成渝党建工作自查报告_党建工作自查情况报告

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中铁二局成渝经理部党建工作自查报告

自2010年9月进场以来，中铁二局成渝经理部党委在公司党委的正确领导下，明确“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，深入贯彻党的十七大精神，以“标准化建设、架子队施作、一盘棋推演、六位体闪光”为平台，以党建工作标准化为主线，以“成渝客专党旗红、创先争优当先锋”主题活动为载体，把成渝客运专线建设成为项目党建标准化示范线的党建工作思路，稳步推进施工生产、积极开展科技攻关活动、加快人才培养等方面，不断丰富党建活动载体，创新工作机制，充分发挥党员的先锋模范作用和广大员工的生产积极性，确保项目施工生产取得了明显的成效。

一、开展形势任务教育，发挥思想引领功能。

新建成渝客运专线是打造川渝经济特区重点工程，经理部自进场之初，按照业主提出的“高起点开局、高标准建设、高效率推进”要求，全面实施“四个标准化”总体要求，为了让项目员工从思想上迅速适应“六位一体”的管理思路，我们通过宣传栏、橱窗、座谈会、党课等形式在党员干部职工中广泛开展形势任务教育，让大家认清成渝铁路在中铁二局特殊性，增强广大党员干部使命感、责任感、紧迫感，充分发挥党员的先锋模范作用，在施工过程中，经理部以全公司深入开展创先争优活动为契机，开展形势多样的党员教育，在学习中实践，在实践中不断强化思想，激励员工以顽强拼搏的精神，努力营造大干快上的工作氛围，为优质高效建好成渝客运专线提供强有力的思想动力。

二、加强党组织建设，落实项目党建工作制度

一是狠抓项目党组织建设。项目部党委成立于2010年12月，党委成员由5人组成。根据党员分布情况，党委下设一个支部，项目党组织机构健全。严格按照集团公司《项目党建标准化手册》和《党支部工作手册》，坚持“三会一课”、民主生活会、党员汇报、考核鉴定、党费缴纳等五项制度，规范党建工作流程，二是开展“双向培养”。做到发展党员有计划，有要求，严格按组织发展工作的程序和要求，规范操作，对入党积极分子和预备党员分别组织进行了专门培训，重点在生产骨干、专业技术人员和知识分子中发展党员，并做好共青团推优工作。2010年11月邀请局党群部门进行党务工作专题培训

三、发挥政治核心优势，抓好领导班子建设

抓好班子理论学习。利用多种形式组织班子成员展开学习，提升领导干部个人修养，做好理论武装，尤其是结合“创先争优”活动，班子成员对照项目管理实际，对创先争优的科学内涵、精神实质和根本要求有了更加深刻的认识，坚持民主集中制原则。项目部党委坚持“三重一大”和“三项制度”，实行集体领导与个人分工负责相结合，对事关经理部生产经营重要决策，做到了集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。特别是对经营活动费、物资采购、单价调整，等问题坚持实行集体表决制，通过党政联席会议或经理办公会讨论后，才予以实施。同时对重大经营问题采用请示汇报制。

发挥整体优势，增强班子的凝聚力和战斗力。针对时速高达350公里的成渝铁路高标准、高要求、高起点的施工现状，班子成员严格实行“分工负责制”，对工程质量、安全生产、施工进

度、环境保护、文明施工、路外关系协调等，各自承包一块“责任田”，这样，既起到了使每位班子成员促进各自专业知识和业务能力得以提升，又充分锻炼和展示了自己综合管理能力。项目部班子成员在工作中互相激励、相互协作，充分发挥班子的整体功能和合力。项目领导班子施工生产中起到了突出的榜样作用和凝聚人心的作用，实现在整个成渝铁路第一个隧道进洞。并由此创造了全线第一段路基开工、第一段箱梁灌注的好成绩。

四、围绕项目施工生产，党内主题活动有声有色

项目部率先开展了 “成渝客专党旗红、创先争优当先锋”活动，把创先争优活动融入到具体的施工生产中，不断创新活动载体，充实活动内容，注重活动实效，在广大党员和干部员工中营造了一种“学先进、强本领、显才干”的良好氛围，有力促进施工生产顺利进行。

开展创建“党员先锋工程”活动。努力争创“党员先锋岗”和“红旗责任区”，攻克生产瓶颈。每一个责任区均落实了责任人，明确了创建目标，通过开展创“党员先锋工程”，把“创岗建区”、“党组织工程施工走访”等活动融入到安全生产、质量创优、文明施工等工作中，严格抓施工生产、安全、质量，强化过程管理，在成渝高铁建设中起到了榜样示范作用，在成渝客运专线两次月度考核评比中经理部名列第一。

五、抓好党风廉政建设,严格监督约束机制

项目部在成立之初就设置了纪委组织机构，选举纪委委员3人，以更好加强项目党组织对项目管理的过程监督，使项目能够规范运行。经理部领导班子成员按照规定签订了党风廉政建设责任书。建立健全了党风廉政建设责任制，明确了每名班子成员的责任范围、责任内容和责任目标，加大项目部党风廉政建设的力度。通过不断健全制度，落实责任，项目班子成员认真遵守党风廉政有关规定，增强了班子成员拒腐防变能力。