年度集团商标、专利业务工作报告_商标版权专利实务

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集团2012年度商标、专利业务工作总结报告

一、商标、专利工作概况

（一）商标业务

1、集团商标申请、新授权商标及商标权运用等业务共计发生70件，详见附件Excel表《集团2012年度知识产权业务统计表》。

2、新申请商标共计12件，授权商标共计41件，被驳回商标共计5件，商标续展注册共计4件，商标许可使用共计1件，商标转让共计1件。

3、集团商标业务类型组成结构及各单位业务发生量，参考下列图

一、图二：

（二）专利业务 4035302520***5302520151050数量

商标业务量

1、专利申请、许可、续缴年费等业务数据见附件Excel表《集团2012年度知识产权业务统计表》

。/

42、本年度除XXX等单位有专利业务发生外，其他各事业部单位没有专利业务发生。专利业务类型及事业部发生业务数量结构参见附表一：

二、关于下一年度商标、专利工作的建议

（一）商标业务

1、密切法务部与各事业部市场部（或销售管理部）的工作衔接，加强对商标使用的维护、管理

目前总部法务部对商标工作的开展主要集中于商标新申请/注册商标许可使用或转让（包括对内或对外）的论证、商标续展注册及其他备案手续办理。商标使用的管理及维护，作为商标管理的关键工作，由于总部远离产品销售一线，开展工作不能深入进行。因此建议下一年法务部开展以下工作：调查商标实际使用现状、检查商标使用合规情况、调研和推动商标维权工作。

2、加强商标申请工作、推动商标品牌构建

2012年度集团新申请商标共计12件，累计申请商标件数为46件。对比同行业其他企业商标申请数量（参考附表二），我司商标申请数量明显较少。虽然商标申请量不能直接反映企业商标知识产权保护工作的全方面状况，但可以从一个角度反映出企业对商标工作的重视和投入程度。商标作为企业知识产权的重要一方面，是企业最具有持续性价值的无形资产之一。商标的注册申请也是企业构建品牌的基础。基于上述，建议下一年度集团各事业部立足产品定位，精心规划，加强商标申请工作。

附表二：部分种业企业商标申请信息

（截至2012年10月30日经“中国商标网”查询数据）/

43、推动事业部加强商标维护、管理，建议设置专人负责本事业部商标管理工作

目前集团各事业部商标工作开展状况不一，各事业部（特别是控股的独立法

人实体）基本上没有设置专人负责。鉴于商标维护、管理是一项长期和细致的工作，如果没有专人负责关注商标工作，商标申请及维护过程中稍有疏漏，可能导致重大的不利后果。建议各事业部领导会商确定设置专人（或兼职）负责本事业部商标工作（包括商标跟踪和维护、商标使用监督、资料建档及协调维权等），并协助总部开展工作。

（二）专利业务

1、建立专利工作机制，提高专利保护意识

目前集团专利管理工作状况概况如下：总部法务部负责整体外观设计专利的申请及维护，总部生物技术中心外聘专利代理机构负责专利申请，其他各事业部未外聘专利代理机构；各事业部未设立专职或兼职人员负责专利管理工作。目前集团拥有授权专利4件。我司在同行业企业中专利申请量处于中间位置（同行业企业申请专利的信息数据参见附表二。

为推动专利工作开展，建议在集团内部建立专利工作责任制，各事业部对本单位的专利工作指定分管领导，设立专职或兼职工作人员。在与技术创新关系密切的科研部门、生产加工及营销部门组建专利工作网络，把专利工作延伸到产品研发、生产及营销等各个环节。/

4附表二：部分企业专利申请信息

（截至2012-10-31通过“国家知识产权局专利检索与服务系统”查询数据）

2、研究制定专利管理制度，推动专利工作科学化、规范化

截至2012年10月31日，集团总部及各事业部未形成正式的一部专利管理制度。为推进专利工作规范化开展，建议结合公司自身实际，由相关部门（总部法务部、技术研发部门、生产加工部门、营销部门等）联合商讨，研究制定专利管理办法，就专利申请、专利保护、专利应用及维权和激励机制等方面做出明确的规定，将专利工作融入到产品研发、生产加工和经营活动中。

3、加强专利业务知识培训，建立奖励机制

推动专利工作需要加强对专利业务的学习，加强相关业务的培训。建议下一年度发掘渠道，对公司科研人员和相关领导及业务人员进行培训。另外，为调动公司职工发明专利的积极性，建议建立专利奖励机制，可根据专利申请及授权和应用程度给予发明人不同程度的奖励。/ 4