四季度部队管理教育工作形势分析报告_队伍管理形势分析报告

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*****四季度部队管理教育工作形势分析报告

应支队要求和中队实际管理需要，我中队通过研读领会支队各部门下发的相关文件精神，干部班子集体讨论，个别谈心等形式，结合中队实际情况，就当前部队管理教育工作的突出问题，解决问题的工作措施和对支队的工作建议三面问题进行如下阐述。

一、管理教育工作存在的突出问题

（一）制度落实方面 1.中队管理制度落实不够

我中队针对自身实际情况制定了相关管理教育制度，从内容上看这些制度都是切实可行，行之有效，有益于中队长远发展的。在实际落实时，往往因为出警、会议、公差勤务等因素导致相关制度未落实或落实不到位的情况出现。而上述客观因素消除后，中队也未及时组织官兵补充落实。长此以往，一些好的，有效的管理方式，理念只停留在纸面并未形成长期有效的机制，随之还可能会出现中队管理安排混乱、权责不清、随意性大等问题出现，最终导致各方面工作无法正常开展。2.统一干部管理方式不及时

我队在编干部五人，一人借调总队。在队干部从年龄，干部来源上都不同，在管理理念上或多或少存在一些差异。在日常部队管理教育工作中，干部之间未及时的通气，导致在部分管理工作中管理方式不一致，时松时紧，管理对象无所适从，工作漫无目的。之后中队干部再碰头讨论，统一意见。再通过统一的意见去解决问题，浪费更多的时间、财力和人力。3.周末、节假日一日生活制度混乱

周末，特别是在节假日期间，中队普遍放松了思想认识，对一日生活制度的遵守较差。在节假日期间的管理教育工作推进较慢。

（二）安全防事故方面 1.安全意识淡薄

安全工作是目前部队管理教育工作的重中之重，支队各部门，中队干部都想尽办法，通过各种方式加强中队战士、合同制消防员安全防事故意识。从实际情况来看，长期的安全意识工作确实增强了中队战士的安全意识，但是安全工作应当以高标准去衡量，目前的工作还远远不够。部分战士的所谓的安全意识仅仅停留在表面，并没有从根本，从内心上重视部队安全工作。

2.安全措施、安全员作用发挥不明显

按照支队要求，中队安排了班子骨干担任火场安全员和训练安全员，但是在实际的生活、训练、灭火救援现场中，安全员的设立往往流于形式，其在实践过程中的安全观察作用并没有充分的发挥。

（三）老兵退伍、士兵晋级方面 1.老兵退伍期间中队人员不整

今天老兵退伍与以往不同分两次退伍，目前9月份的退伍工作已经完成，我队退伍2名，11月份我队还有2人退伍，加上三名合同制消防员的正常轮休，我队确实存在执勤力量不够，站岗时间超时，清洁卫生人员不够等问题。加大了中队战士平时工作、训练负担，对部队管理教育工作有一定的影响。2.晋级人员心理不稳定

今年落实士兵职业鉴定制度，凡需要晋级的战士必须获得相应的资质。由于之前没有相关经验，9月确实存在未能顺利晋级的例子，今年需要晋级的战士面临较大的压力，特别是中高级士官的晋级。考核项目多，需要复习准备的理论知识繁杂，时间紧迫再加上日常的工作任务使得部分战士开始焦躁不安，情绪不稳定，加大了日常部队管理教育工作的难度。

（四）思想认识方面

1.部分即将退伍老兵思想松懈

老兵退伍期间，少部分老兵存在思想松懈，工作懈怠的问题。对待日常工作、生活得过且过，频繁请假，态度消极。对个人要求不高，同时也影响了身边战友的工作态度，对部队管理工作的开展形成了阻碍。2.改革传言影响官兵思想稳定

目前，关于消防部队改革的传言四处流传，甚至部分消防官兵也在传播不实谣言。部分官兵过分关注改革消息，导致工作分心，忽视作为消防战士自身所肩负的职责，思想认识方面产生波动，对部队管理教育的稳定性产生了一定的影响。

二、下一步工作措施

（一）狠抓班长骨干

狠抓班长骨干，充分发挥其模范带头作用。中队老兵居多，有利有弊，首先要狠抓班长骨干工作，规范班长骨干的日常养成，发挥班级管理作用，配合干部管理工作，主动贯彻落实规章制度，改善中队不良习气。其次要坐好老兵管理工作，发挥他们模范带头作用，营造积极，良好的营区氛围。

（二）落实每月排查制度

每月组织中队管理人员根据中队的实际情况进行一次大排查，并就存在的问题进行深入的研究同时制定相应的措施。同时鼓励管理者和被管理者为改进中队的管理方式方法积极献言献策，提高中队官兵参与部队管理的热情。针对排查出的问题，中队干部要积极讨论，广泛听取各方面的意见，最终形成统一的意见，并督促每个人落实执行，确保中队各项工作正常有序的开展。

（三）干部检查督促

针对中队工作，干部要严格落实定人定岗制度。将工作分派定位到人，将责任落实到每一个中队官兵头上，督查中队官兵完成好自己的手头工作，避免部分官兵消极怠工，浑水摸鱼，确保中队正常的工作环境。同时严格落实人员在岗在位情况，确保把事故苗头消灭在萌芽状态，防止一切安全事故的发生，针对公差勤务，严格逐级落实审批程序。

（四）落实思想辅导工作

中队干部落实好交心谈心制度，根据每月排查出的大小问题，确定谈心对象，谈心内容，特别是在老兵退伍，部队改革的关键时期。要随时把握住中队官兵思想动态，针对官兵年龄、家庭、性格有的放矢的进行思想辅导。同时注重政治学习的效果，提高官兵政治思想觉悟，增强中队人员遵守规章制度的意识，确保上级安排的任务能够及时落实到位。

三、对支队的工作建议

（一）丰富官兵警营文化生活

目前正值老兵退伍期间，中队官兵思想有一定程度的起伏，如果不及时纠正可能会造成不良影响。建议支队在此期间开展足球，篮球比赛等文体活动，充实官兵生活，同时可针对退伍老兵开展一定的专题活动从而稳定退伍老兵的浮躁情绪，保证支队，中队各项工作的顺利开展。

（二）晋级工作专业培训

不选择退伍的老兵最关注的无疑是士兵职业鉴定问题。支队作为上级机关，各部门相对中队来说，更接近第一手资料也更熟悉方针政策。我队建议支队先向四个中队收集关于职业鉴定的各个问题，针对有代表性的，起决定性的问题进行专业的辅导培训。另建议支队确立专人负责本次士兵晋级工作，中队官兵发现困难时可以及时找到负责人询问。

（三）热点问题专项会议

中队受规章约束，条件限制相对支队更多，信息来源单一，无法及时了解社会热点问题。建议支队针对官兵普遍关注的热点问题、新闻等内容开展专项的通报会议，指导官兵正确面对热点问题。