停车楼监理工作报告_督导停车位工作报告
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西安咸阳国际机场交通枢纽一期
商业改造监理工作报告
一、工程概况
1.1.项目名称:停车楼商业改造 1.2.工程地点:停车楼
1.3.建设单位: 西部机场集团公司
设计单位:中国建筑西北设计研究院有限公司
施工单位:西部机场集团建设工程(西安)有限公司
监理单位:陕西东龙建设工程监理有限公司
二、监理工作成效
我公司受甲方委托,于2013年1月进场,承担本工程装修施工阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构。在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行。建筑给水、排水及采暖、电气、通风与空调、消防等分部工程,38个分项工程经检查验收符合设计和规范的要求,质量控制资料准确完整,观感质量良好,质量等级评定为“合格”。
三、监理工作开展情况
(一)、质量控制:坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间滞后,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。
2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技 术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查。
3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。
4、严格工程材料的使用审查,对前期进场的材料我们查看相关材料质量 合格证明资料,以后进场的材料采取材料到场与甲方指定样品现场核查并要求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的办法,杜绝质量不合格的工程材料投入使用。特别是对使用量大的主要材料,如:矿棉天花板、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格按照甲方指定的样品进行检查核对,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对色彩和材质有严格要求的材料还需留取小样、以备必要时检查核对
5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,对工程质量进行监督、检查,对施工安全进行督促,如发现有违章违规现象,首先口头提出。及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题,要求施工单位整改。
6、在隐蔽工程、分部分项工程及工程完工时,会同业主到现场验收,方 可继续施工。对隐蔽工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如吊顶工程的吊杆没有按照图纸要求采用专用的吊杆等问题,监理工程师现场发现后,立即要求并督促施工单位整改,从而保证了隐蔽工程的质量。
7、对消防及给排水工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫 随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。
(二)、进度控制
1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项 配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。
2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与 监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。
3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取 必要的调整方法和管理措施。对业主超出合同以外的要求,做好解释工作,公平合理地处理业主与施工队的关系
4、本工程合同竣工日期为2013年3月,但实际施工过程中由于工程变更较多,都给施工进度增加了一点的困难,从材料采购、施工人员的安排等方面均影响了总工期,鉴于此种情况,我监理部要求施工单位采取倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。
5、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。
(三)、安全及文明施工监理
1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严 格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。
2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工 方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。
3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭 火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。
4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄 弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正。
5、本工程的一楼、二楼都已投入生产和使用,施工过程中要求各施工单 位尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,防止影响停车楼的正常生产。
6、现场施工资料管理:截至8月4日安装施工单位的施工资料上报基本 齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。
四、监理结论
停车楼商业改造装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各 项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内。
陕西东龙建设工程监理有限公司
二〇一三年八月四日