酒店部门月度工作计划、总结(格式)_酒店月度工作总结计划
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丽水新世界大酒店内部通函
LISHUI NEW WORLD HOTEL INTER—OFFICE MEMO
编号2007（××/××）
TO/致请示□报告□ FROM/由通知□工作联系□ DATE/日期签发NO.通
××部月度工作计划
一、当月营业计划
指当月的营业收入、费用预算等。1、2、3、二、当月主要工作计划1、2、3、4、三、当月培训计划
2007年××月××日
说明：
1、标题为仿宋三号加粗；
2、段落标题为宋体五号加粗；
3、段落文字为宋体五号；
4、落款为日期加盖部门章；
5、计划应于每月20日前完成并打印送总经理；电子版本通过内网发送至行政人事
部；由行政人事部于每月25日前将各部门下月工作计划以简报形式下发。
丽水新世界大酒店内部通函
LISHUI NEW WORLD HOTEL INTER—OFFICE MEMO
编号2007（××/××）
TO/致请示□报告□ FROM/由通知□工作联系□ DATE/日期签发NO.通
××部月度工作总结
一、当月营业情况概述
指当月的营业收入、费用；重要接待等。1、2、3、二、当月部门主要工作及推出的活动开展情况1、2、3、4、三、当月员工过失及部门主要工作失误
四、当月部门发生的重大事件或宾客投诉等
五、领导布置工作完成情况及其他
六、部门月度考核表
2007年××月××日
说明：
1、标题为仿宋三号加粗；
2、段落标题为宋体五号加粗；
3、段落文字为宋体五号；
4、落款为日期加盖部门章；
5、总结（含月度考核表）应于每月30日前完成并打印送总经理；总结电子版本发
送至行政人事部。
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