镇头化奇专业合作社年度工作报告_专业合作社工作报告

镇头化奇专业合作社年度工作报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“专业合作社工作报告”。

浏阳化奇生猪专业合作社

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各位领导各位新老社员：

今天我代表化奇合作社理事会、监事会向各位作一下简单的工作报告。

一、工 作 回 顾

化奇合作社成立于2007年10月，经过两年多的酝酿、摸索，经历了从无到有，从不成熟到成熟，从原来的98个社员发展到目前的270户社员，生产销售跨长沙、株洲、湘潭三市，业务遍布五美、江背、古港、太平桥、葛家、枨冲、普迹、镇头、官桥、仙庾、云田、马家河、等十二个乡镇，78个行政村，800余户农户，开设种猪繁育基地5个，饲料销售网点15个，小猪投放点5个，成猪生产基地790户，生猪收购、输出网点6个，疫情防治咨询窗口3个。

我社独特的投放小猪——赊放饲料——回收成猪经营模式在浏阳乃至长沙都是首创，让农户得到了不少实惠，使农户成功地解决了资金投入、销售困难的难题。这一销售模式得到了市政府的肯定并授予我社原理事长陶建雄先生“特殊贡献奖”、“养殖科技致富的带领人”的殊荣。

2008年，是我社发展壮大的一年，生猪销售量达40000余头，饲料量达24000多吨，年终社员股金分红362元，交易量分红485元，并与长沙华港、常旺、希杰、爱农、德佳、广安等多家饲料厂家形成了良好的合作伙伴。社员们的养猪积极性空前的高涨，高强度地挖掘了农民的养殖潜力。

2008年实施的一系列惠农措施，得到了镇政府、市相关领导的高度赞扬。比如：以合作社的名义向银行贷款给社员作养猪启动资金；请农大资深教授传授养殖技术；指导社员合理筹建规模化养殖场;并引进的日本先进的排污技术，真正地实现了零排放。促进了农民增效增收，有效地提高了农业产业化经营水平和农民组织化程度。

2008年也是我社良性运作的一年，合作社精神实质得到全面阐释，以它良好的口碑，优质的服务，真正地“民生、民办、民管”专业合作社的规范管理，成功地通过了省示范项目的审核！至此，化奇生猪专业合作社又上了一个新台阶！

二、现在的工作部署

2009年，化奇合作社经历了一个重创、合作社原创始人理事长不幸去世，合作社曾一度陷入群龙无首的局面，然逝者逝矣，6月25日，合作社原理事成员在千禧酒店召开了一次意义重大的会议，会议推举周国辉作为合作社理事长，会上周理事长对合作社今后的发展规划作了周密的部署：

1、变更法人代表，成立董事会，重新确立理事会、监事会成员及其管理人员。大会讨论决定由陶建雄法定继承人陶奔为法人代表即董事长，周国辉任理事长，郑祥勇任监事长，成立了新的董事会、理事会和监事会。

2、成立合作社分社，由于合作社的股东增多，社员增多，面扩大，管理难以面面俱到，且经有关管理人员到各处考察取经，成立合作社分社势在必行。大会决定成立七个合作社分社：中心分社、北星分社、官桥分社、普迹分社、枨冲分社、葛家分社、仙庾分社。实施统一章程、统一管理、分散经营。

3、经董理会大会讨论一致通过发挥原合作伙伴长沙华港品质和区位优势，新引进合作伙伴广安动保公司的技术服务优势，北京德佳公司的技术优势，御帮大综农产品交易所的流通优势，并与这四家公司确立战略合作伙伴关系。由长沙华港公司负责生产“化奇合作社系列专用料”，由德佳公司提供系列乳猪料，与四家公司联营共同打造化奇合作社优良品牌。

三、今后一年的工作规划

1、集团采购：合作社充分发挥集团优势，对饲料、药品、种猪、仔猪进行统一采购，让合作社社员在价格上、品质上得到最大限度的实惠。

2、统一销售：由合作社生猪输出网点统一向广州、惠州、珠海、深圳、贵州、四川等地输送肥猪，进一步加强外销，同时强化本地市场，而且我社已与亚洲第二家，中国第一家做牲猪期货的御邦大宗农产品交易所达成意向协议，在化奇合作社实施牲 3 猪期货贸易，使合作社社员在销售价格上得到最大的利益。

3、集中扶助：从合作社分社饲料利润中提取一部分、争取政府一部分扶助、一部分其他社会团体的捐助，组成扶助基金，由合作社理事会、监事会联合对在养殖过程中有重大损失的社员进行救助，降低社员对养殖事业市场风险，疫情风险的担忧，有效地调动其喂养积极性。

4、建立信息平台:创建合作社专门网站，及时发布合作社的生猪销售、求购信息。设立手机信息服务，让社员及时得到生猪的市场价格信息、饲料价格信息、疫情信息。

四、未来展望

展望未来，我们相信在各级领导的大力扶持指引下，在全体社员的共同努力下化奇合作社将拥有自己独立的知识产权，成为全省乃至全国的知名品牌。我们也坚信化奇合作社一定能打造成为养殖行业中的航空母舰！各位社员让我们携手共进，化腐朽为神奇，共创养殖新纪元！