乡镇政府工作报告_最新乡镇政府工作报告

2020-02-27 工作报告 下载本文

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乡镇政府工作报告

2010年12月

同志们:

现在,我代表**镇党委作2010年工作报告,请审议。2010年,是我镇不平凡的一年,既可以说是我镇“创建大庆市十大经济重镇”和“打造肇源经济发展副中心”的起步之年,又是我镇争创龙江第一镇的跨越之年,也是黑龙江神百镇建设试点镇建设的奠基之年。一年来,我们在县委、县政府的正确领导下,全镇上下凝心聚力促和谐,集思广益谋发展,不断推进新农村建设,壮大经济实力,提升城市品位,实现了物质文明、政治文明、精神文明、社会文明和生态文明的协调发展。2010年,全镇地区生产总值实现13亿元,比上年增长41%,工业总产值实现37亿元,比上年增长191 %,社会商品零售总额25亿元,比上年增长12.5%,固定资产投资实现5亿元,比上年增长3倍。地方财政收入实现?元,城镇居民人均可支配收入实现1.5万元,比上年增长30%,农村人均收入实现8100元,比上年增长9.2%。------2010年工作完成情况

一、农业经济稳步发展

我镇坚持以培育业品户为重点,以调整农业内部结构为突破口,以促进农村发展、农业增效、农民增收为目的,实现了农村经济又好又快发展。一是“三米”经济成为主导产

业。依托展华公司,发展玉米产业,辐射拉动周边乡镇玉米产业的发展。整合圣源米业、新安米业、古龙贡米等龙头企业,打造粮食品牌,大米加工能力实现20万吨、贡米加工能力实现2万吨。带动全镇“三米”种植面积19万亩,实现产值2亿元。其中:大米落实面积7.8万亩(绿色食品原料水稻标准化高产基地5万亩),可实现产值1亿元;专用玉米落实面积10.4万亩(玉米膜下滴灌示范区3万亩),实现产值9000万元;小米落实面积1万亩,实现产值1000万元。占全镇播种面积的73%,占农村经济总收入的64%。二是“一村一品”格局初步形成。我们加大模式户培树力度,新培树模式户354户,其中种植业150户、养殖业204户。加快发展农村经济组织,新发展农村专合组织3个,全镇发展安合水稻、向前小米和新合狐貉等各类专业合作社13个,成员1500户,带动农户5000户。依靠模式户和经济组织引领,实行集约经营,规模发展,形成了发展村安合村、靠山村6万亩绿色食品水稻产业带,古城村、向前村谷子产业带、新合村、**村狐貉和发展村、先进村大鹅等8个种养殖专业带。各具特色的特色村品经济提升了农业效益。三是农民创收渠道不断拓宽。我们由政府、企业和社会力量共同参与,根据用工需求,有针对性的开展农村劳动力转移培训,做好剩余和闲散劳动力就业工作。通过战略装车点,油田企业、展华公司、帅亿集团、东方集团三大上市企业,建筑施工企业和从事第三产业,内转农村剩余劳动力5000人。并积极发挥工会、团委、妇联、外出务工人员等中介,输出剩余劳

动力1000多人,增加了农民收入。

二、招商引资和项目建设取得重大进展

我们按照突出重点、精选项目、主动出击、优质服务的工作思路,多渠道、全方位开展招商引资上项目工作。一是大招商。今年我们围绕自身特色,突出发展重点,努力搭建项目建设平台,全力推进玉米生化园、粮食物流园、建材产业园“三园”建设,增强园区的吸纳能力。坚持“走出去,请进来”,积极参加各种招商展会,捕捉招商信息,多渠道宣传和推介**,让外界更多地了解**,掌握投资潜力。目前投资100亿元的梅花味精、投资1亿元的龙泰集团10万吨粗粮加工项目、投资5000万元纸塑包装项目和金龙鱼玉米油加工项目正在洽谈,都有望近期落地。二是招大商。在招商过程中,我们把眼睛瞄准大企业、大集团、大产业,着力发展玉米生化、杂粮加工、仓储物流和稻米精深加工。重点是在展华公司一期60万吨玉米加工的基础上,引进上下游产品加工项目。利用东方集团入住的优势,依托战略装车点,投资10亿元,建设占地面积60万平方米,总仓容21.42万吨的粮食物流园,利用海铁联运,把**建成内陆港。三是招真商。我们强化招商实效,以“真”字抓落实,把“真投资、快建设、早投产”作为衡量项目招引工作成效的标准。目前引进投资额千万元以上项目?个,到位资金?余万元。展华一期60万吨玉米加工实现满负荷运营,投资3.5亿元的展华二期20万吨结晶糖、5万吨麦芽糊精加工项目即将投产。

东方集团拆迁征地等项工作正在有序进行。帅亿集团北冬虫夏草、五味子精深加工研发项目研发项目已经投产,部分饮品已经开始投放市场。投资8000万元的超霸水泥建设项目已完成土建,正在购置设备。在招真商的同时,我们积极协调有关部门减少收费,畅通渠道,提供便利服务,实现了招商、安商并举。

三、小城镇建设实现新突破

我们统筹城乡发展,努力改善镇村面貌,提高群众生活质量。一是城镇设施进一步完善。我们坚持高起点规划、高标准建设、高水平推进。筹集资金1亿元,实施了镇内主街道路面及设施(路灯、环卫箱、站牌)改造、地下排水二期、农贸市场硬化、三纵五横巷道等十项重点工程。改造中央大街全长1400米,路宽14米,铺设厚度为5cm油渣路面;拆掉现有单侧路灯25盏,双侧安装新式路灯50盏。更新垃圾箱100个,将镇内全部垃圾箱更换为新式环保箱。二是镇村居住条件明显改善。今年我镇争取棚户区政策,开发一处3.8万平方米的住宅小区,共7栋。其中两栋高层为12层,其余5栋为6层。一期5栋6层住宅楼即将竣工,二期两栋高层基础已经完成。我们还实施泥草房改造,拆除旧平房1000户,新建新式节能住宅1281户。融资5000万元,新建住宅商服综合楼4万平方米、改造临街房40户,并全部实行集中供暖。同时,我们以“三县联创”为载体,以农村环境综

合治理为突破口,以建立农村垃圾治理长效管理机制为目标,实施亮化、美化、净化工程。镇内环境卫生实行“五清”制度和“四项”监督长效管理机制,使镇村面貌大为改观。三是群众生活质量逐步提高。①实施人畜饮水工程,新增自来水用户400户,自来水入户率达90%。②实施有线电视、程控电话入户工程,新增有线电视用户500户,程控电话500户,入户率达85%。③实施村屯道路硬化,修建红砖路7条20公里。

四、社会更趋和谐稳定

我们把社会稳定与经济发展放在同等重要的位置,与经济工作同部署,同落实,有力的维护了社会稳定。一是建立了信访调处网络。我们成立了以党委书记、镇长为组长,党委副书记、派出所长、法庭庭长、司法所长为副组长的矛盾纠纷调处中心。依托各个村委会,我们建立了14个调委会,配备了34名调解员和70名信息员,配合农村工作站做好各类矛盾纠纷的调处工作,构建起了覆盖全镇的维稳工作网络。二是健全了维稳机制。我们从镇村班子建设的高度出发,不断增强广大干部预防化解矛盾纠纷的紧迫性和责任感,努力适应新情况、分析新问题、化解新矛盾。同时,我们加快推进依法治村进程。以贯彻《村委会组织法》为契机,加强农村“四议两公开”的制度建设,让群众充分享有知事权、议事权、决事权和监督权,有效避免了一些村级集体事务引

发的矛盾纠纷。三是创新了矛盾调处手段。我们以“早发现、早介入、早处理”为原则,坚持“六调联动”,充分发挥信访调处网络和群众工作站作用,成功的化解了展华集团征地纠纷、靠山资源发包纠纷等重大案件,做到了“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。避免了多起越级上访案件的发生。上半年,我们通过法、情、理综合运用,共调解矛盾纠纷32起,调解成功率100%。实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的工作目标。

-----2011年工作思路

深入贯彻科学发展观,以县里扶持**打造肇源经济发展副中心和市里创建大庆市“十大经济重镇”、“和黑龙江省百镇建设试点镇为契机,坚持争创“龙江第一镇”目标不动摇,充分发挥资源优势和交通优势,以小城镇建设为依托,以现代物流业为载体,以粮食加工业为龙头,以招商引资和项目建设为牵动,盘活休眠资本,打造产业集群,形成资源向集约转变、产业向集群发展,企业向园区集聚的新格局,强力推进工业化、农业产业化和城镇化。重点完成以下工作:

1、投资8000万元在新肇社区开发6层3栋住宅楼(含一处宾馆),建筑面积共40000平米;投资9000万元改造泥草房1000户90000平方米。

2、投资780万元,在**社区辟建一处60000平方米的人民广场,改造火车站站前广场10000平方米;在**中学南

侧建设一个1000平方米的社区文化活动中心。

3、加快生化园建设,投资15亿元启动展华公司二期工程;加快物流园建设,投资2亿元建设东方集团40万吨稻米仓储交易中心;加快建材园建设,投资2亿元建设超霸水泥厂。

4、投资1260万元,铺装镇内水泥路5公里、建设一处自来水净化处理厂,安装路灯50盏,增设垃圾箱100个,建公厕两处,建设供热管网5公里、排水管网2公里。

同志们,开拓可以腾飞,奋斗就能崛起。让我们在镇党委的领导下,抢抓机遇,乘势而上,凝聚5.2万**人民的心智,共同打造美好**。

谢谢大家!

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