工作举措报告_工作改善措施报告
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2011年工作举措报告
尊敬的董事长:
首先我真诚的感谢。感谢董事长对我长期以来的关心、信任和培养。让我担任总经办经理助理的职务。新的岗位,新的职务是一个新的起点,当是一个新的考验,在我面前仍是挑战与机遇并存的,在这里我对以后的工作提出几点要求和改善的举措,望董事长先生审阅,同时提出宝贵的要求和建议,完善我们的计划,提高我们为公司服务的质量。
一、公司的厂房、办公室等维修和保养要有完善的制度,这有工程部门做好维修和保养工作安排。提出几点意见,就是在厂房维修之前要严格做好工程预算,并签订合同等,方可施工。施工完必须有工程部有关人员两人以上和总经办以上部门,确定验收合格才能按合同申报付款。付款前必须有合同书、计划单、验收单才能给予付款。宗旨是把每一分钱都用在刀刃上,花小钱办大事,把握好每一个环节。
二、对于公司现在的用水情况。从我接手公司纯净水管理一事以来,发现公司对纯净水的管理存在很多漏洞。例如一年四季个部门的水票数额都一样,按季节用水的话,夏季饮水量肯定是比冬季饮水量要大,那么剩余的水票去了哪里?以前的水票是有纯净水公司自行印制,每个月的报销均以对方的票据为依据,进行核算。这样就可能造成实际用水多余每月的票数;各个部门的纯净水定额均以一个标准,这样会造成需水量大的部门水票不够,而有的部门的水票又有剩余,统一的定额标准很不合理;同时,在全公司没有积极地倡导节约用水,员工用纯净水洗碗、洗手的现象屡见不鲜。
鉴于当前纯净水管理的诸多漏洞,我恳请向董事长请示对纯净水管理的改革,票据均以我公司印制,按照各个部门的实际人数情况和季节不同分别定制不同的标准,加强员工节约用水用电意识,对于纯净水洗碗、洗手等现象予以管制,真正达到公司纯净水资源的合理利用,也是纯净水管理逐步走上正轨。
三、我发现公司的保洁人员在管理上力度不够。在此提出几点要求
1、要服从管理领导安排。
2、按公司规定上下班,上班时间,必须穿工作服、佩戴工作牌,不准穿拖鞋。
3、我在此强调公司决不允许有两个政策的存在。违者按五十条进行处罚.四、公司的食堂要以服务干部职工为准则,提高伙食质量,保证食品的新鲜,为了提高食堂为公司全体工作人员的服务质量,应积极地向外部企业单位学习优秀的管理制度,准备组织人员到优秀企业去调研学习。让全体干部职工吃上可口的饭菜。同时全体员工在就餐时也应自觉排队,严禁避免出现拥挤、插队等不良情况。如有不服从管理,将进行经济处罚。
五、公司花园是全体干部职工观赏、娱乐、休息场所。花园工作 人员应该做好工作安排,不断创新。要有季度、年度种植计划,不能随意种植花卉,要避免花园花卉单一,不断推出新品花卉,让全体干部职工提高观赏兴致,有环境优美的娱乐、休息场所。
六、为了使公司车辆管理统一合理化,更有效的控制车辆的使用,真正反映车辆使用情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对车辆的保养和维护进行控制,确保车辆安全、良好的运行状态。车辆进出公司都应由保卫人员做好进出记录,出公司要有出门条,无出门条不得放行。每车设置“车辆使用记录表”。有负责人员在每次加油与维护时记录,以了解车的受控情况。每月初连同行驶记录表一并转于总经办进行核实。司机应做好车辆平时的保养清洁工作,保证车辆内外干净清洁。
在这里我对自己提出几点要求:
1、始终坚持在公司正确领导下,积极主动地开展工作。
2、始终紧紧团结在以董事长为核心的周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一起把武鼓发展的更美好。
3、现场管理始终“以人为本,和谐发展”为基础。现场管理以五十条为准则,真正地把现场管理工作抓到实处。认真贯彻执行有关公司安全生产的制度,积极开展各项安全活动,组织综合性的安全检查,制定整改措施,监督消除事故隐患,抓好安全管理,保证生产。
4、始终牢记之前在工作上的教训“职务就是责任,责任重于泰山”。多一次岗位、职务的变动,就意味着责任的重大。对我来讲,最重要的就是责任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起董事长的信任,对得起公司高层领导的支持,对得起广大干部职工的关心。
5、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收武鼓多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。
我们要立足本质,立足当前,努力完成公司领导交给我们的各项战斗任务,我们才仅仅处于一个光辉的起点,我们的事业方兴未艾,我们的前景一片光明。总之,我将在公司的正确领导下,在以董事长的领导下,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报公司的信任,各级领导和同志们的关心爱护。
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