商品交易市场党建工作总结（精选3篇）_企业党建工作个人总结

2022-04-26 党建工作总结下载本文

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第1篇：商品批发市场党建工作总结

2005年曲江小商品批发市场党建工作总结

我们从今年年初起，就明确了今年党支部和精神文明建设的各项工作，都要围绕市场的经济工作这个中心，以务实、创新、搞活为目标，突出工作重点，落实有力措施，开创新的局面。从而，尽管今年以来，我们遇到市场周边新建市场连续增加，以致形成无序竞争；市场负债额度经努力已有下降，但仍对资本运作带来了严峻的态势；市场内部管理水平与市场发展速度相比明显存在滞后迹象，急待提高等重重困难，市场党支部率领全体职工和广大商户，认清形势，抢抓机遇，解放思想，拓宽思路，通过加强精神文明建设来端正认识，振奋斗志，群策群力，克服困难，取得了两个文明建设双丰收的大好局面。据统计，2005年，市场实现经营成交额亿元，完成税利万元，在继续保持省级和市级文明市场、区级文明单位的荣誉的同时，光荣地出席了中央党校赴扬调研组召开的“民营企业党建工作座谈会”，并在会上作了发言，中央党校调研组的指导，教授们对我们形成“市场繁荣强化了党的建设，党的建设促进了市场发展”良好格局的种种做法，给予了较高的评价。

一、强调务实精神，明确责任，层层落实措施

批发市场作为一种新兴的经济组织，其组织结构比较松散，管理基础比较薄弱，商户的来源地和素质结构也比较复杂，给我们加强党的建设带来一定的困难。针对这种情况，我们通过细化组织建设、优化队伍建设、强化制度建设，夯实了市场党建工作的基础。

1、细化组织建设。今年以来，在建好党建基础台帐，做好新党员发展工作和预备党员按期转正，确定明年发展对象及按时收缴党费等正常工作的同时，根据市场党建工作的实际需要，按区域建立党小组并划定党小组工作责任区，逐步完善了组织层次。支部规定党小组不仅要正常开展党的活动，更要积极配合行业组织，加强商户自我教育、自我管理、自我约束。目前，市场的党组织形成了健康的组织管理网络，在市场党支部委员会的统一领导下，8个党小组分工协作，灵活的开展活动，市场党建工作得到了有效的组织保证。

2、优化队伍建设。在充分发扬民主的前提下，改选了党支部委员会成员，为了建设好党小组长队伍，我们一方面通过委派的方式让得力的党员担任分支部负责人或党小组长，另一方面，组织广大党员进行民主推选，将一些有影响、有能力、素质高的党员推上党小组长的位置，加强锻炼，为支部培养选拔党务干部拓宽了渠道。现有1个分支部负责人和6名党小组长是由党员民主推举产生的，其中80%为商户党员。在此同时，我们坚持“接培并举”，不断参加组织活动。“接”，就是主动接转新进场的商户党员参加组织活动。我们通“登记——函查——通知——编组”的工作程序，在征得当地党组织同意后，通过其参加支部组织生活。“培”，就是积极加强后备力量的培养，增添党员队伍的活力。在实际工作中，我们按照“成绩考评确定对象——鼓励引导加强培养——实际锻炼促进成长”的积极分子培养制度，注重一线和高学历员工的锻炼与培养，引导他们积极向党组织靠扰。目前，市场有17中大中专毕业生都递交了入党申请书，其中1名已同市场另1名老职工一起被吸收入党，另有5名被确定为积极分子。同时，采用“资格审查三结合”，“教育培训三层次”、“实践锻炼三方面”、“坚持五个不报原则”的工作方法，继续积极稳妥地在流进商户中发展党员，取得了较好的效果。目前，在以往从流进商户中发展了2名党员的基础上，又确定了8名积极分子，另有20多名流进商户表达了入党意愿。

3、强化制度建设。我们在完善“三会一课”等共性规章制度的基础上，结合市场实际，建立了“政治辅导员制度”和“谈心制度”，通过广泛的接触，深入的交流，及时了解掌握党员和广大商户的动态，及进帮助解决思想问题和实际困难，不断增强支部的凝聚力，形成了大家“有知心话找支部诉说，有办难事找支部指点的风气；同时，明确了“支部决策讨论、监督、听证制度”，规定市场的重大决策，必须由支部参与决策讨论，实行全过程的执行监督，并在实施后全面听取汇报，从而保证了党组织对企业发展的监督指导作用。在市场六期工程建设的筹划工作中，每一项决策都是由市场支部在充分参与调查研究的基础上作出的。

二、强调创新，与时俱进，提高全员素质

我们市场是一个个体经营者广泛集聚的经济实体。在市场经济的大潮中，更要防止人们被资本主义的经济至上、个人利益至上的价值观念所迷惑，才能保证大家树立坚持共同富裕，消防两极分化的共同目标。我们在2001年中，强调创新，不断加大宣传工作力度，强化全员素质的培训工作，有效地促进了精神文明建设水平的提高。今年以来，我们着力强化宣传阵地建设，在全市场以内部广播室按时有计划播出节目，每天3次，每次1小时，内容上努力做到切合实际，服务中心受到商户的欢迎；同时，不定期出刊《曲江市场报》，以加强重点内容、重点工作的宣传，今年共出刊4期，其中关于“打假”工作的特约评论员文章《繁荣必须打假，打假促进繁荣》的标题，被市政府祝庭龄副市长选作向全市商贸系统提出的口号；我们还选定市场各要道口和醒目处共75个固定标语张贴处、8个横幅大标语悬挂处、3个固定宣传栏，既避免了过去乱贴标语影响环境整洁的弊端，又增强了宣传效果。此外，我们还及时联系新闻单位来市场采访报道，今年《扬州日报》为我市场发表扬稿1篇，《晚报》3篇，电视台3篇，电台5篇。

今年以来，我们坚持在党支部领导下，认真落实“三抓”，通过学习教育努力提高市场全员素质。一是抓学习内容系统化。在基础理论教育方面，注重邓小平理论、党的十五大和“三个代表”以及“七一讲话”等文件的学习，增强大家的政治素质；在形势教育方面重点是社会主义市场经济体制改革的基本内容和有关知识，增强大家认识经济发展规律的能力；在法制教育方面，结合“四五”普法，增强大家的法制意识，巩固了“以法治场”的良好效果，被评为“市级普法教育以法治市先进单位”。二是抓教育对象层次化。支部针对党员和职工、商户来自不同单位，不同地区，水平不等，观念不齐的特点，按照不同层次，分别进行有针对性的教育学习，做到普遍教育与个别教育相结合，组织教育与自我教育相结合，正面教育与批评教育相结合，理论教育与自我教育相结合。三是抓教育方法程序化和制度化。根据思想工作规律，总结出了“掌握思想脉搏——备课——施教——反馈——巩固学习成果”的教育程序。在此同时，我们建立了市场业余政校，定期聘请专家学者来市场讲课，做形势报告，有针对性地努力提高党员干部、职工和商户们的政治敏感性和专门知识，取得了较好的效果，被评为“市级职工政校先进集体”。

由于全员素质的提高加之宣传工作到位，使不断推进的理论创新，进而实现实践创新，让上级部署的各项工作都能深入人心，家喻户晓，成为开展工作的积极因素，有利于打假、双拥、消防、卫生、市场整治等工作成为全市首批验收合格单位；双拥工作获得“市级模范单位”荣誉；消防工作方面除争创“无烟市场”有新的进展外，还受大桥工商所邀请，前往兄弟市场示范演习、经验介绍；卫生工作顺利通过了市级检查；市场整治工作也在全乡各市场中取得了排名前列的良好成绩。

三、强调搞活，齐抓共管，积极创优争先

我市场是一个人数众多、思想活跃的社会群体。要促进市场的精神文明不断有发展提高，就必须在党支部的统一领导下，实行全市场各部门，特别是市场的工会、共青团支部和妇代会等群众组织齐抓共管，广泛开展活动，使之成为精神文明建设的有效载体，才能将市场的精神文明建设不断推上新的台阶。

今年以来，我市场在工作、共青团支部和妇代会工作中，强调以搞活为特点，积极开展创优争先活动。在商户中，以经营区各片组为单位，每月评选一次“流动红旗”，每季评选一次“文明摊点”，每年评选一次“信得过摊点”，在全市场培养起先进商户的队伍。党支部制作了“共产党员摊点”锦旗和每半年一次评选出的“优秀共产党员摊点”锦旗，悬挂在他们的摊点上，使党员商户增强了光荣感和责任感，成为市场精神文明建设的中坚力量。市场妇代会也适时开展了“争创巾帼示范岗”的活动，使往往容易被人们忽视的“老板娘”和女从业人员也成了精神文明建设的积极分子。今年，市场的五名女同志还被评为郊区“争创巾帼示范岗”活动的先进个人，1名女同志当选为市妇代会代表和区党代会代表。市场双拥办还为市场内的老干部摊点和军属摊点都挂上了锦旗，成为全省“双拥”活动中的一道新的风景线。今年11月，区消费在协会和我市场联合举办了“诚信经营户”评选活动，市场有18家商户获此殊荣，市电视台《关注》节目在报道这一消息时说：“今后，人们对曲江市场的商户应当刮目相看了。”《扬州晚报》也对此评价为：“一扫便宜没好货的帽子”。事实证明，创优争先活动不仅对提高商户的商业道德有很大的好处，而且也大幅度提升了全市场在社会上的整体形象，对促进市场经营活动的进一步繁荣发挥了作用。

为了进一步将活动搞活，今年，我们先后组织4批职工，分赴无锡、北京等地旅游参观，一方面饱览祖国的大好河山，增强爱国主义的精神，另一方面又参观了外地的先进市场，开拓了眼界，对市场的进一步发展增强了信心。此外，工会、团支部还在春节和国庆节中秋节期间，同市场相邻的省石油医院联合举办了两轮乒乓球、羽毛球赛、象棋赛、卡拉OK歌咏比赛、猜灯谜比赛、拔河赛等联谊活动，丰富了职工业余文化生活。市场计生协会组织创业作、排练了话剧小品《春风》参加区“倡计生新风”文娱汇演，并获了奖。计生办还在市场内设置了二台“计生药具自动发售机”，受到职工、商户和消费者的欢迎。目前，我市场已被上报为市计生协会先进单位。

在群众被充分发动起来，并且全面素质得到提高的基础上，市场党支部因势利导，大力加强了市场纪检监察工作，其主要措施有：“一是在市场内设立2个举报箱，征集群众反映；二是经常主动与市场职工中的人大代表、政协委员交换意见，吸收这方面的意见；三是正常党内民主生活，发动党员之间开展批评与自我批评；四是定期实施企务公开，让市场党政领导班子的工作实况在群众面前公开亮相，主动接受监督。一年来，虽然没有发现党员违法违纪现象，但上面所述的四点措施所产生的防微杜渐作用，仍是应该充分肯定的。

回顾我市场2001年的党支部工作和市场的精神文明建设情况，我们认为，确实是取得了较大的成绩。但是，当前的形势发展很快，我们全体上下，对所面临的形势都保持着清醒的认识，为了使我市场跟上明年全市经济发展保持较快速度的步伐，我们决不安于现状，也不急于求成，一定要进一步以江总书记的“七一“重要讲话为思想武器，团结全市场党员、干部、职工和广大商户解放思想，抢抓遇，攻关克难，创造条件，为夺取我市场2002年的新发展、新繁荣而继续奋进。

第2篇：大宗商品交易市场观察总结

大宗商品交易市场观察

一、参与方的层次深化

随着多层次商品市场体系写入十二五规划，构成完整商品市场体系的三个组成部分基本确立：现货，中远期，期货。大宗商品现货市场作为整个体系的基础地位得以彰显，大宗商品产业的发展前景十分广阔。因此介入大宗商品市场建设的参与者越来越多，实力越来越强，而其中新华社这一国家媒体的强势介入，让人依稀看到了国家战略的影子。下面简要介绍角逐国内大宗商品市场的几股力量。

（一）省市级资产管理公司

中国的大宗商品市场大都是区域性市场，其成立与发展都离不开地方政府的发起与支持。因此，大多数交易市场重要发起人之一是省市级政府，其中以资产管理平台公司或者省市级国资委下辖企业为代表。

除此之外，为满足市场化和公司治理结构要求，股东方还会有省市级重要国有或者民营企业参与其中。

（二）新华社

作为一家国家级新闻媒体，新华社参与大宗商品交易中心建设是行业发展的里程碑事件。一方面说明作为建设多层次商品市场的基层市场，大宗商品现货交易市场具有广阔的发展前景；另一方面也说明了在行业规范之后，国家正式把大宗商品现货市场作为一个重要的市场来对待，并进行顶层设计。

截止目前，新华社已与多个省、市合作建立交易平台，新华社金融信息交易所、地产交易所、新华大宗商品交易中心、新华（大庆）商品交易所、新华商品现货云交易中心等十多家要素交易平台，并与多个省市地区合作探讨落地大宗商品交易中心。按照这一发展势头与路径，不出几年，新华社将会建立一个范围覆盖全国的的交易平台网络。

（三）平安集团

作为中国最具开放性和市场化的公司，平安集团对大宗商品市场的介入，体现了其在此市场的敏锐性。平安集团打造P2P业务平台—陆家嘴金融资产交易所已经锋芒初现，而在大宗商品的落子---平安（西双版纳）交易所能否成为大宗商品领域的阿里巴巴或者淘宝值得期待。

（四）上市公司

深圳农产品股份有限公司本身是一家以投资、开发、建设、经营和管理农产品批发市场为核心业务的大型现代化农产品流通企业集团。深圳前海农产品交易所股份有限公司即是依托集团公司覆盖全国21个省、市、自治区的26家物流园网络体系和4万个客户资源，结合线上“网上交易”平台与线下“实体物流”网络，打造联系产地与销地的综合交易服务平台。前海农交所以服务三农、促进农业现代化为使命，未来将发展成为农业领域全球性的交易服务平台。

另外，大智慧、金叶珠宝等上市公司也依托自身信息资源与产业资源，参与贵金属交易平台建设。

（五）期货公司

期货公司经营范围原本仅局限于期货，自期货公司现货子公司获批开展业务，期货公司的经营范围一下子全面扩大，借助子公司的触角，期货公司也觊觎进入快速发展的大宗商品市场。南华期货通过子公司浙江南华资本管理有限公司进驻中国（舟山）大宗商品交易中心，标志着南华期货与浙商所合作的全面开启。鲁证期货也有意向通过子公司鲁证经贸与日照港等探索发起成立日照现货交易所。

利用期货公司的风险管理经验，现货交易市场的发展将更加规范、成熟，期现结合将更加紧密，服务实体经济的能力进一步增强。

（六）投资公司

金顶集团，作为发迹于早期国内民间贵金属交易的草根投资公司，近年风头十分强劲。由贵金属投资经纪业务一步步拓展为财富管理、对冲基金，今年发起成立了东北亚贵金属交易所。该所除保留了原有熟悉民间贵金属投资的成员，还重金引进了一支曾服务于汤姆森路透、美国投行、香港市场等多年的国际化团队，使得东北亚贵金属交易所的运作更具国际化视野。

二、差异化竞争格局显现

随着现货交易市场被纳入多层次商品市场交易体系，现货市场发展有了新的前景。同时，全国各地大大小小的交易所、交易中心的设立，市场竞争也越来越激烈。整个行业也会出现一个激烈竞争、兼并重组，最后形成若干家实力雄厚、发展规范的交易所的格局。国家的政策要求，竞争的差异化，使得当前各个现货交易所的发展路径有所分化。

（一）打造国际化交易所

上海黄金交易所以其国家赋予的使命，除了建设国家黄金交易中心，使中国的黄金市场与货币市场、证券市场、外汇市场一起构筑成我国完整的金融市场体系外，还要在自贸区开创国际版，承担人民币国家化的重任。

（二）深耕现货市场

以余姚塑料城、广东塑料交易中心、浙商所、北京石油交易所为代表，这些市场因其广泛的产业基础，或者依托股东的资源，不断开发与现货市场息息相关的产品，服务实体经济。广东塑料交易中心除了推出网上塑料交易外，还建立万商台，把千千万万的中小企业汇聚到一个市场。东北亚现货交易所打通线上线下资源，不仅有挂牌和竞价交易，还成立了镁质材料交易中心和汽车市场交易中心等有形市场。上海大宗农产品市场、黄河大宗商品交易市场由电子交易平台转型为电子商务平台，深入农副产品市场，搭建农商对接。

（三）打造特色交易

天津贵金属所、东北亚贵金属交易所、广贵、新华云交易中心等，不断推出创新产品和升级交易方式，满足广大投资者的交易需求。

（四）以资讯服务带动交易

以金银岛、我的钢铁网为代表，利用公司一直以来的信息资讯优势，扩展到贸易融资、网上交易，深耕大宗商品产业链。

（五）财富管理

泛亚有色金属交易所不仅是全球最大的有色金属交易所，现在以广泛的客户资源为基础，打造资产管理服务，共享希贵金属的增值。

（六）易货交易悄然兴起

以易巴特和杭州3.0为代表的易货交易悄然兴起。这类交易以自由交易、物物交换为理念，利用因特网技术，以期盘活当前数以几十亿万规模的库存物资和流通领域剩余商品，受到个人、个体工商户和小企业的欢迎。

三、行业整合力度加大

新华浙江大宗商品交易中心托管金华兰溪汇丰贵金属交易市场是行业标志性事件，这是我国2011年下半年对各类交易场所实施清理整顿以来首例大宗商品交易市场整合行动。

可以预见，为规范行业发展，以后更多的规模较小、发展不规范的交易市场，会以托管或者重组的方式而不是简单清理关停的形式完成改造和升级。

四、IT技术扮演的角色越来越重要

在美国洲际交易所异军突起的过程中，有两个被重点提及的因素。一个是技术，一个是并购。ICE掌门人杰夫.斯普雷彻在评价自己的公司时说，“我们首先是一家技术公司，其次才是一家交易所。”ICE利用强大的IT技术打造了一个可供全球投资者便利交易的电子交易平台，利用这个电子交易平台，不仅大大扩展了交易时间和交易品种，而且也把业务链条延伸到了全球。CEM的GLOBEX电子交易平台也同样取得了非凡的成绩。这套于1992年开发的电子交易平台，突破了交易的是时空限制，推动了CME的交易量迅速增长，并且引领了世界电子化交易的潮流。CME利用IT技术进行交易创新还表现在CME率先开发的SPAN系统。这套交易系统采用灵活的动态保证金收取制度，对组合头寸如套利头寸收取少量的保证金，降低投资者的保证金占用。目前这套系统已被业界广泛认可和应用。

这些技术创新都是主动利用IT技术重塑交易的典范。我国的期货交易所在组合保证金优惠方面已迈出了第一步；现货交易所由于起步较晚，利用IT技术还仅仅停留在满足初步交易阶段，但个别现货交易所已开始重视，像东北亚贵金属交易所，不惜重金自主研发具有较高水准的电子交易系统—磐石，而且首创了竞价与询价、场内与场外合一的交易模式。正是得益于这种技术创新，才为业务和投资者范围的拓展提供了可能。宁波大宗商品交易所开发的“全天候交收系统”，为全国首家实现实时交易交收功能，大大提高了交收效率。

互联网和电子商务的发展，使得IT技术现在和未来在交易所层面的应用，不会仅仅局限于业务支持，更会成为拓展和创新业务的利器。

五、机会与措施—以甬商所为例

大宗商品现货市场既面临蓬勃发展的机会，又面临全国性和区域性的竞争。要打造一家一流的大宗商品交易所，需要在以下几个方面加大努力。

（一）以创新推动发展

以客户需求为导向，鼓励微观创新，做到人无我有、人有我优，不断增强竞争力。

对于组合交易的持仓保证金实行优惠，增强对客户的吸引力。对于交易较为频繁的客户适当降低交易手续费，便于客户日内回转交易。

创新上市交易品种，尽快推出全球或者全国首先上市的交易品种，做到先发优势。甬商所的LNG交易为全国首创，皮革电子交易为全球首创；西部商品交易中心推出的钻石交易为全球首家；北京石油交易所与中石油和阿里巴巴合作即将推出的即期计价、按升销售产品，相对于传统储值型加油卡是一大突破，可以帮助客户锁定成本。

推出现金交割产品，比如有色金属指数现货、农产品指数现货与指数现货期权等。吸引各类资金进行交易，扩大投资者范围。尤其是期权，因其风险与收益分离的特性，完全可以打造类似彩票的产品，吸引个人投资者。韩国的期权市场发展较早，期权产品已经实现在超市等购物场所售卖，使看似高大上的金融产品一下子走进普通百姓家。

利用技术手段，打造一站式的网上开销户、第三方存管绑定平台和功能多样的客户交易平台，利用现代物流手段，做到足不出户即可达成开户交易-贸易-融资的整个过程。

善用大数据技术，不断挖掘客户深层次需求，提供个性化的增值服务。（二）立足服务本地实体经济

大宗商品交易市场的本职是立足现货、服务现货，作为一个区域性交易所，更要注重服务区域经济的发展。甬商所的客户拓展可以是全国性的，但是发展的重心依旧是宁波本地。利用电子商务的手段，建设大宗商品交易所，整合本地资源，带动本地经济发展，是机会，也是使命。因此，必须利好本地的资源，寻找与本地企业合作共赢的机会。

宁波神化公司是宁波江东一家快速发展的大宗商品贸易企业，成立14年，已成为中国最大的电镀原材料供应商和镍运营商。神化公司一直致力于“虚拟制造”的模式运作，藉此成为镍等电镀材料的做市商，连接国内和国际两个市场，并与国际对冲基金和投行建立了广泛联系。

作为同属江东区属企业，神化公司和甬商所在建立之初同样委托长城战略研究所做了深度调研，长城所还是神化公司的股东之一。甬商所可以利用自己的交易平台达成神化公司成为中国镍做市商的构想。

合作的方式大致有以下几种：品种运营（镍）；物流与仓储网络合作；利用甬商所的结算交割系统，把神化公司的业务搬到网上，提高神化公司的运行效率。最终达到甬商所、神化公司、江东经济三者同步发展的目的。

（三）关注行业与区域整合的机会

宁波经济发达，产业聚合度高，现货交易市场发展起步较早，已形成几家全国影响力的现货交易市场：余姚塑料城、镇海都普特液体化工交易中心、浙商所、甬商所等。这些市场各具特色，发展参差不齐。为改变各自为政、提高效率、做大做强，可以走强强联合的道路。分几步：a.相互挂牌对方上市品种--b.加大仓储物流合作---c.统一开户--d.统一结算--e.统一交易平台。通过政府牵头、市场化运作，最终打造一个重要的有影响力的区域性大宗商品交易中心。

爱莲说.周敦颐

水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。

予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！