工作报告_地勤工作报告
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2012年度工作总结
尊敬的公司领导,我作为公司生产线班长在这向各位做年终报告。在这繁忙的工作中不知不觉送走了该死的“世界末日”又迎来了新的一年,2012年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们曹氏家具有限公司犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
我作为班长,在我的工作大多是协调人员搞好保障,跟进生产进度,产品质量。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确的处理公司下达的每一项工作,合理的计划,安排班组成员在公司规定的时间内,班组成员的技术经验优良情况下,保障产品的每一个环节,细节按照公司的工艺,质量要求来完成。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高,一年来我对自身严格要求,始终把公司的规章制度,产品质量标准作为自己的准则。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。在过去的一年里我的情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。走过2012不容易,我们收获许多,大家的团结,大家的努力,大家的积极,大家的用心,给我们带来成功,愿新的一年曹氏家具有限公司成为家具届的“辽宁号 ”航空母舰开创新的历史。
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