先进工作者事迹及其报告文档_个人先进事迹报告材料

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为了充分发挥劳模的先锋带头作用，促进企业文化和就业岗位的发展。“劳模助岗”活动在我公司广泛开展，并得到了广大员工和领导的响应。通过这次劳模助岗活动的开展，员工的工作热情和积极性有了很大的提高，在我公司掀起了一场“学劳模，创佳绩”的风潮。

公司紧紧围绕上级的工作思路和整体部署，遵循年初设立的“劳模助岗”遵循“锐意进取，以人为本”的企业理念深入发展“劳模助岗活动”，各项工作都取得了较好的成绩，实现了跨越式的发展。

公司总经理张兴年同志，自参加工作30多年来，兢兢业业，恪尽职守，不断发挥党员先进性作用，通过自信积极的态度和创新管理带动了广大员工的工作热情，提升了各员工的工作动力。在他的带动下，企业的生产力得到了很大的提高。企业加大了自营出口业务，业务迅速发展，自营订单达到总业务的80%，仅2010年实现自营口总价值1300多万美元。在企业的不断发展和壮大的情况下，公司的招工率也在同比例增加，比去年增加了约20%，解决了肥城周边乡镇一大部分年轻人的就业问题。张兴年同志曾荣获“山东个体私营经济践行科学发展观带头人”、“肥城市劳动模范”荣誉称号，自2003年以来连年被集团公司评为“先进企业带头人”、“先进工作者”。他重视技术，坚持技术投入优化调整生产工艺，使工艺流程再造得到新的突破。他不断的创新企业机制，创新管理，形成了自己独特的表格管理办法，提高了公司产量。他重视人力资源管理，有效保障了企业的健康发展。他把壮大人力资源队伍，提高在岗员工对企业的凝聚力，向心力作为一项长抓不懈的工作，取得了很大的成效。近三年，累计新

增员工351人，其中本科大专人才64人，为公司人力资源建设注入了新的活力。他要求我们的各级管理人员，对侍员工，不仅要给予父母一样的关爱，更要给予祖父母一样的溺爱，否则，就不配做一名傲饰的管理人员。要做到用事业留人，用环境留人，用政策留人，用关爱留人,努力提高自己的管理水平，改变工作方法，严禁粗放式管理。在此情况下张兴年同志不骄傲，不自大，披星戴月，勤勤恳恳，不断提升自身的思想政治觉悟，不断坚定发展的信心和决心，增强责任感和紧迫感，不断加压鼓劲，以务实高效的工作态度，以良好的精神状态，拼搏实干，反骄破满，开拓进取，依旧为公司的繁荣昌盛奋斗着。

另外设备总监张华同志凭借丰富的电器专业理论知识，过硬的维修技能，熟练完成进口国产专用服装设备的维修，特别是对特种服装设备线路、气路、控制电脑板等的检测维修改造等技能。提高了工作效率，减少工人劳动强度。

张华同志在2000年度，被山东傲饰集团评为先进工作者。

2001年被山东傲饰服饰有限公司评为技术能手。

2002年被山东傲饰服饰有限公司评为优秀员工。

2003年被山东傲饰集团评为技术管理标兵。

2004年被山东傲饰集团评为技术标兵称号。

2005年获得山东傲饰服饰有限公司管理标兵。

2006年被山东傲饰集团评为优秀技术标兵称号。

2007年山东傲饰服饰有限公司评为技术创新能手。在公司节约降耗技术改造中被评为特殊贡献奖，获得特殊贡献奖奖金壹万元，被

山东傲饰集团聘为设备技师。在他的不断改进和创新的情况下，公司的设备也在不断改进，大大提高了工人的工作效率，提升了产品的质量水平，带动了广大员工的积极性。

肖进是一名裁剪班班长。其所带班组连续五年被评为“先进班组”。，曾多次代表公司参加学习交流会，并能将所学知识结合公司实际进行总结，再次传教给班组长管理者。他在工作中不计较个人得失，勇挑重担，勤勉扎实，大胆创新，他通过 “定时定量法”，把当天任务细化到每小时、量化到每位员工、每道工序，他实行“走动式管理”，避免了窝工、怠工现象，打破了流水瓶颈浪费，提高了30%的生产效率。

他创新排料方法以前传统排料方法，每裁一套西服件可以节约5-10厘米的面料。仅08年一年，他带领的班组共完成了生产任务429028套（件），节余面料19000余米，为公司创造纯利润40多万元，做出了突出贡献。

肖进同志就是这样一位“对上敬、对下慈、对人和、对事真”的优秀管理干部。自2003年以来,连年被集团公司授予“优秀管理干部”、“党员先锋岗”称号，他所在的班组多次被评为“先进班组”。

2009年4月30日，肖进同志被评为“肥城市劳动模范”。

通过学习以上同志的先进事迹，公司员工的风气有了很大的改善，员工工作热情高涨，生产力和产品质量有了很大提高。由于我们生产线的不断调整完善，生产效率的不断提高，我们全年共生产147万多件服装，比去年增长了18.5%，近150万件的产量。各个员工整

装待发都为争做劳模而奋斗。