最新述职报告与工作报告有区别(模板8篇)

2023-09-01 18:08:50 工作报告 下载本文

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述职报告与工作报告有区别篇一

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述职报告与工作报告有区别篇二

徐矿集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的十六大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比20xx年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量达到13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用aaa级企业”、“纳税信誉a级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。

一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。

一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等,一律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。

。三是转变工作作风,推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天,就分头深入基层,调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始,集中走访了8个基层单位,帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题,理清工作思路,确定今后的发展方向,直接带动了干部作风的转变。

四是突出日常管理与考核激励相结合,创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》,坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革机关工作方式,做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动,广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动,并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开,有效地加强了对各级管理人员的监督考核,促进了干部作风建设。

五是本着“民主公开透明”的原则,创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向,制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》,确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序,严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则,在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库,坚持每年进行一次民主推荐,对后备人才库实行动态管理,优胜劣汰;进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则,变少数人选人为多数人选人,保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。

20xx年,集团公司累计调整300多名各级管理人员,绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的;9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上;公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。

我们以学习贯彻党的十六大精神为主题,把解放思想转变观念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识;按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略,明确了跨越发展的主题,确定了“135”奋斗目标和“1551”发展规划,使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景,员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变,直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处20xx年全年产值2500万元,亏损300万元;20xx年,工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇,积极开发市场,全年总产值突破1.4亿元,完成了工程处过去6年的工作量,实现利润400万元。

一是全面推行规范的公司制改造。以徐矿集团正式挂牌成立为标志,我们按照规范的公司制模式,建立健全了公司董事会、党委会和总经理层,初步形成了规范的法人治理结构;构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制,形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

二是全面推行主辅分离,为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理,在煤业公司内部实行主辅分离,共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持股会,全面推行股份制改造,为实施辅业改制创造了条件。

三是稳步推进三项制度改革。从去年7月1日开始,我们改革人事制度,全面推行管理人员聘任制,新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”,易岗易薪,打破“干部身份终身制”;改革劳动用工制度,不再招收全民所有制员工,包括大中专毕业生,一律与公司签订劳务协议,双向选择,自由流动,从源头上关闭全民所有制员工增长的大门,解决了国有企业人员负担重的问题;改革分配制度,拉开分配档次,体现岗位责任,调动了各层次员工的积极性。

集团公司着眼于长远发展,积极培育接续产业,基本形成煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架。20xx年年固定资产投资2.6亿元,是20xx年的34.7倍;先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。比如,汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利,实现销售收入5000万元、利润109万元,成为集团公司具有长远发展前途的经济增长点。

公司新班子上任后下发的第一个正式文件,就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》,将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。

一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面,严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招(议)标的规定,并由纪委监察进行了全过程地监督,有效地防止了违纪违法问题的发生。20xx年组织各类招议标项目45项,共节省投资986万元。

二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用,对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等,一律坚持公开运作,在公司电视台、《徐矿集团报》上公开刊登,全过程公布各项工作的进展情况及其结果。20xx年10月份,我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果,全部通过《徐矿集团报》进行公开,改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法,强化了员工群众对领导干部的有效制约。

三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针,进一步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络;凡是公司重大问题,一律坚持由职代会审议通过;企业改革的有关措施,均通过各种形式进行公开。20xx年4月,徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。

新班子到任以来,坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资;大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投入资金100万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度;大力实施安居工程,新建住房17万平方米,一次性使1500多户无房户有了新居,在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题;通过加快发展,搭建新的发展平台,为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。

回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:

一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;

四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;

五是人才匮乏问题日益突出,这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,认真履行好自己的责任,不辜负公司广大员工、家属的期望,为把龙口矿区建设成“实强富美”的现代化海滨矿区而努力奋斗!

一方面,要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件,树立强烈的机遇意识,增强加快发展的责任感。

一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势,为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。从全国形势看,当前我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。20xx年国内生产总值突破11.5万亿元,同比增长9.1%,人均国内生产总值首次突破1000美元。

二是产业结构调整升级的力度显著增强,为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头20年,国民消费主要集中在温饱领域,对能源的依赖程度比较低;随着生活水平的提高,经济周期的性质正在发生根本性的变化,国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移,必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长,对能源的需求强度将越来越大,能源问题将再次成为制约国民经济发展的“瓶颈”。20xx年,全国煤炭产量超过16亿吨,同比增长21%以上。根据国家发改委的预测,20xx年,全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅;其中,仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤20xx万吨,全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。

三是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进,为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十六届三中全会决定继续深化经济体制改革,提出实行产权制度改革等12条具体要求,为国有企业的改革发展指明了方向,必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力,我们已经形成了专业化管理模式,为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。

另一方面,更要看到集团公司所面临的严峻形势,树立强烈的危机意识,增强加快发展的紧迫感。

徐矿集团所面临着严峻的形势,主要集中在以下五个方面:

一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。主要原因是地面建设压占速度加快。龙口矿区地处市区,地面城镇建设速度迅猛,再加上大规模圈地建设,大量压占煤炭资源,使得矿区煤炭可采储量大幅度下降,矿井服务年限大幅度缩短。随着时间的推移,这种矛盾只会越来越突出,协调解决的困难只会越来越大。截止到20xx年底,全公司有效可采储量只有5800万吨,按照年产600万吨的生产能力计算,只有8-9年的生产时间。如果不加快井下开采进度,与地面建设抢时间、争速度,势必给本来有限的煤炭资源和国家投资造成巨大的浪费。

二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。多年来,龙口矿务局多种经营一直是靠煤吃煤,对煤炭主业的依赖过大,产品没有市场竞争力,没有实现真正的独立经营。

三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。目前,全国年产量500万吨以上煤炭企业有40家,1000万吨以上的煤炭企业有23家。从今年的发展规划来看,一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团,省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度,在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离,预示着市场竞争将更加激烈。

四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出,企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。全公司具有专业职称的共计2905人;如果不包括文教卫生系统的1203人,真正属于煤炭生产系统专业技术人员只有1702人,只占公司全体员工总数的13.1%。

其中,采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大,企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。五是力度更大范围更广的企业改革工作可能带来新的不稳定因素。根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求,我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作,涉及员工8000多人,占全公司在册员工总数的60%以上,抓好稳定的任务十分艰巨。

差距就是目标,压力就是动力。有差距就要去奋斗,就要千方百计去消除差距。一个企业如果不了解行业发展的状况,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。20xx年是提前实现“1551”发展规划、做强做大的关键一年。山东省经济工作会议确定今年经济增长速度为10%,要求烟台市要比全省高出2~3个百分点,要求龙口市要比烟台市高出2~3个百分点。我们作为龙口地区唯一的省管大型企业,理应做出更大的贡献,重新树立徐矿集团在地域经济中龙头地位。

述职报告与工作报告有区别篇三

深化改革,加强管理,全院职工团结一心,勤奋工作,在医疗,急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩。作为医院主要负责人,在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。按照市委、市政府关于深化网上述职述廉成果,加强党风廉政建设责任制和勤廉公示结果考核工作的通知要求,认真做好勤政廉政工作。现就本人思想、工作情况和存在的困难述职如下,不妥之处,请批评指正。

我作为医院的领导干部,医院的主要负责人,在20xx年里,努力应加强学习,不断提高自己的政治、思想和文化知识水平,一年来,特别是结合加强落实党风廉政建设责任制,积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习,一同学习“三个代表”重要思想、科学发展观,继往开来、与时俱进,提出全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标以及相关卫生工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时间看报刊杂志、文件,抽时间记好笔记,写好心得。

通过学习,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,思想觉悟得到了提高,加强了对新形势下卫生体制改革的认识,提高了决策能力和处理各种问题的水平,避免了工作的失误。紧紧围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。

三是求真务实,勤于政务,工作再忙,社会应酬再多,都坚持深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决实际工作困难,现场解决实际问题。

坚持岗位职责检查,定期通报各科室人员岗位职责的落实情况,管理工作中存在的问题,并积极的解决落实,坚持院长行政查房工作,不断提高医疗质量和管理水平。

在20xx年的工作中中,我对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。

一是班子分工明确。相互配合,相互协调,互相支持、互相补台,团结合作。

二是民主管理。充分发挥洪医(集团)一班人的作用,重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施,调动了大家的积极性。

三是办事公开。班子成员互相通气、交流,实行“公开、公平、公正”原则,该公开的都在公开栏中公开,接受全院职工监督。

四是一切事情都按程序进行,严格按党的`民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。

述职报告与工作报告有区别篇四

镇妇联在镇党委、政府的正确领导和上级妇联的具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻执行党的十七大以来的各项方针政策,坚持以人为本理念,牢牢把握全面建设小康社会主题,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,找准最佳结合点和切入点,服从和服务于经济建设发展大局,坚持“一手抓发展,一手抓维权”的工作方针,深化“双学双比”、“巾帼建功”、“平安家庭创建”主体活动,突出重点,注重实效,以创新、务实的精神加强妇联组织自身建设,促进了我镇妇女儿童事业的进步和发展。

08年工作重点

我镇开展了“美丽新农家创建活动”,推动实现了村庄绿化、庭院美化、能源清洁化,使每个家庭成员都有较强的环境保护意识,能够积极参加村环境整治,做到“五清(清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛、清破旧房屋)、四改(改水、改灶、改厕、改圈)”。我镇实施“巾帼信贷帮扶工程”,为农村妇女发展生产提供信贷支持,燃起了广大农村妇女的希望之火,她们参与社会主义新农村建设的热情更加高涨。

一年来,全镇妇联加强家庭美德建设,积极引导广大妇女和家庭以德治家、科技富家、文明立家、平安保家、和谐兴家,以家庭文明的文明进步,促进社会的安定团结,在全社会倡导健康文明的生活方式,激励广大家庭成员提高自身素质,积极投身到全面建设小康社会的伟大实践中,为青城子镇三个文明建设、构建和谐社会作贡献。利用“三八”节在全镇开展“反家庭暴力宣传周”活动,大张旗鼓地宣传反家庭暴力相关知识。开展“平安家庭”评比活动,推动了家风、社会风气进一步好转。深入开展“廉政文化建设进家庭”活动,充分发挥家庭成员在反腐倡廉中的作用,开展廉政图书漂流活动,广泛宣传腐败的危害性和家庭助廉的重要意义,以家庭廉政文化建设促进党风廉政建设和反腐败工作。

一是加大宣传,提高依法维权意识。充分利用“三八”维权周和普法宣传月等活动,通过印发宣传资料、举办专题培训等形式,引领妇女学法、守法、知法、懂法,不断提升妇女自我维权能力。二是推动“两法”、“两规”的实施,加强维护妇女儿童权益工作。我镇妇联承担了政府妇女儿童工作,大力推动《中华人民共和国妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《婚姻法》的实施和贯彻落实。普及法律知识,提高广大妇女儿童的法律意识,增强法制观念,勇于运用法律武器维护自身合法权益,使早婚、近亲结婚等违反《婚姻法》的现象逐渐减少;妇女在政治、经济、家庭等方面发生了积极变化。男女平等有明显变化,家庭暴力和社会丑恶现象有所减少。三是开展源头维权,推进社会化维权。村村建立维权投诉站,配备维权联络员。认真接待妇女群众来信来访,在工作中,始终把维护妇女儿童合法权益作为工作的出发点和落脚点,一年来,我镇妇联共接待群众来信来访4件,在有关部门的密切配合下,积极处理,结案率达100%。

回顾一年来的工作,虽然取得一定的成绩,但与上级妇联和党委、政府的要求还有一定的差距,主要表现在:一是人员少,工作头绪多,有些工作不能面面俱到,还存在工作不到位现象;二是深入基层不多,调查研究不够及时;三是学习不够经常,工作缺乏超前意识。有待于在今后的工作中加以改进。

09年工作任务

各级妇女组织要落实“一手抓发展,一手抓维权”的工作方针,认真履行妇联的职能,正确处理发展与维权的关系,紧扣发展主题,进一步为妇女建功立业搭建平台;坚持从“党政所急,妇女所需,妇联所能”的结合上,找准妇联工作的切入点和着力点,通过深化“三大主体活动”,创新工作载体,为妇女参与我镇“三个文明”建设创造条件,始终把提高妇女整体素质作为一项长期的战略任务。以帮助农村妇女增收为重点,抓点带面,统筹推进。各级妇女组织要以“双学双比”活动为主题,强化科学培训,实施致富项目,创新培训基地,培养一批适应新农村发展需要的农业科技女带头人,组织妇女学习新知识、新技术,走出共同富裕的新路子;大力实施“女性素质工程”、“巾帼科技致富”、“五好文明家庭”,创建“学习型家庭”,使妇女树立终身学习的理念、科学创新的理念,掌握新技能,成为推动我镇经济社会发展高素质的劳动者。

要积极推进家庭文明建设,引导妇女追求文明健康的生活方式,建立平等和谐文明的婚姻家庭关系。各级妇女组织要以各种节日及“五.五”普法为契机,积极开展各种宣传教育活动,将妇女儿童权益保障法及相关法律纳入普法规划。认真组织好法律宣传活动,抓好“三八”维权周主题活动,开展《妇女权益保障法》学习培训,做到妇女权益保障法宣传进农村、进家庭。要以妇女之家、家长、学校为平台,认真宣传男女平等基本国策,使男女平等基本国策真正落实到各个领域和社会生活的各个方面。努力实现妇女发展与经济发展同步,与社会发展同步。

妇联组织要坚持求真务实,认真落实科学发展观和正确的政绩观,通过组织参加各种宣教活动,努力转变工作作风,多为妇女群众办实事,办好事,解难事,真正把服务做到党和政府最关心、妇女群众最需要解决的问题上去。壮大妇女工作队伍,着力把村基层妇女干部培养成农村致富女带头人,把女带头人培养成为基层妇女干部,创新组织设置形式,健全横向组织网络,使农村、社区妇女组织得到巩固和完善。不断改进工作方式方法,加强与工会、共青团等群团之间的合作,依托各自活动载体,优势互补,合力谋事共同发展。

面对当前世界经济危机,我们应迎难而上。在实现青城子镇经济社会又好又快发展的实践中,让我们继续以科学发展观统领工作全局,团结带领全镇广大妇女在镇党委政府和市妇联的正确领导下,以更加昂扬的斗志,更加饱满的热情,更加务实的作风,同心同德,开拓创新,为积极推进我镇妇女儿童事业的发展、构建平安和谐青城子、开创镇妇联工作的新局面而努力奋斗!

谢谢大家!

述职报告与工作报告有区别篇五

一是及时更新教学专题,增强了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个,更新专题29个,专题更新率达78.3%,教学效果满意率测评达99.6%;二是开辟了五个异地现场教学基地,激发了学员参加培训的热情。分别开辟了井冈山党性教育基地、驻石海军部队国防教育基地、武陵监狱警示教育基地、津市灵泉新农村建设教育基地、江苏昆山市委党校改革开放教育基地,受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务,提高了学员的到课率和成绩优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所,为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过提供多样化的茶水、饮料、点心、水果,让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件,强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务,促进了学员到课率和考试考核优良率的提高,经测评分别达98.6%、99.5%。

通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施,科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖,1篇市一等奖、省二等奖,2篇市二等奖、省三等奖,4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《发展方略》、《今日财富》、《城市建设理论研究》上发表;三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题,有1个省级课题顺利结项;四是成果影响大。有2项成果被县委《工作研究》刊发,尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县政府和烟草部门采纳,促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农奖励政策的出台等。

为了建成一支数量充足、结构合理、素质优良、富有活力的教职工队伍,我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推荐和培养力度。年初,经组织提拔,有4名同志受到重用,分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外,有2名同志经推荐,被选拔参加了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去锻炼和选进来试用的力度。有2名同志被组织部门分别安排到县信访局和新关镇挂职锻炼,有3名同志经公选考试进入试用,并接受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理,相继修订或出台了四项规章制度,即《考勤制度》、《奖励制度》、《年度岗位目标管理考核办法》、《关于加强四风建设的意见》,并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务能力,全年安排外出培训达25人次,其中理论教员19人次,管理人员6人次,培训经费达12万元以上,培训人次之多,投入经费之多,产生影响之大,均超历史。

文化是一个民族之魂,也是一个单位品味之根。为了提升校园文化品味,我校重点落实了七大建设。

一是建成了3处文化景观石;

二是安装了2块电子显示屏;

三是制作了44块风格各异的字画牌;

四是安装了4个楼宇发光字;

五是安装了70盏大小各异的景观灯;

六是改造了2处标语墙;

七是设置了10个分类垃圾箱。

为了促进办学水平提升,进一步增强办学保障功能,我们加强了办学功能的配套建设,重点促成了以下八个方面工作的落实:一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程,落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个住户的拆迁安置方案。

今年,在县委的指挥下,学校着力抓好基层党建工作。

一是抓了党员的发展。培养了梁娟作为入党积极分子,组织其学习培训;

二是抓好基层组织的晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;

四是抓好中心工作。积极开展三联三争、群众工作月活动,每个干部、教师、党员联系5个贫困农户或贫困学生家庭,进行走访、慰问,对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部帮助做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作,队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评,其做法被县委创先争优简报登载。

为了紧跟上级党校,增强系统意识,我们较好地开展了自我宣传推介工作。

四是在国家级媒体上上稿有了新突破。

一是让经贸学校成为比赛基地的呼声越来越高,主要是篮球运动会、三独比赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。高考升本人数比xx年翻了一番,一本录取实现了零的突破。能力考试荣获先进单位称号,体艺比赛成绩名列职校前矛。三是短期技能培训走在全县同类机构前列。培训规模、培训方式、培训效果处于一流水平,基地招标独占鳌头,社会需求日益强烈。

述职报告与工作报告有区别篇六

今天我们以愉悦的心情,迎来了新世纪的又一个新年。过去的一年,是对喜来登酒店发展具有重大而深远意义的.一年。在董事长英明果断的决策和正确的领导下,与时俱进,积极适应市场需求,使喜来登酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报。获得较好的经济效益的同时,喜来登酒店在漳浦乃整个漳州的知名度也扩大了。今天我作为喜来登酒店总经理,向大家作20xx年的和20xx年的工作安排。

20xx年的工作可以概括为“一个中心,两个重点,三个要抓”,详细的说就是“以顾客为中心;重管理树形象、重发展强品牌;抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效”。下面我将详细进行阐述。

1、一个中心:以顾客为中心。

“顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准,这是每个经营者都必须遵守的信条。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感,不是靠一句就能展现出来的,要付诸行动从多方面着手:通过了解顾客的需求,提高员工素质,提高管理水平,提供舒适的环境,提高服务质量等等方面的工作相结合才能达到。根据顾客的需要,完善我们的工作方式,根据顾客的满意度来衡量我们的成绩。只有让顾客满意,酒店才能有更高的发展,因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行。

2、两个重点:重管理树形象、重发展强品牌。

重管理树形象:科学决策,群策群力,一个企业要发展,必有一套行之有效的管理体系。酒店领导层根据各项工作任务的要求,制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,酒店全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。通过动员,增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念,提高了酒店职工工作的积极性和主动性,极大地提高了服务质量和服务水平,也为酒店在漳浦同行业中形成标榜。

重发展强品牌:20xx年,喜来登酒店全年客房入住率达%,平均房价元/间,餐厅就餐率达%,日均收入万元,在漳浦同行业中处于前列。这些都得益于硬件设施的改进、服务质量的提高。作为漳浦第一家四酒店,我们有着得天独厚的优势,但也深知行业竞争的激烈,谁能稳住更多的客源,谁就能达到更长久的可持性发展,20xx年酒店积极寻找客源,通过市场调查,详细分析本县的竞争形势,与多家单位签订固定协议,稳固客源,在县委接待方面,至始至终,展示酒店质的服务,通过各部门员工的齐心努力,保证了全年接待工作无失误,得到了县委县政府的充分肯定。另一方面加大酒店宣传和营销力度,利用媒体宣传自我,积极寻找培养新客源,努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。在漳浦乃至更大的范围树立起喜来登酒店品牌。

3、三个要抓:抓安全生产、抓文化培训、抓节能增效。

抓安全生产:酒店坚持“安全第一,预防为主”的方针,本着“安全无小事”的原则,全方位地做好安全工作。签订并逐步落实了安全生产目标责任制。特别加强了对餐厅、员工宿舍、食品卫生、车辆保管、出租房屋等重点和薄弱环节的消防安全管理,做到责任到人;坚持进行安全卫生大检查,并对存在的安全隐患及时、整改;工程保安部加强了对安全隐患整改及习惯性违章方面的督促和跟踪。做到了检查到位、操作规范到位、整改及时,消除安全隐患。大大提高了员工及管理人员的安全意识。

抓文化培训:酒店一直把对企业文化的形成和员工的培训作为一项重点来抓,完善培训方式,采取集中培训和灵活培训相结合的模式,结合服务人员的知识结构,找准部门特点与弱点,将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训,促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时,建立健全班前例会制度,以便及时总结前一天的工作,安排当天的工作。注重教育、引导广大服务人员树立“宾客至上”的思想,以客人的需求为主线对客服务。要求在对客服务尽量满足客人合理的要求;转变“怕麻烦、怕费时费力”的思想。力求服务上有所突破,用客人的口碑扩大酒店形象和影响面,整体服务质量有较大提高。全年共评出优秀员工名,她们是全体员工中的佼佼者,是凯都人的优秀代表有、是喜来登酒店人的骄傲,我们要向她们学习,学习他们敬业奉献的精神,学习她们爱岗敬业、勤肯钻研的工作态度;更加学习她们善待顾客、细致周到的服务理念。

抓节能增效:首先,加强财务核算管理。各经营部门按月核算收支,分析营业收入和成本控制情况,发现问题及时采取对策。财务部加强对每日收入的审核,避免了各收银台的漏洞。各项帐款及时催收,尽量避免了跑帐、漏帐、死帐的发生。其次,各部门都扎实做好了成本核算和成本管理的各项基础工作,严格控制了酒店非生产性支出,降低酒店的各项管理费用。在采购环节上,严格坚持审批制度,用多少采购多少,采购部门及时与仓库沟通联系,并配合做好库存的盘点工作,避免了物资积压。再次,在日常的管理中,各部门注意对员工进行节约思想的教育和引导,提高了酒店职工的节约意识。对酒店的设备设施管理本着保养和维修相结合、修旧如新的原则,注意设备设施维护、保养,总结改进错误及容易损坏设备设施的操作方式,防患于未然;将维护保养具体贯彻到日常操作的细节中,必要的环节要形成良好的操作习惯。

1、设施设备不尽完善。

2、员工队伍不够完善,员工流动率过高。

3、服务技能有待提升。服务技能主要表现在人员文化修养、专业知识、外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐;酒店尚未制订出切实可行的“绩效考核”;执行的随意性等个体行为在一些管理者身上时有发生。

4、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

5、营销部未形成强有力的客户团队。

总之20xx年取得的成绩都归功于全体员工不懈的努力。同仁们,通过大家的团结协作、共同努力,喜来登酒店在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全,取得了更大的进步,我们喜来登酒店人可以自豪地说:是我们谱写了喜来登酒店新的辉煌篇章。

20xx年,我们面临的市场竞争将更加激烈,客源也有待进一步提高,客观形势要求我们效益必须进一步提升。根据董事长的要求,我们今年的营业收入要比去年增幅%。只要我们积极改革挖潜,完成任务我们是有信心的,在我们面前是机遇与挑战并存,压力与动力同在,在喜来登酒店人面前没有攻不下的难关,我相信只要抓住机遇,就能战胜一切挑战。

1、内挖潜力,外拓客源,共同提高客户入住率及餐厅就餐率。

继续在全员营销全同服务上下功夫。喜来登酒店上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销。建立客户档案,了解客人的爱好,无微不至地做好服务工作。为扩大喜来登酒店在漳浦县乃至漳州市的影响,适应不同顾客群体的需求,要利用一切喜庆机会,开展丰富多彩的特色促销活动。作个有心人,商机到处有,采取“走出去,请进来”、送上门、发贺卡、送优惠等多种形式,让顾客了解喜来登酒店,享受喜来登酒店的服务。

2、开展优质服务和创先活动,为员工展示才华提供舞台。

继续评选季度优秀员工活动,对于当选的员工,颁布资金并作为职位提升的主要依据。在全公司营造争当先进、向先进学习的浓厚氛围,促进服务质量的提高。

3、做好各项服务保障工作,一切为了顾客的需要。

客房部、餐饮部是公司的第一线,直接为顾客服务,代表着喜来登酒店的形象,喜来登酒店的形象如何,首先取决于客房部和餐饮部的服务。认真总结服务经验,提升服务质量,让顾客开心而来、满意而归,争取百分百的回头率。其他各部门除了出色完成本职工作外,要为客房部、餐饮部做好服务保障工作。财务部要及时准确、公平、合理地处理好涉内涉外财务,做好商品、物资采购,确保一线需求。保安工程部,做好水、电、暖、冷、气正常运行,设备完好无损,节能降耗,指挥、管理好顾客及员工车辆。人事部做好员工的选聘和人力资源的编制定员管理,绩效考核、薪资管理及员工培训工作。

同仁们,今年是喜来登酒店开业的第六年,也是漳浦成为优秀旅游县的第一年,我们要抓住这个大好时机,实现今年的营业任务,需要酒店领导的正确领导,更需要全体同仁的共同努力,让我们团结一致,开拓进取,锐意创新,实现喜来登酒店经济效益的突飞猛进,以优异的业绩为喜来登酒店奠定坚实基础,为喜来登酒店品牌而努力奋斗!

述职报告与工作报告有区别篇七

根据分上级党委党建工作专项检查通知要求,本单位对自身党建工作重点内容进行自查,现将党建工作自查情况进行汇报。

一、加强组织的建设,履行全面从严治党主体责任。

(一)强化落实支部委员岗位职责责任,落实“一岗双责”。注重发挥领导班子的核心作用,党支部下发并学习支部委员岗位职责,明确班子成员既要抓好经营生产,又要履行党内职责,将党的工作纪律、要求和党建工作优势融入日常专业管理工作中,明确班子成员在党建和经营生产工作中即是工作执行者,也是组织者。一年来,班子成员履行一岗双责责任,履行支委岗位职责,将党的群众路线方略运用到行政管理中,在严格管理过程中,注重提升服务意识和能力的提升,讲原则、重帮扶,保持公平公正和透明公开,确保领导班子的核心作用在经营生产过程中积极发挥。

(二)、发挥党支部职能作用  确保车队整体工作稳中求进

1、加强班子建设,注重细化管理,狠预防工作。

车队班子坚持“抓早抓小抓预防”做好预防工作,注重工作过程,稳固管理基础。

车队班子不断实践“两学一做”学习教育常态化制度化内容,及时解读十九大精神,不断的深入理解:强化个人思想和政治安全意识、做到求真务实、知行合一;学思践悟、带头讲政治,对照“为官不为”“为官乱为”问题开展专项治理,带头改进作风,不断提升服务意识、责任意识。工作过程注重以人为本,注重形象,坚持管理执行到位,服务服务职工;坚持队伍分析,注重疏导、启发、教育,激励性、鼓励性带队伍,有效开展工作。

2、履行一岗双责  强化干部作风

根据党风廉政建设工作要求,车队班子将此项工作作为重点工作,把廉洁自律作为考核班子工作和干部素质的重要标准。班子成员杜绝了各种违章违纪和不良倾向的发生,严格执行 “三重一大”的工作要求,认真执行廉政建设的各项规定,自觉做到落实一岗双责。

工会联系职工的桥梁纽带作用为车队工作提供有利保障。

(三)、以廉自律  自觉遵章守纪

党风廉政建设工作重点在预防,方法是抓在经常。一是根据纪委的统一部署要求,班子成员与车队签订了党风廉政建设责任书,将规矩制度摆在前,将责任明确到人。二是逢节必讲、逢会必提、逢事借势,不断的将党风廉政建设的形势要求灌输给党员、管理队伍,不断的让事件案例的反思教训起到引以为戒的作用。三是针对重点岗位管理、重点工作风险点以及传统节日、婚丧嫁娶等高风险点段,提前采取教育叮嘱措施并行使纪检监督职责进行检查。四是借助“两学一做”学习教育等活动,大力开展日常查违纠错活动。

班子及班子成员做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养,廉洁自律,遵章守纪,把廉洁自律的思想贯穿到车队日常的各项工作,班子成员共同认识到:作为基层班子综合素质的提高,不断适应企业改革发展,是班子成员的职责更是对企业对职工负责,勇于担当必须担当的责任和使命。

(四)、依托先进群体力量 打造人文环境

围绕分公司开展的“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案和主题活动载体,持续稳步提升管理队伍和职工队伍的工作能力。

一是坚持不断的组织各岗位工种的党员政治理论学习和党纪法规的学习。坚持每月按照统一下发的理论学习内容外,支部对《党章》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》等组织班子成员及党员以集中学习或小组学习的方式学习,巩固加深学习的制度化和常态化。二是利用支委会、队务会等时机,经常性的开展党性分析和工作问题查找和治理工作,形成常态化制度化;三是学做结合,组织党员开展服务职工、服务生产,解决许多实际问题。四是勇于担当,完成交办临时任务。成立政治备车保障小组,选派政治素质高、经验丰富的党员为人选参加保障任务;四是开展“三亮三比三评”活动,激励促进党员创先争优,党支部以监督提示、督促完善、评比公示和讲评整改四个步骤不断完善活动细节,提升活动效果。每名党员均在各自岗位上、活动中切实做到服从命令、听从指挥、舍小家为大家,发挥了积极作用。

(五)、指导工会共青团工作,充分发挥桥梁纽带作用和后备军作用。

充分发挥工会组织的优势,发挥工会组织的桥梁纽带作用,通过履行维护广大职工的合法权益的基本职责,保护、调动和发挥广大职工的生产积极性和创造性,并把这种积极性、创造性组织引导到推进企业改革、促进企业发展、维护企业稳定上来,在车队生产生活中起到了重要作用。

一是依法坚决履行维护职工合法权益的基本职责。在车队日常生产工作中,让职工参与民主管理、民主监督、民主决策而召开职工代表大会。征求并积极采纳、实施完成职工代表提出的合理化建议等7条,得到职工认可肯定。二是坚持队务公开制度。在生产管理过程中坚持做到主动公开、定期公开,切实形成公开制度,将八项公开内容逐月或即时向职工进行公布公示;三是积极开展安康杯等技术练兵竞赛活动,调动广大职工生产积极性和业务技能水平;四是关心职工,重点帮助,工会积极组织工会积极分子和先进骨干成立了“携手互助”活动小组,不定期的由工会组织,开展为职工办实事活动,组织开展送凉爽等活动,为整体建设贡献了力量;五是关心职工办实事,职工有困难、生病车队必访,推进送温暖工程。组织好女职工特病保险活动,加强困难女职工档案的动态管理,关注困难女职工等弱势群体的生活状况。仔细了解职工家庭情况,两节期间开展送温暖活动,积极家访了解情况,工会小组及贴心人服务队处理解决职工反映的问题,及时对病休及重点员工家访慰问;六是强化群众性安全生产监督意识,每季度定期组织职工代表进行安全生产检查,加强对职工的劳动安全生产知识教育,提高职工安全生产的防护能力,维护职工安全健康权益,落实工会劳动保护责任;七是丰富职工生活,积极组织参与问题活动。车队工会把开展各项文体活动作为加强与职工沟通,建立信任,提高企业凝聚力和职工向心力的有效途径,在工会的领导下,开展全员的个人特长展示活动。以卡拉ok、跳绳、羽毛球比赛等适合车队条件的活动,吸引职工参与活动,降低工作压力带来的疲劳,取得了一定的效果。

在共青团工作上,党支部积极鼓励培养青年团员学习意识,每年组织开展“读书会”活动,鼓励参加技能大赛提升专业工作水平,带领青年团员参加车队各项运营生产活动,接受岗位锻炼、有意识的培养树立正确的价值观,在岗位上锻炼成长。

二、存在的不足及工作展望

存在的主要问题及原因:

一是班子成员对党建工作系统研究学习不够深入。平日工作中,只是按要求落实上级部署,面对新形势对党建工作的新要求,在分析党员队伍现状、谋划加强党组织建设方面所投入的精力不足,导致对党建工作研究不深入、不系统,工作成效与目标要求存在差距。

究其原因,主要是对加强基层党建工作重要性认识不够深刻。“以党建促业务”方面欠缺好的方法,重视党建工作与业务工作结合方面仍待提高。

二是创新亮点方面仍需加强。作为党组织的战斗堡垒,本应在自身党建工作中创新做法,充分利用基层优势形成有自己特色的经验,但大部分工作还是按部就班,导致支部党建工作创新不够,亮点不多。

三是少数党员在工作作风素质上与当前全面从严治党和企业改革发展要求上存在差距,存在“慵懒散”现象,个别党员对党员身份认识不够,宗旨意识淡化,不能践行入党誓词、党章、制度,思想消极,在先进性方面表现与支部整体水平上有差距。

究其原因,主要是工作方法缺乏创新。对新的形势下党的建设特点规律认识不深、把握不够,对出现的新情况新问题研究不透,对解决矛盾问题的措施方法创新不多,对用灵活多样的形式启发人、引导人、鼓舞人和鞭策人方面探讨研究不够。对队伍中的先进事迹和典型人物宣传不足,教育效果不佳,导致部分党员宗旨观念淡化,不能发挥榜样力量。

三、下一步工作思路和主要措施

1、在党支部带领下继续深入落实“两个规范”为抓手,车队班子和党员领导干部带头示范。在班子及管理中经常性开展“组织生活会”活动。组织全体党员干部认真查找自身在学习、思想、专业工作等方面的问题和不足,提高党性修养,提升业务水平,更好地起到模范带头作用,开拓创新,当好先锋,做好表率。

2、抓“纪律建设”,促党员、干部有畏、有为。纪律建设扎实可靠是实现各项工作目标的基本保障,下一步将通过继续加强纪律建设促规范化和制度化水平提升。一是着重解决个别党员、干部“慵懒散”不作为行为问题;二是确保坚持“三重一大”和“支部议事规则”确保重大事项民主决策、科学决策;三是结合车队实际,着重解决好群众反映的热点难点问题;四是切实抓好教育,管好班子、带好队伍,班子和个人杜绝违法违纪行为。

3、党员先进性教育需要继续深入开展,使党员素质得到综合平衡发展。一是加强单独的一对一的教育引导,加强思想交流沟通,加强党员生活状况的了解掌握,以解决思想情绪和解决实际困难为基础,以帮扶促转变;二是针对工作任务定标准、定时限,以加强过程监督促转变;三是以讲评评比找差距、促提升。经常性的开展生产任务指标、支部活动、急难险重任务等评比公示、讲评,以激励促转变;四是加强履职监督考核,以制度考核促转变。

4、继续加强“一岗双责”责任落实,促进党建工作与运营生产工作水平全面提升。一是领导班子加强支部建设工作的学习探讨交流,促进班子成员对支部工作内容的了解,掌握工作要点;二是充分发挥支委作用,强化责任,按照岗位职责分工履行管理责任;三是以党风廉政建设纪实档案内容为基础,加强落实情况监督指导,促进各级行政管理人员在做好行政管理工作、履行行政工作职责的同时还要承担起做好职工思想政治工作和履行党风廉政建设的责任。

5、挖掘先进典型,加大正面宣传力度,营造良好的舆论氛围。加强先进典型的培养选树,总结先进事迹和突出贡献,深入挖掘微博微信和支部园地、创先争优专栏等宣传渠道,肯定鼓励先进职工、先进做法,不断打造提升积极向上的氛围。

6、全面展开学习“十九大”精神,围绕企业“十三五规划”发展战略,求真务实、攻坚克难,发挥车队班子的引领作用,带好队伍,尽其所能,促进经营生产水平。

述职报告与工作报告有区别篇八

一年来,**市政协领导班子在中共**市委的领导下,组织广大政协委员和机关干部职工,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻中共十六大和十六届三中全会精神,围绕中心,服务大局,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,各项工作都取得了新的进展,为促进全市改革、发展、稳定发挥了积极作用。

一、坚持不懈地开展学习教育活动,思想政治素质得到进一步增强

坚持领导班子集中和分散相结合的学习制度,在不放松学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的基础上,着重组织学习“三个代表”重要思想和胡锦涛同志“七一”重要讲话以及十六大、十六届三中全会精神。学习中,注重坚持理论联系实际,深入思考政协工作如何适应新的形势任务的需要等重大问题,并在改造班子成员的主观世界上下功夫,着重从世界观、人生观、价值观上解决问题。同时,坚持自觉认真学习现代经济、科技、法律等必备知识,以创造性地开展工作。在坚持政协领导班子学习的基础上,通过理论指导和监督检查相结合,认真抓好全体政协委员的学习教育。通过学习,进一步明确了党和国家在新的历史形势下关于政治、经济、社会等方面的发展要求和发展目标,增强了贯彻落实党的基本路线、基本纲领和基本方针的自觉性和坚定性,在政治上、思想上和行动上同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持了高度一致,并使大家进一步坚定了理想信念,增强了全局观念,激发了做好政协工作的热情。

二、紧紧围绕全市工作大局,履行政协职能的质量和成效有了较大提高

条。同时,还配合省政协支持和保护“三农”问题调研组就农业增效、农民增收、农村发展等课题在我市进行了调研。我们还组织法律界政协委员到九中、密州路学校、龙源学校、职工中专等学校,通过现场作报告、多媒体教学等形式,对中小学生进行了法制教育辅导,极大地增强了广大青少年学生的法制意识。

(二)发挥优势,广泛参与,抗击“非典”斗争卓有成效。一是召开了防治“非典”专题常委会议。这是在防治“非典”特殊时期召开的一次非常会议,会议做出了《关于在全市政协系统深入开展防治“非典”活动的决定》,印发了致全体政协委员的一封信,向全市政协组织和政协委员吹响了抗击“非典”斗争的冲锋号,拉开了市政协防治“非典”系列活动的大幕。会议结束后,我们组织部分政协常委分两路到市汽车站、运输公司、孟疃、桃林等7处防治“非典”留验站进行了走访慰问,向坚守岗位的一线人员赠送了物品。二是组织市直各活动组召开了防治“非典”座谈会。我们分别组织工商联组、医药卫生组和教体组政协委员召开了抗击“非典”座谈会。会上,委员们就提高对防治“非典”工作的认识、采取的防措施、下步工作的建议等方面发表了意。一致表示,要充分发挥各自优势,立足本职岗位,宣传科学的防治知识,积极参加政协组织的各类抗击“非典”活动,各尽所能,为人民群众排忧解难。同时,我们还在调查研究,充分征求社会各方面意见的基础上,向市委报送了《关于严格“非典”防治措施的建议》,市委予以转发。三是到山区乡镇开展了防治“非典”视察、宣传活动。针对部分山区乡镇防治“非典”力量相对薄弱的实际,我们对瓦店、桃园、桃林三处乡镇的“非典”防治工作进行了视察指导,并赠送了消毒剂、温度计和防治“非典”知识手册。之后又组织医药卫生界政协委员分赴这三处乡镇,利用赶大集的机会,以发放防治手册、明白纸、现场咨询等群众喜闻乐见的形式,向广大农民群众宣传科学的防治“非典”常识,并举办了“非典”防治知识培训班,对乡村医生和农村干部进行了辅导培训。三处乡镇前来现场咨询的群众近万人,六百多名乡村医生和农村干部接受了培训,对山区乡镇特别是偏远农村有效防治“非典”起到了重要作用。四是抗击“非典”情系弱势群体。在打好防治“非典”这场战役中,老年人是一个需要特殊关照的群体,我们选择了敬老院的鳏寡孤独老人作为重点帮扶对象。我们由主席、副主席带队,分头走访察看了全市九处乡镇敬老院的“非典”防治情况,向敬老院的144位老人和35名工作人员送去了体温表、营养品、防“非典”知识手册和消毒剂等物品,并要求乡镇党委政府和敬老院要采取有效措施,引导老人科学健体,增强身体抵抗力,保障老人们的身体健康。据统计,在抗击“非典”期间,参与捐赠的政协委员有280多人次,累计捐款捐物达190多万元。

(三)落实责任,强化措施,认真做好政协系统的招商引资工作。一是把招商引资贯穿于政协工作始终。我们把招商引资工作融汇于履行政协职能的全过程。无论是在全委例会、常委会议,还是在委员培训会、专题座谈会上,等等,可以说是招商引资逢会必讲,要求每个人都做招商引资的主体,把全民招商的思想灌输于每个政协委员的头脑中。二是政协机关勇当排头兵,带头招商引资。在号召委员招商引资的同时,政协机关也充分发挥表率作用,多方联络,全面出击,力争能引进大的项目。为打破大家吃“大锅饭”的思想,市政协机关把招商引资任务分解到个人,让每个都有压力,人人都见行动。三是引导政协委员争做招商引资的生力军。为了使政协委员在招商引资中有所作为,我们向委员做出了郑重的承诺,对招商引资有路子、有眉目、有头绪,需要帮助解决问题、提供服务、出面联系的,政协机关定会坚决贴上、靠上、帮上。同时,还确立了主席包靠委员领办企业制度,每位主席、副主席定点联系1-2个政协委员领办的企业,定期对企业发展运行情况进行指导,帮助解决在招商引资中遇到的实际困难。到目前,全市政协委员引进的项目或资金累计达  亿元,其中,经济界委员领办的企业引进资金  亿元,过千万元项目  个。

(四)弘扬主题,广泛联络,团结联谊工作开创了新局面。

一年来,我们充分发挥政协的桥梁纽带作用,大胆开辟新领域,不断探索新途径,开展了一些卓有成效的团结联谊活动。一是“请进来”以书画为媒,提升在全国的知名度。二是“走出去”加强与周边地区特别是沿海发达地区的联谊交流。为适应省、潍坊和我市新一轮大发展的热潮,进一步解放思想、加快发展,我们组织部分政协委员和全体机关干部,先后到日照、黄岛、胶南等周边六地进行了学习考察。通过学习外地各方面工作的先进经验、向他们赠送文史书籍、宣传文化与企业产品等,开展了联谊交友活动。在我们的带动下,周边地区政协也纷纷登门回访,并表示要把这种联谊交流活动坚持下来。三是“守在家”在与上级及外地政协的接待交往中宣传。我们共接待上级政协及外地政协来考察62批1000多人次。这期间,由全国政协常委、国务院扶贫开发领导小组副组长胡富国带领的全国政协考察团一行20多人,来我市就农业产业化经营与农民增收进行了调研视察;全国政协常委、原山东省人大常委会主任韩喜凯来我市四达公司进行调研;省政协副主席王久祜、齐乃贵、张敏等领导,也先后到检查指导工作。他们都对工作给予高度评价,同时也对我市政协的工作给予充分肯定。

领导班子按照组织规定,认真开展民主生活会,充分发挥班子成员作用。班子成员以身作则,带头遵守党和国家的政策、法规、制度,坚决反对自由主义和形式主义,自重、自省、自警、自励,较好地发挥了领导表率作用。领导干部注重同社会各界人士和政协委员保持了经常性的联系,坚持走访制度,及时了解他们的思想、工作、生活情况。坚持厉行节约、勤俭办一切事业的方针,严格控制各种开支。领导成员之间相互尊重,相互支持,相互理解,经常总结经验,交流思想,统一共识,进一步提高了领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。

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