部门创建“星级工会”活动总结_星级创建活动总结

部门创建“星级工会”活动总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“星级创建活动总结”。

设备工程部2013年度工会工作总结

根据厂工会2013年度开展“星级分工会（小组）”创建活动的要求，结合部门实际，围绕“企业管理创一流”目标，密切与职工群众的感情，服务职工，落实厂二届二次职代会精神和部门2013年年度方针目标，进一步加强厂务公开民主管理工作，切实维护职工合法权益。现将我部开展 “星级分工会（小组）”创建活动完成情况总结如下：

一、2013年，我部以围绕出口烟生产、国家局专题研究项目、TnPM推进、利用生命周期系统指导PT-GD预防维修等重点工作，进一步夯实设备基础管理工作，积极开展优秀卷烟工厂创建和对标活动，提升设备保障能力。

（一）全力保障出口烟生产设备改进

我部组织专业技术人员多次赴零陵卷烟厂考察、交流学习出口烟生产工艺、设备技术标准及计量器具配置使用情况等，按照出口烟生产工艺、质量标准要求，结合我厂实际情况，多次进行技术方案论证，不断修订完善，实施了相应的设备技术改进，已确保了多批次出口烟的顺利生产。

（二）大力推进国家局“卷烟工厂设备状态监控”研究课题 根据国家烟草专卖局2013年3月7日行业设备管理会议的安排，郴州卷烟厂参与国家局实施的“卷烟工厂设备状态监控”专题研究项目。为保证该项目顺利开展，切实完成总公司部署的各项工作，我部制定严密的工作方案，成立了专题项目领导小组、专题项目推进办公室及制丝、卷包、动力设备研究专业小组。项目分四个阶段进行，目前已进入研究稳定开展阶段。目前研究工作开展顺利，已完成了标准初步编写工作。2013年9月11日，国家局在郴州烟厂召开了项目研究工作会议，对郴州烟厂的研究工作给予了充分肯定。

（三）整体推进TnPM，整体推进TnPM 我部在4月份召开了TnPM设备管理专题研讨会，提出打造“升级版”TnPM体系。一是将TnPM推进与参与实施国家局“卷烟工厂设备状态监控”专题研究项目紧密结合，整体推进。二是推进TnPM信息化，完成了TnPM信息化体系方案前期设计和方案招标。以“建立行业平台，规范基础标准，采集关键数据，动态掌握情况，支撑绩效评价”为目标，包括自主维护、现场管理、SOON检维修体系、持续改善、状态管理等内容。三是以千分评价标准为依据，定期评价，持续改进。今年按照计划每季度对TnPM体系进行了一次全面评价，目前查出整改和完善点40多项。

（四）、完善PT、GD关键配件生命周期数据库

2013年，我部提出“利用生命周期系统指导PT、GD预防维修”的工作思路，根据配件消耗数据以及在设备中所起作用的大小，完善关键配件生命周期数据库：以上海烟机和常德烟机提供的数据为基础，结合PT-GD配件消耗数据，经技术人员的修正，完善PT-GD关键配件生命值；在PT(GD)数采终端上安装终端系统，根据设备自动化控制系统自动采集设备零部件运行生命值,依靠生命周期软件自动记录实时生命消耗值，并进行实时监控和报警，提供维修换件建议，在更换备件时借助３Ｄ电子图册查询和定位，记录下更换时间以及更换原因等，增加辅助轮休轮保功能,有针对性地轮休轮保。根据设备运 2

行纪录，在设备达到一定期限，指导性地提出大中修计划。2012年PT卷接设备故障率为0.67%，2013年1-10月PT卷接设备（常规品牌）故障率为0.65%,降低2.99%；2012年GD包装机组故障率为1.20%, 2013年1-10月GD包装机组（常规品牌）故障率为1.15%，降低4.17%。

二、“星级分工会（小组）”创建活动

为进一步激发部门工会小组创先争优意识，切实发挥工会小组组织作用，根据厂工会关于开展“星级分工会（小组）”创建活动的安排部署，决定在本部门工会小组开展星级创建活动，且制订了本活动实施方案。围绕促进企业发展、维护职工权益，不断适应形势发展变化的需要，在工作上做到体现时代性、把握规律性、富于创造性；在目标上，做到单项工作有特点、重点工作有突破、整体工作争一流；在服务大局上，做到组织有力、维权到位、凝心聚力、机制健全；在工作成效上，做到有经验、有影响、有作为、有形象、有成效，努力建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖，具有部门特色的基层工会组织。

三、“心贴心”为职工“送文化、送健康、送温暖”。

2013年以来，以建立部门QQ群为载体，员工相互交流学习；在厂工会举办的“活力郴烟、快乐同行”气排球运动会上，部门领导高度重视，积极组队训练参赛；在部门施工项目任务紧的情况下，厂工会从我部抽调5名职工参加郴州市群众歌咏大赛，进行为期一个月唱歌练音并参赛。深入开展职工心理状况调研活动，积极组织部门员工参加厂工会组织的心理卫生知识讲座，推动职工行为卫生和心

理卫生的健康教育。积极参加湖南省“安康杯”职工安全健康知识竞赛活动，制定了本部门“安全警示教育培训方案”，部门以会议形式多次培训职工安全健康教育，按厂部“五维度网络安全监管实施办法”教育职工遵章守纪，动员职工查找身边的安全隐患，维护好职工安全健康。部门积极响应厂工会号召，开展了““爱心助学”活动，我部职工子女中有4人2013年达到一本线以上的品学兼优的学子给予了一定的物质鼓励。同时部门组织走访慰问患病住院员工2人次，慰问丧亲职工5人次，走访职工群众10余人次，特别对谷晓勇同志特殊病例实施特殊管理，多次看望谷晓勇同志，及时了解掌握员工工作生活中的实际困难，切实为广大职工群众做实事、做好事。

三、扎实开展女工工作。

（一）、积极宣传并组织部门女职工参与厂工会女工委组织的“强素质、创佳绩、展风采”为主题的第七轮“芙蓉杯”竞赛活动，持续提升女职工的学习能力、创新能力，推进女职工文化素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果，为创建优秀卷烟制造工厂建功立业。

（二）、积极参加工会组织的女职工业余学习、健康知识讲座、素质提升培训等，参与率100%。

（三）、认真学习《女职工权益保护专项集体合同》，做好本部门女职工的“四期保护”和劳动保护工作，依法维护女职工的合法权益和特殊利益。积极宣传“计划生育政策法规知识”，组织参加妇科普查和生殖健康检查，参检率100%。积极缴纳“女职工特殊疾病保险”，参保率100%。

（四）、积极参与厂部工会组织的开展 “梦想与家庭教育”问

卷调查活动，组织部门在岗女职工如实填写调查问卷。为增强女职工的凝聚力，缓解工作、生活压力，提升部门的团队协作精神，积极组织各类特色活动，如11月份我们组织了部门职工 “部门气排球比赛”活动。

四、扎实开展部门民主管理，促进企业职代会决议的贯彻落实。2013年，我部认真贯彻落实厂部党委关于全面推行办事公开民主管理工作的精神，推进办事公开民主管理工作透明运行，提高部门办事公开民主管理工作制度化、规范化水平，修定和完善了部门《办事公开民主管理制度》，建立部门三级厂务公开控管模式，完善了设备工程部部务公开目录。对设备购置、设备维修、设备技术改造、零星维修、项目年度投资计划、重要设备和技术引进情况及重大工程建设项目情况等在厂务公开栏内及时公开；内部管理制度、评先评优、员工奖惩等事项已在部门内部公开；员工绩效评价、绩效分配等事项每月在班组内部公开；部务公开的方式主要采取以协作平台、部门会议等作为部务公开的主要途径，并在协作平台的“部门文件管理”模块内进行公布，该模块对本部门所有员工均开放查询权限。

设备工程部工会小组 2013年11月30日