瓜州财政预算绩效管理工作报告_财政预算绩效管理工作

2020-02-28 工作报告 下载本文

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2016年度瓜州县财政预算绩效管理工作报告

根据甘肃省人民政府办公厅转发省财政厅《关于甘肃省预算绩效管理实施意见的通知》(甘政办发[2011]219 号)、《甘肃省财政厅关于做好市州预算绩效管理考核工作的通知》(甘财绩[2016]8号)等文件精神,我县积极推进财政预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,提高财政资金使用效益,预算绩效管理工作取得较好成效。现将我县2016年度财政预算绩效管理评价工作情况汇报如下:

一、基础工作

(一)组织保障

为加强对预算绩效管理工作的组织和指导,我局设立预算绩效管理股室,并且落实人员、明确职责,为我县预算绩效管理工作的有效开展提供了有力的组织保障。

(二)制度建设

根据省政府办公厅《转发省财政厅甘肃省预算绩效管理实施意见的通知》等文件要求,完善了《瓜州县财政专项资金绩效管理暂行办法》、《瓜州县预算绩效管理暂行办法》、《瓜州县财政支出绩效评价工作方案》、《瓜州县财政局绩效评价内部管理工作制度》,建立了财政支出绩效评价办法和财政支出绩效评价指标体系,对财政支出绩效评价的内容、方法、指标、组织方式、实施范围、程序以及评价结果的应用做出规定,为开展绩效评价工作提供了制度保障。2016年,结合“两学一做”学习教育、廉政建设、内部控制制度建设等明确了局机关内部绩效评价工作职责等相关内容,为建

行为,实施有效监督打下了坚实基础。

(五)交流培训

积极探索预算绩效管理模式,利用网络和软件探索建立预算绩效管理信息系统和交流平台,模式已初步形成。我县利用各新闻媒体、政府网络平台、编制宣传册子等形式,引导全社会关注和重视绩效管理工作,努力营造良好的工作氛围。使大家从思想上认识到粗放式预算管理方式的弊端,树立“用钱必问效、问效必问责、问责效为先”的预算绩效管理理念,进一步增强各部门、各单位的大局意识、责任意识和主动意识。为了更好地完成预算绩效工作,财政局联合相关部门召开联合工作会议,并召集相关绩效单位人员举办培训会,为预算绩效管理顺利开展打下坚实地基础。

二、2016年度预算绩效目标管理情况

(一)管理范围

我县财政局积极开展绩效目标管理工作,县级财政部门1个,自评得分3分。

(二)管理规模

县级财政项目支出绩效目标管理情况得3.8分,纳入绩效目标管理的县级项目支出金额8000万元,全县项目支出金额10500万元,比率是76%,自评得分3.8分。

(三)管理模式

县级财政部门1个,纳入绩效目标管理,自评得分2分。

三、2016年度实施当年绩效监控管理情况

(一)管理范围

我县积极开展绩效监控管理工作,县级财政部门的数量1个,预算部门向财政局报送的绩效评价项目支出金额5600万元,预算部门开展绩效评价的项目支出金额5600万元,比率是100%。

财政将评价结果作为预算编制的重要依据,并与预算编制相结合。

2016年对2015年度绩效评价结果金额5600元,占全部评价金额5600万元的100%,并向县委、政府、人大报告。

评价结果公开金额5600万元,实际评价金额5600万元,比率100%;评价结果向社会公开金额5600万元,非涉密评价金额5600万元,比率100%。

将财政绩效评价结果纳入政府考核,并占有一定权重。为自觉践行“三严三实”要求,深入推进绩效管理工作,务实转变领导干部作风,建立了绩效问责长效机制。

六、其他情况

(一)制度建设

把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,中共瓜州县委办公室、瓜州县人民政府办公室印发了《瓜州县财政专项资金绩效管理暂行办法》、《瓜州县预算绩效管理暂行办法》等,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平,提升政府执行力和公信力。

(二)日常信息报送

积极向上级财政部门报送预算绩效管理工作进展,对绩效评价过程中的意见和建议及时进行反馈,并按时、保质保量完成其他交

效考评的作用。

(三)绩效评价指标体系不健全

科学、合理的绩效指标是财政支出绩效评价的关键。从指标构成上分析,这些指标分为业务招标和财务指标,主要侧重于技术、工程与资金使用的合规性评价,而对资金使用效益评价不足,指标设置呈平面化和单一性特征。

(四)绩效评价技术力量薄弱

绩效评价没有专门人员,暂由预算股、监察股配合实施,且人员专业结构单一,影响到绩效评价工作的深入开展。

八、对策与建议

(一)逐步建立健全绩效管理指标和标准体系

绩效评价涉及各领域的各类支出,决定了具体评价指标、标准的复杂性和差异性,是一项庞大的系统工程。一是汇总梳理以前年度制定的指标,将符合当前预算绩效管理要求和行业管理特点的个性指标汇编成库;二是组织人员搜集整理先进省市制定出台的指标,进一步充实完善个性指标库;三是建立指标更新机制,将以后年度新制定的指标及时纳入指标库,做到随时更新、完善;四是财政部门要督促指导部门、单位在项目实施过程中,注重可用指标的积累,根据具体绩效评价对象特点,及时归纳总结适用于本行业、本部门、本单位的项目绩效指标,逐步建立涵盖各类各项支出、符合目标内容、突出绩效特色、细化量化、便于操作考核的统一规范的绩效评价指标体系,切实提高指标设定的科学性、及时性和规范性,逐步完善具有鲜明特色的绩效指标体系,形成体现行业、专业等各方面特点的评价标准,从而便于指标的

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