工作实习报告_实习报告工作
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实习报告
xxxx公司 xxx部
xxx
自九月份进入公司至今已经七个多月了，已经过了为期半年的实习期。在领导的关怀下，个人在实习期内取得了不小的进步，较好地完成了工作目标。现将个人实习期内有关工作情况作如下报告：
一、工作情况：
1．熟悉了解公司各项规章制度
我于2010年9月进入公司，为了更快更好地融入这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧了对公司内的各项规章制度的熟悉了解，认真学习体会公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入xxx这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2．熟悉公司组织结构
xxx作为世界500强知名企业，有着非常严谨的管理方法和非常严密的组织结构。刚刚进入公司，对各部门职能和关系还欠缺很多认识，在同事的耐心讲解和介绍下，我对公司各部门有了一定的了解。通过各类程序的办理，对整套流程也渐渐熟悉起来。
3．熟悉项目工程的结构
作为总承包项目的工程人员，需要熟悉和了解各种各样的工程项目。为了以后能更好地开展工作，我查阅了很多资料，对将要进行的各类工作进行了初步了解。后又经领导的指引，我对项目管理进行了更深入的学习，并学习了如何对工程的结构情况进行研究，如何对以后工作重难点进行分析，如何对项目的基础形式进行分析。通过学习，我学会了对项目工程管理的实际情况做较为客观的预测。
4．参加xxx项目
xxx项目中标以后，我在领导的安排下进入该项目。首先从招标文件入手，经过仔细地阅读，了解到了该项目的实际工作内容。通过到煤码头现场观看翻车机作业，尤其是经过顺利改造后的CD3翻车机作业，我对该项目有了更直观的认识，而且对CD3的成功改造也为该项目留下了很多有价值的参考资料，通过对于这些宝贵经验的学习，我对于即将要做的工作感到非常清晰明了。这些都给后来进行的合同谈判工作带来了很大的好处。参加合同谈判也包括后来的技术交流会后，我也体会到沟通的重要性，对于谈判技巧、沟通技巧这些现代企业员工
不可或缺的素质，我觉得我还需要很多的学习。
5．参与xxx工程投标
xxx是我们部门发展的最重要的一个基地之一，这次的xxx项目领导非常重视，在前期我们也投入了很大的精力进行追踪。可以说，这个项目的投标我们不容有失，势在必得。这是我第一次参与投标书的制作，感觉身上有很大的压力。拿到招标文件后，领导对我们的工作进行了细致的分工，前期我主要负责设备的询价工作。本次投标的工程涉及到的设备非常繁杂，很多类型的设备我都从来没有接触过，在询价过程中对于一些细致的技术参数要求解释不清楚，导致遇到了不小的阻碍。投标过程时间非常紧迫，对于一些没有接触过的设备，我首先向身边的同事请教、学习，然后紧张地查阅相关资料，并且与业主沟通咨询。最终我的任务顺利完成，也得到了领导的肯定。不过同时，领导和同事也给了我很多非常有价值的建议，我个人也认识到自己的很多不足，还需要很长时间的努力才能达到前辈的水平。
本次投标中，为了标书能够按时完成，同事们都进行了非常紧张地工作，甚至周末也加班到了凌晨。大家的这种敬业精神让我非常感动，深受鼓舞。我为身在这样一个团结向上的集体中感到无比自豪。
最终的投标结果也没有辜负大家的努力，我们顺利中标。中标后大家都很欣慰，但是谁都没敢松一口气，因为真正紧张的工作才刚刚开始。包括设备的选型、对供货厂家的考察和与分包商的谈判工作，都是费心费力的辛苦活。由于神华项目在身，考察工作我未能参加，对于前期通过资料了解到的一些设备未能亲眼目睹，稍稍有些遗憾。不过到了后期设备安装调试时我相信自己一定能亲眼目睹这些设备的工作方式，并且更直观地了解那些技术参数的意义。
6．xxx项目的实施
xxx项目的实施过程中，我经历了A、B、C阶段的图纸审查会议、与分包厂家的合同谈判、与业主每月两次的工程例会报告以及现场预埋件的交接工作，并且在各次会议中，我都做了仔细的会议记录，并将重要文档进行了归类存档。通过上述这些工作，我了解到项目管理对于项目实施的重要作用，及时地沟通和有效地管理方法，可以极大地提高项目的实施效率。
二、存在的不足以及改进措施
实习期已经过去，回想自己在公司半年多的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1．准备不足
在毕业后那段时间里，没有系统地认知即将参加的工作性质，导致工作的开始一个月基本都处于一个熟悉过程的阶段，进入角色不够迅速。并且，对于项目管理这门课程的学习不够深入，很多流程只是很简单地从书本上看过，真正应用起来才觉得自己先前所了解的过于肤浅，很多东西还要从头开始认真地学习，造成工作效率降低甚至出现错误的情况。在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2．缺乏计划性
在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3．专业面狭窄
参与xxx投标后，我深刻认识到自己在专业面上存在的不足。即便是自己所学的机械、机电专业方面我也一样存在认识不足的问题。相关设备的知名企业，无不得从网上查找搜索，在自身头脑中没有一个基本的概念。这也是参加工作前没有做好充分准备的一个缩影。而且作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对相关专业认识不够，特别是项目管理以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强相关专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、个人计划
为了自己能够进一步提高，早日满足公司对人才的需求，我在今年有如下学习计划。
1．合同管理的学习
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫供货商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕供货商在项目实施过程中埋设陷阱。当供货商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2．质量控制的学习
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3．进度控制的学习
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4．加强全员经营意识
公司的发展需要全员的努力，在贯彻落实领导的指示以外，我们作为公司的一员，也要要牢牢树立全员经营的意识，对公司的发展提出自己良好的建议，以主人翁的精神投入到工作中去。
工作的这几个月过得非常充实，收获不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以公司的规章制度严格约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司的发展贡献自己更大的力量。
