质检工作述职报告_质检述职报告
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2018年质检工作述职报告
2017年已经过去了,过去一年有坎坷有努力,有梦想有激情,在领导的指引下,在团队的大力协作下,齐心协力,工作稳步推进。2018年需要更大的努力,严抓质量和效率。
一 岗位职责
1.检查核对客户维修工单所列维修项目的维修质量,保证交付车辆合格 2.对维修技师维修过程进行抽查,确保按标准维修工艺进行维修操作 3.参与维修疑难问题诊断,维修方案制定,参与现场解决
4.对故障车辆,维修完车辆进行路试,检查车辆行驶状况是否正常 5.重点关注内部返修,外部返修车辆的维修工艺,维修进度,确保车辆交付时限与交付质量,制作质量分析报告及改善计划措施 6.负责把试车结果反馈给维修技师
7.协助抓好安全文明生产和员工工作积极性的思想工作 8.参加车间会议,通报维修质量,监督维修效率
9.协助前台判断车辆故障,安排调度车辆入场,提高接待效率。
二 工作情况说明外返
2017年外返总量及每月外返量较往年有较大下降,控制在百分之一以下。甚至连续几个月为零。这是车间生命线,以后将严格控制指标,争取外返为零。接下来的工作将紧紧围绕减少和杜绝外返的发生展开。内返
2017年内返一到十二月呈现过山车状波动。什么原因呢,人的惰性。抓一抓就少,懈怠一下就省工序,省维修步骤等,为此制定出了螺丝及关键部位插头等用记号笔做标记的规定。此举可以杜绝因马虎大意造成返修的出现,此规定执行好可以提高维修质量规避小疏忽。内返原则上每月至少15个,记内返是一个很好的提前预防外返发生的手段,及时发现问题,及时纠正,起到督促,纠正,预防的良好效果。因此2018将加大内返考核,多发现问题,立即制定纠正措施,不断完善提高维修质量。CRM回访
通过电话回访,一方面了解维修质量,另一方面了解客户诉求,不断改善维修服务质量。2018年将密切关注回访结果,对于回访出现的问题,立即整改,立即通报车间,找到相关责任人,分析问题解决问题,引以为戒,防止再次出现该问题。自检
作为维修工作的第一道关卡,车间员工自检意识的养成很关键,自检通过对自己工作质量的高要求为基础。对于自检不力的同事,通过记内返的监督方式予以纠正。2018年再加入现场监督检查,例会总结通报,使自检做到位。互检
班组长对组员的工作必须互检。尤其一些容易出错及安全隐患部位螺丝等必须互检到位。如放油螺丝,汽油滤芯的接口,我会重点检查及关注。不能亲自检查也会口头问询确认互检到位。2018年互检将重点加强,体现在工单签互检人名字,没有互检签字,一律记内返。终检 最后一道关卡,我将亲力亲为,守好。通过前面记号笔做记号,互检人签字,我再检查一遍重点部位。保证交出去的车完全合格无隐患
三 存在不足及改进方向
1.2018年加大质量宣传监督。目前车间质量意识还仅仅停留在车间质量状况的通报,内外返的考核上,没有让员工真正从心里从思想上真正意识到质量是生命线。下一步通过各种方法让大家心里养成要不不做,要做就做的仔细完美的良好工作习惯。首先我将在现场查找工作问题,发现问题当即指出。再发到车间微信群,发现个人维修质量或维修步骤有问题,第一时间实名通报,引以为戒,让做的好的同事继续保持,做的不好的心里感到羞愧,自觉向好的同事学习。并记录内返。保证互检流程实施到位。之前互检只是停留在口头上,真正互检了没,没有追溯。2018年,互检流程将体现在工单项目后,谁互检的,谁签名确认。没有签名按内返记录。保证记号笔使用。每一个关键螺丝拧紧力矩后,必须有记号笔划线。没有记号笔划线算内返记录。监督车间增项。由于车间增项的关键作用。2018年我将在终检的同时,监督车间每辆车的增项有无遗漏,对于我发现了增项,而车间维修人员没发现或没填写报价单的,我将按内返记录。以此监督车间人员对车辆仔细检查,增加增项项目。杜绝不认真检查车辆的同事。5 自查APA车间相关项目是否执行到位。对于不到位的,立即督促整改。监督整改效果。6 帮助车间调度合理利用工位。调度车辆安全出入,提高工位利用率。7 协助车间同事解决疑难故障车辆。一起研究解决方案,提高维修效率 8 帮助班组长对学徒工的管理。安全生产,尽快提高工作技能。关注车间同事工作积极性。发现问题及时上报研究,协调好团队之间事物。
2018年,希望与挑战并存,脚踏实地做出成绩,不断提高维修质量,加强学习,不断修正出现的问题,提高客户满意度,提高工作效率。2018撸起袖子加油干!