烟站党风廉政工作总结（精选6篇）_烟站党风廉政自查报告
烟站党风廉政工作总结（精选6篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“烟站党风廉政自查报告”。
第1篇：烟站党风廉政建设责任制执行情况工作总结
烟站党风廉政建设责任制执行情况工作总结
＃＃县烟草专卖局党委: ＃＃年＃＃烟站在市（局）分公司党组的直接领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面践行科学发展观，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的奋斗目标，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，积极拓展从源头上防治腐败工作领域，服从服务大局和中心工作，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，为烟草系统各项工作又好又快发展提供纪律保证。
一、从抓好宣传教育上下功夫，筑牢拒腐防变的思想道德防线。宣传教育是抓好党风廉政建设的基础性工作，在宣传教育方面我们既注重形式，更讲究效果，通过采取有效的宣传教育方式，进一步在干部职工中树立起正确的世界观、人生观、价值观、权力观，营造了浓厚的廉政廉洁氛围。
1、认真传达贯彻党风廉政建设和反腐败斗争的新精神、新要求。全体党员领导干部认真学习中纪委十七届五中全会精神、全省烟草商业系统纪检监察会议精神，促使党员领导干部能够深刻领会和把握新形势下反腐倡廉的新形势、新精神、新要求，做到了党风廉政建设和反腐败工作思想的统一，认识的提高。
2、扎实抓好廉政廉洁教育工作。一是组织全体干部职工学习廉政事迹, 通过一个个现实的、活生生的反面案例，教育、引导广大干
部职工夯实廉洁自律的思想防线，进一步提高干部职工的守法意识。二是组织干部职工参观廉政书画展。通过细细品味每一幅作品，受到了心灵上的启迪和思想上的陶冶。
二、从强化对领导干部的监督上下功夫，规范权力运行。
1、落实党风廉政建设责任制。签订党风廉政建设责任制，坚持把落实党风廉政建设责任制工作纳入《＃＃年度业绩评价考核管理办法》的考核内容，做到党风廉政建设与“两烟”生产经营和专卖管理一起部署、一起考核，进一步推进惩防体系各项工作落到实处。
2、落实各项监督制约机制和制度。认真落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和国家局党组《关于加强对行业各级领导班子及主要领导干部监督的意见》，严格执行民主集中制，严格执行党组议事制度，充分发挥领导班子的作用，领导班子认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，坚持重大事项决策、重要项目安排和大额度资金的使用集体研究，领导班子依法决策、民主决策和科学决策的水平不断提高。同时严格领导干部个人重大事项报告、收入申报制度，积极推行企务公开制度，充分发挥工会代表大会的职能作用，今年县（局）分公司召开职代表会专门就关系到每一位企业员工的切身利益的制度以及人事用工分配制度改革的事宜进行了民主表决，通过坚决执行各项监督制约机制和制度，在企业中营造了一个民主团结的氛围。
3、严格执行领导干部廉洁自律各项规定。严格遵守中纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，严格执行“四大纪律八项要求”和领
导干部廉洁从政的各项规定，在各类会议上加强对廉洁自律各项规定的学习，领导干部遵规守纪的自觉性得到显著提高。
三、从加强制度建设上下功夫，规范各项管理行为。
制度建设是保障，今年，＃＃烟站积极介入各项工作的管理监督，牵头或协助相关部门抓好各项制度规定的建立健全完善工作。在烟叶收购工作方面，根据今年烟叶收购实际，组织学习了《＃＃年烟叶收购调拨工作规定》，规范了烟叶收购管理，明确了工作职责，明确了责任追究；在廉洁规范方面，制定下发了《＃＃年党风廉政建设和反腐败主要任务的分工意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》（试行）、《烟草专卖局首问责任制》逐步形成用制度管人、管权、管事的工作机制。
四、从推进政风行风建设上下功夫，纠正行业不正之风。按照县（局）分公司的统一部署，以加强政风行风建设为核心，以社会各界广泛参与为基础，以解决损害群众利益的热点难点问题为目的，以群众满意为标准，稳步推进民主评议政风行风各个阶段的工作任务。一是成立政风行风评议领导小组机构，制定工作职责；二是制定实施方案，明确行风评议的指导思想、工作原则、评议对象和内容、评议方法和评议工作要求；三是及时召开了动员大会，进一步激发广大干部职工参与政风行风评议工作的责任感和积极性；四是建立健全政风行风监督意见箱，对零售户代、烟农，广泛收集意见，查找我站在政风行风方面存在的问题；五是深入开展民主评议政风行风工作自查自纠活动，针对存在的问题和人民群众反映的热点问题认真地
进行归纳和梳理，认真研究制定整改方案，落实具体整改措施，不断提高政风行风建设水平。通过各项工作的开展，干部职工工作作风进一步转变，服务水平进一步提高，树立了行业新的社会形象。
五、从抓好信访查案工作上下功夫，为行业健康发展提供纪律保障。
牢固树立“信访无小事”的观念，对每件来信来访和电话投诉都严格按程序进行认真受理初核，做到了件件有结果，事事有着落。
六、党风廉政建设工作存在的问题。
一年来，认真按照县（局）分公司工作要求与部署，扎实抓好各项工作的落实，较好履行了工作职责，但在实际工作中也存在着一些问题。一是监督检查职能作用需进一步有效发挥的问题。二是纪检监人员的素质与行业发展要求还有比较大差距的问题。
七、明年工作打算。
一是继续抓好反腐倡廉思想教育。要把开展反腐倡廉教育作为党风廉政建设和反腐败斗争的一项基础性工作，通过更加有效的宣传教育形式，开展更加广泛的宣传教育活动，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，筑牢拒腐防变的思想防线。
二是继续加强反腐倡廉制度建设。进一步贯彻落实《实施纲要》，把反腐倡廉制度建设放在党风廉政建设和反腐败工作更加突出的位置，要根据行业发展的新情况、新特点、新需要，不断健全完善各项规章制度，努力提高各项规章制度的执行能力，要紧紧抓住正确行使权力这个关键，努力形成用制度管权、管事、管人、管物的体制机制。
三是继续强化监督委员会的职能作用。要按照监督委员会的监督工作内容，紧紧抓住生产经营、专卖执法、行风建设、有选择性地开展监督活动，要抓好整改意见的落实工作，抓好责任的追究工作，要落实好“监督委员会议事规则”、“单位负责人问责制暂行办法”，切实发挥监督委员会的职能作用。
四是继续加强政风行风建设。要按照县（局）分公司政风行风建设工作要求，继续加强宣传工作，继续推进政风行风窗口单位的建设活动，开展问卷调查工作，向社会广泛收集意见建议，加强整改，不断提高工作水平、服务水平，向社会展示烟草商业系统两个文明建设的新成果，展示烟草人的新形象，努力构建责任烟草、诚信烟草、和谐烟草。
总之，在党风廉政建设和个人廉洁自律方面，严格执行公司的有关规定，确保无一人出现不廉洁的行为，取得了一定的成绩。但是，我站还会倍加努力，坚持不懈抓好党风廉政建设工作，力争使我站工作再上新台阶
＃＃烟叶站 ＃＃年10月27日
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第2篇：烟办党风廉政建设工作总结
2009年，在区委、政府、纪委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，发扬党的光荣传统和优良作风，根据新形势新任务的要求，全面加强思想作风、工作作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决突出问题，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供有力保障。现将今年的党风廉政建设工作总结
如下：
1、加强组织领导，明确职责，确保党风廉政建设工作落到实处。烟办和政府办是一个支部，但我们始终把党风廉政建设责任制纳入年度各项工作目标考核的议事日程。为了切实抓好单位的党风廉政建设，单位领导非常重视，成立了以邓主任为组长，两个副主任为成员的党风廉政建设工作领导小组，加强对本单位的党风廉政建设的领导。
紧紧围绕本单位的中心工作，加强教育、完善制度，狠抓干部职工的思想、组织、作风建设，着力解决工作中存在的薄弱环节。不断加大防治力度，结合今年的党风廉政建设工作重点，努力从源头上预防和治理腐败，推动党风廉政建设工作深入开展。
2、加强党风廉政教育和廉政勤政建设，倡导干部职工：一要勤奋学习、学以致用，做一个学习型的好干部;二要心系群众、服务人民，牢固树立马克思主义的群众观点，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。今年就烤烟收入，八个种烟乡镇农户的收入就在1.796亿元，与去年相比增0.036亿元;三要真抓实干、务求实效，发扬求真务实精神、增强工作的责任感和紧迫感，使各项工作不断向前推进;四要艰苦奋斗、勤俭节约，抵制拜金主义、享乐主义，贯彻勤俭节约原则，真正把有限的资金用在刀刃上;五要顾全大局、令行禁止，自觉维护党和国家的利益，确保党的路线方针政策的贯彻落实;六要发扬民主、团结共事，严格执行民主集中制的各项制度，提高干部职工的工作积极性;七要秉公用权、廉洁从政，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定。八要生活正派、情趣健康，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
3、提高素质、保持共产党员先进教育活动，开展先进性教育活动，是用“三个代表”重要思想武装全党，使党员干部始终保持党的先进性的重要举措，自觉用“三个代表”重要思想武装头脑。开展先进性教育活动，是巩固党的执政基础，加强党的执政能力的必然要求，党的先进性要通过党员的先进性来体现，加强党的组织建设和党员队伍建设，是巩固党的执政基础，加强党的执政能力建设的重要内容。开展先进性教育活动，是推动各项事业全面发展，实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证。
4、严格廉洁自律工作，把党风廉政建设不断向前推进。根据区委、区政府、区纪委的安排和布置，进一步加强了政治理论学习和党风党纪教育，通过自学、组织学习，宣传教育等多种形式，切实加强党员干部的廉洁自律思想，提高党员干部的廉洁自律意识。把党风廉政建设作为经常性的工作来抓，党员和领导干部带头廉洁自律，克己奉公，以身作则，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，制定了各项工作规章制度，在原则问题上不乱开口子，不讲情面，严格按照业务政策办事，坚决杜绝利用工作之便吃、喝、玩、乐。
5、严肃工作纪律，按照党风廉政建设责任制对本单位领导干部、党员干部作全面、认真的清理，没有贪污腐败、徇私舞弊、推诿扯皮、违纪违法现象。
6、加强“四项制度”的落实和完善，在抓好干部职工思想教育和廉政文化建设教育的同时，不断加强内部管理，严格遵守上下班时间，没有特殊情况的不得迟到早退、不得善自离开工作岗位，若有事必须向主要领导请假，经同意方可离开。对来单位办事的人要热情大方，认真帮助办理。对外要树立窗口形象，对内要用积极上劲、认真负责的态度对待工作。
7、围绕中心工作，强化监督检查，保证各项工作顺利完成。在区委、区政府的领导下，经过全区干部职工的共同努力，历时2个月时间，完成了市政府下达的23万担收购任务的同时多收了1.3万担丰产烟，并加强对烟叶基础设施建设工作的检查和督促以及各项工作的实施和完善，积极推进党风廉政建设工作的不断深入和提高。
第3篇：烟站工作总结
**烟站2011年工作总结
在省、市烟草专卖局（公司）的全面部署和**市局（分公司）烟叶管理部正确指导下，在各植烟镇政府和社会各界的关心支持下，通过烟站全体烟叶工作者的共同努力，**市2011年烟叶生产收购任务已圆满完成，在此对烟站全年工作作出以下总结：
一、年度烟叶生产经营任务完成情况
2011年**市局（公司）下达我市2.4万担的烟叶生产收购任务。我站全体职工克服各种不利因素，在人工劳力成本增加，各种农资产品价格上涨，种烟成本增加，相比其它作物收益率下降，烤烟种植没有明显优势的情形下，共签订烟叶种植收购合同421份，种植面积8600亩，收购烟叶23961.98担，占计划99.84%；收购均价866.87元/担，每担比去年提高132.97元。与此同时，我市烟叶生产布局得到优化，规模化种植程度及烟叶质量进一步提高。
二、具体工作与措施
1、完善组织领导，做好任务分工、建立奖惩机制
我站根据上级部门总体工作安排和站内实际，首先对站长、副站长进行了工作分工、分管，其次对烟站各项工作都作出了明确细致的安排，确保每项工作从站长、副站长、片长、生产员、仓管、内勤等岗位都实行责任到人、落实到位。在各个烟叶生产和收购时期都制定实施方案和考核指标，对相关岗位人员和临时聘用人员进行工作监督和考核。
2、根据烤烟生产实际制定科学的生产管理措施
2011年，我站继续安排指导烟农进行漂浮育苗，使集约化育苗和商品化供苗率达100%；推广机耕起垄，烟田机械化操作率达100%；大力推广地膜覆盖技术，实现地膜覆盖面积6020亩，占合同签订面积的70%；在各植烟村推广病虫害统防统治，使科技兴烟方针得到有力落实；按照上级烟草部门要求，宣传引导烟农剔除不适用鲜烟，稳定产量、提高质量；全站职工团结一心，正确指导烟农开展有效地防灾、救灾工作，战胜了1月份育苗期低温冷害和5月份的洪涝灾害，大大降低了烟农因灾损失。
3、抓好烟叶采收、烘烤，创新烟叶收购工作
从5月27日开始，我市烟叶进入成熟采收期，我站生产技术人员便开始忙碌在田间地头、烘烤现场，亲力亲为指导烟农科学采收及烘烤烟叶，降低烘烤成本。在烟叶预检收购时，除实行100%入户预检制度之外，我站尝试烟叶收购工作创新，在**镇唐屋村和大路边镇旱冲村进行标准化烟叶初分预检试点，将烟叶分级工作前移。由预检人员进入农户家指导烟农对待售烟叶进行标准分级、规范扎把，有效避免了烟叶的散乱和超水份等不合格现象，减少了定级工作量和交烟时间，加快了收购进度，同时，提高了烟叶等级纯度，试点村烟农烟叶均价增加，更好的维护了烟农利益。烟叶初分预检制试点的成功实施，为2012年全面推行烟叶收购的流水线作业奠定了基础，推动了我市烟叶收购工作的流程化、信息化、自动化。
4、积极开展科技创新工作，开拓科技兴烟道路
2011年，**市局（公司）与**农业大学、广东省生态与土壤研究所、南雄烟科所、湖南金叶肥料公司等单位合作开展了一系列烟叶生产领域的科技创新项目，这些项目我站都给予大力协助，派出专人负责具体实施。2011年共有《防御低温壮苗培育综合技术体系研究及推广示范》、《基于有机无机复合活性肥的两种新式肥料的施用效果研究》、《有机液肥在**烟区烟叶生产中的应用》、《利用绿肥改良植烟土壤的品种筛选及配套技术研究》4项试验项目进行，在我站的协助下，各项试验进展顺利，取得预期目标。
5、优秀烟站创建
烟叶收购自动化是烟叶收购方式的发展趋势，也是创建优质烟站的必由之路。我站在完成2011年烟叶收购工作后，便开始紧锣密鼓地进行烟站硬件设施的改造，为2012年实现烟叶收购的流水线作业、自动化控制、远程定级和信息化管理创造基础。
6、加强人才队伍建设，提升技术管理水平
2011年我站继续强化烟叶人才队伍建设，不断提高烟叶从业人员的综合素质和业务水平，有针对性地选送技术骨干参加国家局、省局（公司）组织的技术培训，培养中高级专业技术人才。目前，我站烟叶从业人员已全部通过国家局组织的行业技能鉴定。另外，今年共组织了大型烟叶生产技术培训班6期，培训烟农216人次，努力向着培养懂技术、会经营的烟农目标迈进。
三、存在的问题
尽管今年我站在烟叶生产经营工作上取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题：
1、岗位职责、工作制度需要进一步明确和完善
目前，我站在岗位设置和人员配备上仍存在一些不足，有的岗位存在一岗多职但职责不明等现象，工作制度欠规范，这些不足在烟叶生产收购工作中便会显露出来，已在一定程度上制约了我站整体工作效率及工作水平的提高，因此，为了创建优秀烟站，今后需要对岗位职责和工作制度作进一步明确和完善。
2、工作规范化程度不够，“对标”工作有待提高
2010年开始，**市局（公司）已在全市烟草行业全面实行了ISO质量管理体系，要求将烟叶生产工作标准化。与市局（公司）要求相对照，我站的各项工作仍有不规范之处，对标准的宣贯落实水平需要不断提高。今后需要对照标准化工作要求，逐步实现管理信息化、过程痕迹化、考核制度化。
**烟站
二○一一年十二月十七日
第4篇：公路站党风廉政建设总结
一年来，按照上级关于党风廉政建设工作精神，我站结合自身实际，加强干部职工作风建设，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，切实提高了广大干部职工廉洁自律意识，把思想和行动统一到干事创业上来，全面推动了各项工作和谐健康发展。
一、加强党风廉政教育，增强反腐倡廉自觉性
1、加强理论教育，提高执政能力。结合自身实际，系统学习了党的十八大和十八届四中全会精神，采取集中学习和各科室及个人自学相结合，理论学习和业务学习相结合等形式，集中对广大党员领导干部进行党性党风党纪和廉洁从业教育。使广大党员干部进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，增强忧患意识、责任意识和提高拒腐防变能力，牢固筑起反腐倡廉思想防线。
2、突出工作重点，实现整体推进。根据公路养护实际，努力做到教育活动与促进工作相结合，统筹兼顾，合理安排，重点解决以下三个方面的问题。一是进一步查找和解决现实中存在的问题，营造公开、规范、透明、廉洁、高效的政务环境，不断推进行风建设。二是发挥领导干部的表率作用，增强党性观念，带头严格执行廉政建设的有关制度和规定，确保带好班子和队伍。三是强化监督制约机制，提高对干部的工作作为、工作作风和廉政情况进行监督检查力度。
二、拓宽廉政教育渠道，提高反腐倡廉针对性
工作中极探索廉政教育新方式新途径，创造性的开展反腐败工作，把各项活动融会贯通，取得了良好效果。
1、开展“反腐倡廉警示教育月”活动。警示教育月活动是进一步推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展的有效手段，是促进党员干部廉洁自律的重要措施，为确保活动取得实效，领导班子成员亲自负责，做到警示教育活动与公路养护、工程施工融会贯通，相辅相成，把教育工作与各项养护、工程建设及党风廉政建设工作结合起来，统筹兼顾稳步推进，确保了“反腐倡廉警示教育月”活动的扎实有效开展。
2、认真落实《工作日午间禁酒制度》。为全面贯彻落实县委政府关于工作日午间禁酒制度，加强了对全体党员干部职工的教育、管理和监督，同时规定严禁用公款大吃大喝，不得以参加会议、学习、培训、联谊活动等名义用公款请客送礼。坚决反对上下级和干部之间逢迎讨好、相互吹捧的庸俗作风，坚决纠正违背求真务实精神的不良现象，确保午间禁酒制度的贯彻落实。
三、着力构建惩防体系，提高反腐倡廉实效性
在党风廉政建设和反腐败工作开展中，突出强调构建“预防为主、惩防并举、重在预防、形成体系、长期有效”的廉政建设和反腐机制，加强对重点领域和关键环节权力行使的监督检查，针对权力比较集中、容易滋生消极腐败现象的关键环节和突出问题，加大力度建立健全监督制约机制，确保廉政建设和反腐败工作的连贯性和实效性。
1、加强组织领导，突出执行表率。把“增强制度意识、争做执行表率”教育作为领导班子民主生活会的一项重要内容，班子成员结合活动主题从思想意识、工作作风、廉洁勤政等多方面开展批评与自我批评，并与实际行动加强了制度建设。
2、积极开展岗位廉政风险教育活动。为提高党风廉政建设和反腐败工作的预防性和前瞻性，在广大干部职工中广泛开展了岗位廉政风险教育活动，使每位干部职工找出本职工作的廉政风险，认清风险危害，时刻绷紧了防腐败这根‘弦’，增加自身的防腐能力，有效地防范权力运行中的风险。
一年来，通过以上各项措施的贯彻落实，我站在党风廉政建设和反腐败工作中取得了一定成绩，在下一年中，将进一步解放思想，创新思路，加强党风廉政建设和反腐败工作，按照市县和局党委确定的经济发展思路和奋斗目标，团结拼搏，努力奋进，为构建和谐公路、实现**交通公路事业又好又快发展做出新的更大的贡献。
第5篇：烟站站长廉政述职报告
廉政述职报告
各位领导、同志们，大家好：
今天很高兴能有幸在这里对大家做这个工作、思想汇报，转眼间，在 这个岗位上工作，已经是第五个年头了，这几年，我在自己的本职岗位上以学习实践科学发展观为动力，用科学理论武装头脑和指导工作，贯彻和执行企业的发展思路，在公司党组的正确领导下，工作中遵纪守法，廉洁自律，爱岗敬业，勤勉踏实，坚持学习，使自身思想水平、业务能力和管理水平等综合素质也得到了全面的提升，在岗位工作上也取得了一定的成绩。同时也积极协助站长搞好站上的日常管理、烟叶生产收购、标准化烟站建设等工作，几年来都较好的完成了上级下达的收购目标任务和通过公司的年度目标考核验收。并坚决执行和完成上级交付的其它各项任务。现将工作总结汇报如下：
一、在学习方面：加强思想政治、企业文化、和业务学习，促 进高素质职工队伍建设。
要想管理上水平，工作有成效，业务有提高，就必须要有充实的理论基础作支撑。社会的发展日新月异，同样，烟草行业现代化烟草农业的加速推进、科技兴烟战略的实施、标准化生产管理体系的建立，都是在对于企业员工的素质提出更高的要求。
在烟站我负责各项教育计划的制订和实施，这就要求我必须在政治水平，企业文化，法律法规，规章制度，业务知识等方面要有过硬的理论基础。这几年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大专及本科专业课程的学习。并通过了烟草分级中级工资格认证和经市局评定获得“助理农艺师”专业技术资格证。每年还积极参加了公司组织的各类培训，学习交流，企业文化主题演讲，知识竞赛等活动。既提高了自身素质，开拓眼界的同时，为我帮助，指导烟站其它同志的学习提供更多理论依据。同时也带动烟站职工促成良好的学习氛围，和学习习惯。在烟站在对进行的每一次学习教育，我都细心组织，认真实施，并在站上进行心得交流，考试等方法巩固学习效果。
还做到了在日常工作和生活中及时了解掌握同志们的思想动态，及时向大家传达公司精神和指示，做好沟通，化解矛盾，规范自己的言行，作好表率，要求自己和同志们做到“三不讲”，即不利于企业发展的话不讲，不利于队伍团结安定的话不讲，不利于工作开展的话不讲。不断的学习总能使人潜移默化的改变。比如在建立标准化烟站初期，工作量骤然加大，有的同志不能很快转变思想，工作跟不上节奏，有抱怨，有牢骚，但现在大家面对艰难繁杂的工作都能从容应对，斗志昂扬，这一方面既是公司企业文化建设彰显成效，另一方面与大家通过学习，提高认识密不可分。近几年来烟站干群关系合睦，队伍团结，职工干事创业激情、爱岗奉献精神，明显增强。自身素质、服务能力显著提高。
二、在工作方面：
立足本职，认真履行岗位职责，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨烟站成立标准化烟站以来，工作内容多，任务重。有时既要抓生产，又要迎接各级标准化验收和检查，还要按受市县局公司的考核。虽说这几年单位有了年休假制度，但我和站上几位同志却从没审请过休假。做为副站长，这个岗位算是企业中最初级的管理岗，在我看来这个岗位的角色，就是带领职工，完成站长安排各项工作的马前卒，是面对急难险重任务，奋战在前的排头兵。工作中我的原则是少说多干，用自己的实际行动来带动人，用自身的形象来感召人，本着“潜心做事，低调做人”的企业精神，正确把握自身定位，自觉维护大局，尽心尽责，高质量完成上级交办的工作。
1.推进行烟区生产标准化进程，从各环节生产管理入手提高烟叶质量：烟叶生产标准化实施这几年来，烟站为确保标准真正落到实位，以提高烟农收益为出发点，为提高烟叶质量为工作目标。我带领大家深入烟农家中，走到田间地头，发放环节作业单，以通俗易懂的形式告诉烟农在什么时间该干什么活，怎么干。真正使烟农把标准化技术应用到烟田，使近二年的生产技术从整地施肥、育苗、规范移栽、揭膜培土、统防统治、打顶抑芽、成熟烘烤、预检预验等环节水平有较大提高，使标准生产技术得到全面的普及和应用，全面提高了我区烤烟生产水平。烟叶均价，亩均效益，逐年提高，烟叶质量稳中有升。
2、强化服务意识，提高服务质量：着重提升职工认识水平，和服务能力，使大家明白，企业要求我们服务，烟农需要我们服务，做好服务是我们的义务和职责，切实为烟农干实事。在信息服务方面，及时做到了烟叶政策的上传下达，发放告烟农书，宣传烟叶提价信息，各项优惠扶持政策，使烟农对把握烟叶形势做到心中有数。在技术指导服务和培训服务方面，在进行各环节入户到烟田指导的同时，对重要环节集中烟农授课，使烟农对生产知识有更加深入的了解和掌握。烟用物资服务方面保障各类烟用物资的及时发放，不误农时，在烟田病害高发期，送药到田间地头，保证不错过最佳防治时机。建立烟农档案，全程监控服务内容和质量，并对烟农各环节进行考核评定。同时根据烟农提出的合理要求，及时向烟站和上级汇报，按照种烟需求提出烟水配套设施和炕房的审请报告。几年石寨烟区在上级的支持下建设密集炕房近百座，机井，管网、沟渠等烟水配套设施建设不断完善，烟区生产条件和防涝抗旱能力得到极大改善。另外产区基本上做到了统一育苗、统一机耕起垄、统一移栽。降低了烟农的劳动强度和用工，并缓解了劳动力紧张的情况。并在烟叶生产的关键环节，组织发动大家帮助烟农建设育苗大棚、栽烟、揭膜、打顶等工作，虽说干的活不多，但赢得了烟农的支持和信任，拉近了与烟农的距离。
3、烟叶收购：在收购期间，我分别在磅组长，和仓库负责人的岗位上工作，虽然我的收购经验，分级水平都不高，但能严格执行收购标准和纪律，不断在工作中查找不足，虚心学习，完成了上级下达收购量，和等级合格率要求，并正常升溢，维护了烟农和企业的利益。在负责收购和仓储管理工作期间，组织收购人员签订《不坑农害企责任书》，《岗位目标责任书》。进行反腐教育，明确岗位职责。认真做好了定期制作防制样品，每天组织校对眼光，烟叶成包调运，库容库貌整理等工作，保证了收购工作平稳运行，等级眼光基本一致，在各级检查中磅组人员无重大违纪行为，和通报批评等情况出现，无安全事故，并且全线磅组运行无亏损。
4．继续做好标准化烟站建设工作，确保顺利通过国家局验收。几年来烟站全体同志在标准化烟站建设特别是标准化档案和创优档案创建中投入了大量的时间和精力。国家局的检查迫在眉睫，我们会争分夺秒，查漏补缺，按照公司布署，加紧完善后期工作，确保通过验收。
三、在廉洁自律方面：
常思贪欲之害，时常自我警省，常怀感恩之心，不忘立足之本。
始终坚持把“正直做人，踏实做事”当做自己人生的坐标，和价值追求，工作生活中保持乐观，平和的心态。在烟叶收购岗位上“一手按着烟包，一手摸着良心”坚决维护企业和烟农利益。
四、存在的不足和问题：
在思想作风方面，存在工作留于形式，支乎应付的现象。工作中体现为，各项制度的落实不认真，如档案管理和日常管理脱节，收购时封闭模式和预检工作落实不到位，烟农种烟审请，签订和使用产购合同的过程中执行不严肃。和站内目标责任制的执行不力等情况。还存在主动性不强，工作缺乏韧劲，解决问题方法单一，能力不强的问题。如今年烟农流失，烟叶面积的下滑，对于树立烟农信心，促进面积工作不力。收购期间，收购秩序不佳，仓库管理较差等情况。还有在烟站人员管理，和职工奉献精神都需进一步加强。这些问题都阻碍了我区烟叶产业良性发展，和烟叶生产标准化的实施推广。都是以后我和全站同志需要着力解决的问题。
今年 的烟叶生产形势很不乐观，烟叶面积滑坡，烟农结构不合理，就是摆在我们面前的第一道难关。做为全县目前唯一的标准化烟站实施单位，国家局对我站也验收在即，我和全站同志都感到大任在肩。不讲困难，不讲条件顺利通过验收，重振我区烟叶产业，这是局公司领导，和全体职工赋予我们的神圣使命。“2012年烟叶规划布局会议”已经逐级召开，我站也被公司列为规划重点，说明公司领导对我站发展寄予了厚望，也是领导对我们提出的更高要求。对此，我们全站上下都信心满怀，决不辜负领导的殷切期望，搞好当前的生产，和接下来的收购工作，以满腔热情，昂扬的斗志为开创 烟叶生产新局面而努力奋斗。
述职完毕，谢谢大家
第6篇：烟站个人工作总结
烟站生产工作总结 aa烟站是bb市烟草公司cc县分公司的下属烟站，主要从事辖区内烤烟生产的技术指导和服务配套以及烟叶收购工作。烟站始终坚持以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导，认真加强内部管理，建立健全各项规章制度，以促进各项工作的顺利开展，以人为本，教育优先，积极开展以站为家，以站辱我辱，站荣为荣的教育，成为公司在aa乡的一个亮点，取得了良好的社会效益，为物质文明、精神文明、政治文明建设作出了积极的努力和应有的贡献。
一、aa烟站基本情况
云南省烟草bb市公司cc县分公司aa烟站位于cc县城南部aa乡，aa新烟站于2010年开始建设标准化烟站。烟站距县城60余公里，占地面积约12亩。烟站目前有职工3人，其中中共党员1人，本科文化1人，中专文化1人，职高1人，主要负责aa乡和ab乡烤烟生产的技术指导、培训、物资供应、烟叶收购及农网服务工作。通过强化内部管理，完善各项工作措施，以团结组织的先锋模范作用积极开展丰富多彩的有益身心健康的活动，带动了各项工作的健康、稳步发展，成为了公司开展精神文明建设活动的窗口。
二、严格考核，团结职工，加强内部管理 aa烟站作为全县的标准化烟站，每项工作的好坏直接影响了企业在社会的形象。由于建站时间晚，加之人员力量较为薄弱、职工年轻化，只有建立严格的考核、奖罚制度，用制度来管人，约束人的行为，才能永葆烟站在社会中的形象。几年来，烟站始终把分公司下达的任务指标和创建文明安全单位作为年度工作重点，每年年初就及早根据上级安排的工作任务，加之细化，做到责任到人，任务到人，奖惩到人，根据分公司下达烟站种植烤烟面积、烟叶生产任务，烟站积极组织广大烟农代表开展大讨论，以如何完成下达任务为主题，认真查找上年工作存在的主要问题，集思广义，最后拿出了本站的工作方案。在烤烟生产上，实行定人划片管理，对工作不负责任，造成影响的给予批评，反之进行重奖。几年来，在考核上我们始终做到先自我考评，在取得成绩的基础上，找出存在的不足，最后将总结报告分公司接受考评组的考评，做到不隐瞒缺点、错误，不夸夸其谈，用事实说话，耐心听取上级给予的批评和建议，最后在拟定下年工作计划时加以完善。
为了有效的发挥烟站职工效益，建立行之有效的监督机制是烟站管理的一个核心内容，为严格执行上级及烟站制度的各项规定制度，烟站开展了“从我做起”的遵纪守法活动，并自觉接受群众的监督，烟站设置了举报箱，定期开展批评与自我批评，在工作时间中，实行无星期
六、星期日，由烟站站长按规定批假轮休。而且，每周周一晚上烟站职工统一在会议室参加每周小会，总结每周工作、交流工作经验，安排部署下周工作。每月召开一次烟农代表大会，听取烟农代表工作汇报，理解烤烟田间生长情况；组织各片区烟辅员学习烤烟科学种植生产技术，并要求各烟辅员下乡传导烤烟先进种植生产技术经验。
三、围绕烤烟生产，提高服务质量，增加烟农收入，增创整体效益
根据上级下达的烤烟种植收购任务，aa烟站全体职工通过认真讨论分析，制定了行之有效的工作方案。一是把烟站职工分成多个工作小组到各新烟区和生产技术薄弱烟区，与农户同食同住，主要以在烤烟生产的各个阶段对烟农进行培训和指导，帮助烟农解决烤烟生产上的疑难问题。二是与种烟的乡镇村组建立良好的干群关系，互助发展烤烟产业。工作小组到村组，主要负责该村组烟农的各种烟用物资到位，协调各项资金到位，种烟技术指导到位。通过全体烟站工作人员的共同努力，2010年全镇种植烤烟 亩，收购烟叶 担，种植户数 户，烟农收入 万元。2011年种植烤烟 亩，种植户数 户，收购烟叶 担，烟农收入达 万元。其中上等烟比例69.27%，均价19.55元/kg，亩产值2752元，实现了烟农、企业、政府三满意。
四、2011年aa烟站烤烟收购情况 2011年aa烟站能全面完成收购任务，得力于上级公司及当地党委政府的正确领导、大力支持，在于全站干部职工齐心努力，周密组织、真抓实干、求真务实，在于烟站的协调管理，烟叶收购是烤烟生产的最后一项工作，也是热点、难点较为集中的一项工作，如何兼顾“三者利益”，充分调动烟农种烟积极性至关重要，继县委、政府2011年烤烟收购工作会议后，烟站就组织干部职工认真学习会议精神，传达县局(公司)指示要求，始终按照公司提出的“坚持标准、合同收购、周密组织、稳中求进、善始善终”的原则，组织2011年烤烟收购工作，并在收购中重点抓了以下几点工作。
1、认真组织落实好预检预定级培训，7月中旬，烟站就对全站预检员和收 购人员技术员 余人进行了烟叶分级扎把和预检培训，主要学习烤烟国标等级理论和实物大样，使全乡烤烟工作人员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象，并要求预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训，共召开培训会 场次，培训烟农 多人次，并且要求做到边收购边指导。对于新烟区，要求技术员培训到村、培训到户、指导到把。
2、全面严格预检预约预定级制，提高烟叶把内纯度和改善烟叶收购秩序，实行预检预定级制是提高烟农分级扎把水平、提高等级合格率、提高效益的有效措施。预检员与烟站签订了《cc县烟草分公司aa烟站2010年烟叶收购预检承包合同》、《aa烟站2010年烟叶小等级入户预检质量管理目标承诺书》，做到定人员、定工作数量、定考核标准，全面落实编码封闭验级，杜绝人情烟、关系烟，确保定级公平、公正。
为了使该项工作顺利推行，首先我站认真组织要求预检员预检烟叶预定级的做法要求，明确预检员的目地任务，其次，加强预检员的监督管理，要求每个预检员每个月每周周末必须回到烟站的收购点，汇报一周工作情况，并由站长向其反馈收购预检情况，并针对其存在问题进行安排部署，最后切实加强实行“退货罚金制”，要求每退一次货扣预检员工资50元，并张榜公示，增强各责任人责任心，促使他们把不合格烟叶一次性控制在烟农手中不带到烟站，并且按照各村的估产总数，把每个预检员当天应预检的数量进行细化，上、下浮动控制在10担以内，从而稳定当日的进库数，通过预检预约预定级制的推行，使所收购的烟叶把内纯度有了提高，水分超限烟叶、霉变烟叶三混烟叶基本杜绝在站内出现，为收购进度、收购验级水平打下基础，在全站两个点收购过程中烟叶收购水平基本平衡，收购工作顺利进行，实现了烟叶优质优价的目的。
3、加强管理，搞好收购，为确保收购顺利进行，我站在加强管理上狠下功夫并制定下发《2011年aa烟站烟叶预检及收购管理办法》，及时召开收购人员加强学习，做到制度管人，二是和每个收购人员签订廉洁责任书，要求必须做到廉洁奉公，公平公正，不压级压价，也不抬级抬价，严格执行收购水平标准，三是设立收购监督台，充分发挥干部群众的监督作用，减少人情烟、关系烟等违纪违法现象发生，四是进一步完善技术辅导员责任制，制定和完善考核办法，使其树立主人翁思想参与管理。遵守各项规章制度，起到带好头、做表率、树形象作用，使其成为烟叶生产技术骨干队伍，五是对全体收购人员实行工资奖惩制度，在收购期间视其工作优劣进行奖惩。
六、要求所有收购人员严格执行国家局提出的“七条要求、五条纪律”。切实做到“国家利益至上、烟农利益至上”通过以上措施加强管理，使收购人员有约束和压力，同时也通过政治思想教育，使他们树立公平公正的思想，提高了他们思想认识。使我站的收购工作取得以坚持标准，平稳收购，圆满的完成了收购工作。
4、推行代表交烟聚约式收购模式
代表交烟聚约式收购模式，有效地将烟叶收购工作从烟农分散的零星交售转变成为集中的批量交售，将松散的分级扎把指导工作转变为统一的入户预检制度，将单一的窗口式服务延伸至全方位的零距离服务，将烟站杂乱的收购工作转换成安静有序的收购工作。在整个收购过程体现了集中、统一、公平、公正，贯穿了为烟农服务的思想。aa烟站代表交烟聚约式烟叶收购模式可概括为：“约时排班、入户预验、代表交烟、集中运输、验证入点、密码收购、承诺服务”等七个环节。
约时排班。对收购点范围内的烟叶生产水平、生产量、烟农户数等进行科学地分析，然后根据收购时间及合同收购量合理编制烟叶收购计划,使每天收购的烟叶总量基本保持一致，避免出现前紧后松或前松后紧的情况。以村组为单位合理安排交售农户，并确定每户烟农每次交售的时间，让烟农在收购时提前准备、提前安排，避免出现交售过程中不能按约定时间交售的情况。入户预检。根据约时排班情况，安排预检员在烟叶交售前深入烟农家中，对待交售烟叶进行预先检验，对等级纯度合格的烟叶签发预检合格证，并按交烟班期提前向烟站和交烟代表上报可交售烟叶数量，并在收购末期，及时上报烟农剩余烟叶数量。
代表交烟。由各烤烟种植村组因地制宜，自行选举产生1至3名交烟代表，负责组内的烟叶统一批量交售。对各烤烟村组自行推举的交烟代表，烟站对交烟代表资格进行审查同意后，方可实行代表交烟，并发给交烟代表“代表交烟证”和交烟服务车标牌。烟站整理代表名单统一安排，根据约时排班、批量交售、集中运输的要求，排出交烟排班顺序表。交烟代表要严格按照烟叶收购点的排班表，认真负责、定时定量并持有“代表交烟证”进入烟站的交售烟叶。集中运输。由交烟代表组织专用运输车辆，贴上服务车标牌，按照约定的时间、地点，把预检合格并轮到交售的烟叶运送到指定收购点的过程。在集中运输环节，运输费用由烟草公司和烟农共同承担。烟草公司按照签订合同的烟农户数补助运输费，运输费划拨到各烟站，不足部分由烟农承担。验证入点。指交烟代表交售烟叶和运输烟叶车辆进入烟站（点）大门，烟站安全登记员对车辆、交烟代表进行检查登记，检查交烟车辆、交烟代表证件、烟叶交售合同本、预验单合格证等证件是否齐全，按报到先后严格管理车辆的交烟顺序，确保交烟代表交售烟叶和运载烟叶的车辆按照约定时间提前半小时到达烟站门口等候烟叶交售，维持好烟叶收购秩序。对已交售完的烟农代表、车辆及时请离收购点。
密码收购。密码收购分为编码初检、检验定级、解码过磅三个环节。编码初检是指初检员对下车后待交售烟叶的种植收购合同、预验合格证等手续进行复检。初检合格后进行统一编码。编码一式二份，一份交给烟农，一份随烟叶送入定级室和过磅室对码过磅。检验定级指定级员按“定级标准”对预验员预验的级别复查是否达到所定级的标准，对合格的烟叶填写等级单，由定级员送入过磅室待过磅。对水分超限烟叶、霉变烟叶、“三混”烟叶等不合格的烟叶退回交烟代表，搞好登记记录。解码过磅，指对检验定级组送入过磅室待过磅烟叶，与交烟代表对码，认真按级别单的级别进行过磅；认真核查定级单的填写是否正确，并按过磅数量进行填写，并与收购发票认真核对，核对无误后签字盖章，将发票联交予交烟代表，同时按财务要求整理其它单据。
承诺服务。承诺服务是指在烤烟收购结束后，烟站兑现交售期间对交烟代表保证提供的相关服务。烟叶收购点对各互助组是否实行代表交烟进行考核和监督，对确实开展代表交烟制的互助组发放运输补贴。
五、2012年工作计划
（一）明确指导思想
我们将继续以科学发展观和可持续发展为指导，全面贯彻落实省、市烤烟生产工作会议精神，认真贯彻落实“市场引导、计划种植、主攻质量、提高单产、增加效益”的烟叶生产方针，以实用技术推广应用为重点，以提高烟叶可用性和市场竞争力为目的，因地制宜，扬长避短，周密部署，精心组织，稳定政策。进篇2：烟站工作总结
烟站年度工作总结 2012年 烟站在市、县公司及各级政府的正确领 导下，以党的十七大精神的重要思想为指导，认真贯彻落实各级领导的工作方针和政策，真抓实干，以“打牢面积基础，提高烟叶质量，坚决完全计划任务”为工作重心。全站同志齐心协力，克服困难，较好的完成了全年的烟叶生产和收购工作。现在一年来的工作总结如下：
一、基本情况：
今年 烟站包括24个植烟村，共落实烟叶7537亩，（另外预留1000亩为风险面积），千亩以上连片面积占总面积的85%以上，承担一个浙江中烟的基地单元的建设和原料供应，全年完成收购烟叶1702457公斤，预计完成地方税收500万元以上，在收购量、利税和烟农收入等方面均创建站以来历史新高。
二、全年的主要工作内容：
1、进一步加强员工作作风建设，利用奖惩机制激 发员工干事创业的积极性。把提高服务意识，坚持“烟农利益至上”做为提高员工思想认识的重点。将烟农对客户经理的”服务满意度”做为年终考核的重要依 据。同时加强全员的思想政治学习和安全教育，确保了员工队伍的安全稳定，为烟站的正常工作开展，提供了有力的保障。
2、挖潜力，扩规模，尽最大努力多落实烟叶面积。早在去年年底，烟站就和镇政府烟办制定了“2012年广阳烟叶产业发展规划”，并争取到镇领导的大力支持，为面积落实和规划新片做了大量的工作，烟站要求同志们走村入户大力宣传烟叶物资补贴标准、基础设施建设、烟叶涨价信息、对植烟村发放误工补贴、对想种烟但缺少资金的农户可以先赊用物资、及对烟叶病害严重的烟田提供新型农药等相关扶持政策，消除烟农种烟的后顾之忧。通过前期的扎实工作今年烟区规模进一步扩大，新发展二千亩连片一个，五百亩连片两个，最终落实烟叶面积8500亩。
3、提高烟区生产水平，保证烟叶生产标准化在生产中落实到位，提升烟叶品质。做为国家烟叶生产示范基地，和浙烟集团工业基地单元，广阳烟区的生产水平，和烟叶质量直接影响到方烟品牌的创建。通过生产技术标准的落实达到烟叶吃味保持浓香型风格，内在化学成分协调，使外观在内在质量都达到上乘的标准。我们从整地环节就开始要求客户经理跟班做业，检查机耕标准，确保土壤深翻三十公分以上，在培育
优质壮苗环节，在年前就组织人力检查整理育苗设施，苗盘消毒，装填基质，播种严格执行操作规程，共完成了52个大硼和150余小拱棚的育苗，可供一万亩的优质壮苗。在病虫害防治方面，从苗期就要做好药物普防，把黑茎病做为重要防治病害，做到了全程监控，提前预防。对病害高发烟田，采取了施入消毒矾，石灰粉，杀灭病源等措施。除了在各环节推广标准化生产技术的落实外，还加强对烟站技术员，烟农，的专业培训，对各环节技术标准通过集中培训，现场示范，互相交流的形式，提高技术员和烟农的业务知识水平，以更好的指导烟叶生产。
4、继续完善基础设施建设，改善烟区生产条件，减少用工投入。优质烟叶生产不仅需要先进的生产技术做指导，更离不开硬件设施建设做保障，近年来在上级的支持下，新建了大量炕房、育苗大棚、机井、烟区道路，塘坝等基础设施，特别是核心园区，基本实了，烟田旱能浇，涝能排，烟区道路相通，炕房自动控制，加上新型农机的使用极大的发展和解放了生产力。以前一户只能管理2到5亩烟田，现在都能种10亩以上。逐步使笨重的农事劳动变得轻松，也缓解了农村用工紧张的压力。今年烟区建炕70余座，打井20多眼，并要求每个客户经理认真履行职责，严
格申请审批程序，加强监管，确保这些设施使烟农受益，为烟区发展服务。
5、严格执行国家收购政策和纪律，坚持按合同收购，对收购人员进行职业风险教育，提高责任意识，签订“不坑农害企业”责任书，确保了收购工作平稳有序进行。
三、工作中存在的不足：
1、在烟叶生产过程中存在客户责任心不强，管理不到位，业务能力不强的问题。对烟农在烟叶生产中出现的问题不能及时发现解决，有支乎应付的现象。有的员工的思想素质和业务水平都需要进一步提高。
2、存在烟叶生产环节中技术措施落实不到位的情况，象个别农户不按套餐施肥，今年大多是肥量不足，造成烟叶生产发育不良，中期长势欠佳，有效叶片不足的情况及揭摸培土这个环节，因用工较大，难以普及落实。这都须要下步加强督促指导，并进一步提高烟叶生产机械化程度来加以解决。
3、基础设施闲置和施工质量不高及进度迟缓的现象。这需要下一步严格申请申报程序，合理规划，加强监管，确保烟用设施及时投入使用，发挥最大效率。4.收购现场混乱，库容较差，进库烟叶不能及时上垛，存在库内挑拣的情况，还的个别磅组安全意识淡
薄，有库内吸烟，违规用电的现象，这些问题都是明年收购需要重要整改。2012是不平凡的一年，这一年的整体工作有了发展越和突破，特别在在烟叶生产收购这项核心工作上取得了一定的成绩，这让我们全站职工更加坚定信心，努力拼搏，借着“十八大”的东风，紧紧围绕“上水平，促跨越”这个目标任务，在局（公司）党组的正确领导下，认真完成各项上级交付的工作。为开创方城烟叶“科学发展加速赶超新局面”做出更大贡献。篇3：2012年烟站工作总结(超超)雅邑烟叶收购点2012年烤烟生产工作总结 2012年，我点在县局（公司）的正确领导和乡党委政府的大力支持下，在各级各部门的关心帮助下，通过全体员工的齐心努力，顺利完成了2012年烤烟生产收购工作。今年烤烟生产工作取得了突破性的进展，取得了较好收成，也顺利完成了烤烟收购任务。雅邑烟叶收购点以抓巩固老烟区、抓积极发展新烟区、抓精细化管理、抓科技措施到位率为基础，以提高烟叶品质为核心，结合“优化烟叶结构，提高烟叶品质”，狠抓各项科技措施，以探索和推进烟叶收购模式创新点，以入户定级、平稳收购为保障措施，确保各项生产收购任务目标的完成，努力提升全乡烤烟生产的能力和水平。现将我点2012年烤烟生产收购中的各项工作做以下汇报。
（一）加强领导，确保各项工作任务和目标顺利完成
1、基本情况。全乡共有14个村民委员会，其中种烟村民委员会达到了11个，种烟覆盖率达到了78.6%，实现了全乡11个村民委员会种烟的良好局面，总体以大户种植带动为主。全乡2012年指令性计划种植面积5017亩，收收购任务13708担，其中出口备货409.6担，签订合同132份，涉及870户种烟农户。
2、严格落实烤烟种植面积。在今年面积多、产量任务重、且受严重干旱气候影响的情况下，雅邑烟叶收购点及早准备，与烤烟生产工作队员们通力合作，多发动、多宣传，多次召开群众
大会、村组会议、干部职工讨论会等，明确2012年烤烟生产工作任务，严格核实烤烟种植面积，准确预估和衡量烤烟产量，经过干部职工的共同努力，全乡完成5550亩烤烟种植面积的落实。
3、烤烟育苗情况。今年我乡全面实行烤烟育苗队伍专业化，全面提高了烤烟生产育苗水平。在整个育苗过程中，从苗床地的选择、育苗棚的建造、消毒、装盘播种、施肥、剪叶、温湿度管理、病虫害的防治以及烟苗的发放规程都严格按照《墨江县2012年烤烟漂浮育苗技术规程》操作，规范化程度较往年有了明显的提高。全乡共设立托洛村托洛组一个育苗点。实际培育漂浮苗1050棚，共计育苗680.4万株。有苗率和壮苗率都达到了95%以上，确保了足够壮苗供大田移栽，为今年我乡烤烟生产奠定了良好的基础。
4、做好政策宣传。雅邑烟叶收购点根据市、县局公司文件精神和2012年烤烟收购价格，加大对今年烤烟政策体系、优惠政策、生产收购政策的宣传力度，把 2012年烤烟生产政策列入烤烟生产工作意见，加强对烤烟专用物资补助、机耕补助、抗旱专项合同、收购政策等政策的宣传和普及，由于宣传到位，全乡农户的种烟积极性大大提高。
5、烤烟技术培训情况。我乡举办各种大小烤烟培训会多次，基本实现每一户种烟农户都参加了培训，除了在会议室讲解外，在每个关键阶段，如：预整地、移栽、田管、采摘、烘烤等，组织全体乡、村干部及种烟农到烟地召开现场实地讲解大会，大大提高了我乡广大烟农种植烤烟的技能，也为我乡今年烤烟的发展奠定了坚实的基础。
6、烤房建设情况。烤房是烟叶烘烤的的硬件设施，其性能的好坏决定着烟叶生产的经济价值，为了进一步加快标准化烤房群建设步伐，在县公司的支持下，我乡2012年共新建30间卧式烤房。新建立式烤房45间。为烤烟烘烤工作做好了准备。
7、基础设施情况。今年我们雅邑乡在上级领导的关心和帮助下共争取一项管网工程（牙骨管网工程），并于2012年2月28日开始施工，但到现在牙骨管网工程未验收，主要原因是农民恶意破坏，将皮管砍断，导致水池未灌满，经过乡党委政府协调，修复工作正在积极的准备中。
（二）抗大旱、保育苗、促移栽
今年以来，我乡遭受了特大干旱，呈现出“历时长、范围广、程度深、损失重”的特点。面对旱情，我点切实加强组织领导，认真落实抗旱责任制，深入分析今年烤烟生产工作中旱情所带来的困难和问题，在大旱面前结合实际，因地制宜制定了“一村一案”的抗旱应急预案，作为打好烤烟“抗大旱、保育苗、促移栽”攻坚战的一项关键措施。我们广泛发动群众，转变观念、不等不靠，组织人背马驼车拉取水，全力以赴投入到烤烟抗旱移栽中来。真正做到了科技抗旱、科学移栽。
今年，我乡在当地党委政府和县局（分公司）的正确领导下，全体干部、职工团结奋战，组织烟农及时进行预整地工作，使全乡11个村烤烟得以按节令移栽。全乡于3月28日掀起烤烟大田移栽的高潮，大部分烟农于4月30日全面移栽结束，但由于干旱的原因，致使5月10日才全面完成烤烟大田移栽工作。在移栽后加强大田管理，做好中耕除草、追肥及培土病虫害防治、揭
膜培土、封顶打杈、成熟采烤等方面工作。
（三）平稳收购，保障烟叶质量水平的整体推进
1、加强入户预检工作，提高烟叶纯度。雅邑烟叶收购点在今年将入户预检作为收购工作的重中之重，加强了预检工作的管理和督查，要求预检员以种烟村民小组为单位，实现定点定时预检，加强对农户分级扎把水平的培训和检查，提高农户理烟水平和烟叶纯度。实行预检员定级，通过各家各户的比较和平衡，增强了烟叶收购工作的透明度，也促进了烟叶收购质量整体水平的一致性。为保证预检工作高质高效的开展，雅邑烟叶收购点主要从以下几方面入手：一是加强对预检员的教育培训，通过集中培训方式，集中培训是召集预检员到收购点培训，主要进行烟叶收购政策学习、工作纪律和作风学习、理论知识培训、实物操练等；二是做好预检指导和督查，收购点专门抽调技术娴熟和沟通能力强的收人员专门负责对定点预检的指导和督查，指导分级扎把技术和定级标准，督查定点预检是否正常有序的开展；三是成立制度，奖惩分明，预检员的工资很低，所以要加强精神上的鼓励和惩罚，对预检工作开展较好的预检员公开表扬和赞赏，预检工作不到位的预检员及时进行整改。通过对预检工作的加强，今年预检工作成效较为明显，烟叶纯度大大提高，烟叶质量标准的统一也得到很大加强。
2、加强现场精细管理，统一收购眼光。一是加强烟叶收够 人员的工作纪律的教育和警示，提高队伍素质，打造公正廉洁和 热诚服务的团体，为正常平稳的收购工作营造良好的工作环境。二是加强业务技能的掌控和整体水平的统一和提升，以提高烟叶收购等级纯度为中心，围绕烟叶综合质量的提升开展工作，统一收购眼光，实施平稳收购。三是规范程序，加强现场管理，培养每个人良好的工作习惯。让每个人知道自己应该做什么，应该怎么做，保护程序像流水线一样顺畅，保证收购现场有条不紊。
3、加强仓管移库工作，平衡烟叶质量。仓管工作是烟叶收 购过程中的重点，仓管工作做不好，收购工作的任何努力都付诸东流。所以，雅邑烟叶收购点把仓库管理作为一项重要工作来抓。一是把好入库烟叶的质量关，质量不过关的烟叶不能入库，需要重新整改才能入库。二是加强烟叶的有序堆放，由于我收购点仓库容量小，所以必须做好烟叶的有序堆放，要求做到每堆烟质量基本一致，烟堆整齐。其次由于仓库小的原因，我们及时将烟叶打包，并及时调运。
今年我点于2012年7月28日开磅收购，9月28日收购结束，进行了为期63天的收购工作，烤烟收购产量685400公斤，收购金额15671016元，亩产值3123.58元比全县平均值3122.73高0.85元，亩产量136.6公斤比全县平均值136.4公斤高0.2公斤，平均单价22.86元比全县平均单价少0.03元，上等烟比列65.6%比全县平均值66.2%少0.6个百分点，总体上来说，在收购进度和各项任务指标上，我收购点顺利圆满的完成了2012年烤烟收购任务。篇4：2012年烟站工作总结 2012年xx烟叶工作站工作总结 2011年xx烟叶工作站在市、县公司及当地县、乡镇的正确领导下，以党的十七大精神的重要思想为指导，认真贯彻落实市、县烟叶工作会议精神，真抓实干，体现了“优化烟叶结构，提高优质烟叶原料供给能力”。促进转变烟叶发展方式的客观要求，是实现原料上水平的关键举措，是今年烟叶工作的重中之重，在保障优化等级结构的前提和基础上，根据生产实际能力和种植水平做好生产量和收购量计划的组织落实。切实抓好优质烟叶结构调整，确保工业优质烟叶原料需要，按照“一增加四保证”和“五个坚持”的总体要求，克服自然灾害带来的困难，收购站进行全面分析，在管理上“重心不移，着眼基层，提高服务，加强基础”的工作重点，团结一致，以高度的责任心做好本职工作，现将一年来的工作总结如下：
一、基本情况
今年xx烟叶工作站包括三个乡镇：xx镇、xx镇、xx乡，三个乡镇共育苗x池，其中xx镇x个村委会，x个组，种植x亩，完成收购量x担，平均单价x元/公斤，完成合同x%，xx镇x个村委会，x个组，种植xx亩，完成收购量xx，平均单价xx元/公斤，完成合同量的xx%，xx乡x个村委会，x个组，种植x亩，完成收购量x担，平均单价x元/公斤，完成合同量的x%，三个乡镇累计烤烟产量x元。
二、具体做法
（一）做好规划，提高烟叶有效供给能力
今年xx烟叶工作站99%是新烟区，站内积极与政府沟通，划出种烟区域，提高优质烟叶供给能力，点多面广给工作带来很大困难，做好宣传，制定出实施方案，认真抓好《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理工作责任状》。
（二）提高育苗质量，为提高优质烟叶供给能力打下基础 今年xx共育苗x个池，在整个育苗过程中，严把质量光，科学操作，对技术员进行“漂浮育苗技术原理”种“操作规程”进行培训。
（三）进行合同管理
根据合同签订程序，从申请、审核、签订合同、公示等规程进行签订。
（四）抓好预整地、移栽工作
今年我站的预整地工作早安排，紧紧围绕“深耕深翻高起垄”的实用技术，从规划种烟地块开始，进行冬闲田地的翻晒，严格按要求高质量，高标准做好预整地理墒工作。在移栽过程中，全面实现100%的地膜覆盖，为“高茎状苗深栽”打下了基础，浇足定根水，保证烟叶成活率，同时进行查缺补苗，确保最佳节令移栽完。
（五）做好大田管理工作
及时查缺补塘，追提苗肥，保证烟叶的正常生长，我们面
对烟农，多次召开培训会，面对面，手把手教，适时追肥，摘膜，分片区进行指导，摘膜后按要求田烟达到摘高40公分以上，地烟达到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。对技术员管理分片到地块到人。
（六）认真组织好烘烤
今年x共新进卧或密集式烤房525户53群，点多面广，交通不便，这些都给我们在指导烘烤带来了较多不便。我站克服重重困难，根据各片区实际情况，制定出各片区的烘烤实施方案，在整个烘烤过程中严格按技术方案，进行烘烤，加大分类编烟入炉，做到“下部叶适时采摘”中部叶成熟采收，得到了广大烟农的认可，为增加烟农收入打下基础。
（七）认真抓好收购工作及调拨工作
收购过程中首先认真做好预检工作，八户预检，分级扎把是重要环节，把烟农教会，讲清楚给烟农，避免收购中争吵，主要围绕“一”个目标“两个”重点，找准“三个”结合点，坚定不移遵守“五条纪律”“七条要求”，并顺利完成收购工作。
烟叶调运严格按仓储管理要求进行烟叶的调运，数量，级别准确无误。
（八）抓好队伍建设，搞好生产服务，加强培训落实 把抓队伍建设放在第一位，技术员、烘烤队、预检员和收购临时人员等最关键，只要抓好这支队伍，就给今年的烤烟工作顺利完成打下了坚实的基础，再把烟农服务好、培训好、政
策落实好，我站的工作就可以顺利的完成，一年来共培训5800多人次，并注重落实，进行考核，对培训内容积极跟踪指导，做到不留死角，使烟农真起码掌握，各项技术，并运用到生产中。
（九）抓好优化烟叶结构
严格按《优化烟叶结构不适用烟叶田间处理办法》，做到一户一户开展不适用烟叶清除工作，成立了优化烟叶结构工作领导小组，把优化烟叶当成重点抓，我站共处理不适用烟叶703吨，处理池121个。保证优化烟叶达到了效果。
（十）抓好安全生产管理
坚持“安全第一，预防为主”的方针，与每个员工签订年度个人安全责任书，把安全落实到每一个人头上，提高安全意识，安全就是效益，主要是以安全教育为主，提高防范意识，讲解安全的重要性，个人安全，站内安全等，进行隐患排查，防火、防盗。做到无安全事故。
三、存在问题
（一）点多面广，新烟区多给指导带来困难 xx今年包括xx房、xxx三个乡镇，xx个村委会，xx个组，给指导带来了困难。
（二）管理不到位，指导力度不够 没有很好的管理好下边员工，包括技术员，育苗人员烘烤人员，下边麻皮大意，没有尽到自己的职责，烟农没有明确的思路管理好每棵烟，造成烟农不必要的损失。
（三）技术员的技术参差不齐
由于今年新发展面积大，从各处请来的技术员参差不齐，一个组和一个组的烟不一样，给烟农带来了损失。
（四）向当地乡镇和县局公司请示汇报不及时。
（五）有的地方烤房建设进度缓慢，给烘烤带来不便，损失了一部分烟叶。
（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本过高。
烤烤过程中忽示了每炉的装烟杆数，两百多杆也烤一炉，造成烘烤成本高，有的用煤量过大，一炉烟烤下来浪费了很多煤，从而造成烘烤成本高。
（七）新烟区规划不合理
种植分散，指导难，加上卧式烤房，建在交通不便的地方，从而造成煤等二次搬运费高，给烤烟产业造成负面影响，规划应该在交通便利的地方。
（八）肥料用量不足
对当地地质肥力估得过高，导致烟叶产量低，既使单价高，亩均效益也不明显，产量和效益成正比。
（九）断电太严重，平均两三天断一次电，给烤烟时带来质量影响。
（十）各项实用技术指导实施不到位，没有堆捂营养土，不及时防病防虫，导致部分地块病虫害严重。篇5：烟站2011年工作总结 **烟站2011年工作总结
在省、市烟草专卖局（公司）的全面部署和**市局（分公司）烟叶管理部正确指导下，在各植烟镇政府和社会各界的关心支持下，通过烟站全体烟叶工作者的共同努力，**市2011年烟叶生产收购任务已圆满完成，在此对烟站全年工作作出以下总结：
一、年度烟叶生产经营任务完成情况 2011年**市局（公司）下达我市2.4万担的烟叶生产收购任务。我站全体职工克服各种不利因素，在人工劳力成本增加，各种农资产品价格上涨，种烟成本增加，相比其它作物收益率下降，烤烟种植没有明显优势的情形下，共签订烟叶种植收购合同421份，种植面积8600亩，收购烟叶23961.98担，占计划99.84%；收购均价866.87元/担，每担比去年提高132.97元。与此同时，我市烟叶生产布局得到优化，规模化种植程度及烟叶质量进一步提高。
二、具体工作与措施
1、完善组织领导，做好任务分工、建立奖惩机制 我站根据上级部门总体工作安排和站内实际，首先对站长、副站长进行了工作分工、分管，其次对烟站各项工作都作出了明确细致的安排，确保每项工作从站长、副站长、片长、生产员、仓管、内勤等岗位都实行责任到人、落实到位。在各个烟叶生产和收购时期都制定实施方案和考核指标，对相关岗位人员和临时
聘用人员进行工作监督和考核。
2、根据烤烟生产实际制定科学的生产管理措施 2011年，我站继续安排指导烟农进行漂浮育苗，使集约化育苗和商品化供苗率达100%；推广机耕起垄，烟田机械化操作率达100%；大力推广地膜覆盖技术，实现地膜覆盖面积6020亩，占合同签订面积的70%；在各植烟村推广病虫害统防统治，使科技兴烟方针得到有力落实；按照上级烟草部门要求，宣传引导烟农剔除不适用鲜烟，稳定产量、提高质量；全站职工团结一心，正确指导烟农开展有效地防灾、救灾工作，战胜了1月份育苗期低温冷害和5月份的洪涝灾害，大大降低了烟农因灾损失。
3、抓好烟叶采收、烘烤，创新烟叶收购工作
从5月27日开始，我市烟叶进入成熟采收期，我站生产技术人员便开始忙碌在田间地头、烘烤现场，亲力亲为指导烟农科学采收及烘烤烟叶，降低烘烤成本。在烟叶预检收购时，除实行100%入户预检制度之外，我站尝试烟叶收购工作创新，在**镇唐屋村和大路边镇旱冲村进行标准化烟叶初分预检试点，将烟叶分级工作前移。由预检人员进入农户家指导烟农对待售烟叶进行标准分级、规范扎把，有效避免了烟叶的散乱和超水份等不合格现象，减少了定级工作量和交烟时间，加快了收购进度，同时，提高了烟叶等级纯度，试点村烟农烟叶均价增加，更好的维护了烟农利益。烟叶初分预检制试点的成功实施，为2012年全面推行烟叶收购的流水线作业奠定了基础，推动了我市烟叶收购工作的流程化、信息化、自动化。
4、积极开展科技创新工作，开拓科技兴烟道路 2011年，**市局（公司）与**农业大学、广东省生态与土壤研究所、南雄烟科所、湖南金叶肥料公司等单位合作开展了一系列烟叶生产领域的科技创新项目，这些项目我站都给予大力协助，派出专人负责具体实施。2011年共有《防御低温壮苗培育综合技术体系研究及推广示范》、《基于有机无机复合活性肥的两种新式肥料的施用效果研究》、《有机液肥在**烟区烟叶生产中的应用》、《利用绿肥改良植烟土壤的品种筛选及配套技术研究》4项试验项目进行，在我站的协助下，各项试验进展顺利，取得预期目标。
5、优秀烟站创建
烟叶收购自动化是烟叶收购方式的发展趋势，也是创建优质烟站的必由之路。我站在完成2011年烟叶收购工作后，便开始紧锣密鼓地进行烟站硬件设施的改造，为2012年实现烟叶收购的流水线作业、自动化控制、远程定级和信息化管理创造基础。
6、加强人才队伍建设，提升技术管理水平 2011年我站继续强化烟叶人才队伍建设，不断提高烟叶从业人员的综合素质和业务水平，有针对性地选送技术骨干参加国家局、省局（公司）组织的技术培训，培养中高级专业技术人才。目前，我站烟叶从业人员已全部通过国家局组织的行业技能鉴定。另外，今年共组织了大型烟叶生产技术培训班6期，培训烟 农216人次，努力向着培养懂技术、会经营的烟农目标迈进。
三、存在的问题
尽管今年我站在烟叶生产经营工作上取得了一定的成绩，但仍存在一些不容忽视的问题：
1、岗位职责、工作制度需要进一步明确和完善
目前，我站在岗位设置和人员配备上仍存在一些不足，有的岗位存在一岗多职但职责不明等现象，工作制度欠规范，这些不足在烟叶生产收购工作中便会显露出来，已在一定程度上制约了我站整体工作效率及工作水平的提高，因此，为了创建优秀烟站，今后需要对岗位职责和工作制度作进一步明确和完善。
2、工作规范化程度不够，“对标”工作有待提高 2010年开始，**市局（公司）已在全市烟草行业全面实行了iso质量管理体系，要求将烟叶生产工作标准化。与市局（公司）要求相对照，我站的各项工作仍有不规范之处，对标准的宣贯落实水平需要不断提高。今后需要对照标准化工作要求，逐步实现管理信息化、过程痕迹化、考核制度化。
