工程施工总结_工程施工处总结
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工程施工总结
一.工程概况
***工程,位于***,该工程由***投资兴建,***设计,***监理,由***承建施工。
本工程包括一层至五层主体工程、装饰装修工程、电气安装工程和给排水安装工程,合同造价1229101.96元,合同工期60天,于2013年9月25日开工建设,2014年1月6日工程全部完工。二.材料、设备的使用
***工程各类材料、设备的使用都依据“先看样,后订货使用”的原则。指定主要材料都能按照甲方、监理的要求选购;自选材料则在进场之前,首先进行材料进场申请,经监理工程师签字同意后,才组织材料进场。辅助材料,我们做到严格把关,请监理工程师进行现场质量检查,不合格产品不准进场使用。
主要材料、设备品牌及生产企业:
1.普通纸面石膏板,泰山牌,由泰山石膏股份有限公司生产。2.轻钢龙骨,美斯龙牌,由深圳市西乡鹏龙装饰材料厂生产。3.胶合板,俊华牌,由鹤山市址山镇俊华木材加工厂生产。4.细木工板,伟业牌,由广州市伟业木制品有限公司生产。
5.蒸压加气混凝土砌块,宏诺牌,由深圳市宏诺建材有限公司生产。6.复合硅酸盐水泥,英航牌,由东莞市伟业水泥有限公司生产。7.钢质隔热防火门,通晓牌,由深圳市通晓实业有限公司生产。8.木质吸音板,塞姆牌,由广州市塞姆消音材料有限公司生产。9.铝合金吊顶,佳华牌,由佛山市南海区佳华铝型材有限公司生产。10.地胶板,洁福牌,由法国洁福公司生产。
11.强电电线、电缆,成天泰牌,由深圳市成天泰电缆实业发展有限公司生产。
12.弱电电缆,标顶牌,由深圳市标顶科技有限公司生产。三.施工组织实施情况
1.本工程为我公司的重点工程,我公司承接该工程施工任务后,在全公司范围内挑选精兵强将成立项目班子,由具有丰富施工管理经验的项目经理挂帅,项目管理人员层层落实责任制,签定责任状,缴纳风险抵押金。
2.狠抓技术管理工作,一切以技术为先导,提前组织技术人员察看施工现场,审阅施工图纸,编写切实可行的施工方案、质保计划等。每个分项工程开工前均编制作业指导书,并严格进行文字和图纸两方面的施工技术交底,杜绝随意性。
3.严格执行公司质量体系文件,保证质量体系运转正常,公司通过定期和不定期检查,督促项目管理部严格执行。项目管理部通过自检、考评找出差距,及时完善。严把质量关,坚持质量一票否决制,坚持质量三检制,坚持样板引路制,坚持原材料及半成品进场把关制,坚持技术复核制,坚持成品保护制。各项制度认真贯彻执行,有效保证工程质量。对施工操作及每一道工序,本公司严格执行有关的质量规范要求,对工程质量进行严格把关,每道工序都经过现场监理工程师验收合格后,方进行下一道工序的施工,从而保证了整个项目的工程质量。
4.加强现场安全文明施工管理工作,贯彻执行施工技术安全操作规程,落实安全文明施工责任制,健全施工班前活动,完善安全文明施工交底工作,发现隐患及时整改,公司实行工地安全文明施工评分检查制度,工程自始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工。四.工程质量评定情况
一).分项工程
1.主体工程:共1个分项,合格1个分项。2.装饰装修工程:共14个分项,合格14个分项。3.电气安装工程:共9个分项,合格9个分项 4.给排水安装工程:共4个分项,合格4个分项。分项工程合格率100%。二).分部工程
4个分部,合格4个分部,合格率100%。三).单位工程
单位工程综合评定为合格。
***公司
2014年1月9日