富士康工作转正报告_富士康转正报告
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試用期心得報告
一、加入公司的原因及對公司的認識
剛剛畢業,我就懷揣夢想來到深圳這座繁華的大都市,短短幾天的時間,富士康在我的心裡慢慢生根發芽,決定加入富士康,在這樣的企業工作學和習是我的榮幸。加入集團是我做出的最明確的選擇,這裡為我實現自己的理想創造了一個優越的平臺,讓我在自己人生的道路上邁進了一個新的臺階。
富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零元件、通路等6C產業的高新科技企業。憑藉扎根科技、專業製造和前瞻決策,自1974年在台灣創立,特別是1988年在深圳地區建廠以來,富士康迅速發展壯大,擁有全球頂尖IT客戶群,為全球最大的電子產業專業製造商。集團正處於從“製造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業轉型歷程中,將重點發展納米科技、納米級測量技術、無線網路技術、綠色環保制程技術CAD/CAE技術等。建立集團在精密機械與模具、半導體、資訊、液晶顯示、無線通訊與網路等產業領域的產品市場地位,進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。
IDPBG(Integrated Digital Product Busine Group)事業群主要從事時尚移動通訊終端設備,影音數位產品的研發與生產,服務于全球一流客戶,是位居世界前列的數位產品製造商。IDPBG秉承“自主、創新、研發”的經營理念,憑藉高效的研發與製造團隊,具備極強的快速爬坡、大量量產能力,在尖端智能手機研發製造、多點觸摸技術、自動化技術等領域均具顯著成績,為全球客戶奉獻高品質的時尚尖端產品,贏得了客戶高度肯定及業界良好聲譽。未來,IDPBG將以高科技、高效率、高品質定位為根本,積極整合優勢元素,大力拓展全球佈局,致力於將最佳的數位產品使用體驗帶給全世界的消費者。
二、工作執掌描述
1.新產品到料品質狀況的跟進及品質異常時,及時回饋給內部相關單位、客戶及供應商,及改善物料的追蹤。協助相關責任部門分析產線異常之根本原因(設計、制程或來料),使問題在新產品階段得以解決。
2.與客戶建立良好的溝通管道,及時得到產品材料品質標準要求,並培訓和指導IQC依照客戶標準來執行物料檢驗標準。
3.SIP的制定,根據客戶對產品功能、性能、外觀等要求,制定檢驗專案、檢驗內容、檢驗方法、抽樣頻率及允收標準。4.產線來料異常處理,具體如下: ○1 確認問題:確認異常的集中度、嚴重度、影響範圍及緊急程度; ○2 緊急措施:為了防止異常的進一步惡化,以滿足產線正常生產為前提,將問題遏制在可控制的範圍內; ○3 分析問題:協助其他周邊工程單位運用5H2W進行分析問題產生的根本原因; ○4 推動供應商進行改善:從來料材質、工藝、制程及檢驗方法等多種手段進行品質改善; ○5 預防措施與改善效果的驗證。
5.追蹤確認供應商的改善報告及實施效果,必要時可進行現場審核檢查。
6.與各部門建立良好的關係,及時獲取最新的資訊,以確保標準統一,如新圖紙 的更新,SIP的變更等。
三、過往經歷與現況工作心得比較
剛剛畢業就來到了富士康,富士康這短短的幾個月,我體會到了什麽是工作,每天該以怎樣的狀態來應對異常的發生,並且使我的認識理念與價值觀昇華到一個全新的層面:
1.“高效的團隊合作精神”
俗話說得好,三個臭皮匠頂的上一個諸葛亮;眾人拾柴火焰高;一箭易斷,十箭難折。通過團隊合作,可以營造一種工作氛圍,使每個隊員都有一種歸屬感,有助於提高團隊成員的積極性和工作效率,有利於激發團隊成員的學習動力,有助於提高團隊的整體能力。團隊合作可以實現“人多好辦事”,團隊合作可以完成個人無法獨立完成的大項目,團隊合作還有利於產生新穎的創意。富士康的成功皆因團隊合作精神發揮的淋漓盡致,也只有團隊合作才能快速、準確和精確地完成客戶要求,搶先佔領市場。
同時,在富士康工作的這短短幾個月里,我也明白了這裡的模式,有很多時候並不是主管安排給你做事,而是為與不為,主動去做事,我覺得這樣能充分地鍛煉自己,能不斷地提升自我。2.我眼中的富士康
鴻飛千里,海納百川:預示著鴻海集團業績蒸蒸日上,招賢納士,稱霸製造業。
走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律:公司倡導軍事化管理,一個公司要長久發展,靠的不僅是高科技,還要有高效的執行力,下級嚴格執行上級完成的任務,及時向上級匯報工作情況,并按時提交工作報告,接受上級的批評和建議,這樣,才能使整個團隊不斷進步。
完善的管理體制:集團分工管、生管、品管和經管,各個部門分工明確,各負其責,維護自己的系統,各個系統之間密切配合,使整個集團能夠有條不絮的經營。
速度、品質、成本:公司追求工作效率,以UPH來衡量產線速度,以DPPM為單位來衡量產線良率,同時,有專門的賬務和經管,每天都會對物料、設備等各種耗材進行核算,有效提高生產效率。
8S管理:公司提出8S管理,以良好的形象面向社會,公司管理由7S提升到8S,新增一條“保密”,公司所做產品均為高科技產品,新增保密著實必要,也體現出公司為客戶產品負責的原則。
總而言之,富士康給了我更優裕的條件,更大的發展空間,更好的學習環境,因此我將展現自己的能力與才智,努力將自己的工作做到更好,通過在工作中不斷學習,不斷進步,最終在富士康這個大舞臺上發出自己的光芒。
四、對所擔當工作的建議或改善
1.新進同事最好能安排接觸廠商工作流程的機會,這樣的話能夠迅速上手,作為一名合格的SQE至少需要親身感受來料的加工流程,親身感受重大無問題 的發現、解決、改進以及追蹤等一整條工作環,如果時間允許,建議剛入部門的同事能到供應商那裡去學習,最好能到他們的研發部門去學習,在到他們的生產線上去學習。最後跟蹤物流,直至上線,出貨。
2.希望部門內部能定期針對不同物料對同仁進行培訓,因為作為一名機構SQE,我希望對更多的物料有所瞭解,并能對自己所屬物料深刻瞭解,這樣在工作上會很得心應手。
3.在部門多一些針對我們工作上的一些培訓,因為SQE是一項充滿挑戰的工作,要想做的完美,不僅需要完善的專業知識儲備,還要懂得品質管制方面的常用工具;同時,一個優秀的SQE必須具備良好的溝通技能,清晰的邏輯思維能力,系統性的思考,高效的執行力。這些對於一個剛出社會不久的我們來說,無論是工作還是平時的決策,都是最缺乏又需要的技能。
五、未來自我挑戰目標及職業生涯規劃如合同公司管理共同成長
下面的幾個方面是我在後續工作中自我挑戰的目標:
1.團隊合作:積極與同事,主管溝通匯報工作情況,分享工作經驗,交流工作技巧,使團隊穩步向前。
2.溝通技巧:提高自己的表達能力。
3.專業技能:加強學習工作相關知識,使之融會貫通。
4.分析方面:通過加強專業技術,加強邏輯能力的培訓與強化。
工作是盡職的,生活是美好的,目標是明確的,未來充滿希望的!作為富士康的新近員工,我將以更多的專業知識,在良好的企業文化中激流勇進,與公司攜手一起邁向輝煌的明天。
在此特別感謝李副理,李課長等主管的悉心教導與栽培,并多謝同事們以及組長的熱心幫助。
Matthew 2012/2/13
主管評審:合格□ 不合格□ 主管簽字: