某乡招商引资工作总结_xx乡招商引资工作总结

某乡招商引资工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xx乡招商引资工作总结”。

XX乡招商引资工作总结

今年以来，XX乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署，以项目推进为核心，认真贯彻落实全县经济工作会议精神，坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全乡经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新，发挥优势，强化措施，招商引资工作呈现出强劲发展势头，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作：

一、招商引资开展情况

今年我乡坚持创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，实行全民动员、全民招商，形成了全力推进的招商态势。今年全乡先后新上、扩建投资100万元以上项目1个，其中新上项目2个，在谈项目1个，实际到位资金600万元。投资280万元的青山实业机改扩能工程已全面完成，并在今年5月已投产；投资350万元的XX电站在今年10月已全部完工，并投产使用；引进怀化四宝公司，在我乡发展猕猴桃800余亩，建立了三个基地。

二、加强领导，成立专班抓招商。

为使招商引资工作实现新的突破，乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，成立了由乡长任组长，XXXXX为副组长的招商引资领导小组，成员有XXXXXXXX五人组成。领导小组下设招商引资办公室，XXXXX任办公室主任。从组织上保证了招商引资的开展与落实。

二、招商主要做法

（一）统一思想、营造氛围。抓好招商引资和项目建设，统一思想认识，营造全员上阵、齐抓共管的氛围是关键。在年初召开的经济工作会议上，明确了把招商引资工作作为今年经济工作的中心。按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，成立由党政领导牵头负责的招商引资工作专班，推行党政领导挂联优势产业，结合实际制订各村和各部门招商引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。为营造齐招商、招大商的良好氛围。

（二）强化领导、明确责任。我乡成立招商引资工作组，由招商组具体组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。对工作组人员实行定项目、定资金，完善工作组工作机制，同时制定考核细则，由乡长同乡直单位负责人、村主任分别签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、奖金挂钩，年底考核兑现到人，作到硬帐硬接，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度，保证了今年个招商引资项目建设的顺利进行。

（三）优化环境、创新方法。要使招商引资真正达到引得进、留得住、能发展的实际效果，必须努力在工作方法上创新，在改善环境上下功夫。今年在出台一系列奖惩、优惠政策和借鉴其他乡镇和县直单位的经验。

（四）结合实际、着眼长远。我乡始终把招商引资项目建设与形成产业的深度发展联系在一起，在筛选确定项目的同时充分考虑项目发展的潜力和后劲，做到有目的、有规划的循序渐进。

三、招商工作中存在的问题及今后工作安排

回顾年的工作，仍存在以下几个方面的问题：一是招商项目建设整体进度不尽如人意，项目建设发展不够平衡；二是对外引资和争取项目的力度不够；三是招商项目中税源型项目不多。鉴于这些问题，我们在今后的工作中进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，解决好招商引资工作中存在的这些问题，使招商引资工作再上新台阶。

2012年，我们将按照“紧盯一个目标，突出重点”的总体思路，进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商，农业项目上，力求能带动农村结构调整，工业项目上力求创新；突出主导产业，将盘活闲置资产和利用优势资源放在首位，加大项目建设带动产业发展的力度，多招潜力项目，力争做到“建设一个项目、盘活一堆资产、带动一个产业、致富一方群众、振兴一片经济”。

XX乡人民政府

2011年12月