326省道交通安保工程监理工作报告_道路工程监理工作报告

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326省道（K37+700—K54+329）段交通

安全保障工程项目

监理工作报告

盐城市交通工程咨询监理有限责任公司

326省道交通安全保障工程项目驻地监理组

326省道（K37+700—K54+329）段交通安全保障工程项目

监理工作报告

一、工程概况

S326省道盐城段全长：54.329公里，本次工程施工标段桩号为：（K37+700—K54+329），施工里程：16.629公里，该段东接响水县陈港镇，西延响水县城、外接淮阴、沭阳等方向，南连G15沈海高速，是苏北盐城北区市县际的重要连接通道，对加快盐城北部地区的经济发展建设起着重要作用。工程施工主要项目为：波形梁防撞护栏9328米、减速垄240m、道口标柱44根、标志标牌86块、热熔标线6782m等。

施工单位：江苏常安交通工程有限公司

监理单位：盐城市交通工程咨询监理有限责任公司

设计单位：盐城市交通规划设计院

建设单位：盐城市公路管理处

工期为：2013年 5月18日 —7月15日

工程质量要求等级为：优良

二、监理工作概述

1、盐城市交通工程咨询监理有限责任公司，有幸承担了2013年S326响水段交通路面安全保障工程项目的监理任务。公司领导十分重视，委派祁元宪同志任总监理工程师。监理组驻地设在326省道K47+200桩号处租用民房，建立独立的办公及生活场所，配备交通工具、办公设备，监理组在加强建设的同时，与业主、业主代表、承包商积极配合，团结一致，确保了工程项目按期保质的顺利完工。

2、驻地监理组组成人员

总监兼计量工程师：祁元宪

道路、安全环保工程师：毕永颐

试验工程师：林兆明

现场监理员：杨俊全

持培率100%，持证率100%。

监理人员自2013年5月进场，于2013年7月退场，监理工作共历时2个多月，工程按合同要求现已全面完成现场工作，交工后进入缺陷责任期阶段。

23、监理组规章制度建设

针对本项目的具体实际情况，编制了《监理工作规划》、《监理工作细则》以及各项规章制度、各级监理人员的岗位职责和工地会议制度、资料档案制度、监理月报制度、廉政建设制度等各项监理工作制度。由于制度健全完善，执行认真严明，从而使整个施工期间的监理工作得以紧张而有序的开展。

监理人员在工作中认真学习合同条款及技术规范，依据《公路工程施工监理规范》，《公路工程质量检验评定标准》及施工合同、设计图纸等合同文件。本着对工程建设的高度责任感和对响水人民负责的信念，按照“严格监理、热情服务、秉公办理、一丝不苟”的原则，认真开展监理各项工作，保证了监理工作的正常运行。

三、监理工作执行情况

1、工程质量监理

在整个工程施工过程中，监理组坚持全面贯彻落实“质量第一’的建设原则，始终把质量工作放在首位，一切工作都围绕这一中心。全过程、全方位的对工程质量实施监理，强调事前监理，突出过程控制，加强工后检测，把工程质量隐患消灭在萌芽状态中，在监理实施过程中我们主要采取以下措施：

⑴ 不断强化质量意识

强调树立质量意识是监理人员必须具备的基本素质，开工前集中现场监理人员进行学习“严格管理、热情服务、秉公执法、一切服从于现场”的工作方针，使全体监理人员上岗前就具有质量意识。

⑵ 完善施工监理质保体系

在对施工单位的开工报告审查，审查施工单位的施工人员配备、试验检测设备、施工机械、内部质检体系，严把开工关。在监理组的督促下，建立了以项目负责人为主的质保体系，施工单位投入的技术力量和试验设备及施工机械基本满足施工要求。监理组在工程质量的管理中，严格遵照“企业自检，工程监理、上级监督”的原则，实行四级质保模式，即项目经理部自检、监理组抽检、市公路处中心试验室抽检等三级检测制度，严格按规范规定自检、抽检频率进行检测，并确保内页资料的准确无误、手续齐全。

⑶ 严把原材料进场关和工序验收关

对到岸的原材料按照规定频率抽检，坚决杜绝不合格材料进场。现场监理对每道工序完工后及时进行验收，对每一分项工程，特别是隐蔽工程都要实施全过程的旁站监理，对符合标准的工序给予验收，对不符合标准的工序坚决予以返工，严格控制每道工序确保工程质量。

⑷ 加强质量控制手段

为了加强工程质量管理的控制，层层落实，责任到人，要求所有监理人员做到：坚持“全天候、全方位、全过程”监理，坚持跟班作业；坚持及时服务的工作作风，坚持“监、帮、促”相结合的工作方式，在监督中发现问题、分析原因，全力协同施工单位完善工程质量管理，凡施工单位未经报验工程工序均视不合格工程处理，坚决执行监理验收合格后方可进行下道工序施工，决不姑息。

2、工程进度监理

监理组对施工单位的施工组织设计进行了审查，并要求承包人根据施工组织编制施工计划图，对施工进行动态管理。每月由承包人提交本月的工程实际进度和下月计划，监理组根据每月实际完成情况与计划的对比，找出工程滞后的主要原因，督促承包人及时采取有效措施，加快工程进度，保证总工期的实现。

⑴ 强化施工计划管理

鉴于本工程工期紧，任务重、压力大，监理组会同业主代表施工单位认真分析工程情况细化工程阶段性目标，针对现场进展情况的变化，通过工地例会和协调会等形式，及时掌握工程进度的第一手资料，了解施工单位进度和状态，帮助施工单位分析形势，找准问题，合理编排计划、落实措施。

⑵ 监督计划指标的实施

监理组主要人员按工程主附之分分工负责：抓机械到位，施工机械数量、性能要确保满足进度计划要求，机械配套，充分发挥机械最佳效能；抓施工人员到位，尤其是机械无法施工的区域，就必须依靠增大劳动力投入，来保证工程进度；抓措施到位，针对阴雨天气及高温时节，根据各施工节点工序的不同性，督促施工单位及时组织，及时调整工作施工内容，采取实际相应措施，帮促施工单位开展有效的施工作业。

3、工程费用监理

监理组严格按照费用监理的原则和程序进行监理，严格计量范围、计量依据和计量原则。不符合合同文件要求的工程不予计量，不合格工程不予计量，未经验收认可和未经业主批准的工程不予计量。坚持以审批的工程量清单和施工现场实际发生的工程量相结合，严格把关，既对业主负责，又对承包商负责。对合同外的工程量，严格按照计量程序要求逐项申报、逐项审查。

4、合同执行情况

⑴ 工地会议

监理组每月召开一次工地会议，参加的人员有业主方人员、监理方人员、施工单位的主要人员。会议由施工单位介绍施工情况，提出存在的问题。提交施工中进度、质量、计量及合同管理等诸多方面的问题。讨论坚决问题的思路和方法。每次会议后都形成会议纪要，发送施工单位和作为合同文件的组成部分。对施工中发现的问题，及时召集相关人员参加现场工地会议，及时发现问题解决问题，保证了处理问题的及时性和正确性。监理组每月向有关部门上报监理月报，汇报工程中的有关质量、进度、合同管理、费用支付等问题。

⑵ 工程变更

在施工过程中，发生的施工变更，监理组按合同要求，严格认真的审查工程变更。严格按照批报程序，以承包人申报表的形式上报业主审批，经确认后批准予以认可。

⑶ 合同执行情况

监理组严格监理承包人的合同履行情况，遵守监理程序，进行必要的检测，施工单位能够遵守有关的法令条例规定，合同履行期间没有发生一起合同纠纷。

5、安全监理工作情况

施工期间部分交通未完全封闭，监理组十分注重安全和环保监理工作，强调“质量第一、安全第一”。施工单位能建立安全管理和安全保证体系的组织机构，施工过程中安全生产标志、标牌基本到位，业主代表、监理组定期组织安全生产检查，发现问题及时下发整改通知，督促整改，在大家的共同努力下，整个施工过程中没有发生一起与工程施工有关的安全事故。

四、分项、分部、单位工程质量评估

工程实施期间，建立了四级质量保证体系，工程质量得到了有力的保证，经过工程质量检验与评定，基本要求和外观鉴定符合《公路工程质量检验评定标准》的要求，内页资料规范齐全，针对该工程项目，划分为1个到位工程、4个分部工程、8个分项工程。单位、分部、分项工程质量评分达交工验收合格等级。

五、结束语

在市局及有关部门的亲切关怀下，在盐城市公路管理处、监管单位直接领导下，在响水县公路管理站领导协调下，通过全体建设者3个多月的艰苦奋战，工程已顺利完工并通车。通过建设实践，我们认为在工程项目实施过程中，必须有目的建立和坚持一套适应工程特点的、行之有效的、严格的监理制度，紧紧围绕工程质量和安全这一核心任务，加强工程进度和费用管理，以达到对工程建设全面管理的目标要求，在此基础上还要加强全体监理人员综合素养，弘扬正气、廉洁奉公，使我们年轻工程技术人员得到锻炼和培养，以保证我们监理队伍的不断成熟和日益完善，在今后的工程建设中发挥更大的作用。

最后，感谢业主、业主代表、施工单位对我们监理工作所给予的支持、帮助，配合表示感谢。

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