关于装卸队工作流程及薪酬的申请报告_装卸费用申请报告

关于装卸队工作流程及薪酬的申请报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“装卸费用申请报告”。

关于装卸队工作流程及薪酬报告

集团公司领导您们好：

为提高公司装卸队的工作质量，进一步规范管理，现将装卸队工作流程及薪酬办法统一规范如下：

一、工作流程

1.出货。

出货由计划部通知仓库保管员，再由仓库保管员通知车间部长或装卸队队长，接到指令后，在第一时间内立即组织装车，必须按照仓库保管员指定的货物装车。

2.退货。

对于退回的货物，接到消息后，由计划部通知仓库保管员，再由仓库保管员通知车间部长或装卸队队长，接到指令后立即组织卸货，并将货物摆放在仓管员指定的位置上。

3.原材料下货。

原材料下货一般都安排在出货以后（特殊情况除外），由仓库保管员通知车间部长或装卸队队长，接到指令后，立即组织卸货，并将货物摆放在仓库保管员指定的位置上。

二、执行流程说明

1.遵守公司各项规章制度，穿戴好劳动防护用品，严禁吸烟、拖鞋等作业。

2.装卸队员工必须服从车间部长或装卸队队长的工作安排，必须在规定的时间内完成规定的工作，要做到随叫随到，要服从仓库保管员的指令和要求，有序、文明装车，同时有协助清点货物的义务。

3.在总公司卸货的人员必须服从车间部长或装卸队队长的指令和要求，对货物进行挑拣和分类，并一起配合工作，力争把服务工作做好。

4.装卸队员工在工作中必须保证货物的装卸安全，拒绝野蛮装卸，不得从高处随意推、抛货物等，要保持货物的完整性，提高装卸工作质量，减少人为的损坏。

5.装卸队员工在工作中必须加强安全意识，确保自身安全。

6.当天工作任务必须当天完成。

7.及时完成领导临时安排的工作任务。

三、薪酬标准

装卸工保底工资2700元（此工资按装卸货物每吨6元计算，未超过2700元部分按2700元计算，超过部分按提成实际金额计算）+满勤奖100元+月最佳员工奖200元（人员数量不定)。装卸队长每月增加职务津贴500元。

以上报告自2012年5月开始执行。

特此申请，请批示。

产品事业部

2012年5月16日

生产部经理：财务内审：总经理：