统战工作调研报告_基层统战工作调研报告

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北京金鱼科技股份有限公司

统战工作调研报告

近几年，北京金鱼科技股份有限公司的统战人员主要构成是党外中高级知识分子，他们主要分布在公司研发、营销和其他技术岗位，为企业发展做出了积极贡献。现将调研结果汇报如下：

一、统战人员结构简单，管理规范有效

公司目前有党外中高级知识分子14名，其中5名在研发系统进行产品研发工作，4名在营销系统，分别从事销售工作和营销后期服务，其他5名人员在生产一线、生产管理部门和人力资源部。同时，统战人员年龄结构偏小，平均年龄为31岁，其中不足25岁的4名，占29%；25—30岁的3名，占21%；30----45岁的5名，占36%；45—50岁的2名，占14%。

因统战人员结构相对简单，公司的统战工作开展有序，管理规范，按照最大限度的调动专业技术人员的积极性的要求，公司在薪酬、福利等方面都给与了统战人员优厚的待遇。

二、学习为先导，提升统战人员参与企业改革发展的热情 为全面贯彻落实上级统战工作精神，切实加强统战工作，充分发挥统战工作的重要作用，最大限度地团结和调动全体统战对象的积极性，金鱼科技党委认真安排组织统战工作人员和统战人员学习统战工作的指示精神。通过学习，使大家加深对统战理论的理解，提高对统战工作重要性的认识，统战人士得到鼓励，自觉发扬主人翁精神，积

1极主动参与，为金鱼科技的发展献计献策。

三、立足岗位加强培养，发挥统战人士最大效益

公司统战人员均为中高级知识分子，奋斗在公司关键技术岗位和生产、营销一线等岗位的特点，公司动员和号召广大统战成员积极参与公司经济技术创新活动,参与企业改革发展的建言献策活动。他们不断提升自己的专业技术水平，在各自的专业岗位上发挥了骨干作用，同时带动了一批技术能手，投身企业技改工作，为公司在节能降耗、新产品研发、技术革新等领域谋求新的利润增长点。

公司研发中心的知识分子占统战人员的36%，他们中老中青人员结合，有具有三十年工龄的技术人才，有工作十年的中坚技术人才，也有入职不足一年的年轻大学生，他们是公司的技术核心，他们在“爱献做”活动的积极投入、热情参与，带动了企业的发展。

服务生产一线的统战人员，发挥了各自的技术专长，在公司进口设备国产化改造中，认真投入，想办法、改技术，保障了生产线的顺畅，在设备国产化替代合改造过程中，风势发挥了主管能动性，敢于向洋设备开刀，凭借自己的技术优势、敢于创新的魄力，对进口设备进行大胆的改造，或通过选择国产零部件进行替代，或通过自行设计加工零件，减少了进口配件的高昂费用和维修费用，为企业最大化的节能增效作出了贡献。

在销售一线的统战人员，不断提高自己的营销技能，其业务能力逐年提升，特别是年轻的大学生党外人员，他们积极地参与公司的各项活动，为企业的发展提出建议，同时，也用实际行动投入到本职

岗位，发挥出年轻人的热情与敢闯敢干的韧劲，带动了一大批老业务人员的工作热情。同时，他们也主动向同事学习，积极参加公司各种形式的活动，融入企业和谐的工作氛围中，共同打造企业稳定和谐的生产环境。

经过长期有针对性地对统战人员进行培养，很多统战人员已经成为岗位能手和技术骨干，得到了领导和同事很高的评价。

调研中我们也发现，要适应企业发展需要，建立新形势下企业统战工作机制，集中党外人士才智，服务企业又好又快发展，是新形势下统战工作的新课题，我们目前存在和需要解决问题值得探讨：

一、建立工作网络，形成精干、高效、协调的保证机制

当前，企业统战工作知识分子数量增大，而企业统战干部专职较少，工作力度需进一步加大。要形成党政领导齐抓共管、有关部门分工协作的工作格局，建立一支专兼结合、精干、高效的统战干部队伍。要把统战工作与工会、共青团等群团组织的活动有机结合起来。同时，要充分认识到加强培养企业党外人才的重要性与紧迫性，要制定培养、选拔人才的计划，建立多层次、多结构的人才网络，有计划、有步骤地进行培训和教育，尽快提高企业各方面党外代表人士的素质，使党外干部成为企业的新动力。

二、健全工作制度，构建规范、科学、合理的管理机制

要进一步规范学习教育制度，开展多层次、多形式和经常化、规范化的宣传教育，并加强对企业党外人士的培训，为进一步做好企业

统战工作奠定思想基础，营造浓厚气氛；要建立座谈通报制度，多举办座谈会和情况通报会，形成浓厚的民主氛围，以此来调动企业党外人士的工作积极性，积极为企业发展献计献策；要建立检查考评制度，把统战工作纳入到基层党建工作职责范畴和行政目标管理之中，定期检查、考评、通报。

三、搭建工作载体，建设公开、民主、有效的激励机制

要全面动员党外代表人士参与企业的民主管理和监督，及时向他们通报生产经营情况，认真听取他们的意见、建议和要求，并虚心接受他们的批评；要组织他们为企业的发展方向、规划和生产经营中的重大问题进行调研和可行性论证，促进决策民主化和科学化；要调动党外人士利用知识和技术为生产经营献良策、做贡献；要在统战对象中多开展以“爱企业、献良策、做贡献”为工作载体的活动，围绕企业的生产经营开展“经济技术创新”等主题活动。

四、优化工作条件，完善宽松、和谐、务实的保障机制。

排忧解难、多办实事，是统战工作的重要内容，是统战工作行之有效的方法，也是做好党外代表人士思想政治工作的重要条件。要设法为统战成员创造宽松、和谐的人际关系和工作环境，发挥他们在生产、经营、科研、管理中的作用，做到人尽其才。要为统战工作提供必要的经费保障，确保活动经费够用，年初应将其纳入年度管理费用预算，并保证落实，以保持统战工作的经常性和连续性，这是开展企业统战工作并取得成效的必要条件和重要保证。要重视统战干部的教育和培养，关心他们的思想、工作和生活，加强培训，掌握更新管理

知识，提高他们的专业技能，发挥工作的主观能动性，努力完善统战工作运行的保障机制，为促进企业发展营造一个稳定、和谐的环境。