办事处十项民生工程工作自查报告_民生工作自查报告

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XX街道办事处“十项民生工程”工作

自查报告

根据《关于对许昌市十项民生工程涉及我区各项工作进行督查的通知》精神，我办迅速组织人员，对十项民生工程中涉及我办的具体工作任务进行了认真自查，截止6月底，已圆满完成了半年各项目标任务。XX街道办事处认真进行了自查总结，现将情况报告如下：

一、进展情况

1、城镇新增就业人员实现就业375人，下岗失业人员再就业实现就业30人；其中困难群体再就业8人，持证就业1人；农民工外出及就地转移152人。职业培训（下岗失业、农民工、创业培训）共102人，小额担保贷款13人，金额720000元，带动就业43人；五七工、家属工初审办理69人；洞上社区养老保险新增12人。

2、抓好城市低保工作。抓好社会保障工作是区委、区政府列为要办的几件实事之一。今年，随着XX办事处各项工作的全面铺开，我们将辖区符合条件的困难群众纳入低保范围，截至6月底，辖区已保对象共856户、1743人，已发放低保资金381750万元。其中：北关社区279户，659人共发放低保金143310元；洪山庙社区136户，247人，共发放低保金54320 元；XX社区155户，270人，共发放低保金58820元；后刘社区137户，305人，共发放低保金66930元；袁庄社区45户，88人，共发放低保金19420元；洞上社区92户，150人，共发放低保金33370元；天宝社区12户，24人，共发放低保金5580元；辖区低保户现已全部实行了低保金通过银行发放的形式，使低保对象能及时、方便地领到低保金；同时我们又严格按照《条例》规定，将不符合条件的排出低保范围，切实做到动态管理下的应保尽保。按照上级要求，扎实做好相关城市低保提标工作，从第二季度开始将低保标准提高到230元，月人均补差标准提高到不低于160元。加大对低保资金的监管力度，不定期对低保资金管理使用情况进行督查，发现问题及时纠正。对家庭人均收入低于农村最低生活保障标准的贫困家庭实行最低生活保障救助，进一步完善了农村救助体系。

3、全面落实五保供养政策。完善五保供养款物发放制度，目前，XX办事处共有五保户3人，现在均采取集中供养的方式进行救助。同时，对五保对象造具花名册，建立电脑档案，进行动态管理，实行一年一查，保证了五保对象的真实性、准确性。从元月份开始，五保对象分散供养标准提高到每人每年1300元，剧中供养标准提高到每人每年2800元。

4、切实做好救灾救济工作。低保大病救助对象由原来的报销金额3000元提高到6000元，“三无”对象最高限额提高8000元。健全以紧急救援为核心的救灾工作体制，完善救灾应急预案和救灾物资储备制度，规范救灾经费管理和救灾款物发放，努力提高救灾工作水平。做到灾情发生后，能迅速启动应急预案，并组织人员及时赶赴受灾一线，查灾救灾，慰问灾民，指导灾民开展生产自救。同时，积极做好春荒救济工作，制定《春荒灾民生活救助工作方案》，统一编制了灾民救助花名册，给救助对象发放救助卡。2011年冬令救济办事处共给辖区低保、困难群众发放米、面、油等生活必需品共计20300元；2011年春荒救济发放物资7100元。

5、深入开展双拥优抚工作。春节期间，走访了辖区部队、老红军、一等伤残军人和部分在乡老复员军人，发放慰问金2万元。巩固和发展“全国双拥模范城”创建成果，广泛、深入、持久地开展创建“双拥”模范城活动。进一步密切军政军民情谊，不断提高“双拥”工作整体水平。全面落实优抚政策，进一步完善城乡义务兵家属优待金制度；促使优抚对象抚恤补助标准自然增长机制规范化、制度化；完善医疗优待保障制度，结合农村合作医疗制度，探索解决在乡老复员军人治病难的新途径，维护优抚对象的合法权益。

6、积极为残疾人服务。办事处在区委、区政府的领导下为我辖区残疾群众登记申请，为他们提供帮助，为这些特殊群体提供免费的就业培训及就业指导，给他们提供更多的自食其力的就业机会，给他们树立更多的生活自信。目前，我辖区共有残疾人136人，符合条件并参加就业培训的共40人。

7、加强殡葬改革与管理。着重抓了北关、后刘、洪山庙、袁庄社区的殡葬目标管理，制定下发了有关文件，并在实施过程中加强了督查指导工作；加大宣传和执法力度，两次上街散发宣传资料，接受村、市民咨询，提高公民殡葬改革意识，并及时掌握了殡葬动态。

8、重点项目规划、城中村改造进展顺利。北关社区改造。北关城中村改造工作涉及1、2、3、5四个居民组，共须拆迁户数为1201户。现已签订协议772户，拆迁483户。为了推进北关社区的城中村改造顺利进行，我办事处派出15名同志成立了北关社区城中村改造工作组。建立了组织，宣传发动和摸清底子。成立了由办事处、居民组及恒达公司5至6人组成的4个工作小组。成立了拆迁监督工作组，人员由各组的居民代表和群众监督员组成，主要任务是拆迁、补偿事宜等进行监督。洞上城中村改造（含XX社区四组）。洞上社区属于魏都区2008年城中村改造市级试点单位，改造规划用地位于天宝路以南、八一路以北的京广铁路东、西两侧，占地约605亩，涉及拆迁面积165000㎡。改造分京广铁路以东和京广铁路以西两期进行。安臵房1190套，可以安臵人数为2380人。总共19栋楼，已经开工5栋，竣工时间预计为2011年12月底。前刘村改造属于洞上社区城中村改造的一部分，该项目于2008年启动，一期于2008年6月拆除68户。后来由于该项目土地规划变更，搁臵两年之久，于2010年12月11日正式继续与剩余353居民签订安臵拆迁协议。半年来已经签订安臵补偿协议255户，占拆迁居民总数72%，仅剩98户。延安路北延工程。根据市区有关延安路北延工程的有关要求，我办事处对工程所涉及袁庄社区的居民户和企业进行了初步测量与统计，拆迁共计54户，总面积为33470平方米。进展情况：自启动拆迁工作以来，主要涉及拆迁的袁庄社区居民户42户，场院13个，经过半个多月的努力，已签订协议居民户38户，场院11个，已拆除居民户38户。已拆除场院10户。目前延安路北延袁庄段主路面基本完成拆迁任务，已实现南北贯通。

9、以创建工作为抓手，发展环境进一步优化。上半年我办对辖区部分道路进行了硬化，硬化路面约2000余米，粉刷墙体45000余平方米；修补花坛70余米；拉设施工围挡3000余米，开展大型环境卫生整治两次，一是四月爱国卫生月整治。二是5-6月创建文明城环境卫生整治，在开展活动中我办完成创文教育6次，聘请专家授课3次，清理垃圾、杂物、杂草约300余车，清理下水道约6000余米，更换盖沟板1500余米，治理胡喷及非法小广告356处，沿街晾晒499起，治理流动摊贩130余人次、店外经营136人次、夜市摊点治理35人次；集中灭蚊蝇两次，喷洒药物6箱，消杀面积约1平方公里；集中灭鼠一次，投放鼠药7箱，投放面积约1.5平方公里；开展集中禁烟活动，购臵禁烟标牌80个，禁烟宣传版面11块，宣传横幅19条；制止私搭乱建26起，下达拆除面积4000余平方米；数字城管案件半年来共接受数字城管案件4068起，其中办结数字城管案件4026起，结案率99%。

10、深入开展“安全魏都”创建活动，以“安全生产月”等群众性的宣传教育活动为载体，广泛开展安全生产知识宣传活动，并积极参加由区安委会组织的各类安全生产宣传活动；开展送安全文化下基层企业活动，做到社区、生产经营单位主要负责人有安全生产知识读物。开展加油站、建筑工地、校园安全及食品企业等专项整治，严厉打击“三非”。深入开展危险化学品、烟花爆竹、建筑和公共聚集场所等重点领域安全生产专项整治，严厉打击非法建设、非法生产和非法经营活动。危险物品的生产、经营、储存单位以及建筑施工单位的主要负责人和安全管理人员，特种作业人员持证率达100%，农民工的安全技能培训率达70%。强化事故上报统计。事故统计准确率和事故责任人处理意见落实率均为100%。继续抓好建立完善的安全生产应急救援体系，修订完善安全生产应急救援预案，并定期开展演练。XX办事处根据与实际相结合，上半年开展了2次安全生产大检查，重点对主要监管企业的各种特种设备和消防设施等有可能存在隐患的设备进行重点监控。通过对全辖区各大小企业的全面检查，共查出隐患92处，其中现场整改71处，限期整改16处，下发整改指令5份，现都已整改完毕。

二、采取主要措施

（一）倒排工期，节点控制，加快建设进度。以上级规定的项目完工时间为最迟时点，组织各个项目倒排工期，编制项目工期控制计划表，明确每个项目工程重要节点控制时限。同时，实行项目工程建设进度周报制。对于每周进度未达到控制计划的项目工程，由项目负责人制定完善措施，限期整改完毕。

（二）认真督查，严格验收，确保项目质量。分管领导及分管科室人员坚持力倾基层，做到工作一线督查，情况一线了解，问题一线解决，扎实推进各个项目进展。

（三）强化责任，任务到人，狠抓工作落实。按照领导分工和科室职责，将项目工期、质量、效益等指标控制责任落实到分管领导、分管科室负责人，由其负责分管项目的周报统计、工期和质量控制。同时，将工作落实情况与干部年终考评相挂钩，激励和调动分工负责人及责任人求真务实加快项目建设的自觉性和积极性。

三、存在的问题及建议

重点项目工作需加快进度。随着外来人口的不断增多和城市化建设的不断推进，影响社会稳定的因素越来越多。从上半年形势分析，社会治安、拆迁矛盾、群体信访、劳资纠纷等问题仍然尖锐，需要在下半年的工作中继续花大力气去化解。

1、抓进度，加快项目建设步伐。延安路北延项目建设。办事处要在延安路路修建的基础上，进一步统一思想、提高认识，要把项目困难考虑的更充分一些，问题研究的更细致一些，事前准备的更周到一些。资金到位后，督促剩余的几户尽快搬迁拆除，为全线施工创造条件。下一步，我们将严格按照市、区政府的工作要求，周密安排，增加居民参与力度。一是严格程序、规范操作，按照信访评估到位、政策公开到位、补偿安臵到位的要求，建立健全信访信息沟通与协作机制，把每户群众的真实想法进行登记，及时掌握和化解苗头性、倾向性问题，防止矛盾积累激化。二是对核实、丈量过的房屋面积经过进一步核实后，提交各居民组居民代表和居民监督员进行评议，确保公示内容公平公正。三是将核实、评议无误的涉及到城中村改造的所有数据在各居民组进行公示，公示时间不少于三天，并设立举报电话，成立专门的工作组，听取群众新反映出来的问题，给予合理的解决。四是在此基础上制定出符合北关社区实际的拆迁补偿方案，提交群众讨论通过后开始实施拆迁工作。对于涉及群众利益的每一步工作，我们都会进行多方论证，充分听取群众意见，努力从源头上预防和减少矛盾纠纷，做到和谐拆迁。

2、创建创业型城市，以创业带动就业。加强与企业的互动，按照企业用工需求为创业企业提供合格人才，实现就近就地就业。进行再宣传，再发动，争取培养一批创业能人，扶优一批创业项目，做强一批中小企业。加强公共就业服务功能，为返乡农民工在就业、创业、培训、维权四个方面做好服务。

3、围绕建设和谐社会，完善社区管理新机制。一是以信访问责为抓手做好社会稳定工作。强化矛盾排查工作，努力把信访问题化解在基层，解决在萌芽状态，加大社区财务管理、各业公开透明等制度的落实力度，从源头上减少信访因素。二是继续深入开展安全生产专项整治活动，抓好安全事故隐患整改，确保全年无重大安全事故发生。三是加强社区班子建设，为城中村改造和经济发展打下坚实的基础。以稳定的社会环境、高素质的干部队伍，进一步推动全办经济和社会各项事业又好又快发展。

XX街道办事处 2011年7月1日