设备物资部党建党风廉政工作总结(精选7篇)_物资设备部工作总结

2021-11-21 党建工作总结 下载本文

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第1篇:设备物资部工作总结

2014年设备物资部工作总结

自瓦斯河龙洞水电站厂区枢纽工程开工已有一年有余,工程项目在分局及项目部各级领导的带领下,紧张而有序的进行着。作为物资设备部,我部门认真贯彻落实分局要求的标准化管理,严格按照公司物设部和局指下达的有关物资管理要求,对工程物资从计划、采购、验收、保管、发放、使用等环节严格控制,严格管理。对工程物资的每一个流通环节制定了相应的措施。在物资管理工作中不断探索,制定适合本项目部物资管理要求的制度,方法、使之更好的为施工生产服务。经过项目部领导的管理和其他部门的积极配合,物资设备部完成了工程各项基础工作和领导交办的各项任务,确保了项目部在施工物资的正常供给,保证了工程正常施工。现将2014年度总结汇报如下:

一、建立健全规章制度和组织机构

我部门认真贯彻上级部门的指示精神,对上级下达的精神坚决执行,接到上级部门的文件后,首先由主管领导阅示,安装领导的批示认真组织实施,要求各工区设备物资等相关人员认真学籍公司下发的各类制度和文件,并跟踪落实。按时上报各类报表和工程资料,积极响应公司下发的各项指令。

设备物资部结合工程要求和自己的实际情况,制定了适合自己的规章制度,完善和修正了物资设备部存在的漏洞和不足,引进了一些先进的管理办法,加强对工程物资设备的管理和监督。物资设备部也组织了各个现场物资负责人、设备负责人学习,物资管理制度、对制度进行了进一步的了解,纠正了发生的问题。

二、设备管理

截止目前,项目在账设备15套,包括汽车起重机1台,载重汽车1台,小型汽车2台,水泵7台,变压器2台,全站仪一台,拌合站一台,均按照公司标准化管理办法办理了调拨及入场手续。在设备使用单位及设备部门全体人员的有力配合下,通过一年的努力,在工作中全面履行了监督、指导、管理和服务的职责,基本保证了各设备的完好和正常运行。具体如下:

1、设备验收,按照公司标准化管理的要求,在设备到达施工场地后,按照合同和装箱单进行开箱、检验、验收及入库操作。开箱检查的内容是:包装箱、内包装是否损坏;到货设备型号、规格、附件是否与合同相符;按照部件、零件非组装包装者,是否与装箱单相符;零件外观是否有锈蚀、损坏现象;随机技术文件、图纸、软件是否齐全;设备车辆等的验收,要严格按使用说明书或操作手册的规定和程序进行开机调试,质量验收时,要认真做好设备验收记录,并按要求如实填写用户信息反馈表。

2、对于操作人员,设备操作者职责严格遵守机械设备安全操作规程,逐步提高操作技能和熟练程度;爱护保养好设备,认真完成班前班后的保养工作,并及时认真准确的填写机械运行记录。并在岗前和设备使用过程中,进行机械设备安全教育,规范机械设备操作,以确保机械设备安全、高效的运作。

3、对于车辆的维修保养,按照每月制定的设备维修保养计划,在不影响施工的前提下,定期对设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基本保养,设立专门设备负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,尽量不出现拖修的现象。通过实行设备计划检修,从而最大程度的利用设备和发挥设备使用效率。

三、物资管理

截止目前,项目部2014年共采购各类材料560多万元,其中:甲供材料260多万元,项目部自购及其他辅助材料300多万元。甲供材料主要包括钢筋、水泥、砂石骨料。项目自购材料主要为型钢、火工产品、油料、建筑材料、劳保用品、化工材料及杂品等。对于物资的具体管理如下:

1、采购计划的制定,设备物资部在管理过程中,严格执行项目部《物资管理办法》,甲供材料按照工程技术部提供的材料计划,核减库存后上报业主物资部,由业主按计划供货,货到后物资部门人员及时验收发现问题与业主联系解决。自购材料按管理办法的规定严格执行物资计划采购程序,按规定编制月、周、临时采购计划:物资计划根据生产施工需要编制需用计划,本着“先利库、后采购、小批量、多循环”的原则,确定物资采购数量及进货期限。物资采购在确定的合格供方处进行,货比三家,质优价廉,严格按照规定程序采购,使整个采购过程处于受控状态。物资采购采用单项比价或电话询价等形式,确保物资质量合格、到货及时、价格合理。

2、物资出入库方面,物资入库必须进行物资的一般验证、检验和试验,随进随检,验收时做到核对证件、按“五验”(品种、规格、质量、数量、质保期)进行验收,并做好验收记录。发现问题及时查明原因采取措施。物资存放中充分利用库容和场地,做好物资储存和搬运过程中的标识及防护工作。领料、退料、调拨或让售,严禁无证发料。物资验收、出库利用项目部信息系统网络进行动态管理,做到日清月结,帐、物、资金相符。建立了物资盘点制度,月核对,季抽查,年终清点、平时做到心中有数,及时掌握物资动态情况,并按要求的时间及时完整准确的向分局报送各类报表。在对公司新上的综合管理系统进行学习之后,积极进行系统的维护和数据录入工作。

3、在库房管理上,严格遵循物资保管制度,对库存物资做到布局合理,存放整齐,达到标记明确、对号入库、摆设分层码垛、整洁美观,对易燃、易爆、易潮、易腐蚀及剧毒危险物品应存放专用仓库中或隔离存放,定期检查,做到勤检查、勤整理、勤清点、勤保养。

4、在火工产品的管理上,涉爆人员必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,明确职责、防患于未然。仓库做到“四防”,即:人防、物防、技防、犬防。储存库实行24h专人值守,值守人员每两小时对库区进行一次巡视,巡视时携带相的自卫器具,并如实登记形成台账。值守人员履行值班、检查等岗位职责。

凡进入库区人员,必须服从库区保管员的监督和检查,严禁非工作、检查人员进入爆破器材存放库,严格执行和遵守相关制度、规定。库区保管员对爆破器材的出入库必须在领退数目与实物相符的前提下进行。爆炸物品的入库必须由押运员、库房保管员现场交接、签名,检查、核对入库数量,做到准确无误后方可入库。

项目认真落实《民用爆破物品管理条例》、《火工产品储存库治安防范要求》、《小型火工产品储存库安全规范》和国家相关法律、法规。项目安质部每周、项目经理部每月组织一次安全生产集中检查,查纪律、查隐患、查安全知识掌握情况及制度执行情况,重点检查人防、技防、犬防、物防、消防、通讯、流向等,发现隐患采取整改措施,落实到人。

四、存在的问题及解决措施

1、对于机械的维修保养记录记录的不够详细,现已根据设备物资标准化管理的要求,对所有机械的维修保养记录进行了完善。

2、库房内标识不够明确,现已根据物资种类进行分类后,已铭牌的形式进行标识。

总体上看,设备物资部在今年的工作中,严格按照公司要求,对设备物资进行统一、规范的管理,但还存在一些不足之处,在今后的工作中,还需要继续学习公司标准化管理要求,弥补工作中的不足,以确保设备物资工作安全、高效、规范的进行。

中国水利水电第十工程局有限公司

龙洞水电站项目设备物资部 2014年11月28日

第2篇:设备物资部工作总结

设备物资部工作总结

二〇一一年,我部在分局领导的支持与帮助下,在分局全体设备物资管理人员的共同努力下,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,控制成本开支,较好地完成了分局下达的各项任务。

一、完善管理制度,促进设备物资管理的规范化

不断研究探索设备物资管理新理念、新思路、新方法,大力推行设备物资精细化管理,根据公司设备物资分级管理制度的变化和分局内部管理的需要,按照公司设备物资管理办法的要求。设备物资部建立、健全了分局《备物资管理办法》、《爆破产品管理办法》、《三标合一管理体系程序文件》并颁布实施。在对项目的检查指导中,促成各项目完善针对项目管理实际的《设备物资现场的管理制度》、《物资消耗管理制度》、健全设备物资管理的各项岗位职责。

二、以人为本,加强设备物资的安全管理

树立“以人为本,安全第一”的思想,设备物资部人员定期不定期的对项目设备物资情况进行检查,对于现场发现的问题定人员、定措施的限期整改。八月份部门对各项目在用的起重设备、特种设备、油料仓库、炸药存放使用、特种人员持证上岗情况等进行了专项检查,对发现问题,及时监督项目进行整改,防患于未然。本年度没有发生机械责任事

nn

故,实现了人机安全生产,满足了工程施工需要。

三、大宗设备物资采购

自购设备、大宗物资的采购,严格按照公司管理程序,竞价采购制度,确保质量,降低采购成本。计划批准后,分

局和项目均进行询价,比较分局与项目所在地的采购成本,在保证质量的前提下,确定采购成本最低的商家中标,经分

局纪检监察、财务、设备物资有关人员共同参与下对每笔设

备物资采购进行合同评审后,由分局或项目实施采购。做到

公平、公正、透明,阳光采购,同时维护了公司、分局的利

益。在合同执行中没有出现任何差错,合同执行情况良好。

根据施工情况以满足生产需求为宗旨,强化供需衔接,提高

计划准确性加强物资平衡,降低采购成本。合理制定采购计

划,在我部的管理下,没有因为材料而耽误施工生产,也没

有材料原因,造成成本增加。2011年设备采购72台套,合计金额:285.2万元,大宗物资采购3批次合计金额:231.06

万元,设备物资采购共计:516.26万元。

四、废旧物资管理

在废旧物资管理中,为了从根本上降低生产成本,保证

最小投入产出最大利润。项目部废旧设备物资、剩余材料的处理工作,采取先评估,后处理的原则。由分局设备物资部、财务部会同项目部设备物资部、财务部对设备物资进行评

估,有使用价值的调入其它项目部使用,无使用价值的由项目部上报分局主管领导批准,在分局有关部门和项目部纪检监察、财务、设备物资部的监督下进行处理。

五、加强培训、统一思想、共同提高管理水平

分局项目分散,缺乏交流,设备物资管理水平参差不齐,管理思路有差别,甚至有些对新的管理文件内容认识不足,比如:设备分级管理办法,理解有误,导致执行力度不够,管理起来就存在困难,针对此问题,我部门经过分析、研讨,采取不定期到各项目逐个进行检查培训指导,到项目管理中去寻找更适合我分局的管理方法,不断探索、健全我分局设备物资管理制度,更加完善我分局设备物资管理工作,统一管理的思路,使分局设备物资管理得到了一定的提高。

六、存在的问题

对项目设备物资管理监控不够全面,尤其是计划上报要有序进行,杜绝无计划的急件采购,个别项目对设备物资资料的基础管理不够重视,上报报表不规范,设备使用没有真正做到成本核算。

一年来,虽然我们做了一些工作,取得了一点微不足道的成绩,但我们深知,离公司的管理水平还差甚远。设备物资管理这项工作,是即繁琐又必须细致的工作,没有捷径,管理要从点点滴滴的实际做起,很多基层资料不是突击想要

赶就能赶出来的。要想真正管理好设备物资,就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。在新的一年里,要加强与项目的沟通,保证公司的各项规章制度在分局较好的贯彻执行;加强设备物资管理的基础工作,控制好大宗物资、配件的采购管理,完善在建项目设备物资检查考核工作,管理与服务并重,全面提升设备物资管理水平。

设备物资部

二〇一一年十一月十八日

第3篇:设备物资部工作总结

设备物资部2011年工作总结

2011年设备物资部在分局及项目部各级领导的带领下,针对项目部工程接近尾期的施工特点,在设备配件及物资供应中本着降低采购量,减少库存储备,节约成本的目的做出了不懈的努力。并总结了2010年工作上的薄弱点加以改正,使得2011年的工作更上一个台阶。在后半年项目部又中标水电站工程,面对项目部扩大的要求,设备物资部及时对人员进行充实、工作程序更加细化,努力把工作效率、服务质量提到一个新的高度。

目前设备物资部设备配置情况及人员状况:

截止2011年12月,设备物资部共计有5人,各厂(队)配有设备专职管理人员及材料员。

一.设备情况:截止12月底项目部共有设备49台套,原值754.66万元,净值283.65万元,其中局租设备2台套,原值96.97万元,净值4.79万元,报废留用42台套,原值:593.16万元。

1、工作主要内容:

在设备使用单位有力配合下,设备全体人员同心同德、分工协作、通力配合,通过一年的努力,在工作中全面履行了监督、指导、管理和服务的职责,基本保证了砼浇筑设备的完好和正常运行,保证了缆机、门机等大临设施的正常运行。一年来工作如下:

(一)、进一步健全和完善设备管理办法和规定,设备自成立之日起就及时建立了《设备管理办法》和《设备考核奖罚办法》,并在运行过程中不断健全和完善。在工作过程中根据现实情况不断的总

结,以有益于设备管理为目的进一步完善。设备部门坚持以日常检查为基础,周检查和月考评相结合,及时掌握设备运行维护保养情况,对存在故障的设备及时协调修理,对运行及维护保养中表现良好的设备管理人员进行奖励,对不足的进行处罚,通过合理的奖惩制度,充分地带动了各厂(队)管理人员及操作维护人员的积极性。

(二)、针对项目部设备管理过程中存在的问题特点,设备部门逐步完善了配件采购管理程序和急件加工、租用设备的管理程序,设备及大宗配件采用招标制,零星采购计划采用报价制,严格落实货比三家,比质比价、计划与采购相分离,严格采购纪律,逐步形成了较为完善的管理程序和制度,有效杜绝了采购环节的违规违纪现象的发生。急加工件采用队(厂)申报,设备部现场核实,通过询价比价确定修理厂家。为充分利用社会资源,项目部2011年上半年陆续租用两台混凝搅拌车,三一泵一台。租赁程序严格按照公司外租设备的管理办法,通过三家比价,确定最后的厂家,为避免结算中存在漏洞的现象,设备部在认真签订租赁合同的同时与财务部、经营部互相配合,严格执行外租设备《租赁合同》。通过一系列管理办法和规定的实施和修订,使各项管理工作逐步进入规范化管理的轨道。

(三)、深入工地、深入现场掌握第一手资料,坚持做到服务一线。设备部全体人员坚持每天到工地、到设备使用现场巡回检查,对存在故障的设备,积极与厂队维护人员一起拆检分析,共同查找故障原因,常常是加班加点,从无怨言,充分履行了服务职责。尤其在特种设备(缆机、门机)的管理过程中,充分的发挥了积极性和主动性。在1#、2#缆机牵引钢丝绳断丝严重的情况下,及时向业主、监理沟通,并在更换过程中和安装部门有力配合,圆满的完成了更换工作。2011年5月圆满完成2#拌合楼的拆除工作并退祥云库房。100T单向坝顶门机已于2011年6月安装完毕并已办理使用许可证。设备管理、操作、维修人员的共同努力下,2011年无重大责任事故发生。

(四)、做好大临设备的转移、协调工作,***项目部工程接近尾声,为充分发挥设备的使用性能,提高设备的利用率,2011年11月***工程中标,根据分局资产部安排,及时组织***设备至***,根据***现有设备状况及调入设备情况,修理红岩车五辆,东风车两台,装载机一台,修复五康和油车各一台,项目部积极配合分局大修设备工作,修复反铲两台,共十二台套主要设备,基本保证***工程需要,针对大临设备附属机具、设备多而杂的问题,设备部人员深入现场,逐台设备登记,做到了设备走,调拨单走,没有漏项,共计开具设备调拨单7台套,原值198.05万元,退分局20台套,原值1578.61万元。截至12月底,共计退库局租设备1台套,自购设备19 台套。

2011年,尽管做了大量的工作,但也有许多不足的地方,各级设备管理人员业务水平有待进一步提高,设备操作人员尤其是大中型设备操作人员的工作责任心需进一步加强,设备在运行、保养工作中还存在着检查不严、维护不到位的情况。在今后的工作中通过持续改进,不断进行完善。我们坚信有分局和项目部的正确领导和支持,通过我们的努力,会把设备管理工作做得更好。

二.材料情况,项目部2011年共采购各类材料9242069.54元,其中:业主统供材料3400690.85元,项目部自购其他辅助材料5841378.69元。统供

材料钢筋2011年采购583.791吨,金额2481111.75元;水泥3878吨,金额1169500元;柴油168388升,金额427251元。减水剂0.5吨,金额2800元。项目部自购材料主要为型钢、润滑油、电焊条、劳保用品、钢筋连接套筒及杂品等。

设备物资部在管理过程中,严格执行项目部《物资管理办法》,统供材料按照工程技术部提供的材料计划,核减库存后上报业主物资部,由业主按计划供货,货到后物资部门人员及时验收发现问题与业主联系解决。自购材料按管理办法的规定严格执行物资计划采购程序,按规定编制月、周、临时采购计划:物资计划根据生产施工需要编制需用计划,本着“先利库、后采购、小批量、多循环”的原则,确定物资采购数量及进货期限。物资采购在确定的合格供方处进行,货比三家,质优价廉,严格按照规定程序采购,使整个采购过程处于受控状态。物资采购采用单项比价或电话询价等形式,确保物资质量合格、到货及时、价格合理。

物资部门的统计管理工作也是一项艰巨的任务,后半年我们又中标大坪水电站工程,一方面入库物资种类增多、账目增加、另一方面我们要做两份账目,所有的档案、资料都必须分开分类、登记、造册,确保工作的可查性,尤其是统计报表的数据必须与财务对帐一致,并与实际到货、出库、库存的数量与资金数相符,这就要求统计人员要有高度的责任心,必须认真地核对每一笔帐是否存在差异,发现问题及时找出原因,指出解决的办法,为了保证报表及时、准确的上报,统计人员经常加班加点,完成了各部门及施工局的要求。

为了更好的控制和利用库存材料,由项目部领导带队,每月月末

26日对各施工大队(厂)库存进行盘点,根据经营成本分析要求对盘存的大坝浇筑用主要材料在成本中给予调整,其他辅助材料建账管理,便于在各施工大队(厂)之间进行调剂使用。经常了解现场材料储备情况,积极对项目部拆除剩余材料进行再利用,减少采购成本及库存。

物资入库必须进行物资的一般验证、检验和试验,随进随检,验收时做到核对证件、按“五验”(品种、规格、质量、数量、质保期)进行验收,并做好验收记录。发现问题及时查明原因采取措施。物资存放中充分利用库容和场地,做好物资储存和搬运过程中的标识及防护工作。领料、退料、调拨或让售,严禁无证发料。物资验收、出库利用项目部信息系统网络进行动态管理,做到日清月结,帐、物、资金相符。建立了物资盘点制度,月核对,季抽查,年终清点、平时做到心中有数,及时掌握物资动态情况,并按要求的时间及时完整准确的向分局报送各类报表。

随着***工程任务逐步完成,一部分可再利用材料转移到***工程项目部并进行建账,不能使用的零星材料做报废处理。施工现场材料尽可能进行修旧利废,我部门对各施工队(厂)损坏的小型工器具采取集中修理的办法,项目部电焊机直接联系厂家维修人员集中进行检修,减少了中间环节,节省了费用,保修期内的电焊机厂家免费进行维修及换件;项目部振捣棒使用量大,根据项目部的安排由浇筑队进行维修,既节省了费用,又减少了修理时间。另外对角磨机、电锤钻等电动工具也采取由施工队(厂)自己修复的原则,在无修复价值的情况下采取交旧领新的办法进行管理,降低了采购成本。

通过不断的实践与探索,2011年我部门较好的完成了设备物资管理工作,确保了施工任务的顺利进行。今后我部门将本着精细化管理的目的,不断总结经验,提高设备物资管理水平与业务能力,为项目建设做出更多的贡献。

第4篇:党建,党风廉政建设工作总结

学校党建工作总结

近两年来,我校党支部在局党委的领导和关心下,带领全校党员干部、广大师生努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。学校先后获得“景德镇市重点中学”“景德镇市德育示范学校”、“文明卫生学校”、“体育工作先进集体”“家庭教育工作先进单位”;“第十届市级文明单位”、“江西省中小学教育教学研究实验基地”和“江西省中小学艺术教育示范学校”等荣誉。这接踵而至的荣誉,清晰地折射出学校党支部在全面贯彻党的教育方针建设现代学校所取得的新突破,是我校党支部认真学习贯彻“三个代表”重要思想和学习十七大精神的具体体现。近两年来,学校坚持把党建工作与学校的中心工作结合起来,坚持用邓小平理论及“三个代表”重要思想构筑广大师生的精神支柱,在凝聚人心、激励人心、振奋人心方面有效地开展工作,在全校师生员工中激发出了强大的精神力量,学校呈现出观念新、思想正、人心齐的良好局面,使学校处处洋溢着一种积极向上的精神氛围。

一、认真组织学习,保持与时俱进的精神状态

对我们学校来说,践行“三个代表”和学习十七大精神就是要求我们保持教育观念上的与时俱进,强调教育的实效性,办人民满意的教育。面对新的要求,结合我校实际,党支部认真组织党员干部学习邓小平理论和十七大重要精神,明确了“以质量求生存,以特色求发展,以管理求效益”的办学思路,制定了“初中创一流,高中办特色”的强校方针,进一步明确提出要提升市级重点中学的办学品位,打造“特色”这一品牌,更好地满足广大人民群众不断增长的教育需求。学校要发展,教育要创新,要把市级重点中学打造成为特色品牌学校,就必须全心全意依靠广大教职工,就必须加强教职工的思想政治理论的学习,以此来统一思想,统一认识。学校党支部按照上级要求,认真组织,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及十七大精神,做到明确内容、提出要求、保证时间。形式上既有集中辅导,又有小组讨论交流;既有请进来讲座报告,更有走出去参观访问(到韶山)。

要把市级重点中学办成一流学校更需要有高素质、高水平的干部队伍。新的历史使命对我校广大党员尤其是广大党员干部的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了更高的要求。为适应新形势的需要,学校党支部组织中心

理论小组每月提供一个学习主题,集中一次学习。由于方法得当,措施得力,通过学习,进一步强化我校共产党员尤其是广大党员干部的先锋模范作用、引路带头作用。在他们的带领下,全体教职工统一了思想,转变了观念,振奋了精神,“办特色、铸和谐”现已成为广大教工的自觉行动。

二、加强党的建设,不断壮大支部力量

做好发展党员工作,是贯彻落实“三个代表”重要思想和十七大精神的根本要求。要使党在建设有中国特色社会主义和未来的教育发展中保持生机和活力,就必须不断地把优秀知识分子充实到自己的队伍中来。学校党支部一方面要求党员教师在教育教学中树形象,作表率,另一方面积极引导广大青年教师向党组织靠拢。通过典型示范、积极引导,入党已成为我校众多教工的政治追求,对于积极要求进步的同志,党支部一方面通过业余党校认真抓好党的知识学习,做到有计划、有步骤地安排好学习内容;另一方面把培养对象和培养人一一结对,进行一对一的培养,并要求培养人根据培养对象的情况制订详细的培养计划和具体措施,定期向支部汇报培养对象的情况,全方位进行培养,促其尽快成熟,大大提高了党员在老师中的威信,不断增强了党组织的吸引力和凝聚力。

三、加强党风廉政建设,增强支部凝聚力

“德莫高于爱民,行莫高于利民。”代表最广大人民群众的根本利益,这是“三个代表”重要思想的根本出发点。学校的改革发展是全体教工的根本利益所在,因此,推行校务公开不仅是深化改革、建设新型校园人际关系、使教师队伍形成合力的需要,更是践行“三个代表”实施廉政建设的需要。学校党支部在大力推进行党风建设的同时,坚持实行校务公开制度,坚持“公平、公开、公正”的原则,实施“阳光工程”。学校的每次重大决策,都在教职工中广泛征求意见,每一项重大举措都由相关处室提出,由教职工代表大会讨论通过。学校设有校务公开栏,不定期的公布教育收费、招生等情况,增强透明度。校务公开从实际出发,从机制抓起,注重发挥两个作用:一是强化教职工民主监督意识;二是强化教代会民主管理作用。由于学校坚持透明的学校管理机制,提高了教育质量和办学效益,使学校的管理与教育发展和经济发展需要相适应,从而有力地激发了广大教职工的工作热

情,增强了党支部的号召力和凝聚力

要代表最广大人民的根本利益,要保持党员干部的先进性和纯洁性,就必须从思想上和制度上实施“考廉”工程,坚持领导干部的述职述廉制度,防患于未然。

四、围绕中心搞创建,全面提升办学品位

学校党支部要实践“三个代表”重要思想,首先应该着眼于学校教育教学重心开展工作,服从于办人民满意的教育这一中心搞创建。两年以来,我校党支部主要从以下几方面开展工作:

1、加强德育教育,促进学生全面可持续发展。

为了促进全校每一位学生的健康成长,打造特色七中、积淀七中的校园文化底蕴,学校在每年的12月18日~12月28日举行“自信与关爱”教育文化节,让学生在丰富多彩的活动中树立自信,学会关爱。

2、重视抓好教学常规、提高教学质量。

近年来,学校十分重视抓好教学常规、加强教学研究,教学质量稳中有升、教学规模继续扩大、特色教育成绩突出。校党支部要求全校教工改变传统的课堂模式,将新课程的理念带入课堂,提高学生的学习积极性;将现代化教学手段运用到课堂,提高课堂教学效率;将人格魅力融入课堂,形成自己的教学特色。近三年来,高考录取率在90%以上,其中二本以上的录取率接近60%。我校高考成绩多年居全市普通完中第一。

2、围绕“科研兴教”方针找突破,学校科研之风盛行。

要求全体教职工解放思想,更新观念,与时俱进。加大教研教改的力度,以此指导教育教学,并取得了显著成绩,近两年教师共撰写教研教改论文上百多篇,分别获得国家级、省级、市级的奖励。林军来、俞强、吴青霞、许美兰等教师的课题,德育课题取得突破性进展,其子课题“社会网络化趋势下的学生自我管理”被中央教科院确定为国家级重点科研课题。

3、围绕教师队伍建设做文章,充实了师资力量,稳定了教师队伍。教师队伍建设是践行“三个代表”,办人民满意教育,实现学校事业发展的力量源泉。我校在市教育局的指导下,按照“平等自愿,协商一致”的原则,对全体教职工实施了聘任制,合理的配置了人才资源,优化了教师队伍;为适应

新形势的需要,加大了对教师的培训力度,对教师加强新课程改革培训和多媒体应用技术校本培训,基本普及了多媒体教学。

五、加强外围工作,形成团结稳定局面

依照“长期共存、互相监督,肝胆相照,荣辱与共”的十六字方针,团结民主党派,充分发挥他们在学校建设和发展中的作用,鼓励他们为学校发展献计献策,参政议政,认真听取他们的意见和建议。同时学校从各方面大力支持各民主党派依法独立开展活动,并积极关注他们的思想建设和组织建设,把优秀的民主党派人士,选拔到干部队伍中来。

学校工会是党组织领导下的群众组织,加强对工会的领导和监督是学校党组织的一项重要职能。两年以来,党支部领导学校工会,认真履行职责,充分发挥其职能,真正起到了桥梁纽带作用,调动了教职工的民主管理意识,保障了教职工的民主权利,协调各种关系,经常性地开展各种集体活动,形成了一个全校上下互相理解、团结和谐、通力合作的良好局面。团委是中国共产党领导的先进青年的群众组织,一年以来,校党支部领导校团委进一步加强了团组织的思想建设和组织建设,积极开展了多种有意义的活动,增强了团组织的凝聚力,充分发挥了共青团的先锋模范作用。积极关心老年工作,保证他们的活动经费,为其提供活动场地“教工之家”,订阅学习资料、报刊杂志,和在职职工同等享受非生产性福利待遇,积极支持他们开展各种有益身心健康的活动,让老教师做到“老有所乐”。总之,学校的教育事业是没有止境的,前进的脚步永远不会停止,我们总是把目光投向未来。我们有理由相信,在上级党委的正确领导下,有坚强、富有朝气的党支部的领导,有广大教工的共同努力,一定能够把“特色”这一品牌做大做强,谱写出我市教育史上更加雄伟壮丽的乐章。篇二:党风廉政建设和反腐倡廉工作总结2011 党建 总结 ****党风廉政建设和反腐倡廉

工作总结

(2011年度)

一、加强领导,强化责任

在党风廉政建设和反腐倡廉工作中,以加强领导,强化责任为根本,提高认识,狠抓落实。领导班子成员按照分公司党组关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的部署和要求,定期召开班子会议专题研究此项工作,党政领导班子成员坚持“谁主管谁负责”的原则,进行明确地责任分工。以总公司综合信息网警示教育《贪欲的尽头是铁窗》、《心灵的忏悔》为反面教材,连续观看,集中讨论,从而受到深刻教育。在抓好各项工作的同时,深入开展企务公开工作,建立了规范的企务公开制度,提高了领导班子决策企业重大事项的透明度,进一步取得了干部员工的信任。

今年年初,库制定《**员工学习制度》和《****2011学习计划》,每周一下午利用两个小时学习,采取集中学习、小组讨论、个人讲解、领导授课等形式,深入学习贯彻总公司纪检监察工作会议精神,学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,切实领会总公司、分公司领导讲话的精神实质,把握国有企业党员领导干部廉洁自律的各项要求,进一步深化对党风建设和反腐倡廉工作重要性的认识,明确当前纪检监察工作的思路、目标和任务,增强干部员工抵制腐败、促进廉洁从业、推动党风和反腐倡廉建设的自觉性。

特别针对分公司张总视频办公会上提出的2011年工作指导思想和总体原则,进行了专题学习,深入理解。通过学习使得党员干部在工作中有了更加严谨认真的态度,自觉、自律做好本职工作。

二、廉洁自律,干净干事 **领导干部按照党风廉政建设的有关要求,模范遵守“四大纪律、八项要求、七条不准”和其它廉洁自律的各项规定,严格规范个人行为,干净干事,带头带队表率作用发挥得好,在工程建设、设备更新,储粮物资采购等工作中,均不直接插手,由业务人员具体办理,领导把关,坚持原则,杜绝权钱交易,在管好自己的同时管好亲属,严禁亲属插手 库的任何业务活动和经济交往。全库全年未发生一起违法乱纪事件。

三、狠抓教育,提高素质

以提高思想道德素质为目标,着力抓好各科室负责人和党员干部的学习教育工作,在保持共产党员先进性教育成果的基础上,坚持以党支部为单位的定期学习制度,先后学习了《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、胡锦涛总书记在第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话、包克辛总经理在纪检会议上的讲话等内容,并通过办阅报栏、记读书笔记、写心得体会等多种形式,加强对党员领导干部进行党的理论知识教育,使全库党员领导干部进一步理解和掌握了在市场经济条件下,党的纪律和规定,促进提高用党的纪律约束和规范个人行为的自觉性。库上划两年来,未发生任何重大案件和经济问题。

四、改进作风,联系群众

为了实现“在感情上贴近群众,在作风上深入群众,在工作上依靠群众”,进一步密切党群、干群关系,我库在加强党员干部作风建设上,主要抓了两点:一是在党员干部中开展了“四查四看”活动,即查政治思想,看是否贯彻执行党的路线、方针、政策;查组织纪律,看是否存在效率不高、无所作为的问题;查工作作风,看是否存在脱离群众、高高在上的问题;查廉洁自律,看是否存在奢侈浪费,以权谋私的问题。通过该项活动的开展,解决了党员干部在工作中存在的作风涣散、纪律松驰、工作不深入实际等问题,树立了务实、创新、高效、廉洁的良好形象。二是参加分公司“讲述身边共产党员”、“他们是生活在我们身边的共产党员”征文活动。通过对先进典型的大力宣传,对全库干部职工起到效果明显的教育和鞭策作用。目前,党员领导干部坚定信心,迎难而上,集中精力投入到库经营、仓储、购销工作的各个环节,他们的先锋模范作用,在库员工中树立起一面旗帜,单位风清气正,干群关系和谐,务实创新,团结共事的气氛浓厚,干部形象良好,在员工中威信很高。

五、健全制度,规范管理

库领导在严格遵守各项廉洁自律规定的同时,从健全管理制度入手,完善制定了《****廉政建设制度》、《企务公开制度》、《财务管理制度》、《物品采购制度》、《车辆管理办法》等。其中《财务管理制度》新增了以下内容:

1、严禁设立帐外帐;

2、日常开支支付制度;

3、费用报销制度;

4、工程预、决算审核审批制度;

5、业务招待费费制度。《车辆管理制度》新增了以下内容:

1、派车单制度;

2、车辆定点维修制度;

3、专人加油制度。这些制度的建立,既推动了我库管理工作规范化、制度化,又从源头上防范了违规违纪问题的发生,实现了用制度管人、管事、管物。也是“依法治企”工作的细化和延伸。

六、完善机制,明确责任 按照总公司和分公司要求,**于近期明确负责纪检监察日常工作的科室,明确了兼职科室负责人和具体工作人员。并按照有办公场所、有工作经费、有工作制度、有学习资料、有档案专柜的要求,在财力、物力上对纪检监察工作给予必要的倾斜,纪检监察工作经费与党务工作经费一同纳入企业预算开支,为纪检监察基础建设和工作的正常进行提供了基本保障。依据分公司2011年纪检监察工作要点,制定了2011年党风建设和反腐倡廉工作计划,明确本单位全年在党风建

设、反腐倡廉宣传教育、内部控制建设、廉洁从业制度执行、“小金库”自查自纠、深化企务公开、信访举报核查等方面的具体任务和目标,为确保党风建设和反腐倡廉各项任务落实奠定了基础。

七、下步工作要点:

一是要加强学习型企业建设,围绕中心工作,加强思想道德教育和价值观等方面的教育。

二是努力推进企业民主管理,重点落实好民主集中制。三是加强干部队伍建设,坚持德才兼备、以德为先的原则,选好干部、用好干部。

四是加强党风廉政建设,重点抓好分公司一系列文件要求的贯彻落实。要加强监督,从严查处违规违纪问题,努力营造风清气正的企业氛围、努力建设清廉敬业的干部队伍,为企业各项工作的开展保驾护航篇三:2013年党建暨党风廉政建设工作汇报 2013年田坝乡党建暨党风廉政建设

工作情况汇报材料

尊敬的各位领导:

今天,你们不辞辛劳,跋山涉水深入我乡检查考核党建暨党风廉政建设工作,首先请允许我代表乡党委、人大、政府及全乡14000多干部群众对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的敬意!下面,我就田坝乡2013年党建暨党风廉政建设工作开展情况向各位领导作简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、基本情况

田坝乡地处昭阳区西北部,距离城区131公里,国土面积53.4平方公里。下辖6个行政村,36个自然村,110个村民小组,3796户14293人。乡党委所属党支部10个,其中:农村党支部6个,机关、事业党支部各1个,教育、派出所党支部各1个。全乡有党员353名党员,其中农村党员271名,60岁以上党员57名,2013年发展党员19名,转正35名。创建了水屯村、酒房村移民党建示范点2个。今年以来,在区委、区政府的正确领导下,乡党委始终坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,坚持“党要管党、从严治党”的方针,以加强班子建设和干部队伍建设为重点,以保民生、求发展、促稳定为核心,以创先争优活动为契机,将党建工作和经济发展有机结合起来,有力促进了全乡各项工作顺利开展。

二、工作开展情况 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。近年来,乡党委不断强化“管党”意识,把基层党组织建设作为党委的工作重心和中心任务,全面落实党建暨党风廉政建设工作责任制。始终坚持以党建工作统揽全局,把农村基层组织建设放在首要位置来抓,坚持每月专题研究基层组织建设和党建工作。年初成立了由党委书记任组长、副书记和纪委书记为副组长、武装部长、组织委员、宣传委员、党政综合办主任、妇联主任等干部组成的党建工作领导小组,明确了党建工作职责,重新确定了党政领导党建联系点和党建工作指导员、联络员,夯实了党建工作责任,明确了党建目标任务;坚持党建工作有计划、有总结,主题活动有安排、有措施、有总结,实现了党建工作面上有人管、点上有人抓、层层抓落实的齐抓共管新格局。

(一)牢固树立“一种意识”,党建工作责任制、责任体系进一步完善。今年以来,乡党委把树立“一种意识”作为建立健全党建工作责任体系的基础工作来抓,教育引导各党支部书记牢固树立“不抓党建是失职、抓不好是不称职”的意识。一是

健全党建领导责任机制。建立了党委书记为第一责任人、管干副书记和组织委员为直接责任人、村支部书记为具体责任人的党建领导责任体系。年初分别与各党支部签订了党建、党风廉政建设工作责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的党建工作体系,确保了基层党建有人抓,有人管。二是健全党建工作机制。乡党委每周召开党建工作例会,把基层党建与计划生育、移民工作、产业发展、扶贫开发、信访维稳、安全生产及重点项目建设同研究、同推进,实现了党建工作经常化。

(二)突出“两大重点”,党建工作促进经济发展和社会稳定。我们坚持把以党建保稳定、促发展这“两大重点”贯穿于基层党组织建设的始终,以发展和稳定的成果检验基层党组织建设的实际成效。

1、认真开展学习十八大精神活动,促进产业结构调整。一年来,乡村党组织和广大党员干部牢固树立“发展是第一要务”的观念,因地制宜,理清思路,整改提高,壮大经济,发挥了党员干部示范作用,全乡经济社会取得长足发展。

(1)理清经济发展思路,奠定了增收致富基础。乡党委、村党支部通过层层召开座谈会,摸清各村基本情况,形成了在海拔1600米以下的区域以种植花椒为主、海拔在1600米到2000米的区域以种植核桃为主、海拔在2000米到2500 米的区域以种植木漆为主的特色产业发展思路。

(2)认真贯彻学习十八大精神,努力实施“四群”教育和“五学五比”活动。为切实加强“四群”教育实行干部直接联系群众,进一步推进全乡党员干部深入村组,扎实工作。一年来,有267名党员干部深入走访群众3306户,结对帮扶群众3796户;听取并整改群众提出意见建议17条,群众满意率达98%;记录民情日记1530条;为群众办理实事67余件、走访群众670人次3796户、解决群众实际困难32件次、慰问困难群众150户、协调项目10个、落实资金707万余元、参与防汛抗旱120人次。通过“四群”教育活动的开展,有力促进了我乡“五学五比”活动的顺利实施,从而涌现出了一批人民满意的好党员好干部。

(3)认真落实“四亮四创四评”主题实践活动,扎实开展“双百双千”创建。授旗评星、领导点评活动成效明显。为确保工作的顺利开展,我们分别成立了领导组,制定了相应的实施方案。通过进一步对党员服务中心、村级农民服务站及乡属各站所的管理,把亮流程、亮身份、亮职责、亮承诺,创优质服务之星、创流动红旗标兵、创党员服务窗口、创人民满意支部,让自己评、群众评、领导评、组织评等“四亮四创四评”有机结合起来,真正做到为民办实事、办好事,加强党同人民群众的血肉联系。按照年初制定的计划,我们把水屯村创建为移民党建示范点,并成立了移民政策咨询点 2个。通过与挂钩帮扶、新农村指导员等派出单位的协调,建立结对帮扶,明确帮带任务,真正帮助一大批群众解决了不少难事、实事。

2、认真组织开展 “五个好”党员“五带头”创评活动,初步取得明显实效。3月中旬,在全体党政班子成员中开展把“五个好”、“五带头”与各自分管工作公开承诺合为一体,有力推动了各项工作的顺利开展。目前全乡核桃种植达24100亩,花椒种植达13430亩,魔芋种植3760亩。争取投资650万元建设木厂村通村水泥公路,目前已全面完工;争取全乡电网改造全覆盖,目前工程已进入尾声;争取一事一议财政奖补村组道路建设项目5个,酒房村全长7公里的通组公路已建成通车;争取扶贫项目资金共315万元;救助、救济贫困群众2585人,发放救灾大米5.6万斤、临时救助款8万元、救灾棉衣被600件(床)、救灾款11万元。圆满完成2014年新农合筹资工作,合作医疗减免22470人次,减免金额189.41万元。有效地减轻了农民群众的医药费用负担,增强了农民群众抗御风险的能力。建立健全基层综治组织网络,组建乡、村综治维稳点6个、综治维稳小组110个、群防群治队伍6支78人、治保会6个18人、综治维稳信息员6人。

(三)突出抓好“三大建设”,推动基层党组织工作实现新突破。

1、以制度建设为重点,切实加强对大学生村官和新农篇四:2013年度党风廉政建设工作总结

越西县公路管理局

2013年度党风廉政建设工作总结

今年以来,越西公路局党风廉政建设工作在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下,切实按照中央“八项规定”和省、州、县委“十项规定”的工作要求,认真贯彻落实关于“改进工作作风、密切联系群众”的相关规定,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,加强廉政教育,健全廉政制度,强化廉政监督,取得明显成效。广大干部职工的廉政意识、法律意识进一步增强,内部管理制度进一步完善,权力运行进一步规范,坚持责任、制度先行,教育、监督并重,抓重点、把环节,注重从源头上加强预防和治理,积极有效地推进教育、制度、监督为一体的预防体系建设,收到了较好的效果。

一、抓党员干部队伍廉洁教育,确保反腐倡廉思想阵地更加牢固。一是注重贯彻落实上级纪委文件精神。以落实中央八项规定及省、州、县“十项规定”为契机,认真落实关于“改进工作作风、密切联系群众”的各项规定,正风肃纪,正本清源。我们及时成立了以局支部书记局长蒋科为组长、党政领导班子为成员的党风廉政建设工作领导小组,出台了《越西县公路管理局关于党的群众路线教育实践活动正风肃纪工作的实施方案》(越路支[2013]7号),制定了《2013党风建设工作要点及落实县“十项规定”的具体措施》(越路支[2013]2号)。二是注重廉政学习教育。每次机关干部集中学习安排都把廉政知识、党纪法规纳入了学习内容; “三会一课”活动都必须把党

风廉政教育纳入计划;三是开展了党员领导干部集中评议活动,进一步促进了领导干部服务群众的意识。

二、加强并完善“惩防并举”的惩治和预防腐败工作体系

坚持教育、制度和监督并重,积极构建预防腐败体系。我局今年党风廉政建设工作是根据各级党委、纪委的工作部署和要求,在明确党风廉政建设和反腐败的组织领导和责任分工之后,进一步完善 “一岗双职双责”的工作机制,从而确保了我局各项工作的有机统一。

1、加强学习教育,积极构建“不想腐败”的思想防线。一是自我教育。今年,我局认真组织广大党员干部学习《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪委处分条例》及法律法规等,加强了思想政治教育和法纪教育,树立了正确的权力观、地位观、利益观,增强了广大党员干部的党性观念和法纪意识。二是结合时事热点,开展了党风廉政建设专题教育上党课活动,积极推进思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风各个方面的制度建设和落实。学习了《中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,进一步了解了当前权钱交易案件出现的新情况、新问题,提高了领导干部防范类似行为发生的警惕性。三是警示教育。根据我局工作性质、特点及实际情况,用身边的人、身边的事来教育广大干部职工,细算经济帐、政治帐、亲情帐、健康帐,时刻进行正反对比,做好下面引导,反面警示,增强干部职工的自律、自省意识。

2、加强制度建设,构建“不能腐败”的制度体系。加强和完善制度建设,是加强党风廉政建设的保证。今年,我局根据本单位过去

一段时期所出现的问题和事件进行了深刻反省,在原有各项制度的基础之上,进一步规范和完善了《工程建设招投标制度》及《工程预决算财务管理制度》。⑴外包工程中,工程完成多少,验收多少,根据计量工程量分阶段支付工程款,同时扣缴税款,严禁提前借支和预支付。内部工程中,我局成立了由工程、财务、纪检等多方组成的监督小组,对整个工程进行全程监督,包括工程质量及财务审计与审核,并要求有三方以上人员共同签字方能核销。⑵在内部工程中,借支款的管理也已严格。原则上工程管理人员负责借支,谁借支谁负责,工程竣工之后必须及时核销和冲减,逾期不予核报的,我局财务将从个人工资中逐一扣除。在人事管理制度方面,我局严格按照《干部选拔任用条例》进行。近年来,我局机关管理人员的选拔任用均采取由上一级部门牵头进行公开招考,择优录取,阳光操作,从而使这项工作真正做到公平、公正、公开。(3)强化党风廉政建设工作“一把手”负总责的分工负责制度。今年年初,我局就与县签定了《党风廉政建设目标责任书》,同时还制定并与各养护站签定了《廉政建设责任书》,将廉政建设工作任务进行分解,做到人人有目标,个个有责任。

3、加强监督管理,构建“不敢腐败”的监控机制。加强监督管理,是加强党风廉政建设的关键。一是加强党内监督。局支部通过“三会一课”、评廉述廉及党内通报制度等形式,对班子成员进行监督,实行党务公开,增强党员的知情权、参与权和监督权。二是扩大党外监督。我局每年年初召开一次职工代表大会,在会上,局将往年的财务收支情况、各项事务办结情况及来年的各项事务计划、方针目标悉

数进行通报,请与会职工进行公开评议和审定,充分实现了政务、财务两公开。同时,我局还通过“局长热线”、意见箱等形式向社会公开承诺――“有困难,找道班”,广泛接受人民群众及社会舆论的监督。三是强化重点监督。根据我局在一段时间内的工作重心及目标任务确定监督重点,其中包括在工程建设、资金安排、人事变动及物资采购等重点环节进行过程参与和全程监督,及时纠正工作程序上的缺陷及管理上的漏洞,防止不正之风的滋生与蔓延。

三、积极开展商业贿赂治理工作

四、加强自身建设,不断提升纪检人员的履职能力。纪检人员进一步加强思想、作风和制度建设,加强学习,不断提高自身的工作能力和水平;加强党性锻炼,努力做党的忠诚卫士和职工群众的贴心人;不断改进纪检工作方法和作风,自觉接受组织和职工群众的监督,努力提升纪检工作人员的良好形象。

二○一三年十二月四日篇五:党风廉政建设2014年个人工作总结 2014年党风廉政建设个人工作总结

根据上级纪检部门的具体安排,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,系统学习了党的十八大和十八届三中全会精神。按照上级关于加强党风廉政建设的指示,切实落实党风廉政建设责任制的各项要求,把党风廉政建设工作与本职工作相结合。现结合本人的实际,将个人执行党风廉政建设情况总结如下:

一、本人廉洁自律执行情况

1、加强学习,不断提高思想认识,增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习有关廉政建设方面的规定政策,深入学习党的十八大会议精神、十八届三中全会精神、《党的十八届三中全会(报告)学习辅导百问》、《履职故事〃走近党代表》、《理论学习2013》等,还紧密结合我场工作实际,学习了林业理论和职业道德建设方面的有关规定,以及旅游知识法律法规等内容。通过学习和对照检查,思想认识有了新提高。切实把为全场人民造福作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求,经常性的学习党纪法规和廉政建设的有关规定,学习中纪委提出的关于领导干部廉洁自律的“八项规定 六条禁令”。不断增强自律意识,提高自身思想修养,与党中央和上级保持一致,以此端正工作作风、生活作风。

2、正确对待权力,认真履行好职责。按照党风廉政建设落 实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。对家人能严格要求,严以律己。从来没有利用职务为家庭谋私利,从事个人经商活动。在公务活动中由本人经手的事务,一律经主要领导审批同意,本人不自作主张。对分管范围内的党风廉政建设责任制能抓好落实,与同志们能经常进行思想交流,互相鞭策,互相促进。在财务报销方面,先请示申报,再逐级审批,杜绝了违纪违规事件的发生。

3、努力做好本职工作,积极配合主要领导做好工作。能够同全场干部职工团结一致,密切配合,勤奋工作。真正做到该做的事情积极去做好,不该做的事情不去管闲事,该忙的忙,不该忙的不忙。廉洁自律,保持共产党员本色。按照场纪委和上级党风廉政建设的要求,对照各项规定:(1)、没有收受过任何单位和个人的现金、有价证券、支付凭证等;(2)、没有到任何单位和企业报销过属于自己支付的费用;(3)、没有违背“八项规定”、“六项禁令”的规定;(4)、没有拖欠公款、将公款借给亲友或违规到金融机构贷款的行为;(5)、保持了艰苦朴素,没有奢侈浪费和到过高档娱乐场地消费活动。

二、今后廉洁自律工作主要做好以下三个方面

一要认真学习十八届三中全会精神并深刻领会其思想内涵,要以十八大报告指导自己实际工作。要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时,要经常性地学习上 级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受廉政部门的监督检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

二要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。具体工作中,在有关程序和细节上公开透明,严格政策,为经济发展和服务全场用好权,把好关,要在廉政责任书的基础上加以细化,明确个人及本人所分管的科室执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

三要对所分管科室的同志进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。深入一线,听取群众意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。同时,自己也要虚心接受群众监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。身先士卒,发挥好模范带头作用。总之,在抓党风廉政建设和个人廉洁自律方面,我严格执行了有关的制度规定,无一例不廉洁行为发生,取得了一定成绩。今后我要继续按照党风廉政建设责任制的要求,坚持不懈地抓好个人及分管科室的党风廉政建设工作,力争工作再上一个台阶。

第5篇:党建党风廉政建设工作总结

****中学党支部党建工作和党风廉政建设工作总结

今年,我校党支部在市党委的领导和关心下,带领全校党员干部、广大师生努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。清晰地折射出学校党支部在全面贯彻党的教育方针建设现代学校所取得的新突破,是我校党支部认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义理论和习近平总书记讲话精神的具体体现。学校坚持把党建工作与学校的中心工作结合起来,坚持用习近平新时代中国特色社会主义重要思想构筑广大师生的精神支柱,重视党风廉政建设,在全党“不忘初心、牢记使命”主题教育下,凝聚人心、激励人心、振奋人心方面有效地开展工作,在全校师生员工中激发出了强大的精神力量,学校呈现出观念新、思想正、人心齐的良好局面,使学校处处洋溢着一种积极向上的精神氛围。

一、认真组织学习,保持与时俱进的精神状态

对我们学校来说,践行习近平新时代中国特色社会主义理论和学习十九大精神就是要求我们保持教育观念上的与时俱进,强调教育初心,办人民满意的教育。面对新的要求,结合我校实际,党支部认真组织党员干部学习习近平新时代中国特色社会主义理论和学习十九大精神。学校要发展,教育要创新,要把城镇重点中学打造成为特色品牌学校,就必须全心全意依靠广大教职工,就必须加强教职工的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义理论和习近平总书记讲话精神的思想政治理论的学习,以此来统一思想,统一认识。学校党支部按照上级要求,认真组织,深入习近平新时代中国特色社会主义理论和学习十九大精神,深化“不忘初心牢记使命”主题教育,做到明确内容、提出要求、保证时间。形式上既有集中学习,又有小组讨论交流;既有请进来讲座报告,更有走出去参观访问(到留山)。

要把学校更需要有高素质、高水平的干部队伍。新的历史使命对我校广大党员尤其是广大党员干部的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了更高的要求。为适应新形势的需要,学校党支部组织中心理论小组每月提供一个学习主题,集中一次学习。由于方法得当,措施得力,通过学习,进一步强化我校共产党员尤其是广大党员干部的先锋模范作用、引路带头作用。在他们的带领下,全体教职工统一了思想,转变了观念,振奋了精神,“不忘教育初心,牢记育人使命”现已成为广大教工的自觉行动。二、加强党的建设,不断壮大支部力量

要使党在建设有中国特色社会主义和未来的教育发展中保持生机和活力,就必须不断地把优秀知识分子充实到自己的队伍中来。学校党支部一方面要求党员教师在教育教学中发挥先锋模范作用,树形象,作表率,另一方面积极引导广大青年教师向党组织靠拢。通过典型示范、积极引导,入党已成为我校众多教工的政治追求,对于积极要求进步的同志,党支部一方面通过党校认真抓好党的知识学习,做到有计划、有步骤地安排好学习内容;另一方面把培养对象和培养人一一结对,进行一对一的培养,并要求培养人根据培养对象的情况制订详细的培养计划和具体措施,定期向支部汇报培养对象的情况,全方位进行培养,促其尽快成熟,大大提高了党员在老师中的威信,不断增强了党组织的吸引力和凝聚力。三、加强党风廉政建设,增强支部凝聚力

“德莫高于爱民,行莫高于利民。” 学校的改革发展是全体教工的根本利益所在,因此,推行校务公开不仅是深化改革、建设新型校园人际关系、使教师队伍形成合力的需要,更是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义理论和习近平总书记讲话精神的需要。学校党支部在大力推进行党风建设的同时,坚持实行校务公开制度,坚持“公平、公开、公正”的原则,实施“阳光工程”。学校的每次重大决策,都在教职工中广泛征求意见,每一项重大举措都由相关处室提出,由教职工代表大会讨论通过。学校设有校务公开栏,不定期的公布教育收费、招生等情况,增强透明度。校务公开从实际出发,从机制抓起,注重发挥两个作用:一是强化教职工民主监督意识;二是强化教代会民主管理作用。由于学校坚持透明的学校管理机制,提高了教育质量和办学效益,使学校的管理与教育发展和经济发展需要相适应,从而有力地激发了广大教职工的工作热情,增强了党支部的号召力和凝聚力。四、围绕中心搞创建,全面提升办学品位

学校党支部要实践习近平新时代中国特色社会主义理论和习近平总书记讲话精神,首先应该着眼于学校教育教学重心开展工作,服从于办人民满意的教育这一中心搞创建。两年以来,我校党支部主要从以下几方面开展工作: 1、加强德育教育,促进学生全面可持续发展。

为了促进全校每一位学生的健康成长,打造特色校园文化底蕴,学校在每年的12月18日~12月28日举行“自信与关爱”教育文化节,让学生在丰富多彩的活动中树立自信,学会关爱。

2、重视抓好教学常规、提高教学质量。

近年来,学校十分重视抓好教学常规、加强教学研究,教学质量稳中有升、教学规模继续扩大、特色教育成绩突出。校党支部要求全校教工改变传统的课堂模式,将新课程的理念带入课堂,注重教-学-评一致性,提高学生的学习积极性;将现代化教学手段运用到课堂,提高课堂教学效率;将人格魅力融入课堂,形成自己的教学特色。3、围绕“科研兴教”方针找突破,学校科研之风盛行。

要求全体教职工不忘初心,牢记使命,与时俱进。加大教研教改的力度,以此指导教育教学,并取得了显著成绩。

4、围绕教师队伍建设做文章,充实了师资力量,稳定了教师队伍。

教师队伍建设是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义理论和习近平总书记讲话精神,办人民满意教育,实现学校事业发展的力量源泉。我校在市教育局的指导下,按照“平等自愿,协商一致”的原则,对全体教职工实施了聘任制,合理的配置了人才资源,优化了教师队伍;为适应新形势的需要,加大了对教师的培训力度,对教师加强新课程改革培训和多媒体应用技术校本培训,全校完全普及了多媒体教学。

五、加强外围工作,形成团结稳定局面

积极关心老年工作,定期去养老院,关爱留守老人,帮助他们解决生活上的困难。保证他们的活动经费,为其提供活动场地“教工之家”,订阅学习资料、报刊杂志,和在职职工同等享受非生产性福利待遇,积极支持他们开展各种有益身心健康的活动,让老教师做到“老有所乐”。

总之,学校的教育事业是没有止境的,前进的脚步永远不会停止,我们总是把目光投向未来。我们有理由相信,在上级党委的正确领导下,有坚强、富有朝气的党支部的领导,有广大教工的共同努力,我们****中学党支部一定会做好领头羊的重要作用,为全市教育增砖添瓦。

第6篇:施工项目设备物资部工作总结

施工项目设备物资部工作总

项目自开工建设以来,作为物资设备管理人员,我部门认真贯彻落实标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资设备管理工作,保证了物资设备管理工作顺利有效的运行。经过项目部领导的管理和其他部门的积极配合,物资设备部完成了工程各项基础工作和领导交办的各项任务,确保了项目部在施工期间物资的正常供给,保证了设备正常运行。现将2018年度总结汇报如下:

一、设备物资部管理情况

设备物资部门结合工程要求和自己的实际情况,制定了适合自己的规章制度,完善和修正了物资设备管理存在的漏洞和不足,引进了一些先进的管理办法,加强对工程物资设备的管理和监督。物资设备部也组织了各个现场物资负责人、设备负责人学习,物资管理制度、对制度进行了进一步的了解,纠正了发生的问题。

制定了物资的采购申请程序,申报的材料需按照物资采购管理办法的要求,进行市场询价、多家比价,选择性价比最优厂家。

二、年度物资工作

1.物资采购方面:物资的采购供应先从材料计划入手。积极配合项目施工及项目部层层把关,对材料的采购和使用做好预先控制,从而降低采购和施工过程中不必要的浪费,从开始节约项目工程成本。

在项目领导正确引导和各部门得力支持下,物资部在2018年完成钢材累计进货16780吨,钢绞线519吨,水泥27345.68吨,地材641873吨,其它材料在供应方面也完成项目部的工作量,保证了施工现场的工程进度,大型机械设备及工程主要材料采购直接上报上级公司审批,由集采中心实行了公开招标,使物资设备在采购过程中做到“三公”(公开、公正、公平);小型机械及工程辅材以网络采购为主,项目部门严格把关,通过各个合格供应商家报价,价格评比,货比三家,会议讨论确定后,再行采购,这样降低采购成本,节约项目工程成本。

2.物资出入库管理:物资入库验收是仓储管理工作的开始,入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量.做好物资入库验收,抓好数量质量关.物资出库和发放是确保生产及工程的需要,按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事.物资出库要按照物资进库时间的先后,认真执行先进先出的原则。建立健全仓库保管记录和库料标识牌,及时正确的反应仓库物资收发存数量动态,加强仓储管理的基础。

做好物资进场出库的工作,减少损失和浪费,防止流失。坚持每月仓储例行检查制度,通过对仓储基础工作的检查,增强仓储人员的管理意识,促进了物资管理水平的不断提高。

三、.设备年度总结 在2018年度,现场机械设备由项目部各个部门的监督,在施工进度、节约机械经费、设备改造和维修、安全管理等方面做了很多的工作,对全年工程顺利完成各项指标付出了很大的努力。

1.机械设备管理 自有机械设备:

设备操作者职责严格遵守机械设备安全操作规程,逐步提高操作技能和熟练程度;爱护保养好设备,认真完成班前班后的保养工作重要设备做好交接班制度,认真填写交接班记录。

租赁设备:

机械进场前,检查机械设备的合格证、检验报告、操作证等材料是否齐全有效。对机械的外形性能进行全面检查,机械方能进场作业。做好相关报验工作。与租赁厂家随时保持联系。并做到精确地台班结算工作!2.做好设备维护、检修工作

现在,我工程刚进入紧张施工阶段,现场机械也陆续安装完成,并投入使用。机械的维修保养成为设备管理中的重要部分。按照每月制定的设备维修保养计划,在不影响施工的前提下,定期对设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基本保养,设立专门设备负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员掌握设备的运行状况。将设备的检修保养与日常维护相结合。对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,尽量不出现拖修的现象。通过实行设备计划检修,从而最大程度的利用设备和发挥设备使用效率。

四.工作中不足之处

1、和各部门的沟通还需要加强和提高。2、部分机械备件没有计划到位;

3、对出现的某些突发事情还缺乏正确处理的方法。4、在机械设备管理力度不够。

以上缺点我部门将通过不断学习,不断地改进,努力提高自身的工作能力。

1、加强物资设备部门与其他部门的联系沟通,做到有计划、有目标的采购材料。

2、进一步提高物资设备部门人员的责任心,加强设备维护工作。强化设备管理制度,严格执行计划维护保养,同时加强检修质量,最大限度保证设备在一切正常的状态下运行。

3、有计划的实施机械设备维修保养计划,保障生产的正常运行。

4、加强对机械配件的质量判断的能力,保证机械能够长久的运转.一份耕耘,一份收获。2018年通过部门员工团结协作、尽责尽力,圆满地完成各项任务。在新的一年里,我们会以积极、健康的心态投入工作;在今后的工作中,我们有责任、也有信心正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进,铸就辉煌,为我们工程建设做出更大贡献。

设备物资部

武穴项目桥梁、隧道的钢筋、钢绞线、水泥三项材料为业主商贸物流集中采购(甲控),2018年完成钢材累计进货16780吨,钢绞线519吨,水泥27345.68吨。

型钢、矿粉、粉煤灰、减水剂、柴油等大宗材料由集团集采中心招标或竞谈采购,其他采购由项目部组织竞谈、询价或网络采购。

第7篇:08年设备物资部工作总结

2008年设备物资部工作总结

本年度是项目部大干快上的一年,施工重点从车站土建作业逐步转向盾构施工作业。设备物资部的现场工作重点,从土建施工材料的供应和盾构设备的准备逐步转向盾构施工材料、盾构设备配件的供应以及盾构设备的维护管理。鉴于设备物资部工作在项目部中的重要性,良好、有序、严格、高效的设备物资管理是我们坚持不懈的追求。

在项目部领导的严格要求、正确引导和密切关心下,即将过去的一年既是历经风雨、努力奋斗的过程,也是不断发现问题,不断总结提高的过程,有成绩,但是也有更多的地方需要改进提高.跟随项目部的管理建设,在原有的物资管理基础上,结合项目部实际情况,对物资采购模式进行制度的完善,并进行了新的尝试.上半年,设备物资部工作重点在于现场,理顺现场物资管理关系,满足现场需要;下半年工作重点在于加强管理制度建设,逐步把工作内容程序化、制度化。

设备物资部工作主要分以下几个方面,1、保障现场物资设备供应,2、设备维修保养,3、建立健全台帐及设备资料等,4、完善设备物资部门队伍建设及管理制度建设。

一、保障物资设备供应工作。

设备物资部工作的首要目标是保质、保量、保障现场施工对物资设备的需要。大部分时候都能满足现场供应,也存在有些时候因材料不到位而影响施工的问题.1 物资供应计划管理 本年度前期施工队伍比较多,管理难的比较大。根据前期设备物资部和各队关系紧张、物资供应矛盾经常凸现的情况,首先理顺上下游物资供应关系,和项目部所属各施工队进行充分的沟通,就物资供应和设备管理上的问题,进行协商讨论,在了解施工队需求的基础上,提出本部门对各个施工队伍在物资管理上的要求,包括做好材料计划、物资收发的程序、手续、现场物资的管理,理顺业务关系。

达到的效果: 各个施工队逐渐重视起材料计划的制订,基本能做到按程序、按月份提前一段时间上报材料计划。

存在的问题: a、设备物资部对项目总体数量未能详细掌握。b、队材料计划不严密,规格型号不完整, 对大型材料计划时间过晚,导致采购的时间预留不充分;其中部分原因是因为项目部确定施工队伍比较晚。物资采购控制

本工程单价比较低,加上项目设备投入大,材料价格猛涨等因素,造成项目资金非常紧张。设备物资部在比较充分的市场调查基础上,在批量和大单价物资设备采购上,严格按照集团公司管理规定,实行招标采购或者货比三家采购,在充分对比选择的基础上,通过项目部相关职能部门一起开会研究来确定采购方案,尽量用有限的资金发挥更大的作用。同时,充分利用集团公司作为国有大型企业,信誉比较高的有利因素,尽量推迟物资设备的付款时间,利用物资供应合作公司的资金优势来缓解项目部的资金压力。在选择比较基础上,淘汰部分不具备价格优势、供应不及时、服务质量差的供应商,补充信誉良好、实力比较强、材料质优价廉的供应商。

达到的效果: 主要大批量材料,都能招标采购或者货比三家采购,采购价格基本可以做到低于市场行情价格,并在同行业中属于较低价格。

存在问题:对一些材料市场价格掌握不足,未能比较详细地进行市场行情调查;小材料采购价格控制不严密。采购程序应进一步规范制度化。现场物资设备管理

现场物资设备的管理是一项比较繁琐、管理难度大的工作,与文明施工紧密相连。本工程施工现场狭小,工期紧张,现场需要的材料设备种类数量繁多。针对现场主要材料为钢材、钢支撑、钢围檩、木材、模板等的实际情况,首先清理钢支撑和钢围檩,拆卸下来的支撑和围檩及时回收到存放场地;下一步整理钢筋加工场地,做到钢筋堆放整齐、码放衡平竖直,分规格型号存放,并标识明确。

现场设备中,项目部自有设备主要是盾构施工相关设备,在前期主要为龙门吊,近段时间为盾构机。其中,龙门吊作为起重设备是安检站重点监督检查的设备,本部门积极行动,充分准备,完成了龙门吊的使用登记证,在安检站组织的几次检查中,屡次检查出龙门吊在限位、资料上不合要求的情况,屡次在问题很明确的情况下,整改不能彻底到位,说明我部门在工作中不够踏实,存在敷衍走过场的意识。在下一步工作中,需要有个很好改进提高。

达到的效果: 现场物资多数可以做到有序摆放,材料有标识。设备做到一定的维修保养。

存在的问题:材料现场存放未能全部做到整齐划一,钢材等原材料及办成品加工摆放过于凌乱。设备的维护保养未能制度化,规范化。对一些附属材料的质量要加强控制。

二、建立健全设备物资部内业资料。

因种种原因,设备物资内业资料不完善,尤其物资帐不全面,只有陆续的部分电子表格,且数量内容错误,出入库不能闭合。在此基础上,本部重新规划了物资帐形式,首先建立钢材、商品混凝土、水泥三大主要材料的物资帐,重新整理全部资料,点点滴滴仔细核对,完成了开工累计的物资统计。并计划在下一步完善周转材料等帐务资料的建立。

下一步工作中,重点要做好物资设备统计报表工作,每月的统计报表应及时、规范,为领导提供充分的参照资料。

三、部门队伍的建设。

本部门的部员在本项目之前,都并不是职业从事设备物资管理工作,在经验和技能上比较欠缺。在日常部门内部管理工作中,严格纪律,做好教育,做到对部员有张有弛,即要给予任务施加工作压力,又要密切关注掌握其情况,时时予以指导,在工作中,逐步熟练成长。

成绩有限,存在的问题明显,我们清醒地认识到,设备物资部全体在近一年以来,付出了很多的艰辛、很大的努力,也存在着很大的不足,方方面面需要我们去努力提高的地方。总结有以下几点;

一、对整个项目部的设备物资管理缺少完整、全面的规划和系统的管理。

二、没有编制完善、符合项目部实际情况的设备物资管理办法。

三、对所属各队的物资管理缺少监控和管理。

四、对所属各队的物资管理人员教育指导不够,未能组织从业人员进行专门的指导培训。

五、物资工作流程未能制度化。

上述不足之处,是对实际工作中,存在的问题的总结;因此而带来的一些矛盾也确实给项目部带来了被动和不良的影响,是我们下一步工作中去研究的重点,必须以此为出发点,逐条逐项去改进提高,力争早日成为一个高效、成熟、完善的设备物资部。

展望2009年,设备物资部依旧任重道远,随着施工的确深入,盾构及相关设备会有越来越多的新课题,需要我们动脑子、下苦功去解决。设备物资部将继往开来,在项目部领导班子的指导下,以饱满的工作热情、积极的态度,不惧困难,迎接新的一年。

朱 军 武

2008.12.20

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