工作述职报告_述职报告工作

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2010年度工作述职报告

2010年，在上级党组织、福建省交通集团和物资集团的正确领导下，在公司党支部的关心帮助下，通过认真地学习，在思想上、行动上与党中央保持一致。现将一年来的个人思想工作情况汇报如下：

1、认真学习《胡锦涛总书记在福建考察时的重要讲话》，学习省委八届九次会议精神，坚持“解放思想、创新思维”，只有把公司的未来发展目标和当前经济条件联系起来，逐步把公司建设成为现代物流企业，才有出路。

2、2010年主要工作仍以财务部工作为主，由于上半年财务部一共三个人（包括本人），为了保证能按时报出财务报表，及时为领导提供财务资料，每天都和大家一起做好日常具体的财务各项工作。积极与营销部门配合，今年实现销售额3674万元，比上年的118万元有了增长，但是经营效益很低。税务局每月只批给我们10万元版增值税发票25份，经过公司领导和财务部的努力争取，得到了税务部门的理解和支持，11月份批给我们10万元版增值税发票100份，12月份批给我们10万元版增值税发票200份。但所完成的工作，距离集团下达的年度工作任务和指标还有极大地差距。

3、工作中能认真执行民主集中制，对工作有不同的看法、意见时，会在领导班子会上提出，领导班子会的决定，能坚决执行。在日常工作和生活中，能坚持以身作则，吃苦在前，享受在后，自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》和实施办法，严格执行企业领导人员七项要求，没有发生违规的行为。

4、积极支持年轻干部工作，对今年到财务部工作的大学毕业生，在工作、生活上都能给予关心支持，虽然部门人手少，能主动安排参加国税、地税等税务培训，及时办好外地会计证转移手续，支持财会人员参加继续教育，以及鼓励报名参加财会职称资格考试等。

5、近年来，财务部基础工作比较薄弱，现有4人，中级职称1人，初级职称2人（其中一人今年大专毕业），1人做出纳工作多年，还没有取得会计证。从工作上来说，现有的人员状况无法适应经营核算、管理需要，随着经营贸易业务的进一步开拓，无法做到专人跟踪核算，不能及时、详细地反映营销部门经营资金运营的效益状况；同时国税局也一再要求我们：加强增值税发票的使用管理，要做到专人管理，按时报送财务、税务报表。另一方面，没有会计证上岗违反了《会计法》，与公司一贯的要求员工遵纪守法，背道而驰，带来负面影响。

在薪酬分配制度方面，公司制定了比较完整的制度和规定，但执行没有到位，同样是拿三级主办工资，会干的与不会干的业务技能差距很大，影响了职工的工作积极性。逐步提高效益工资在工资中的比重，鼓励员工参加岗位培训、参加各种岗位技术职称资格考试，提高业务技能和个人的岗位职称，真正做到薪酬待遇与个人业务能力、绩效挂钩。

公司的上下班时间，除了仓储部和饭店实行轮班。财务是按照行政机关作息时间上下班，下午2点半（夏天3点）上班，由于与仓储部的营业时间不一致，客户不满意；与银行的营业时间不一致，办事效率比较低。

6、公司的设施一直较简陋，只能为客户提供简单、笨重物资的保管和装卸服务。仓储行业竞争激烈，特别是钢材装卸作业，收费单价一直下降，客户才同意把刚钢材存近来，但作业的油料、人工成本，土地成本在上升，创造的利润愈来愈小，这种状况严重影响公司的生存。

提升公司的服务档次，势在必行。坚持“解放思想、创新思维”，坚持深化改革、体制创新，把公司的未来发展目标和当前经济状况联系起来，逐步投资改造，把公司打造成现代物流企业，才有出路。本人认为：国务院《关

于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》给我们公司带来了发展的机遇，认真学习、贯彻落实省委和上级集团的要求，全力以赴，四求作为，把公司发展好，是当务之急。

本人深刻认识到，作为公司领导班子的成员，要认真向王瑛同志学习，向朱宝粦同志学习，真正的做到遵纪守法、爱岗敬业；要把握机遇，加强学习，进一步提高管理能力和领导水平，才能适应工作需要，否则，就跟不上形势，就会被淘汰。

以上报告请批评指正。

2011年1月5日