某管理学院“拉高标杆、查找短板”专项工作报告_查找短板专项工作总结

2020-02-27 工作报告 下载本文

某管理学院“拉高标杆、查找短板”专项工作报告由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“查找短板专项工作总结”。

商贸与经济管理学院

“拉高标杆、查找短板”专项工作报告

为了进一步巩固“三严三实”专题教育成果,提高学院教育教学和管理服务成效,推动学院“深化改革、转型发展、服务地方”各项工作深入开展,按照浙江省办公厅和学校党委关于开展查找“短板”专项工作的要求,学院党总支召开党政联席会和部门负责人会议,专题部署了学院查找“短板”专项工作,学院各教研室、教学办、学工办、实训办和各党支部联系自身思想认识和工作实际,在教育教学、师资队伍、制度建设、党建思政、校园民生等方面进行了认真查找,经过梳理,主要存在以下几方面的问题:

1、政治理论学习重视不够,敏感性不强,党性意识有所放松。

原因分析:一是学院教职工虽然在政治上是坚定的,但一定程度上也存在麻痹心理;二是理论学习抓得不够,存在以会带学现象,有时会因为教学中心工作太忙而放松了政治理论学习,缺乏对敏感问题尤其是意识形态领域问题的警惕性、辨识及鉴别意识;三是在小事上约束不够,致使教职工对自身要求存在标准不高,得过且过、慵懒散等现象。

对策措施:(1)强化政治学习,提高思想认识水平。隔周四安排一次教师政治学习,通过学习使教职工端正工作态度,改进工作方法,提高工作的积极性和主动性。同时强调坚持理论联系实际,将政策理论学习与当前工作紧密结合,更好地指导工作实践;(2)加强教工党员的党性教育。通过“三会一课”、支部例会等,对《党章》《准则》《条例》、习总书记系列讲话精神等进行学习,提升党性意识,坚守党性原则,强化党员的政治担当,发挥模范带头作用,提高辨别是非的政治敏锐性。

2、师资队伍结构不合理,“双师型”比例不高,专业发展不均衡。

原因分析:一是专任教师数量严重不足、教师团队年龄分布不均以及高级职称占比偏低、高学历层次人才引进困难等问题,影响了师资队伍合理布局和梯队培养。二是“双师型”教师比例不高,跟不上高职教育形势发展的需求。三是专业发展不均衡,形成了招生有计划,专业难规划的现实情况,使得国际贸易和财会等专业迅速膨胀,占到学院学生数的三分之二强,给就业、师资配备、实习实训基地建设等造成很大压力。

对策措施:(1)按照学校师资队伍建设的总体要求,进一步做足总量,优化师资队伍结构,逐步提升教师整体素质;(2)下大功夫引培并举,重点培养和引进1-2名博士,实现高学历人才零的突破;(3)鼓励教师进修培训,提升“双师型”教师比例;四是进一步完善专业发展规划,整体谋划专业建设和发展布局;(4)加强专业教学团队建设,以引进和培养高水平的专业带头人,争取高层次的科研项目带动和打造专业教学团队。

3、部分教师教学基本功欠缺,教学理念相对落后,课堂教学规范意识不足。原因分析:主观意识上,部分教职工存在慵懒散、得过且过、不思进取的观念;客观上教育教学条件不足,严重影响了教师主动进行教学改革的积极性和主动性;新媒体等信息技术手段更新速度快,部分教师懒于也不愿意接受新事物和新技术。

对策措施:(1)加强教职工思想引导和教育教学培训,强化师德师风建设,从观念上根本改变教职工的思想认识;(2)建立健全教师评价激励机制,更好地督促教师回归课堂,以教书育人为最高人生追求;(3)强化微课、慕课、翻转课堂等新的教学方法植入,引导教师接受新事物,改善课堂教学成效。

4、党建思政工作研究能力和水平不强,辅导员等思政工作队伍专业化水平不高。原因分析:客观上,对于从事党建思政工作的教师职称晋升认定上,上级部门至今没有形成统一的意见,仍处于专业和工作岗位两个研究方向均可的状态,这不利于思政队伍专业化和职业化发展;主观上,辅导员等思政队伍平时业务工作量繁重,无暇也懒于进行工作研究;另外,二级学院党建思政工作队伍相对年轻,科研能力水平不高,没有形成梯队式培养体系。

对策措施:(1)根据自身实际,对辅导员专业发展方向进行早定位,早帮扶,形成专业研究和工作实践有效融合;(2)合理调整分工,进行资源整合,将辅导员从繁重的工作中有效解脱出来,能够有一定精力参与工作实践研究;(3)加强团队协作,实行师徒制,形成老中青梯队式培养,渐进式提高科研能力和水平。

5、以工作岗位为导向的任务驱动型教学开展得还不够深入。

原因分析:一是教师习惯运用传统的教学方法与手段,往往以传授知识为主,缺乏对教学对象的分析;二是部分课程还没有设计和完成以工作岗位为导向的任务驱动型课程及课程标准,处于教学做分离状态;三是对以就业为导向的教育教学和育人工作理念认识还不深。

对策措施:(1)针对高职教学的特点与要求,开发以工作岗位为导向的任务驱动型课程及课程标准,教师从课程设计入手,精心设计教学项目与教学任务,加强能力训练,提高学生的岗位意识和岗位适应能力;(2)加强教师教育教学培训,提升教学方法和手段;(3)强化教师育人根本任务和宗旨的意识提升。

6、专业对口的校企合作单位较少,还不能满足工学结合的需要。

原因分析:客观上:一是个别专业所涉及的主要就业岗位属于单知识密集型岗位,如国际货代企业和外贸企业从事报关、报检和货代等,通常此类岗位需求人员少,单个企业需求数量多则两三人,少则一人。另外如会计专业,因企业岗位涉及单位机密,往往很难安排临时顶岗实习;二是与地方经济发展现状有关,与相关专业有合作的企业规模往往不大,根本无法一次性解决大批量学生的工学结合;主观上,专业教研室没有充分调动资源,没有知难而进。

对策措施:(1)充分重视专业工学结合的重要性,增强推动专业校企合作的主动性。通过建立专业校友会,利用专业校友资源,增加市内外开展校企合作企业的数量,重点提高校企合作质量;(2)积极走出校门,与湖州地区相关企业联系,提高与本地相关企业的校企合作水平;(3)结合实际,研究深入推进校企合作、工学结合的有效措施和办法。

7、大学生的职业精神和职业素养渗透与融合还不够。

原因分析:一是教师认识不足,往往以传统教授知识和技能为主,忽略了对学生职业精神和素养的培育;二是教育教学过程中,缺乏有效的平台、载体和手段,职业精神和素养培育仍停留于教师口头说教为主;三是职业精神和素养的育人大环境还尚未形成。

对策措施:(1)加强专业文化建设,将职业精神和素养融合到专业人才培养计划中去,提升教师的思想认识;(2)强化课堂教学环节的把握,增加职业精神和职业素养内容的有效植入和渗透;(3)加强工匠精神的继承和弘扬,强化宣传和学习工匠精神的氛围。

8、实训中心信息化管理水平不足,影响了教学实训成效整体提高。

原因分析:一是学校信息化工作正在整体推进中,还未将实训管理信息化提上日程;二是“教学做”一体化的实训教学任务越来越多,管理要求越来越细致,实训部门管理压力也越来越大;三是实训项目管理、学生考勤管理、实训室6S管理、实训成绩管理、实训教学效果分析、校内外实训情况分析等实训管理任务繁重,实训管理队伍人员少,非信息化管理已严重滞后。

对策措施:(1)提请学校实训管理信息化工作尽快推进;(2)研究实训管理流程和办法,提升实训管理成效;(3)建议学校建立科学的、灵活的管理机制,避免多头管理,权责不分。

9、实训室对外开放不足,社会服务能力不强。

原因分析:一是社会培训工作统一由学校培训中心归口管理,影响了二级学院引进社会企事业单位进校培训的积极性;二是学院各专业利用实训基地与外界企事业单位合作欠缺,项目少而单一,社会服务与培训的含金量不高;三是教师自身对外服务社会和企业积极性不高、能力有限。

对策措施:(1)依托学校培训中心和学院中小企业管理咨询服务中心,加大宣传,强化与行业企业、政府部门的协作,引进各类培训项目;(2)主动走出去,通过项目搭桥,加强与相关部门的深入合作;(3)大力推进教师下企业,“一联一”工程,在加强与行业企业、政府部门联系的同时,提升教师实践教学能力和水平。

10、教学设施设备陈旧,更新速度慢,教学环境差,影响了正常教育教学开展。原因分析:一是教学设施设备更新和环境改造都是由学校相关部门负责的,虽多次提出申请,但设施设备更换速度慢,教学环境改造至今未予进行;二是教学环境直接影响了师生上课的热情和氛围,更直接关系到学院文化建设的成效;三是环境育人显得苍白无力。

对策措施:(1)通过书面和口头汇报形式继续提请学校关注;(2)利用现有条件开展校园文化建设,努力营造干净整洁的教学环境。

11、对心理健康问题学生的教育引导和干预能力不强,辅导员技能培训不够。原因分析:一是学院学生数近3000人,专职辅导员6人,管理力量远远不足;二是学生规模大,心理健康等特殊问题学生数也随之增多,学生突发事件明显增加;三是针对学生心理健康问题处理方法、技巧和手段不够科学,往往以平息事态为主。

对策措施:(1)按照1:400的比例向学校申请辅导员职数,同时加强班主任队伍建设,提高大学生自我教育、自我管理和自我服务能力;(2)加强辅导员和班主任遇到突发事件的应急处置能力培训,确保安全底线;(3)建议学工部多争取一些参加国家或省级以上辅导员工作技能提升的项目培训,提高辅导员工作技能和水平。

12、部分3+2班级学生管理难度大,教育管理成效不明显。

原因分析:一是部分3+2班级生源质量较差,如安吉上墅私立学校,很多学生入学时没有任何分数限制;二是这部分学生一直以来就没有形成良好的学习和生活习惯,自我约束能力较差,加之大学的管理相对高中比较宽松,致使这些学生迟到、旷课、挂科现象普遍,这对学生管理、课程授课、毕业设计质量,以及毕业生跟踪调查的数据均产生不良影响;三是学校在招生过程中也是“矮子里拔长子”,没有从根本上改变现状。

对策措施:(1)提高生源质量,完善招生环节中选拔机制建设,宁缺毋滥;(2)加强管理和教育引导,改善这部分学生的学习和生活习惯,建立约束—约谈—预警机制,加强家校联系;(3)建议学校在选择招生合作学校时,实行择优选拔机制。

《某管理学院“拉高标杆、查找短板”专项工作报告.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
某管理学院“拉高标杆、查找短板”专项工作报告
点击下载文档
相关专题 查找短板专项工作总结 管理学院 工作报告 拉高 查找短板专项工作总结 管理学院 工作报告 拉高
[工作报告]相关推荐
    [工作报告]热门文章
      下载全文