乡镇环卫工作现状调研报告_乡镇环保工作调研报告

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**镇环卫工作现状调研报告

**镇位于**市北部，黄河与伊洛河在我镇**村交汇，总人口**万，辖**个行政村，主干道**路贯穿我镇11个行政村，镇主要街道（商业区）**街长约1500米。我镇镇区保洁工作目前实行公司化运作，现有环卫工人17名，垃圾中转站一个，大型游园2个，大型无害化垃圾处理场一个，保洁车辆12辆，洒水车1辆，大型垃圾运输车2台，地坑式垃圾箱因**施工现存22个。

2014年5月份，镇党委政府为了提升**街整体形象，投资100万元对**街进行了整体改造，对路面上的坑槽进行了修补，对损坏的路灯进行了更换，补栽绿化树100余株，新建修补排水沟500余米，对**街全段排水沟内的淤泥进行了清理。通过改造工程，我镇**街的整体面貌大大改观，赢得了全镇群众的一致赞许。

今年以来，我镇对**街所有商户实行了门前三包制度，统一不再收取卫生费，门前和店内的卫生包括绿化树划分责任区由商户负责，和所有商户签订了《**镇门前三包责任书》，明确了各自的权利和义务。实行门前三包制度后，店铺门前乱搭乱建、店外经营、机动车乱停乱放现象较之以前有了明显改观。3月份，在**街道路两侧新栽绿化树200余株，通过开展镇区环境卫生专项整治活动，我镇共清理镇区、**街垃圾、杂物等2000方，清理小广告500条，规范占道经营10处，拆除乱搭乱建20处，拆除面积200多平方米，规范车辆停放点5处，刷白树木500棵，通过整治活动，使我镇镇区的镇容镇貌有了显著提升。

我镇所有行政村目前各建有一支5-7人的村级环卫队，明确一名村两委成员为管理责任人，卫生经费主要由村级承担，镇财政按各村居住人数以每人每年10元的标准在年底经过绩效考核后对村级统一进行奖补，这样大大提高了各村环境卫生工作的积极性。我镇镇区的保洁工作在2013年以前一直由我镇政府部门直接管理，为了提高工作效率，使资源和服务快捷、高效、灵活配置，我镇党委政府决定对我镇镇区的环卫保洁工作实行市场化运作，通过面向社会公开招标将环卫保洁工作推向市场。通过市场化运作，我镇镇区街道环境卫生状况有了明显改善，工作整体水平大提升，主要表现在以下几个方面：

一、提高了环卫保洁质量

随着群众对环卫保洁需求的不断增长，环卫作业作为一种市场资源迅速延伸到了居民小区、背街小巷。市场化运作后，保洁公司为了确保工作达到要求，增加了环卫工每天的作业时间，要求环卫工作早上工作时间7：00-11：00，下午14：00-18：00，对生活垃圾做到日产日清。**街沿线垃圾实行车辆定时到段收集运输，大幅度提高了道路清扫保洁质量，居民对环境卫生工作满意度明显提升。

二、实现了“干管分离”

市场化运作后，镇政府部门从原来组织、实施、考核清扫保洁和收集清运垃圾转变为单纯的监督管理，打破了“既当运动员，又当裁判员”的干管一体模式，改变过去“政府花钱养人、干好干坏一个样，工作积极性低、工作效率不高”的模式，成为“政府职能解放、工作效率提高，责任落实到位、工作热情高涨”的状况。

目前工作中存在的问题

一、因为**施工导致**路沿线某些路段垃圾无法正常清运，部分地坑式垃圾箱因施工拆除后影响了附近居民垃圾的正常收集。

二、环卫保洁工作实行市场化运作后虽然实现了“干管分离”，政府职能得以解放，但就我镇而言，还处于摸索和成长的阶段，市场化运作体系还存在较为明显的缺陷和不足。目前环卫保洁推向市场后，由于管理标准和制度的不完善，造成目前工作中存在往往只重视迎接检查和搞突击行动，而环卫作业日常管理、督促、指导和帮助不足，导致工作被动。

下一步工作中，我们将认真反思工作中存在的问题，完善环卫工作运行机制，为我镇居民群众创造一个整洁、有序、优美的人居环境而努力。