社会管理工作自评报告_工作目标管理自评报告

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城投„2012‟号签发人：陈天才

关于报送《2012年度县城投公司社会管理工作

自评报告》的报告

县委政法委：

现将《2012年度县城投公司社会管理工作自评报告》呈上，请审示。

附：2012年度县城投公司社会管理工作自评报告

二○一三年一月七日

主题词： 社会管理自评报告

抄送：县委办、县政府办、县直工委。

霍邱县城镇建设投资有限公司2013年1月7日印制

共印15份

2012年度县城投公司社会管理工作自评报告

根据《霍邱县2012年度目标管理考评奖惩办法》精神及《2012年度县直单位社会管理工作考评实施细则》的要求，我公司高度重视，按照自评要求，对本单位的社会管理工作进行了认真自评，得分100分。现将自评情况报告如下：

一、公司综治领导组织健全，责任落实。公司改制重组以来，先后成立了综治、平安创建、普法、文明创建等工作领导组，认真落实公司一把手负责制，主要领导任组长，分管领导具体抓，设有专人实施，分工明确，措施得力；制度、记录、资料较为齐全。本项满分15分，自评得分15分。

二、及时排解矛盾纠纷，为确保稳定做贡献。在公司综治领导工作组的领导下，明确矛盾纠纷排查调处信息员，专门负责综治信息调查、收集和调处工作，结合公司例会，至少每月召开一次工作例会，按照“三定一包”办法，及时进行纠纷化解调处工作；配合财政局搞好信访稳定工作，提前预防，明确责任，落实措施，把矛盾纠纷解决在萌芽状态，确保稳定。本项满分15分，自评得分15分。

三、内部管理规范，措施得力。公司能够严格落实内部安全防范措施，为加强安全生产和安全防范，公司制定了相关值班、安全保卫、财务管理等制度，成立了相应组织，明确责任，落实到人，特别加强了公司在建工程的安全责任管理，确保无安全事故发生；车辆管

理制度健全，安全行车无事故；能够结合实际创新社会管理体制，内部管理措施得力，成效明显。本项满分15分，自评得分15分。

四、勇于承担社会管控职责，配合搞好平安创建活动。公司结合工作实际，开展多种形式的平安创建活动，按照公司职能所属，充分发挥综治职能作用，配合相关单位做好社区矫正工作，大力进行普法宣传教育，杜绝黄、赌、毒，坚决同违法犯罪和各类邪教组织作斗争，为社会综治工作付出了应有的努力。本项满分15分，自评得分15分。

五、认真做好法律宣传工作。公司按照要求成立组织，认真编制“六五”普法总体规划和年度工作计划，活动有记录，年终有总结；公司上下形成了良好的学法用法氛围，并在实践中加以运用，做到依法办事，依法行政，依法治理，为开展“法制霍邱”活动做出应有的贡献。本项满分15分，自评得分15分。

六、公司构建和谐社会成效显著。一年来，公司内部未发生任何治安案件，在公司全体员工的共同努力下，没发生任何安全事故和违法违纪现象，公司干部职工没有习练“法轮功”等邪教活动现象，办公秩序井然、家庭和睦、邻里和谐、社会稳定。本项满分25分，自评得分25分。

城投公司通过认真自评，社会治安综合治理工作总得分100分。

二〇一三年一月七日