汽车工程系工作总结_汽车系学期工作总结
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汽车工程系2014年度工作总结
2014年，汽车工程系在校领导的关怀和相关部门的支持下，全系教师共同努力，圆满完成了年初制定的各项工作计划，现总结汇报如下：
一、工作目标
由于汽车工程系是新成立的系，所以很多工作都得重头开始，根据学校的要求，我们制订了工作目标，其中系风建设和学管工作是本年度的重点。1.系风建设
优良的系风是一个系生存发展的必要条件，是品位和格调的重要标志之一。建设优良系风是创造良好精神环境，培养合格人才的前提条件。不论是教师还是学生，优良系风对全系每个人的思想品德、行为表现、工作作风、学习态度、生活习惯都将产生着潜移默化的影响，起着美化人们心灵的作用。总而言之，建设良好系风是创造良好精神环境的必要条件，是提高师生素质的催化剂；是提高教育教学质量的重要手段；是打造优秀教师团队的重要保障。
为此我们共同制定了建系口号：团结友爱、互帮互助、塌实肯干、能干巧干。我们的终极目标是把汽车工程系打造成一支优秀的团队：它应该是一个团结并把同伴当成亲人的团队、一个拥有激情和创意的团队、一个乐意奉献能吃苦的团队、一个敢于打硬仗并能打胜仗的团队，目前我们正朝着这个方向前进，我们离目标也越来越近。2.学管建设
根据我校在校生的实际情况，学生及班级的管理是打造优秀系室的关键一环，只要学生管理跟的上做得好，那么教学工作就很容易推进，所以学管工作是我们具体工作任务的重中之重。本年度系学管工作紧密结合学校重点工作任务，以养成教育为核心，以班风建设为重点，以文明素养培育为突破口，勤奋工作，努力创新：
(1)每个班级有自己的班级口号，每天上课前或集体活动时要响亮的喊出本班的口号以达到富有激情振奋人心的目的。
(2)建立班级学生成长档案制度。各班主任把每个学生的日常表现拍成照片或录像保留存档，以便于开家长会期间能和家长更好沟通，同时也让学生看到自己一步步的成长过程。
(3)丰富学生业余活动。本年度主要开展了团结友谊拔河比赛、文明寝室优化大赛、连续组织班级之间守纪律、学技术、尊师感恩对抗赛等活动、班级之间激情班号对抗赛，通过这些活动加强了班级学生的凝聚力，增强了各班级学生的自豪感。
(4)强化学生宿舍、上课、出操出勤率管理。全系班级寝室优秀率75%，优良率25 %。学生早操出勤率为99%。本年度学生上课出勤率为97%，晚自习出勤率为98%。
(5)组织家长恳谈会并长期化推行。目的是让家长亲眼看到自己孩子在我校的教育培养下的成长过程，了解我校为学生的成长都做了那些工作，同时也给家长上一堂生动的如何教育孩子的课，并进一步要求家长配合学校做一些工作。本次恳谈会期间，家长报到率78%，各班主任和学生家长进行了充分沟通，许多家长都满含热泪抢着告诉班主任学生在家里的改变令他们感到惊讶，他们感谢学校和班主任对孩子的教育。此次家长恳谈会办的极为成功，不仅宣传了我校且这样的宣传效果是其他宣传方式达不到的。能得到家长及社会的认可正是我们努力的方向和动力，也是我们打造名校的基础。
目前我系在校生学习气氛浓厚、思想稳定、斗志昂扬、同学之间团结友爱，文明素质大幅提高，学生流失率低，特别是14秋级六个班（共注册321名，现有312名）。
3.教学工作
在学生多教师少的情况下，拓思路想办法，圆满完成了学校交给的教学任务。(1)加强校企合作减轻教学压力。2014年与中捷通合作成功组建了2个中捷通冠名班；首次与海马汽车有限公司的校企合作项目开展顺利，目前在海马实习的学生在王晓宇、董纯伟两位老师的带领下工作积极稳定，流失率低，去110人，现在103人；与东安驾校联合办班共招生60余名。下一步准备深化与企业合作，把企业的优秀员工请进我校做企业文化教员和技术指导，争取引进合作项目，并争取企业提供奖学金、助学金，目前与中捷通、东安集团、海马汽车等企业的深入合作正在进行中。
(2)顺利完成建设项目，本年度完成汽车驾驶训练场地、3个实验室、2个仿真实训室的教学资源建设；积极配合学校技师学院的评估工作。
(3)成功举办了新乡市2014年中职汽车维修技能竞赛，结合新乡市2014年中职技能竞赛，汽车系开展了内部教师教学竞赛，并组织汽车系10名师生参加市级竞赛并获得了优异成绩。
（4）形成班主任带本班主要课程制度：班主任带自班主要课程（特别是实习课）大大增加了和学生交流的时间，也增加了和其他老师进行交流的机会，更便于学生的管理。14各班级整体搞得好和这项制度有很大关系。
（5）充分利用实训场地，加大学生实习力度，对接社会加大耗材投入真正做到让学生多练勤练，让学生学到有用的好用的技术。
（6）顺利进行了12级毕业生的鉴定工作，共鉴定80余人。4.招生工作
在全系教师的努力下，我系共招生72名，完成率180%。5.增强服务、廉政工作
全年给全校职工免费修车80余辆，免费洗车更是不计其数； 在工作中从未发生吃、拿、卡、要现象。6.不足之处
（1）卫生区打扫不及时，下一步严要求。（2）疲惫之师。由于教师严重不足，我系教师在上30节课的同时还要管理1-2个班级（全系共8名人员，却带了20个班的课），尽管他们各个都跟打了鸡血似的拼命工作（他们每天工作16小时，早6点到晚10点，难能可贵的是他们几乎天天如此），但是我深知他们身心以很疲惫，家庭也无法照顾，这都留下了种种隐患，比如我系如果一个教师病了，那么他所带课的班级无人接替就得上自习，这种现象近年来已多次出现，总之疲惫之师是无法长久打胜仗的。
二、2015年工作思路
1.继续加强系风建设和完善学管工作。
2.进一步稳固现有校企合作项目，再配合校企办引进1-2个的校企合作项目。
3.认真总结教学成果，争取在明年获得省级奖1-2项。
4.在实训教学中，完善教学标准，推行标准化教学。5.争取在引进5-6名水平较高的外聘教师。
谢谢
汽车工程系
2014.12
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