试用期工作报告_试用期工作报告时间

试用期工作报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“试用期工作报告时间”。

试用期工作报告

本人于2013年9月13日来到公司，担任设备主管一职，转眼间三个月的试用期已经快过去。三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。

现将试用期的工作情况汇报如下：

1、熟悉日常工作流程。比如公司所有设备的工作流程及工作原理。由于我刚踏入造船这个行业，对这个行业还比较陌生，不了解生产流程，但了解和掌握设备的原理和构造难度不是很大。

2、分类进行工作制定每周计划，日常在车间巡视过程中我发现了一些设备问题、安全隐患，并及时处理。

3、维护保养工作的指导与监督，进行润滑油和备品备件统计。根据相关设备的使用说明书，对不明情况的进行电话咨询，统筹本部和车间所有设备的消耗量、备件备件物品消耗等统计、报表等工作。

4、编制设备台账及协助设备状况管理。根据相关技术资料编制车间设备台账和设备档案

5、协助车间单机试车，汇报进展情况和出现的问题。进行车间的动设备单机试车，做好安装调试前准备工作，协助租用设备进行单机试车，提供便利。

6、协助生产准备处开展监督设备安装、质量检查工作。厂区内的设备安装进展情况进行汇报，出现的问题协调处理。

工作心得：

1、扎实的专业功底是出色完成工作的前提条件，因此要求提前做好功课，将设备工作原理、装配零件，性能和运行故障处理方法熟悉掌握。

2、一个项目的开展进度取决于团队合作精神，一项工程完工需要多个部门的密切配合，只有整个团队形成密切合作，才会有强大的战斗力，克服眼前的一切困难。

3、工作要积极主动，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞。

4、设备和行业规范在不断地更新，主动学习才能提高工作效率，提升自身技术素养，更好的完成工作。

现有问题：

1．规范化管理做得不好，5S不到位。

2．设备的预防性检修、设备周期检修做得不好。

3．管理人员，维修人员做事不规范，主动能力不强，我们的管理能力还不高。

4．生产设备周期保养和日常点检不到位，考核也不到位；

5．操作人员三好、四会做得不好，生产设备人为损坏严重。

6．没有明确的计划、安排，为整体生产工作带来不便；

7．没有做好信息及时的沟通，问题的及时联络，严重影响工作效率。

工作计划：

1．我们要加强生产的设备的预防性检修。搞好设备的周期检修。提高工作责任心和设备维修工作质量。

2．及时、准确的做好沟通、联络、商谈。

3．建议公司不定期安排一些内部专业技术培训，互相学习，培养新人。提高维修人员的整体技术水平和设备维修能力。

4．和生产部一起有计划的对生产管理人员、班组长、操作人的设备操作、设备性能、设备保养及“三好四会”的培训学习。提高设备操作、设备周期检修保养、设备点检的能力。做好设备的周期保养，保证设备的完好运行。

5．配合车间搞好5S管理和设备的维修配件管理，细化各项设备管理制度。加强对生产设备点检和周期保养的考核力度。

6．要加强我们的维修人员、生产班组长，操作人、生产骨干对设备安全操作规程。提高全员安全意识，将安全生产摆在一切工作的首位。

7．努力做好公司安全工作，确保达到安全生产目标；

8．加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利地进行。

9．狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。

10．加强全体人员的安全用电和节约用电用水用气意识，严格执行用电管理制度。要提生产效率、提高设备完好率，运行率，减少设备维修成本，不只是设备部门的事情。需要我们的公司所有人员高度重视，全员参与设备管理，发挥我们各部门的团队协作精神。在公司领导的带领下，本着认真、务实、负责的工作态度，我们的工作就一定会做得更好！

罗登峰

;2013.12.3