12月份工作写实报告_工作写实报告

2020-02-27 工作报告 下载本文

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2012年12月份工作写实报告

12月份下半月主要工作是克服了日照港I场接触网设备缺陷,使设备达到了开通送电的条件。其次主要工作就是深入细致开展水电经营专项治理工作,深入查找损耗过大的真正原因,并对有关责任人员进行考核处罚,督促其提高业务技能和抓好水电经营的责任心,并安排部署了问题整改方案。再次就是针对工区管理人员技术业务素质较低的现状,车间集中组织了业务考试,对工区管理人员的业务技能进行了摸底,并制定长效奖惩机制,督促管理人员自我加压、努力提高技术业务技能。两个网工区继续对车间管内兖石正线接触网缺陷克服整治工作。

下面就12月份下半月的主要工作总结汇报如下:

一、日照港缺陷处理工作

经过车间管理人员和日照网工区全体职工的努力拼搏,我们在时间紧、任务重的前提下,不占用基本的正线天窗维修时间,不占用固定巡视时间,经过合理调整安排,在十日内完成了日照港I场接触网设备缺陷的整治克服工作(除心形环无料未处理),确保了在路局下达开通指令前具备良好的状态,共克服缺陷16项、740条。

二、水电经营专项整治工作

有我亲自督导,带领工区主要管理人员逐个变电室、逐条回路、逐块电表进行一一核对,基本找到了损耗达到10%的主要原因,并对问题布置了详细的整改方案。但是由于家属区变电室损耗属于设备造成,在此报请段领导同意对日照车辆段家属区和老家属区电力设备进

行大修改造,或者直接进行一户一表改造移交供电公司。

1、电表基本缺少铅封,给用户偷电留下管理上的方便。经过调查日照车间管内铅封钳早在三年前就不知去向,导致水电表不能及时上封管理。解决方案:向营业科提报铅封钳申领计划,领取铅封钳后及时上封管理。由于铅封钳的请领需要段领导批复,营业科才能下发(请段领导及时批复)。

2、计量存在不准确现象。经过比对,发现日照车辆段家属区总表无互感器,所以无法计量,也就无法正确的计算变电室总体的电量损失;车辆段北变电室存在计量不准现象,互感器是300/5,而计费确是200/5。解决方案:向营业科申请互感器,在车辆段家属区装表计算变电室的损耗。更改车辆段北变电室计费变比,正确进行收费。

3、工务多经(青年旅社)用电存在大马拉小车现象,计量电表过大,导致计量不准(基本没走过)。解决方案:向营业科申请领取符合实际的电度表更换。

4、煤运公司存在偷用电事实。解决方案:停电整顿,并做出处罚措施。

5、老家属区物业公司事实上只用单相电,确安装三项电度表,存在计量不准现象。解决方案:撤除三项电度表,改为单相计量。

6、家属区存在多处铁通、电信、移动、有线电视等服务行业用电不计量收费问题。解决方案:停电整顿,立户装表计量。

7、家属区电力线路及电缆线径过小,存在严重的线损问题。解决方案:建议一户一表改造后交供电公司管理,或者段上投资给予大修

改造。

问题不少,但是造成车间整体水电损耗指标超标的主要是两方面原因:

1、相对于日照车间的小供电、供水总量来说,车间150人的自用水电占到了较大的比重。现在都是高级配置的电器用以改善职工生活条件,自用水电相对来说较多。在大的用电、用水地区,比如济南、青岛、淄博、兖州等地区,自用水电占得比重相对不多,所以损耗就显得小;但是在日照这种一年才几百万度受电的小地区,这个比重相对较重。

2、日照家属区没有在前几年实施一户一表改造移交,加上多年没有进行电力设备的更新改造和保养维护,造成两大家属区损耗达到30%多。这两个突出矛盾我们将向有关科室翔实汇报,以其取得改善。

三、工区管理人员业务技能考试

总体来说,这第一次成绩不够理想,考得内容就是安规和检规两部分,结果平均分数才61分,最高76分,最低43分。由于时间仓促,人员准备不是很充分;但是主要还是暴露了工区管理人员自我加压不够,不能积极主动的学习业务知识,这也是日照车间整体工作被动的根源所在,职工都养成了懒散的不良习惯,业务技能没有及时得到相应的提高,与现在从事的高危险、高强度的牵引供电行业存在极大落差。从2013年开始,我们车间决定每月都对管理人员进行业务考试,工区再对职工进行业务考试,激励先进、鞭策后进,最终达到整体业务素质提高的目的;从而彻底扭转全车间安全被动的局面,真正实现安全生产有序可控。

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