安全环保监理工作分析报告_环境保护监理工作报告
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2011年度安全环保监理工作分析报告
乌弄龙•里底水电工程筹建处安全质量环保部：
根据贵处下发的各类整改、通报、批评、考核的文件要求，我监理部也深深的感觉到存在不少问题，为此我监理部现形成分析报告如下：
1、由于当地的环境的因素影响，我监理部新进场的监理人员不能适应当地环境，导致人员流动行很大，给管理、教育带来了很大的困难。
2、各位监理工程师对监理部组织开展的学习交流，不能很彻底的了解，造成上岗人员技能水平难以满足岗位要求。
3、在2011年度中，我监理部所监理工程项目点多面广，交通不便利导致前方和总监办脱节现象严重。
4、部分监理工程师缺乏责任心和工作主动性，在施工现场不作为现象较为普遍，无法树立监理工程师的管理威信，最终导致监理工作执行力不强。
5、监理对筹建处的各项管理制度和指令、要求执行不到位，安全环保措施审查部及时、深度不足、措施内容不完备，对施工现场缺乏有效的监理手段保障工作落实。
6、内业资料管理人员责任心不强和工作主动性积极及更换频繁，工作交接不彻底。
综上所述，通过2011年度的经验教训，我监理部在2012年度中即将加大对员工的培训力度，并积极组织参加社会上的各类认证考试。此时此刻我们深深的感觉到“没有经过培训的员工是监理部及金杉监理公司最大的成本”。因为监理部不缺乏各类好的管理规章制度，而是缺乏像军人那样的不折不扣的执行力度。
云南金杉工程建设监理咨询有限公司
乌弄龙电站场内公路工程建设监理部
2012年2月24日
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