
2010年上半年，全区规模工业完成增加值12.73亿元，同比下降3.3%；实现销售收入45.7亿元，同比下降1.7%。非公有制经济完成增加值120亿元，占市下达目标的51.1%。
（二）扶优扶强工程进展情况
今年我区有1个项目列入市扶优扶强重点工程，8个项目列入区扶优扶强工程重点项目。9个项目计划总投资4.66亿元，元至七月份累计完成投资2.4亿元，均按目标进度顺利推进。
（1）市扶优扶强工程进展情况 河南新奥克啤酒有限公司年产50万吨异地迁建项目，该项目总投资8.5亿元，建设年限为三年（2009年至2011年）。该项目已累计完成投资1亿元（其中支付土地补偿金4500万元，办理集体土地手续1500万元，购臵设备3500万元，规划、围墙等500万元）。选址意见书已经市规划局审批核准，于2009年通过省发改委备案审批，厂区总平面规划设计方案、新厂区围墙、地勘工作已完成。4月份环评手续上报市环保局审批，相关手续已转报至省环保厅。目前，集体土地证相关手续已报区国土局，近期可拿到集体土地使用权证，如果资金充分，即可开始基础设施建设。
（2）区扶优扶强工程重点项目进展情况
1、索凌电气年产100台智能化变电站建设项目，总投资1.2亿元，建设年限为2010年至2011年。2010年计划投资8000万元，元至七月份累计完成投资5000万元，目前正在购买机器设备，预计11月底完成。
2、索凌电气智能化电力开关设备生产项目，总投资5000万元，建设年限为2009年至2010年，2010年计划投资2000万元，元至七月份累计完成投资2000万元，目前已投入生产。
3、索凌电气年产500套预装式智能箱式变电站项目，总投资1亿元，元至七月份累计完成投资5500万元，预计到年底完成全部投资，目前已完成产品小批量试生产。
4、郑纺机高产节能水刺法非织布成套设备项目，总投资7388万元，建设年限为2008年2010年，2010年计划投资2500万元，元至七月份累计完成投资14600万元，预计到年底完成全部投资。目前完成了水刺成套设备主单元机设计，其中高产梳理机样机已发到用户厂安装调试；高速铺网机完成设计，投入小批量生产。
5、郑纺机千吨级碳纤维成套设备产业化研发项目，总投资1.03亿元，建设年限为2010年3月至2011年12月。2010年计划投资4000万元，元至七月份累计完成投资2340万元，目前碳纤维部分单元设备已完成设计，进入试制阶段，预计11月底完成生产。
6、郑纺机环保节能型Lyocell纤维溶剂回收成套设备研发项目，总投资5800万元，建设年限为2010年8月至2011年12月。2010年计划投资1900万元，该项目预计8月份开工，正在做前期调研工作。
7、郑州新莱特电子科技有限公司新建GSMART智能节电设备项目，总投资8600万元，建设年限为2009年至2010年，2010年计划投资4600万元，元至七月份完成投资2400万元，目前正在购买机器设备。
8、河南建科百合管桩有限公司投资的“年产450万立方米预应力混凝土管桩生产线” 项目，总投资1.115亿元（主要包括办公楼、职工宿舍及食堂等），建设年限为2008年至2010年，2010年计划投资2150万元。原定年初投资建设第三条生产线项目的计划，由于受到楼市低迷影响，企业暂缓建设，转为投资办公楼等厂内基础设施建设，目前该项目已于5月份全部完工，并投入生产。
二、重点工作进展情况
（一）加强协调、服务和指导，推进工业持续发展
一是扎实推进企业服务年活动。经常深入到各镇、办及重点企业进行调研，收集、梳理企业存在的困难和问题，一企一策，有针对性的帮助企业协调解决，如帮助奥克协调土地、规划手续办理问题。截止7月底，共收集、梳理企业存在的困难和问题30个，已解决25个，办结率达83%。同时，积极帮助企业争取上级扶持资金。如共帮助思念、奥克、建科百合等4家企业共申请到奖励、补贴资金320万元。二是围绕目标，加强经济运行的监测、协调和指导。对市区下达的工业经济发展目标进行分解，落实到人。同时，强化对各镇办的督查力度，加强对重点企业的监控，督促各承担目标单位上报具体工作计划和每月工作进度，对发现的问题及时给予协调解决；三是加大扶持力度。调整了区加快工业经济发展领导小组，出台了《关于印发金水区开展“工业项目推进年”活动实施方案的通知》等文件，扶持企业做大做强。四是激励企业加快发展。今年3月份，召开了全区工业大会，区委、区政府拿出58万元对工业经济发展先进单位和个人进行了表彰和奖励，进一步增强企业和工业战线干部职工发展工业的积极性。五是推动科技进步，促进经济发展。制定2010年科技工作方案、要点，建立健全科技创新工作机制，鼓励企业加大研发投入，搞好技术创新工作。目前，全区工业企业共开发新产品34项。六是深入开展工业节能降耗工作。建立健全区工业节能领导小组各项规章制度，多次到辖区重点节能企业督查，督促企业按要求开展能源管理工作，确保全区工业节能目标完成。
（二）抓好非公有制经济发展，壮大经济总量
一是积极落实各项政策。帮助民营企业申请各项政策扶持资金，如帮助思念、奥克、金豆豆业、金鹏实业、锦程汽车销售公司、国光灯饰等6家企业申请郑州市第二批中小企业专项补贴资金240万元，推动民营企业发展壮大。二是成立了金水区企业家协会，在政府、企业、企业家之间加强沟通的桥梁，推动民营企业健康发展。目前，协会已吸纳会员企业近200家。三是加快担保体系建设，组织人员对我区担保公司的注册资金、经营状况、组织结构、经营场所等情况进行了调查摸底，并建立台帐。同时，严把准入门槛，对新设立的担保公司，严格审核资料，对其经营场所进行检查，必要时与法人进行谈话。截至目前，累计审核担保公司70家，备案85家。四是建立健全担保机构审批备案、统计监管制度，加强担保公司管理工作。我局与担保公司逐一签订承诺书，并督促备案公司每季度上报担保公司统计报表和财务报表。五是缓解民营企业融资难问题。充分发挥金水源小额贷款有限公司和辖区担保公司的融资优势，积极搭建“银企”合作平台，通过组织召开“银企洽谈”及“银企项目对接”会，推动“银、企、担”三方合作，为中小企业发展提供资金支持。上半年，累计完成担保总额308亿元，担保户数达2170户。
（三）抓好扶优扶强工作，增强工业发展后劲
一是加强对12家上亿元重点企业的监控力度，及时发现经济运行中出现的新情况，新问题，并协调解决，为我区工业增长提供可靠保障。上半年，全区12家上亿元企业实现销售收入40.4亿元，占全区的88.4%，比去年提高1.3个百分点。二是加快重点项目建设。通过建立项目区级领导分包、跟踪服务、联席会议项目等一系列制度，加快项目建设步伐。如针对奥克土地、环评、与华润集团合作等问题，区委常委、组织部部长、区扶优扶强工程指挥部指挥长李建国，区委常委、区委办主任、区杨金产业园区管委会主任丁胜全，区政府副区长、区扶优扶强工程指挥部副指挥长樊安民多次召开由土地、环保、杨金产业园区等部门参加的协调会议，帮助企业协调解决存在的问题，并分包负责，督促相关部门抓好落实。环评问题由樊区长负责，区环保局具体落实；土地问题，由丁主任负责，杨金产业园区协助办理；与华润集团合作问题，由三位区领导共同协调解决。
（四）抓好安全稳定工作，以安全稳定促发展
一是坚持“关口前移”原则，于年初召开了系统企业消防安全生产和信访稳定目标管理责任书签订会，共签订安全生产和信访稳定目标管理责任书30份；二是开展安全生产大检查。今年以来，共开展安全生产大检查6次，排查出安全隐患7处，目前已全部整改到位，无安全事故发生。三是认真开展“安全生产月”宣传活动。成立了“安全生产月”活动领导小组，活动月期间共向企业和群众发放宣传材料500余份，并利用黑板报、宣传画、展板、条幅等形式进行宣传，增强了群众和企业干部职工安全生产意识。四是做好信访稳定工作。多次深入到企业调查了解企业不稳定因素，对问题突出的企业成立了2个工作组，派了5个特派员。截止目前，共接待个访17起26人次，集访4起50人次，经过认真细致的工作，确保了区属企业的相对稳定。
（五）加快区属企业产权改制改革，切实维护群众利益 目前，我区共有区属企业15家，全部为停产企业，区属企业已成为我区经济发展和和谐社会建设的沉重包袱，企业产权制度改革是解决区属企业问题的唯一途径。今年以来，我们始终坚持“改革、稳定、发展”的指导方针，按照“一企一策、因企制宜，分类指导，先易后难”的总体要求，稳步推进区属企业改制工作。目前，郑州第七服装厂已破产立案，金水商贸旅社、郑州黄河化工厂、郑州市特种涂料厂、郑州市海姆电脑技术有限公司、河南室内装饰有限公司等企业正在进行改制。
（六）认真做好人大评议工作，以评议促发展
一是统一思想，提高认识。认真学习、深刻领会人大评议工作的有关文件和领导讲话精神，紧密联系工作实际，把评议的各项准备工作做实做好；二是积极配合，主动迎评。制定迎评方案，明确职责分工，细化迎评内容，切实按照区人大常委会评议组的要求，精心组织好自查、整改等阶段的工作；三是落实意见，切实整改。成立了以一把手为组长、其他班子成员为副组长的整改工作领导小组，对区人大常委会的评议意见，认真进行分类梳理，逐条逐项落实整改措施，定人、限时加以改进。自评议以来，全局上下形成了求真务实、科学发展、依法行政的良好氛围，服务意识、工作作风进一步转变。
三、存在的问题
金融危机的影响仍然存在，企业效益下滑，影响我区目标的完成；重点企业生产接近饱和，已无发展后劲，工业经济加快发展的压力较大；担保公司在运营中缺乏强制力监管，可能出现非法融资等违规操作问题；区属停产企业土地产权、国有资产界定难度较大，部分职工因无固定生活来源和医疗保障，信访稳定工作压力增加，企业改制困难重重。
四、下半年工作思路及打算
（一）工作思路
紧紧围绕“四个重在”的要求，巩固和拓展学习实践活动的成果，以扩大经济规模总量、转变发展方式为重点，以扶优扶强工程为载体，以项目建设为支撑，继续加大经济运行调度力度，加快区属企业改制进度，着力培育骨干企业和产业集群，确保全区工业经济又好又快发展。
（二）具体措施
一是强化经济运行的监测、监控。实行主要经济指标月报、重点企业主要产品产销旬报、经济运行月分析等制度，为全区工业经济健康快速发展提供有力保障。二是强力推进项目建设。建立信息报告制度，积极帮助企业申报各项专项资金，对重点项目建设每月及时进行调查了解，实施跟踪服务制度。三是大力发展非公有制经济。在完善社会化服务体系建设，拓宽企业融资渠道方面加大工作力度，强化服务职能，为企业提供优质服务。四是抓好区属企业的安全稳定工作，确保无安全稳定事故发生。五是加快区属企业改制进程。严格按照改制政策和程序，按照“公开、公正、公平”的原则，在确保稳定的基础上推动区属企业的改制工作。六是认真开展创先争优活动，巩固和拓展学习科学发展观活动成果。七是加强党建和机关作风建设，提高干部职工素质，确保无违法违纪现象发生。
五、对区委、区政府的建议
1、加快杨金产业园区建设。目前杨金产业园区土地、环评等手续还没有办理完毕，基础设施还不完善，造成已签约项目无法入驻。希望区委、区政府加快杨金产业园区建设，使已签约项目早开工、早建设、早投产，增强工业经济后劲。
2、加大企业改制协调力度。企业改制工作政策性强，牵扯面广，既牵扯到职工切身利益，又牵扯区政府多部门工作，希望区委、区政府协调相关部门积极配合，共同努力，推动企业改制工作稳步有序地进行，确保区属企业的大局稳定。
金水区工信局 二〇一〇年八月八日
第3篇：工作总结及下步打算
工作总结及下步打算
2012年3月24日（星期六）
自2011年12月份换届调整以来，在新一届党委、政府的领导下，我坚持服从领导、努力学习、扎实工作的原则，较好地完成了领导交给的各项工作任务，简单归纳总结如下：
一、思想上坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，按照县委和镇党委的要求，认真开展机关作风建设活动，查找自己在思想方面存在的问题，坚持每周三上午的集中学习和平时自学相结合，做到了用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。
二、工作上认真完成领导交给的各项工作任务。根据分工我分管城建、土管和交通工作，城建方面认真抓好了镇驻地大街的日常维护管理工作和鲍庄新村建设工作。镇驻地大街坚持平时清扫和每月集中彻底清理一次相结合的办法，保持了大街的整洁和畅通。截至目前鲍庄新村建设已全部完成新居建设任务，共建设新居192户，现已入住76户，旧村拆迁复垦已完成72，完成任务的41%。土管方面重点协调国土所和县国土局执法队对违法占地清查清理工作。交通方面重点抓好公路建设和公路养护两方面的工作。公里建设上杜郎口镇抢抓我们茌平县是全省公路网化建设示范县的机遇，今年全镇8个村共10公里的建设任务，目前已完成路基备土工作，近期施工队将进驻施工。公路养护上3月13日迎接了县对各乡镇、办事处的路域环境检查，东部7个乡镇、办事处，我们位列第二名。3月20日又迎
接了县交通局第一季度公路养护检查，根据反馈情况，我镇也名列全县前列。另外最近根据党委、政府的安排，在2月份全镇已征收20多万元耕地占用税的基础上，由我牵头带领地税、财所、土管等部门抽调人员对耕地占用税进行清理，根据前段时间的摸底调查，从3月20日起进户征收，截至昨天入库税金17000多元。
三、下步打算。
1、思想上要不断加强学习，学习党的理论、方针、政策，不断提高自己的政治、思想素质，认真学习业务知识，强化自己的业务能力。
2、工作上继续发挥优势，克服自身缺点，根据自己分管工作的特点，协调处理好各部门的配合，争取分管的各项工作在全县取得更好的成绩。
3、生活上尊重服从领导，团结同志，严格要求自己，做一个对家庭、单位、社会有贡献的人。
第4篇：工作总结及下步打算
2010年工作总结及下步打算
二○一○年，在局党组正确领导、杨局长及科室领导的指导帮助下，完成了各项工作任务，现将二○一○年工作总结及二○一一年打算汇报如下：
一、迎接省、市检查组对我县创建双拥模范县各项材料准备工作，充实完善了我局双拥文件和制度，促进了我局拥军优属及双拥共建工作；
二、按时参加县武装部召开的专武干部例会，及时全面掌握我县民兵预备役工作动态；
三、建立健全了我局民兵资料，摸清了民兵底数，为今后遇有急难险重任务，提供了人员保障；
四、完成了我局防震减灾有关情况的上报工作；
五、参加了市局组织的水利系统行政执法培训班，通过三天的学习，更加全面学习了各项水行政法律法规，规范了水行政执法中的各种文书，掌握了处理水事案件的办案程序及水利规费征收的政策及方法，为今后参与收费及水利执法工作打下坚实的理论基础；
六、今年我县遭遇60年一遇特大暴雨，汛情十分严重，经局党组研究决定，由我局民兵完成提闸泄洪任务，在贾局长的带领下，我局民兵发挥不怕苦、不怕累，继续战斗的传统，利用2天的时间，将三十里铺及泥王闸提起，缓解了上游的汛情压力，圆满完成了提闸行洪任务，保证了上游麦田丰产、增收；
七、今年是我市创建卫生城的关键时期，县里分配我局的任务是帮抓杨屯乡，在贾局长的带领下，我和桑科之盯任务、抓进度，圆满完成了县分配的卫生整治工作任务；
八、水利规费征收工作。按照年初局党组的安排，在杨局长指导及科室同志的帮助下，客服种种困难、想尽一切办法，圆满完成了河维费的收缴任务；
九、水利执法工作：和水政科的领导及同事们一起巡堤、查防、制止了10余起非法取土事件及违法违规占压河渠事件，挽回经济损失近100余万元，确保了我县堤坝安全。
下步打算：
一、继续做好局武装及民兵预备役工作；
二、协助水政科领导及同志们完成局党组交给的收费任务；
三、完成局党组及科室交办的其他工作任务
局武装部
二○一○年十二月二十二日
第5篇：工作总结及下步打算
2011年工作总结及2012年工作计划
一、总结
1、宣传工作： 报送的信息和稿件：
政务信息报送47条，全县第三； 政务网站信息公开60条，全县第一； 内宣发表稿件92篇，全县第三； 外宣发表稿件12篇，全县第六；
新申报精神文明村3个，复查17个村、四个单位； 举办的活动：3月7日庆“三八”活动；5月4日“解放思想见行动，建功立业争先锋”演讲比赛；5月23日-7月10日创建精神文明县迎查；6月20日建党90周年大型晚会。
2、纪委工作： 3月2日开始惠农政策自查
3月20日—5月20日开展解放思想大讨论活动 3月22日开始效能效率提高年活动 6月16日开始组织开展党务公开 6月22日组织党纪法规知识竞赛 7月9日开始处理三个纪委案件 9月30日处结一起纪委案件
利用这一个月的时间，把今年所有的纪委案件处理完结，圆满完成今年的纪委工作，并按时保质保量完成主要领导交办的各项工作。督促所分管单位和所包办事处的工作往前赶，争取各项工作提前亮。
二、2012年工作打算
2012年，将继续按照县委县府、镇党委政府的要求部署，创新工作思路和方法，做好以下几项工作：
1、推进实施党风廉政建设。建立廉政防控措施，公示并建立廉政风险档案，主动接受社会监督，降低风险发生的几率。
2、抓好反腐倡廉宣传教育工作。充分利用网络优势加强反腐倡廉教育，领导干部带头学，带动党员干部积极参加到学习中来。
3、拓宽案源，认真查处信访案件。一是发挥信访主渠道作用，认真办好上级下转的信访举报件，接待好群众来信来访，对每个线索都要认真排查。二是深入下访，抓住群众反映的热点、难点问题，牵头或参与专项清理、执法监督检查和纠风工作，从中发现机关单位和干部违纪案件线索。重点查处村街干部不依法行政、不作为、乱作为和不会作为的影响经济发展环境和贪污受贿等案件。把办案与推进防范体系结合起来，同时加强对实践中遇到的新情况、新问题的调查研究，及时总结和推广工作经验和做法，更好地发挥纪检监察在反腐败工作中的作用。
4、开展机关风纪专项整治活动，建设为民、务实、清廉的机关干部队伍。一是重点深入到窗口服务单位，进一步规范机关工作人员的服务行为，对机关公务人员“吃、拿、卡、要、报”等行为一经查实，严肃处理。二是在机关窗口服务单位开展争创“党员示范岗”活动。
5、开展新一轮“评议机关作风和行业作风”活动。在2011年的基础上，进一步调动各部门抓作风建设的积极性和主动性，促进机关作风转变，下大力气解决反映出来的突出问题，加速整改，确保“讲党性、树新风、优环境、促发展”作风建设活动落到实处。
6、加强对党员干部的监督管理。把涉及人、财、物等重要岗位和群众有反映的党员干部作为重点约谈。
7、加强自身建设。一是加强对纪检干部的监督管理，对纪检干部必须严格要求，提高干部的政治素质、业务能力、自律意识和纪律观念，必须严格监督，进一步规范工作程序，强化内部监督制约机制。二是加强干部的教育培训，积极参加市纪委组织的各类培训班，注重理论政策培训和知识技能培训。三是认真履行职责，积极进行工作理念、思路、方式方法、体制机制创新，在加强对驻在部门监督、纠正部门和行业不正之风、查办案件等方面积极探索。
9、继续做好工作责任制考评工作。认真做好2011年度工作责任制考评范围的确定工作、做好测评工作、奖惩情况统计工作，及时向工作责任制考评领导小组提供考评方案及考评情况汇报。
第6篇：工作总结及下步工作打算
工作总结
参加工作至今，在中心主任和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，在各方面都取得了长足的进步。在这一年的时间里，查勘定损方面也有了很大提高。现就将 2011 年的工作简要总结如下：
1.努力学习保险基础知识，为今后的工作奠定基础。到理赔中心后，我认真学习保险条款，明确了保险责任、责任免除、赔偿处理的含义。在出险后如何准备车辆交通事故所需要的材料，让我对专业知识有了更深的了解。
2.深入了解汽车维修市场，密切联系车险理赔实际工作，确保定损工作的公正、合理。熟悉汽车修理工序。深入了解各种汽车配件的特点、结合现场的汽车事故，进行定损。
3、查勘、定损作为理赔服务的第一环节，也是保险公司对案件是否赔偿、赔偿多少的第一关，它直接关系到保险公司理赔案件速度、社会影响。一年来识破几起保户制造的假的汽车肇事现场，为公司挽回了经济损失。
4、十月份我被交流到其它公司，通过交流学习，我学到了更多的保险业务知识，使我深深懂得了工作高压下如何缓解自己，如何和同事交流学习。在这三个月的时间里，也识破了几次假肇事现场。克服了在陌生地方不熟悉地形、查勘工作困难、工作时间长等困难，真正把自己融进工作之中。
5、一年来，做为查勘工作的查勘员，付出了不少的汗水与努力，也让我学到了更好的和同事沟通，融入一个企业的关键所在。和身边每一位同事在生活和工作中相互帮助，和大家成为生活中的朋友，工作上的“战友”。在此，我首先感谢我的公司，给我提供了一个进入人保的平台，同时也感谢人保的领导，给予了我进入人保工作的机会，没有这两者，也没有我站在这里做总结的机会。
回顾一年来的工作，虽然取得了进步，但也存在着很多不足之处，缺乏对保险业务知识的了解。在今后的工作中，我将努力学习各种保险业务知识，弥补个人的不足，提高沟通能力，提高业务技能，为了公司发展贡献力量。
第7篇：工作总结及下步工作打算
2010年1～9月份工作总结及下步工作打算
在2015年工作中，实验室通过深化岗位员工培训，不断理顺实验室整体工作流程，以及通过对各设备参数的调整，不断提高了实验室的检验效率。同时对检验设备精度进行AB管理规定，确保了实验室数据准确。针对车间生产过程中所出现的一些工艺方面的问题，实验室在满足生产检验的前提下，做了大量的工艺试验，为烟宝生产的顺行做出了应有的贡献。现将2015年的具体工作情况及下步工作打算汇报如下： 2015年工作小结
一、安全环保方面： 1.安全方面
虽然各操作人员对各设备操作熟练程度已达到一定的水平，但由于各操作人员对设备的接确时间不长，且人员方面配备要求实验室人员必须要一专多能，同时操作多台设备，所以存在一定的安全稳患。实验室为避免发生人身伤害事故及重大的设备事故，主要采取了以下几方面措施。
1）强化各操作人员的安全意识。
为了使各位操作人员树立起安全第一的工作原则，不断强化各操作员工的安全就是为自已的工作理念。实验室通过班前会及实验室每周的工作安排不断提升各操作员工的安全防护意识。
2）提高各操作人员的安全技能。实验室根据公司及站的总体的安全要求，多次组织各岗位操作员工对各操作设备进行现场的、动态的危险源的辩证、确认，明确异常情况的处置要求及过程，并将所辨识的危险源及处置要求写入岗位规程，以提高各操作人员的安全技能。
3）由设备责任人负责对各操作人员的操作动作进行规范化，明确正确的设备操作步骤，方法及设备参数的调整步骤。同时由作业区负责对各操作人员的实际操作过程进行检测，对不规范的操作动作、操作方法加以纠正，确保操作方法正确规范。
2、危化品管理
1）根据公司、站的危化品的管理要求，对实验室的危化品建立的管理台账，由专人负责管理。
2）对每种危化品放置位置进行定置摆放、独立存放，为每种危化品建立了MSDS说明，告知危化品的特性及出现泄漏的处置方法。
3）对危化品一旦出现泄漏时的处置方法在岗位规程中进行明确规定，作为对危化品处置的紧急预案。
3、金牛作业区创建推进
1）将5S管理要求进行了细化及日常化，将各个设备分配到人，责任到人，明确了清理标准及要求。
2）将交接班内容进行了细化，使每位人员明确了交接班的交接事项及设备交接的标准，做到谁接班谁负责。
3）对各操作室卫生方面进行责任人负责制，保证了实验室物品摆放整齐，卫生整洁干净。4）对实验室各工具柜、工作台所放置物品进行了明示要求。对于送检试样、留检试样、商检试样、合格试样、不合格试样所放置位置及处置进行了明确的规定。
5）为了保持定置化管理效果，实验室做了一些相应的工具，如量具存放盒、试样放置盒等。在工作过程中，各种工具拿取方便，即提高了工作效率，又能够使各种工具摆放整齐，一目了然。
二、管理方面
1、制度方面
为了保证实验室整个试样加工及检验工作的顺畅、有序，实验室根据站的总体要求及实验室的具体情况，制定了一系列的管理制度，对设备精度、标准物质、试样的标识、检验数据的填写及审核、原始数据的保存、日常工作的规范及不合格品的处置等方面进行了制度化的管理。
2、设备TPM管理
对各设备明确设备主要责任人，并建立了设备档案及设备运行记录，加强对设备管理。同时对每台设备建立了日常点检记录表，根据每台设备的不同的点检要求进行每班次的点检及维护，保证设备的正常运行。
3、设备精度管理
为了保证实验室检验结果的准确性，实验室对拉伸试验机、直读光谱仪的进行AB精度管理，确保实验室检验设备的稳定性，同时避免由于个人的误操作导致检验数据的失准。
4、实验室为了不断提高实验室的检验效率，从试样加工及检验流程、设备参数调整不断总结经验。现已将实验流程及一些设备加工参数进行了固化。
三、人员培训
为了满足烟宝生产的需要，使实验室能够及时准确的出具的检验数据。烟宝实验室加紧对各岗位操作员工实际操作培训及理论方面的培训。
1、对试样方面除进行机加工设备操作培训外，还对试样加工的技巧及试样加工的流程进行固化，使试样加工人员能够熟练掌握各试样加工的方法，并不断提高试样加工的技能。
２、针对实验室具体情况，为了不断提高实验室的检验能力，实验室对相关操作人员进行一专多能的培训，目前物理检验人员已能够熟练掌握试样加工设备的操作、金相检验及化学分析检验。
不足之处：
一、安全环保方面
1、对公司、站相关的安全管理文件及管理要求，对各操作人员要进一步加强培训。
2、实验室5S管理制度还需不断细化，对各操作人员素质养成培训还需进一步的提高。
3、对各设备危险源的辨识工作还需不断的跟进。
4、对于安全环保方面的检查力度还需进一步加强.二、人员方面
1、虽然通过前期的培训，各试验操作人员已可进行高倍试验、化学分析操作及物理性能的检测，但判定的经验还需有待提高。
2、各试验操作人员的理论知识相对匮乏，导致对于试验结果的分析能力不足。
3、在合理化建议及自主管理方面还需进一步的推进。
三、管理方面
1、对管理文件的规定执行力检查还需进一步加强。
2、对于管理文件及岗位规程的相关规定根据生产、管理需要将需不断细化。
3、实验室检验效率将要不断提高，以满足车间生产的需要。下步工作打算
实验室总体的工作思路为2+6管理模式，即以二条主线加六个提升，不断提高实验室的管理水平。
二条主线即已安全卫生及质量过程控制为主线。六个提升，即从安全环保提升、人员技能提升、实验效率提升、设备精度提升、管理质量提升，降本效率提升。
安全卫生主线：切实落实质检站安全管理目标： 生产安全事故为零
有责火灾事故为零 有责交通事故为零
环境污染事故为零 职业病伤害事故为零
质量过程控制主线：梳理检验流程，明确“互责”管理、强化设备管理，提高检验水平。
一、安全环保提升
1、进一步强化各操作员工对公司相关的管理及安全文件学习。作业区将根据公司及站的相应的管理要求，对相应的安全管理文件进行学习。主要是运用好1+4管理台账、班前会及作业区每月5日前制定的安全培训计划对员工进行培训。使每位员工熟记各相关安全环保的规定，并照章执行，作业区将对每位员工的安全学习情况进行考核。
2、进一步强化对各设备危险源的辨识工作。
实验室除正常按照公司危险源辨识要求外，实验室作业区将利用空余的时间，组织各岗位操作人员进行设备操作的动作分解讲解。由各设备主要负责人负责进行具体操作，其他相关操作人员进行观看记录，并对分解动作进行讨论是否存在不安全因素，不安全因素不仅包括人身安全还包括设备安全。最终达到各设备相关操作人员的操作动作规范统一，并将细化的规定纳入岗位规程。
3、加强并保持实验室金牛作业区推进管理成果
实验室将根据实验室的具体情况不断细化实验室5S管理，进一步明确及细化各实验操作间及设备点检、卫生要求。实验室作业区将根据安全卫生管理要求，对相关责任人所负责的卫生区域进行检查，频度为每星期不少于二次，作业区将建立安全卫生检查记录，并对检查情况按相应的规定进行考核。
二、人员技能提升 １、对于高倍检验及化学分析检验，实验室作业区将利用以前所积累的试样对各实验人员进行检验培训，增强各操作人员的实际操作能力及判定经验。
２、实验室作业区将对于性能异常的试样进行积累，通过对异常试样的物理性能、金相组织、化学成分等方面分析，建立相关的检验档案，通过对检验档案的培训，逐步提高实验人员的检验水平及分析能力。
３、实验室在培养一专多能员工的同时，将根据公司、站双争活动的开展要求，组织开展劳动竞赛，鼓励员工参加自主管理及合理化建议等活动，充分发挥各员工的主观能动性，不断提升员工发现问题、解决问题的能力。
三、实验效率提升
实验室实验效率还需进一步的提高，以满足车间生产的需要。
1、进一步摸索对不同钢级试样加工参数。同时对试样加工及检验流程根据不同的检验要求不断进行的优化，达到人机能够有机结合，以提高检验效率。
2、进一步优化人员配制及人员之间的相互配合，使各岗位操作人员明确自已的工作流程及工作职责，做到工作有条有理。
3、进一步提高各操作员工的操作技能及技巧。如光谱、金相制样效率，以节省时间提高实验室总体检验效率。
四、设备精度提升 设备精度管理是保证试验数据准确性的基础，实验将进一步加强对设备精度管理的要求。
1、以拉伸试验机A精度管理及直读光谱仪的B精度管理为手段，强化SPC的控制。在保证各试验设备精度的同时，进一步统一每班次操作人员的操作方法，从而减少人员之间试验误差，保证试验数据的准确性。
2、在烟宝实验室和鲁宝实验室进行对比试验，主要针对烟宝1000KN拉伸试验机与鲁宝2000KN拉伸试验机，通过对比试验，以保证烟宝实验室及鲁宝实验室拉伸试验机的设备精度。
五、管理质量提升
1、实验室作业区将进一步强化各操作员工对管理文件的执行力进行检查，每星期检查的频次不少于2次，建立相应检查记录，对于发现问题对相关责任班组或责任按相应的制度进行考核。
2、实验室将根据生产、管理推进的要求，对于相应的管理文件及岗位规程中相关规定定期进行梳理，如有需要对管理文件及岗位规程进行补充、完善。
3、实验室将推进互责制度，上班工作有误，下班有责检查，使各班次操作人员能够相互监督，确保实验数据的准确性。
六、降本增效提升
1、实验室将进一步摸索不同钢级的试样加工参数，努力达到即能够有效提高检验效率，又能够最大限度的节省工器具的损耗，以降低物料成本。
2、探索利用废旧立铣刀对冲击试样进行加工，达到废旧物资重新利用，以降低物料消耗成本。
3、摸索通过改进试样的加工工艺，以最大可能减少检验试样的长度，以降低质量成本。
4、优化刀具的选型，摸索不同刀具的损耗量，以达到低损耗，高效率的目的。
5、实验室将推进标准成本管理，将每种试验各机台的消耗进行细化，测算出标准成本，做为降本增效的依据。
实验室
2015-11-13
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