后期扶持工作自查报告_定点帮扶工作自查报告

2020-02-28 工作报告下载本文

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2012年明黄乡扶贫办半年工作总结

县扶贫办：

2011年我乡后扶项目已经基本完工，2012年后扶项目也已完成申报，得到县移民局批复，即将启动，在这个关键时期，乡党委政府高度重视移民后期扶持工作，组建了以乡纪委、扶贫办、移民办和财政所组成的工作专班，对我乡的后期扶持工作进行逐村、逐人、逐项目的详查。现将我乡的后期扶持工作，报告如下：

（一）明黄乡的后期扶持工作情况

一、原迁直补资金：2011年明黄乡有原迁人口6367人，原迁人口的直补资金由县移民局、财政局直接以一折通按时发放到原迁移民帐上，乡移民办每年上报死亡原迁人口。2011年全乡累计核减440人，实际发放5927人，资金3556200元。2012年截止当前，全乡已核减67人。

二、后期扶持项目：明黄乡现有移民后期增长人口15876人，按人平500元计算。2010年的后扶项目资金应为793.8万元，实际拨付793.8万元，另有经济发展项目资金5个，81万元。2011年的后扶项目资金应为793.8万元，实际拨付775.609万元，未拨83.911万元（未拨款原因，项目未按时启动、完工），另有经济发展项目资金拨付211.1万元。施工项目共计47个，完成项目43个，占项目总数的91%。2012年后期扶持项目申报工作已完成。明黄由于经济基础薄弱，地理条件特殊，交通十分不便，基础设施非常落后。国家对大中型水库移民后期扶持政策20年不变，如何做好我乡后期扶持项目的近期和中、长期规划；如

何管理、监督、使用好后期扶持资金，改善全乡移民的生产生活条件，让有限的资金发挥最大限度的作用，是明黄乡党委和各村负责人的头等大事。

1、成立明黄乡后期扶持工作领导小组，由党委书记同志任组长，由领导小组负责统筹、协调安排后期扶持项目，要做到早安排、早规划、早启动、早验收、早拨款。

2、规划项目时，充分尊重各村和移民意愿，以各村移民人口为基数，以项目为载体，按照先急后缓，量力而行的原则，安排解决移民急需解决的项目，对单个村难以解决而又确实急需解决的项目，采取统筹全乡之力加以解决，以两到三年的时间对各村的后期扶持资金进行统筹规划、统筹安排。民主确定扶持项目，根据《省大中型水库移民后期扶持项目管理办法》精神，结合我乡具基础设施条件差、产业结构不优、群众致富门路不广、经济发展落后的现状，通过召开村社会议、走访群众等形式，在充分尊重移民意愿并听取群众意见的基础上，决定采取项目扶持的方式对移民群众进行扶持。项目规划充分尊重移民意愿，确保了移民群众的知情权、参与权和监督权。严格遵循了以下几项原则：一是优先解决移民村基础设施和经济发展的突出问题；二是解决突出问题和长远发展相结合；三是移民村群众直接受益；四是资金使用与管理公开透

3、严格项目申报、施工、验收程序。首先经各村申报项目，各村在申报前要充分听取群众和无职党员的意见，看项目是否能为群众带来多少实惠，是否有建设的价值，再看是否有能力建好。然后报乡政府后扶项目领导小组审核，认为适宜的由领导小组报县移民局审批，严格按

上级相关文件规定申报和施工。完工后，由各村申请验收，领导小组请相关技术人员和村组干部、群众代表按合同要求对工程进行验收，以技术人员和群众代表满意为准。验收合格的由移民办出具验收、拨款通知单进行拨款。并对相关资料进行存档。

4、加强资金监督，确保资金安全运行。严格执行上级的资金管理办法，项目资金直达项目，由财政专帐管理，确保后扶资金不被挤占、挪用。

5、项目从申报、施工、验收、拨款各个环节要做到及时公示，接受群众监督。

（二）存在的问题

1、由于移民干部职数少，对项目的工程发包、购买材料、施工过程，监督不十分到位。

2、为解燃眉之急，有些项目没有按明黄的长远规划实施的。

3、资料存档不十分及时、规范。

（三）下一步工作打算

1、强化项目管理，确保有限的资金充分发挥作用，进一步促进我乡基础设施建设和经济发展。

2、攻坚克难、扎实工作，严格按照规划和年度计划组织实施扶持项目，确保全面完成年度目标任务。

3、强化项目实施工作的全程管理、监督、检查，确保后期扶持工作规范有序进行。