监事工作报告_监事年度工作报告

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监事工作报告

同志们：

今天公司召开全体员工大会，公司在第二个三年经营管理中，取得了跨越的发展，各项经济指标都上了新台阶。

本人认为公司三年来经营管理中，董事会成员和高级管理人员的行为符合法律法规和公司发展要求。特别是公司领导班子在董事长的带领下，尽心尽责谋发展，经过几年的努力，完成了******的开发项目。通过该项目的实施，使公司生存和发展有了空间，锻炼了开发队伍，为公司主业的持续发展打下了坚实的基础。公司的资产和股东的利益均有了相应增长，广大员工的收入也有了相应提高。

当然也存在如下问题：

1、******项目虽然完工，但住宅销售不理想。主要是部分套型面积设计过大不适应那里消费需求，工程进度慢了一到俩个月，加上大气候的影响致使住宅积压过多。目前项目的投入成本还未收回，造成了开发项目的利润不确定性，对公司资金链也产生了很大影响。希望房开办按照董事长要求认真全面地总结经验，书面材料提供给相关人员学习提高。

2、员工队伍的素质急待提高，少部分员工劳动纪律涣散，管理水平日趋下降，思想观念陈旧，时间和精力不用在单位和工作上。针对现状，董事长在春节后第一次会议就布置了今年一定要加大力度抓队伍的管理、考核，提高队伍的整体素质。公司现在出台了一整套考核管理办法，希望大家积极配合。

3、建议公司重视员工的技术职称申报，评审及资质管理工作。

同志们，*****年是我门公司第二次创业的开端年，希望大家同舟共济、齐心协力在公司董事会的领导下，转变观念、开拓市场、创新工作，增强企业意思，扎扎实实干事，为公司的发展多做贡献。谢谢大家。

*****年**月**日