工会工作小结.6_工会工作小结

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综合维修第五项目部工会筹备组工作小结

公司工会领导：

我受项目部领导和项目部工会筹备组委托向您们汇报筹备组成立以来的工作情况。自从综合维修第五项目部成立以来，在公司工会和党支部的正确领导和关心支持下，以构建和谐项目部、促进“六型”机电发展建设为主题，以服务安全运营大局、服务员工为根本，以丰富工作内容、创新工作方式为途径，最广泛地调动项目部广大干部员工面的积极性，拼搏奋进，扎实工作。现将开通半年来工作总结如下：

一、第五项目部人员构成情况分析

综合维修第五项目部现有职工95人，35岁以下（包含35岁）职工67人，占总人数的71％ ；本科、大专学历39人，占职工总数的41％；中技学历56人，占职工总数的59％。

二、高度重视，加强工会组织建设。

第五项目部自2010年12月成立以来，提高对工会组织工作的认识，在项目部和党支部的领导下，采用问卷、走访中心的形式，深入抓好员工职业道德教育、技术业务素质教育，积极宣传公司改革发展形势，在项目部形成正确舆论导向，为构建学习型企业，培养学习型员工积极营造良好的氛围。

三、根据项目部自身情况，适时开展劳动竞赛活动。

作为新成立单位，多数员工从老线过来，接触新线新设备较少，所以如何快速提高员工队伍的整体技术能力是我们面临的难题。针对这一首要问题，项目部开展了各种有针对性的劳动竞赛活动。“以点带面”，提升员工技术水平、提高员工队伍素质的同时，确保员工思想稳定。

四、积极倡导和鼓励青年员工（新员工）学习专业技术。

由于第五项目部员工年轻化，为了更好地了解和掌握青年员工技能素质状况，有针对性地为培养青年技工服务、加强项目部人才队伍的建设，我们开展了请厂家和主管工程技术人员为员工授课、培训，培训内容涉及涉及屏蔽门、FAS/BAS、电梯三个专业。通过培训，增强了青年员工（新员工）的学习热情，为更好地适应地铁发展的需要，适应新设备，掌握新技术，打下良好基础。

五、关心员工，落实“暖人心”工作

和谐稳定是企业发展的前提。切实关心员工生活，做好困难员工的走访，解决员工的后顾之忧，是促进员工队伍和谐稳定的有效途径。由于新线开通，又，第五项目部员工加班加点保证设备的正常运行，经常下中心，为员工送去，半年来共下班组慰问

次，骨干慰问

次，两节慰问

户，慰问伤病职工

人。

六、活跃职工文化活动，构建和谐机电。

（1）每当有员工生日，我们都会送上祝福和公司工会派发的蛋糕卡，使大家深刻感受到公司各级组织的对广大员工的关心。除此之外，在春节前组织了一台职工团拜会，通过活动使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会，用活动吸引员工、鼓舞员工，凝聚力量，为增强员工之间交流、提高员工身心素质和健康水平做出努力。

（2）在安全月举办征文、漫画活动。

总结半年来的工作，虽然做了一点工作，但是离工会组织的要求还有一段距离，再今后工作中要着重学习，工作中要紧紧围绕企业中心开展工作，确保安全运营无事故。要突出新线特色，充分发挥基层分会作用，确保人员的稳定，为建设“六型”机电贡献力量。

综合维修第五项目部

工会筹备组

2011年6月7日