炼锌二分厂工会年度工作总结_分公司工会工作总结
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炼锌二分厂工会2011年年度工作总结
2011年炼锌二分厂工会在公司党委、公司工会的正确领导下，在分厂党支部和行政班子的大力支持和积极配合下，坚持以“科学发展观”重要思想、党的十七届六中全会精神和《工会法》为指导，结合分厂的实际情况，始终坚持以分厂生产、经营和管理为中心，切实加强工会自身建设，积极履行工会各项职能，拓宽民主管理渠道，维护员工的合法权益，组织员工积极参与劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技术创新和合理化建议等活动，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，为分厂圆满完成全年的生产任务和各项经济、技术指标起到了积极的促进作用，现就分厂工会一年来的工作总结如下：
一、制定工会工作宗旨和工作目标
分厂工会成立后的第一件事也是首要任务就是要明确分厂工会的定位，制定分厂工会的工作宗旨和工作目标。一是要妥善处理好与分厂党支部、分厂行政班子之间的关系，接受党支部的领导，积极配合和协助党支部的工作，协助分厂行政班子积极参与分厂的各项管理工作。努力实现参与分厂各项管理工作不越位，加强分厂工会基础性工作不缺位，认真做好员工的思想政治工作，充分调动员工的积极性、主动性和创造性的工作要到位。二是把教育员工树立爱岗敬业、忠诚企业、感恩回报的精神，提高员工的职业素养和操作技能，创造员工心情舒畅、心态平和、干群关系和谐的工作环境和氛围，解疑释惑，消除员工的不满情绪和疑虑，在维护公司利益的同时，维护员工的合法权益。充分实现员工讲奉献、讲感恩、讲回报，通过爱岗敬业、精细操作，为公司的节能降耗、增收节支和发展壮大发挥他们的聪明才智确立为分厂工会工作的基本宗旨和工作目标。
二、加强工会的组织建设
炼锌二分厂成立于2011年6月份，分厂成立后，分厂工会便积极着手组建分厂工会委员会，选举产生了分厂工会各专业委员，同时根据分厂的实际情况以车间和部门为单位设立了七个工会小组，建立了分厂工会会员档案，分厂现有员工546名，其中男员工524，女员工22，工会会员546名。分厂工会两级组织的建立及工会会员的登记确保了分厂工会工作的有序开展和职能的正常发挥。
三、制定工会各项工作制度
分厂工会成立后便及时制定了工会的各项工作制度以及各专业委员的岗位责任制，包括；《炼锌二分厂工会委员会基本工作制度》、《炼锌二分厂工会委员会民主生活会制度》，工作制度的制定为工会规范有序地开展工作提供了制度保障，使工会工作有法可依、有章可循，确保了分厂工会工作的正常开展和职能作用的积极发挥。
四、做好基础性党务工作
积极协助分厂党支部工作，由于分厂党支部书记由分厂厂长兼职，精力难免受到牵扯，而分厂规模大、员工多、工序多、设备多、工艺复杂、系统干线长，各项管理工作繁杂，为了最大限度的解放厂长的精力，让他集中精力抓好分厂的各项管理工作，抓好各项生产、技术、经济指标，工会积极参与协助做好分厂党支部的基础性工作。
五、积极参与四期工程建设
上半年分厂工会主要是围绕四期工程建设开展工作，积极协助和参与四期工程湿法项目组的工作，始终在现场协助项目组推动和督促施工进度，在力所能及的范围内协调各施工单位的关系，检查施工质量，提出变更意见，为四期工程的提前投产和达产发挥了工会的积极作用。
六、准确掌握员工思想动态
分厂工会通过参加分厂各车间所有27个班组的班前会面对面与一线员工交流，了解他们的思想动态，倾听他们的合理要求和呼声，调查了解困难员工的情况，解释部分员工对公司有关情况的疑虑，对个别员工提出的要求暂时无法解决的做耐心的解释和说服工作，传达公司生产经营的有关政策，重点是传达公司经营调度会议的精神，特别是王总关于对公司发展愿景的美好规划，在市场形势极端恶劣的情况下对员工收入的高度关注以及倡导员工要树立爱岗敬业，精细操作，节能降耗、增收节支意识的讲话精神。通过认真细致的宣传和解释，使每位员工都对公司的发展充满信心，对公司的人文关怀表示感激，目前，分厂的全体员工心情愉快，工作积极，决心与公司共克时艰，全年未发生一例员工上访投诉事件，未发生违反国家法律法规和公司规章制度的现象，员工队伍稳定。
七、积极参与分厂各项管理
积极参与分厂的各项管理工作，参与分厂生产管理、设备管理、清洁生产管理、劳动纪律管理等工作时以发现问题及时向分厂分管厂长提出建议，供他们参考的的方式参与其中。参与安全生产管理以工会牵头组织员工安全培训，每周参加分厂安全检查，参加安全事故分析，现场纠正员工违章违纪现象的形式直接参与分厂的安全生产管理工作。通过不同形式的参与和协助，实现了工会以分厂生产、经营、管理为中心，参与和协助分厂的各项管理，服务于各项管理，对促进分厂各项管理工作水平的提高，圆满完成公司下达的各项生产、技术、经济指标发挥了积极的作用。
八、组织全员培训
炼锌二分厂新员工约占到员工总数的百分之七十，为了进一步提高员工的综合素质，提高员工的专业理论水平和实际操作技能，提高员工的安全意识，树立员工爱岗敬业、勇于奉献、忠诚企业、感恩回报的精神，分厂工会以班组为单位利用员工的休班时间，每天两个小时，历时一个月对分厂的全体员工进行了一次综合性的培训。培训内容以炼锌二分厂各岗位《工艺技术操作规程》、《设备操作规程》、《安全操作规程》。传达公司经营调度会会议精神，特别是重点传达了公司的重大经营决策和方针及王总在会议上的重要讲话精神。通过培训，各车间普遍反映员工在综合素质、专业水平，操作技能、安全意识、爱岗敬业精神、归属感、成就感方面均有所提高，为分厂节能降耗，增收节支，提高各项管理水平，圆满完成公司下达的各项生产、技术、经济指标发挥了积极的作用。
九、建立了分厂特困员工档案
通过普遍调查和深入了解选取了分厂相对比较困难的七名员工作为补助和救助的对象，给他们建立了特困员工档案，为公司、分厂补助、救助明确范围和提供依据，充分体现了公司对困难员工的真诚关爱和人文关怀。
十、组织劳动竞赛开展技术创新活动
1.组织了分厂内部的劳动竞赛和岗位练兵活动并选拔出优秀的员工参加公司的劳动竞赛活动。
2.积极开展以节能降耗、增收节支，提高产品质量，提高技术水平，提高经济效益为主的“技措技改”活动，在活动中，结合分厂生产工艺的实际情况，充分调动专业技术人员和一线员工的积极性，发挥他们的聪明才智，主要开展了设备、工艺、安全等方面的技措技改，已实施技改项目90项，其中四期工程24项，安全设施52项，工艺、设备15项。通过技术改造改善了员工的劳动强度和作业环境，保证了产品质量，降低了生产成本，为公司的安全生产、节能降耗、增收节支作出了贡献。
3.积极开展技术攻关活动，为进一步节能降耗、增收节支，在公司有关领导的重视下，加强对净化工序铜、铬、钴渣的分离和浸出工序高浸渣含锌高进行试验和技术攻关，分厂组织专业技术人员进行多次试验和优化工艺，经过广大员工的积极配合和共同努力现已取得初步效果，如果难题得以攻克，试验成功将对进一步降低成本起到积极的促进作用。
十一、发挥工会的桥梁和纽带作用全心全意为员工服务 1.全年慰问因病、工伤住院员工8人，员工父母去逝4人，为员工办好事实事6余次，认真维护女员工的合法权益。
2.做好员工思想政治工作，稳定员工队伍，全年找一线员工谈心谈话40余人次，对员工提出的有关公司生产、经营、管理、劳动、保险、福利等有关情况和政策进行耐心的解释和说明。从而融洽了党群、干群关系，在维护员工正当合法权益的同时，也特别注意维护企业的利益和制度的实施。
3.为职工办好事、实事。由于炼锌二分厂离公司食堂稍远，四点班的大部分员工便选择自己带饭，进入秋季天气渐凉，自带的饭又无法热，分厂工会发现这个问题后积极请示有关领导并与分厂行政班子协商，制做了两个蒸饭箱分别安置于浸出车间和净液车间妥善解决了200多名员工无法吃上热饭的问题，获得了员工的赞赏。
十二、积极参与企业民主管理发挥员工的主人翁作用 组织员工献计献策，积极开展合理化建议活动，全年分厂员工向分厂提出合理化建议60余条，分厂采纳了10余条，并运用于分厂的各项管理工作之中取得了较好的效果。
十三、积极组织员工参加各种活动，增强员工凝聚力 1.组织员工积极参加公司举办的各项活动。
2.组织分厂全体员工认真学习公司企业文化知识，树立爱岗敬业、感恩回报、奉献企业的精神。
3.组织了分厂企业文化知识竞赛活动，通过知识竞赛活动，培养了员工积极上向的精神，陶冶了情操，增强了员工的凝聚力和向心力。
十四、加强舆论的导向作用，积极开展宣传工作
分厂工会利用现有的宣传阵地，广泛宣传党的路线、方针、政策及法律法规、公司各项规章制度和公司经营调度会议精神，围绕分厂每个时期的主要工作，加强主题宣传，通过在户外，各车间厂房内大量张贴安全标识、标语，各车间定期出板报，向公司《中色锌业报》投送稿件等形式对分厂安全生产、清洁生产、技术革新等方面的亮点，员工爱岗敬业、精细操作、奉献企业的先进事迹加强宣传，充分营造“人人争做优秀员工，处处维护公司利益”的舆论氛围。全年分厂各车间出各种板报6期，向《中色锌业报》报送稿件36篇，被编辑部采用10篇。
一年来分厂工会虽然做了一些工作，但离公司党委和公司工会的要求，离分厂全体员工的要求还有一定差距，但我们有信心和决心，认真总结经验，发扬成绩，改善不足，力争在新的一年里进一步转变观念，以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战，努力开创分厂工会工作新局面，为公司的和谐、发展和壮大作出新的贡献。
炼锌二分厂工会
2011.12.05
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