人才培养工作评估自评报告(湖北职业技术学院)_人才培养工作评估自评
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湖北省高等职业院校人才培养工作评估
自 评 报 告
湖北职业技术学院 二O一一年五月
目 录
第一部分 学校概况………………………………………………1 第二部分 学校评建工作情况……………………………………2 第三部分 人才培养工作情况……………………………………3
一、加强班子能力建设,发挥领导核心作用………………………
3(一)科学设计,精心编制学校发展规划…………………………3
(二)立足区域,准确把握学校目标定位…………………………
4(三)围绕中心,优化人才培养工作机制…………………………
5(四)依法治校,切实维护校园和谐稳定…………………………6
二、推进“人才强校”战略,提高教师执教能力…………………7
(一)内培外引,整体提高专任教师素质…………………………7
(二)聘训并举,打造职教兼职教师队伍…………………………7
三、突出职业能力培养,有效推进课程建设………………………8
(一)对接岗位,构建工学结合课程体系…………………………8
(二)注重实效,创新课程教学方式方法…………………………9
(三)专兼结合,教师教学任务明确分工…………………………10
(四)突出应用,推进课程资源共建共享…………………………10
四、全面推进校企合作,优化实践教学体系………………………11
(一)健全机制,顶岗实习全覆盖良运行…………………………11
(二)深度融合,校企共建实践教学体系…………………………12
(三)能力为重,提高实践教学管理效益…………………………13
(四)合作共赢,校企共建实习实训基地…………………………14
(五)双证融通,提升学生职业实践能力…………………………15
五、紧扣区域发展需求,培育发展专业特色………………………15
六、优化教育教学管理,完善质量保障体系………………………19
(一)注重过程,常规教学平稳有序运行…………………………19
(二)健全体系,全面提高学生综合素质…………………………20
(三)育人为本,实施教学质量多元监控…………………………21
七、人才质量不断提高,社会影响日益扩大………………………22
(一)稳定规模,生源质量保持较好水平…………………………22
(二)全程指导,学生就业质量稳步提高…………………………23
(三)面向社会,专业服务能力明显增强…………………………23
第四部分 存在的问题及整改措施………………………………2
4湖北职业技术学院 人才培养工作评估自评报告
根据《教育部关于印发的通知》(教高[2008]5号)、《湖北省教育厅关于印发的通知》(鄂教高 [2009]8号)以及《省教育厅关于做好2011年高等职业院校人才培养评估工作的通知》(鄂教高 [2011]9号)等文件精神,我校遵循“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,对照“评估指标体系”对第一次评估以来,特别是对2008年以来的人才培养工作进行了认真自评。现就自评情况报告如下:
第一部分 学校概况
湖北职业技术学院(后简称“学校”)位于孝感市,是教育部首批(1998年)批准设臵的高等职业院校。建校60年来,学校为区域乃至全国经济社会发展输送了10余万名专业技术人才。学校占地1049997平方米,现有教学行政用房298937平方米,实验、实习、实训场地194253平方米,教学仪器设备总值10158.5 万元,图书馆藏书98.8万册;学校有专任教师665人,副高级及以上职称教师 207名,湖北省有突出贡献的中青年专家、享受国务院津贴、省级劳动模范等5名,全国高职高专教学指导委员会专家7人,教育部高职高专评估专家4人,省级教学团队4个。
学校设有艺术与传媒学院、机电工程学院、护理学院等10个教学院部,同时设有培训学院、网络教育学院等继续教育与职业培训机构。开设有“广告设计与制作”等50个招生专业,其中,教育部教学改革试点
业”、“说课”和教学质量考核;在自评的基础上,系统梳理和完善各项管理制度,不断优化教学过程管理,达到“以评促建”。
三、持续改进,以评促改
2011年3月至2011年5月下旬,针对自查自评中发现的问题,有效开展整改,责任到人,逐项落实,期限完成,真正体现“以评促改”,不断完善人才培养工作体系,全面提升人才培养质量。
第三部分 人才培养工作情况
一、加强班子能力建设,发挥领导核心作用
学校坚持质量、结构、规模、效益的协调统一,统筹改革、发展、创新和稳定之间的相互关系,坚持以人才培养工作为中心,不断深化校企合作、工学结合的人才培养模式改革;深入推进管理体制改革,合理开发与调配学校人力资源,教职工工作的积极性、主动性和创造性得到充分发挥。
(一)科学设计,精心编制学校发展规划
学校根据《国务院关于大力发展职业教育的决定》,《湖北省经济和社会发展第十一个五年规划》、《孝感市经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,制定并组织实施了《湖北职业技术学院建设与发展“十一五”规划》,将创建国家示范性高职院校、全面提高人才培养质量作为“十一五”的主要工作目标。
2010年7月,学校根据全国教育工作会议精神,遵照《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和《湖北省中长期教育改革和发展规划纲要(2011-2020年)》、《孝感市经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,组织编制了《湖北职业技术学院“十二五”事业发展规划》及《专业建设与发展规划》、《师资队伍建设规划》等6个专项规划。
任教师与企业技术人员有机融合的专业建设机制;学校着力打造了服务于机械电子产业、汽车制造与维修产业、建筑业和现代服务业的数控技术、护理、汽车检测与维修技术、建筑工程管理、旅游管理等5个特色专业及专业群,带动了学校专业建设水平整体提升。
办学规模稳定,培养结构合理。学校根据高等职业教育大发展、大调整的特点,坚持走内涵式发展道路,正确处理“质量、结构、规模、效益”的关系。学校2008年以来在校生规模一直稳定在13000人左右。
(三)围绕中心,优化人才培养工作机制
学校领导重视高职教育教学理论研究,积极参与教育教学改革。2008年以来,学校领导致力于学校可持续发展研究,由校领导主持的研究课题《高等职业教育实训基地建设与改革的研究与实践》、《以中华孝文化为坐标的高职学生思想政治教育的理论与实践》获得湖北省高等学校教学成果二等奖。校领导曾经负责的《广告创意》、《基础会计》等课程被评为国家级精品课程,并进一步优化课程资源。
经费投入为人才培养工作提供强力保障。学校规定了经费的使用原则,优先安排教学经费,每年财务预算优先满足教育教学经费需要,2010年,教学经费支出占学费收入的比例超过27%,为人才培养工作提供了强有力的保障。
学校领导十分重视教学工作,建立健全了以教学为中心的工作机制。学校建立了为教学服务的工作机制,建立了校领导联系基层制度、听课制度;学校领导经常深入教学第一线,研究有关问题,对师生反映的情况,及时处理解决并反馈;实施了人事分配制度改革,专任教师平均岗位工资比行管、教辅人员高10%以上;实施科研奖励政策,鼓励教师下企业锻炼和境内外进修,提升了教师的执教能力与科研水平。
二、推进“人才强校”战略,提高教师执教能力
学校视人才为第一资源,大力推行“人才强校”工程,积极探索有利于促进师资队伍建设的长效机制,坚持培养和引进相结合、学历提高与技能提升并重的原则,高标准选拔,多渠道培养,建设了一支“双师”素质优良、“双师”结构合理的专任教师队伍。为突出学生职业能力培养,本着“不求所有,但求所用”的原则,学校大力聘请行业企业技术能手和能工巧匠作为兼职教师。专任教师与兼职教师相互学习,优势互补,极大地改善了师资队伍结构,提升了教师队伍整体素质。
(一)内培外引,整体提高专任教师素质
学校注重专业带头人和骨干教师培养,出台了一系列“人才强校”工程的政策措施,不断改善了专任教师结构。现有专任教师665人。其中,具有副高级及以上职称教师207人,占专任教师总数的31.13%;研究生及以上学历或硕士及以上学位183人,占专任教师总数的27.5%,专任教师学历、职称结构进一步优化。建成省级教学团队4个,校级教学团队9个。
学校不断加强对专任教师职教理论培训,引导他们积极参与教学改革和内涵建设。同时,通过采取校企互融的方式,依托学校实习工厂、合作企业,有计划地组织教师参加实践锻炼,承担产品设计、参与科研项目、技术革新等专业技术工作;定期举办专业教师技能培训班,师生技能比武,安排教师实习带教;提高专任教师实践技能,向“双师素质”方向发展,“双师素质”教师比例达80.3%。
(二)聘训并举,打造职教兼职教师队伍
学校坚持从合作企事业单位选聘技术能手和能工巧匠作为兼职教师,建立了兼职教师信息库,“聘约管理,动态调整”。目前,学校聘有
学校专业委员会与合作企业一起进行课程开发,依据专业典型工作岗位与典型工作任务,岗位知识、能力、素质要求与职业成长规律,以职业岗位分析为基础,以岗位工作任务为导向,以职业岗位(群)任职要求(职业知识、职业能力、职业素质)为依据,确定典型工作任务,将典型工作任务归并为行动领域,再按照教学论重构学习领域,形成学习领域课程。学校紧密结合专业特点,构建了学习领域课程、项目课程、双证书课程和模块课程等工学结合的课程体系,实现了教学目标与工作目标的一致性、教学过程与工作过程的一致性。
根据行业企业对高技能人才知识、能力、素质方面的要求和学生职业可持续发展的需要来选取课程教学内容,将制造业、医疗卫生、财经与管理、信息技术行业、建筑业及旅游行业职业岗位(群)对应的职业资格标准融入教学内容,研制了通识课课程标准和各专业专业课课程标准,实现了教学内容与职业标准的统一,教学内容与工作过程的无缝对接。同时从教学内容选择、教学方法安排、教学评价设计、课程资源开发等方面进行了规范化建设。
(二)注重实效,创新课程教学方式方法
学校坚持工学结合人才培养模式改革,根据不同专业特点,探索实践了“2+1”、“2.5+0.5”等多样化专业培养模式。学校建有一体化教室32个,以“项目导向、任务驱动”、“教、学、做、评一体化”等为指导,不断创新课程教学模式。学校先后探索实践了34种课程教学模式,诸如“依图看物,照物识图,循环强化,应用提升”的《施工图识读与会审》课程教学模式;“循环教学,学做合一”的《急救护理技术》课程教学模式; “两头在外、三位转换、四层递进、五环融合、六步实施”的《思
学校鼓励和支持教师与行业企业联合开发教材,2008年以来,学校教师主编、副主编和参编的教材已公开出版151部,其中国家级规划教材12部;编写校本教材19部。学校与行业、企业合作开发的实训教材、实践指导书逐年增加。优先选用国家规划教材、职业教育教学指导委员会规划教材、获奖教材和特色教材,严格执行教材选用程序,保证了教材的先进性、前沿性和实用性。
学校图书馆总建筑面积18000平方米,目前馆藏图书98.8万册。阅览室每年订购报刊、杂志1500种,电子期刊9000种。收藏有文学电影、医学、教育、财经、计算机、机电工程、旅游与酒店管理等电子光盘,实行智能化管理。学校高标准建设数字化校园网,采用最新的EPON+VPN技术及全光网络,实现千兆到大楼,百兆到桌面,提供包括WWW、VPN、数据存储、单点登录等基本服务。建有“数字化课程中心”,进行精品课程建设申报和在线互动学习,共有85门网络课程,供校内外共享。
四、全面推进校企合作,优化实践教学体系
实践教学是专业教学的核心环节,学校把实践教学纳入课程体系的整体设臵中,并根据行业企业要求进行实践教学课程设计。严格推行“双证书”制度,制定与完善了一系列科学规范的实践教学管理制度和质量监控管理办法。
(一)健全机制,顶岗实习全覆盖良运行
学校高度重视顶岗实习工作,现有长期固定顶岗实习单位223家,分布在全国不同地区、不同岗位。由于顶岗实习教学目标定位准确,主要顶岗实习单位覆盖专业率高,每届学生半年以上顶岗实习率为100%,顶岗实习专业覆盖率达到100%,2008年以来,60%以上的学生被校外顶岗实习单位直接录用。2009年11月在北京举行的示范建设三周年成果
1专业学习的稳定性。根据专业培养的要求确定必修课程,组成专业学习的主干课程群,在此基础上安排适应若干个职业岗位需要的学习模块,或根据企业的即时需要为学生就业提供“定制”的学习内容。
校企双方共同实施实践教学评价。在实践教学评价环节,校企双方共同实施过程考评与结果考核相结合、技能训练与技能鉴定相结合、知识考试与技能测试相结合的课程教学成效评价。
(三)能力为重,提高实践教学管理效益
学校坚持育人为本,能力为重,制定了实践教学管理系列规章制度,规范各项实践教学工作。建立了“3方3级”实践教学管理体系,各教学院(部)有专人分管实践教学,具体落实实践性教学安排;教务处(指导方),教学院(部)实训中心(实施方),教学督导处(督导方)负责对各专业实践教学的安排、实施和监督检查;形成教务处(1级),教学院(部)实训中心(2级),教研室(3级)分工负责,层层落实的实践教学管理体系。
学校制订和完善了实践教学质量标准,加强了对实训、实习过程的管理。对实训室规范化使用、实训设备使用和维护、实训耗材使用、主要实践教学环节质量标准、实践教学工作规范等都作了具体、明确的规定。实践教学活动做到有章可循、有据可查。各专业实验、实训、实习大纲、实践教学计划等教学文件齐全,对实验、实训、实习等实践教学环节要求具体、明确。
学校的专业教师、实验、实训、实习指导老师、专职辅导员、班主任等在学生实践教学过程都各司其责,实现了对实践教学齐抓共管。形成了专业指导与思想引导相结合,专任教师与兼职教师相结合,技能训
(五)双证融通,提升学生职业实践能力
学院设立有国家职业技能鉴定所,分为信息部、考务部、培训部、命题部、综合管理协调部。下设英国C&G职业资格证书考点、微软项目授权培训考点、建筑工程类职业资格证书培训考点、导游员职业资格证书培训考点、普通话等级水平测试站、报关员职业资格证书培训考点、湖北省会计从业资格考试点、孝感市会计电算化培训考试点、助理会计师、会计师培训点等考试机构,主要职能是负责职业资格鉴定的组织、指导和监控,推广国家职业资格证书制度。
职业技能鉴定所拥有80名专业考评员,其中35名高级考评员;可开展104个工种的职业资格鉴定和三大类型的水平等级考试;制定了各专业的主要职业能力、辅助职业能力和其它职业能力评价体系目录;制定了职业技能鉴定工作流程图和考点组织结构图;制定了数控车工等33个工种的职业标准;制定了相关的考试大纲;制定了全国计算机等级考试等31个工种测试题库;编印了文秘等17个工种练习题库;实现了教师资格证“双证直通”。每年有近2万人次参加各类型职业资格鉴定和学科水平等级考试,其中为社会培训鉴定人数占20%左右。学校有相应职业资格证书专业“双证书”获取率在98%以上。
五、紧扣区域发展需求,培育发展专业特色
对接区域经济社会发展,形成了专业动态优化机制。学校以有利于区域经济社会发展、有利于教育资源的整合和优化为原则,对部分专业进行撤销、整合、归口、重组、新设,调整和优化专业结构与布局。特色专业紧密结合区域产业结构调整和行业发展趋势,积极创新专业建设与发展模式;特色专业群围绕战略性新兴(支柱)产业服务,汽车检测与维修技术专业和建筑工程管理专业分别向新能源汽车和低碳环保建筑
5理事会的指导下,各成员单位平等自愿、互惠互利、共同发展;通过政府主导,联合武汉城市圈117家企业成立了校企联谊会,学校与企业签订深度合作协议;学校跟踪历届毕业生,成立了校友会,促进了跨地区、跨行业的校企良性互动;与孝感市经济开发区建立了“一园多区”的“科技创业园”,实行理事会主导,多方参与的开放式治理结构,扩大和完善了以九洲数控有限责任公司为代表的校内生产性实训企业,形成了“校中厂、厂中校”的校园形态新格局,形成了利益相关方“人才共育、过程共管、成果共享、责任共担”的校企合作长效机制;与孝感市人力资源与社会保障局共建共享三汊职教实训基地,拥有与学校专业结构、人才培养规格相匹配的产品系列和实训岗位群,可一次性提供20多个工种、500多个实训岗位,接纳了60名学生就业。形式多样的校企合作平台,实现了学校与行业、企业以发展为目的合作办学,以就业为导向合作育人,以民生为追求合作就业,以双赢为根本合作发展。
加强课程开发与课程建设,专业教学改革进一步深化。学校根据职业岗位需求,进一步探索学习领域课程、项目化课程、双证书课程、模块化课程等多样化的课程模式,不断提高课程教学的实效性。2008年以来,学校共建成5门国家级、10门省级、11门教指委、64门校级精品课程,国家精品课程总数居湖北省高职院校之首。教师出版教材151部,其中,“十一五”规划教材12部,校本教材19部。开发优质课件94种,在全国高校教学课件大赛中,有9门多媒体课件分别荣获二等奖和三等奖。在湖北省首届高职教师说课竞赛中,我校潘志安、黄享苟、曹艳芬、卢珊4位教师均获得一等奖,学校获最佳组织奖。
强化专业教学管理,建立健全质量保障体系。学校构建了“四方三层、持续改进”的专业教学质量管理模式。即专业教学质量由学校、企
7接受对口支援院校干部挂职培训等工作,培训师资126人,实行了对对口支援院校在专业建设、课程开发、实训基地建设等方面的指导。
六、优化教育教学管理,完善质量保障体系
学校进一步完善了教学管理制度,不断提高管理队伍综合素质,采用现代管理手段,刚柔相济,强力推进标准化、精细化“两化”管理,形成了平稳有序的良性运行机制。
(一)注重过程,常规教学平稳有序运行
坚持依法治教,教学管理制度规范完备。作为湖北省依法治校示范学校,长期以来坚持用制度约人,以制度管事。学校对已有的教学管理制度进行了修订、补充和完善,完成了《教学管理制度汇编》,内容涵盖教学管理职责、教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理、校企合作与实践教学管理等九大部分共108项教学管理制度,制度完备、规范,执行有力,保证了教学工作的有序运行。
更新管理手段,不断提升教学管理信息化水平。学校一直利用《MIS高校教务网络管理系统》,该系统涵盖高校教务管理工作的所有环节,涉及到教学计划、教学资源、学生学籍、教学安排、等级考试、学生成绩、系统管理等方面,能够基于校园网/互联网为高校教学运行提供先进、实用的信息化管理平台。学校教学管理实现了一定程度的无纸化办公,建有教学工作、教务管理、校企合作、教师培训等多个信息交互平台,方便快捷,办事效率高。
教学管理队伍综合素质高,服务教学一线工作好。学校教师、学生、管理干部、相关部门对教学管理制度学习了解,并按照制度在教学管理环节认真贯彻实施,执行与评价情况良好。学校现有专职教学管理人员48人,其中教务处11人,督导处专职督导员2人,院部35。全部为本
9班均配备有班主任,现有辅导员、班主任253名。党委学生工作部门、组织部门和所在院系党政领导重视辅导员的个人发展,对辅导员的培养制定计划,落实措施,健全机制。
与地域文化紧密结合,校园文化独具特色。学校以服务区域经济、创建一流的高职院校为已任,把文化建设作为弘扬中华传统、塑造校园精神、提升软硬件水平、培养高素质技能人才的系统工程来抓,发掘孝感丰厚的孝文化资源,弘扬中华孝文化,扬弃旧义,建立健全职业道德教育的认知、组织、实践、评价体系,建立健全了“在职业技能实训中提升思想道德、在思想道德实践中提高专业技能”的模式,建设了武汉城市圈志愿者联盟,设立了感恩文化基金,建设了20个义工项目,学生在做(义工)中学习,在学(技能)中奉献,涌现了两名“全国十大孝子”、一名“全国道德模范”、一名“中华慈孝人物”。“义工行天下”被列为湖北省文明创建十大品牌;有三项成果分别获得湖北省高等学校教学成果二等奖、全国高校德育创新发展成果优秀奖、全国高校校园文化建设成果二等奖。中共中央政治局常委李长春、中共中央政治局委员、中宣部部长刘云山等就我校弘扬孝文化、德育工作和先进典型事迹作出重要批示。
(三)育人为本,实施教学质量多元监控
学校以培养社会需要的高素质技能型人才为目标,在深入用人单位调研和毕业生跟踪调查的基础上,确立了包括教师课堂教学质量标准、课程管理质量标准、实践性教学工作或实训实习教学工作、专业管理质量标准以及以双证书为特色的“三证四合格”毕业生质量标准。建立了以社会需要为导向双证书为特色的质量标准体系。
1生计划),实际录取4709人(含单独招生计划和湖北省超录计划),实际报到数4167人。按当年新生实际录取数为基数,学院2010年新生报到率为88.49%。
(二)全程指导,学生就业质量稳步提高
学校实施“双线全程”创业教育与就业指导模式,即通过“课程教育、渗透教育、活动教育、环境教育、实践教育”,对学生的创业和就业进行培养;运用“全员参与、全程指导、全程管理”的方式进行就业指导。2008届、2009届、2010届毕业生分别为4500人、4743人和4360人,毕业生就业率分别为92.87%、96.65%和96.51%。就业率居湖北省同类院校前列。
2008年以来,学校毕业生就业质量好,被评为湖北省普通高校毕业生就业工作先进集体。学校先后有三人荣获“2009年全国高校毕业生就业工作先进个人”、“2009年湖北省普通高等学校毕业生就业工作先进个人”称号,毕业生王海巍、闫文静分获2009年全国大学生“创业之星”和“就业之星”荣誉称号。
(三)面向社会,专业服务能力明显增强
学校建立了“政府搭桥,部门牵线,行业企业参与,学校统筹,院部主”的社会服务体系,完善了社会服务机构及其配套的管理制度。2008年以来,学校以专业为主体,通过“政、企、校”三方联动,组织开展了对制造业、建筑业、卫生行业、旅游行业、信息技术产业等孝感市支柱产业的人员培训40790人次,职业技能鉴定18320人次,促进了校企的共同发展和区域经济的繁荣。
学校积极参与企业技术研发,为中山大洋电机股份有限公司及其所属湖北惠洋电器制造有限公司合作开发新技术、新产品,开展新职工岗
3实习基地建设,真正实现“四个合作”;实行园区建设、教育改革、服务区域经济整体设计,力求实现教育投资体制创新、人才培养模式创新、教育服务地方经济建设创新,将园区建成校企合作、工学结合的示范区。
2、政府对学校人才培养工作的经费投入需要大幅增加。学校在各级党委政府及教育行政管理部门的正确领导与大力支持下,人才培养工作的资源条件得到较大改善。由于政府生均财政投入远远低于国家同类院校的经费投入水平,影响着学校快速发展,需要各级政府和教育主管部门采取积极有效的措施,大幅度增加办学投入,加大教学基本条件建设力度,为提高人才培养质量、拓展办学功能提供强有力的支撑。同时,学校也将通过多形式办学、扩大社会培训、增加校办企业赢利、开展技术研发等措施来拓宽收入来源,缓解办学经费之不足。
3、名师引领的专业教学团队水平有待进一步提升。学校视人才资源为第一资源,大力推行“人才强校”工程,大大改善了师资队伍结构,打造了一支“双师”结构合理、专兼结合、相对稳定的专业教学团队。但是,学校省级名师、国家级教学团队还有待突破,适应示范性高职院校建设,名师引领的专业教学团队水平及教师整体素质还有待进一步提升。要积极实施名师工程,以高水平的“双师型”人才、复合型的管理人才、高技能人才为重点统筹推进各类人才队伍建设,着力培育一批“名教师”;通过内培外引,坚持“高标准选拔、多渠道培养”原则,全力打造高水平专业教学团队;要继续充分发挥“楚天技能名师”的引领作用,通过国内外培训和到企业担任高管等方式,进一步提升教师“双师”素质,以更好地满足人才培养和学校示范后持续发展需要。
二0一一年五月八日