工程施工管理工作报告_施工单位管理工作报告
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工程施工管理工作报告
一、工程概况
1、本工程为国家投资土地整理项目XXXXXXXXXXXX新五干防渗工程，位于XXXXXXXXXXXXXX以东。
2、本工程包括干渠开挖、土方回填、砼方砖制安、土工膜安装、砂砾石垫层、铺砌方砖、伸缩缝板制作安装。
二、工程投标
1、工程投标书编制原则
（1）工程计算依据工程施工图纸及甲方招标文件提供的主要工程量。
（2）工程所用材料均按现行市场价计算。
（3）工程讲价按建设工程工程量清单讲价规范及河北省有关建筑水利工程定额编制。
2、整个投标过程公平合理。
三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量
1、施工现场管理
在施工现场组成平面管理小组，负责材料、半成品、机械设备的合理布置、管线布局及交通运输等工作，现场文明施工，保障安全。
2、临时设施布置
（1）本工程为一农场项目区新干渠防渗工程，施工场地本着“布局紧凑合理、方便施工、保证安全”的原则，布置如下：
（2）根据本听施工场地条件，在新干渠附近设搅拌站，在搅拌站附件近设砂石料场。
（3）在新干渠东侧设食堂、宿舍、办公室、仓库、水泥库及警卫室。警卫室靠近库房及材料堆放地，保证材料存放及设备存放安全。
（4）在新干渠东侧设砼方砖预制场。
（5）为了工人更好地工作、休息、生产设施和生活设施分设，以免互相干扰。
（6）施工用水与生活用水
施工用水抽取河水运送至工地现场，在施工现场设蓄水池以保证施工用水，生活用水以与附近居民协商后，由水罐车输送至施工现场。
（7）施工用电
施工用电和生活照明由我处与电力部门协调后，经甲方配合由我处从附近高压线路进行输电线路的安装调试，将输电线路拉入工场现场。同时，我方自备发电机1台做为备用电源，以保证停电时能够正常施工。
3、施工总布置图
四、主要施工方法
1、定位放线
（1）根据工程总平面图确定地址和高程。选派经验丰富的工程技术人员精心测量，准确定位放线。
（2）严格按设计要求控制高程。根据建设单位指定的水准点精确测量至新建位置，固定好水准点位置，长期保留。
（3）施工中每次放线后技术人员及时向监理工程师报验，经监理人员签认后方可进行施工。
2、主要施工方法
（1）渠道开挖采用机械开挖，因工期紧迫，计划用多台挖掘机分段作业。
（2）土方回填筑坝采用机械作业为主，人工平整为辅的方法施工，每完成一段（400m）即报监理验收一段。
（3）铺砂砾石料以伸缩缝为界，每10米为一段，铺平一段经监理验收合格后即可铺土工膜，土工膜接头搭接长度不小于130mm，要求表面平整，不皱折。
（4）铺砌预制砼方砖应当自下而上施工，先砌渠底再砌护坡。铺砌时要求砂浆饱满、均匀；方砖底面粘结要牢固，表面缝隙要均匀一致、平整、护坡的坡度要符合设计要求。
（5）作业现场要做到生产工完料净、场地清，随砌随清理干净灰浆、砖碴等杂物。
（6）要做好成品保护，刚铺好的方砖护坡不准上人行走。冬季施工应注意保温防冻，白天新铺的方砖下班前要用稻草帘苫盖保温。
（7）进入冬季施工采取防冻措施：铺砌砂浆应加防冻剂，室外气温低于零下5摄氏度时要用热水拌合砂浆，砂浆要随搅拌随用，尽量缩短运输和堆放时间，防止冻结影响强度。
（8）伸缩缝的留置：按设计要求沿渠道纵向每10米设置一道横向伸缩缝。伸缩缝板为松木浸沥青油，板宽70mm厚20mm，铺方砖时镶入砖缝中，板下为土工膜，板上口低于方砖的30mm用水泥砂浆填平。
（9）施工中如遇地下水位高于渠底时，需设排水体（即Φ8PVC外包无纺布），沿渠底纵向间距1米一个。
3、本工程采用的新技术、新设备
本工程采用新型的液压机将工程所用砼预制方砖液压成型。
五、施工质量管理
1、施工准备阶段的质量管理
（1）设置组建单位工程项目经理部，公司选派施工经验丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子，严格按“项目法”规定要求，项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程项目部直接对口，进行监控指导管理，项目班子成品，施工作业班组中的特种工，应具有相应的资格证书，持证上岗，定期组织质量安全技术学习，保证工程质量，确保工期顺利完成。
（2）公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容，进行图纸内审，提出图纸不完善部分，做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审，对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册，送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据。
工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员，遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度，精心编制“有章可循，行之有效”的施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。
施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求，对选定的班组长和工人逐级进行抚摩、安全交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及关键部位作法，保证工程质量技术措施，安全技术措施要求，降低成本和质量保证措施，工程质量标准和验收规范等。
（3）委托具有质资等级的试验室，检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器，必须在定期范围内检验合格，保证施工现场计测工具具有准确和精确度，确保工程顺利完成达标。
（4）需要使用专业队伍施工的各分项工程，必须进行数量在三支队伍以上的调查，调查内容：营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进行综
合性的评价与选择，最后选定其中一支符合要求的队伍，为本工程的合格分承包方。项目部对承包方要进行密切的配合、指导、监督，使之操作技术符合规程、规范要求，以分项工程产品质量达到确保最终产品优良的目的。
（5）项目部对施工现场所用材料在采购中，对材料必须进行三家以上调查，调查内容：供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过调查进行综合性的评价与选择，最后选定一家产品供应方为合格分承包方。
采购材料进入现场时，必须具备材料出厂合格证，现场进行检查验收，需要复检的材料，按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”，立即取样送外委托试验室检验，取得合格试验报告单后方可发放使用，对现场施工材料一律不允许紧急放行，对不合格产品立即退货，来不急退货的材料应隔离存放，以免与合格材料混用，影响工程质量。
库房有组织地分类别登记存放材料，注明标识，使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。
（6）设备调配管理，由公司后勤部专人负责，严格按设备管理制度进行管理进场机具，安装实行验收制，运行实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，确保工程质量和安全。
2、施工阶段的质量管理
根据贵办公室的要求，本工程实行工程建设监督制和监理制，实施“精品”工程战略。我公司将按“精品”工程质量目标组织施工，现制定如下质量保证措施：
（1）将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。
（2）建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。
（3）坚持技术交底制，使有关人员施工时做到心中有数。
（4）严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。
（5）认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。
（6）严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。
（7）加强工程技术档案管理工作，做到标准、规范、系列化。
六、文明施工与安全生产
1、建立严格的各种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗。
2、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”（施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌），在沿线主要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。
3、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。
4、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。
5、施工现场划区管理，人行交通便道无乱石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完场清；搞好交叉配合工作，垃圾及时清运。
6、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。
7、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。
8、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施，严格防止泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。所有运土车辆必须输运土许可证。
9、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。
7、价款结算与财务管理
合同价与实际结算价相符。
8、经验与建议
建议：渠道防渗工程应避开冬季施工，以保证土工膜铺设和砼预制板制安的质量。
9、附件
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