关于装卸队工作流程及薪酬的申请报告_装卸费用申请报告

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关于装卸队工作流程及薪酬的申请报告

公司领导：

为提高公司装卸队的工作质量，进一步规范管理，现将装卸队工作流程及薪酬办法统一规范如下：

一、工作流程

1.出货。

出货由生产部通知仓库，再由仓库通知主任或队长，接到指令后，在第一时间内立即组织装车，必须按照仓管员指定的货物装车。

2.退货。

对于退回的货物，接到消息后，由生产部通知仓库，再由仓库通知主任或队长，接到指令后立即组织卸货，并将货物摆放在仓管员指定的位置上。

3.原材料下货。

原材料下货一般都安排在出货以后（特殊情况除外），由仓库通知主任或队长，接到指令后，立即组织卸货，并将货物摆放在仓管员指定的位置上。

二、执行流程说明

1.遵守公司各项规章制度，穿戴好劳动防护用品，严禁吸烟、拖鞋等作业。

2.装卸队员工必须服从队长及主任的工作安排，必须在规定的时间内完成规定的工作，要做到随叫随到，要服从仓管的指令和要求，有序、文明装车，同时有协助清点货物的义务。

3.在总公司卸货的人员必须服从黄丹的指令和要求，对货物进行挑拣和分类，并一起配合工作，力争把服务工作做好。

4.装卸队员工在工作中必须保证货物的装卸安全，拒绝野蛮装卸，不得从高处随意推、抛货物等，要保持货物的完整性，提高装卸工作质量，减少人为的损坏。

5.装卸队员工在工作中必须加强安全意识，确保自身安全。

6.当天工作任务必须当天完成。

7.及时完成领导临时安排的工作任务。

三、薪酬标准

1.隔板装货以20元/吨计算。

2.塑壳装货以0.26元/箱计算。

3.高碱棉卸货以20元/吨计算。

4.塑壳卸货以0.26元/箱计算。

5.高碱棉短拨以10元/吨计算。

6.回料入库短拨以2元/吨计算。

7.回收的纸箱：塑壳以0.02元/张计算，隔板以0.15元/张计算。

8.零星杂工以50元/天计算。

9.如有发生产品退货参照装货标准计算。

以上报告自2011年4月开始执行。

特此申请，请批示。

畅通公司生产部

2011年3月18日

生产部经理：财务内审：总经理：