区城管执法局招商引资工作总结_城管执法局工作总结

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区城管执法局2010年招商引资工作总结

2010年，我局在区委区政府的正确领导下，在区招商局的有力指导下，创新招商思路，丰富招商形式，拓宽招商渠道，完善招商机制，圆满完成了区委政府下达的招商引资工作任务。全年引进招商引资项目1个，项目总投资1045万元，实际到位1045万元，完成年度招商引资任务的109%。

一、加强组织领导，落实工作责任

我局成立了由局长任组长的招商引资工作领导小组，领导小组下设办公室，全面负责招商引资工作。明确专抓队伍和工作人员，组建了由分管副局长任队长的的局招商引资小分队，具体开展招商引资工作。局党组在认真做好城管执法工作的同时，把招商引资工作摆上重要位置来抓，制定了招商引资工作计划和方案，多次召开会议研究部署招商引资工作，有力地推动了招商引资工作。落实工作责任，局主要负责人为招商引资第一责任人，分管负责人为直接责任人，分解细化目标任务，实施压力传递，形成招商引资强大合力。

二、创新工作机制，注重招商实效

一是全员招商。我局要求每位执法人员心系招商引资工作，做到招商引资，人人有责，充分利用亲戚、朋友、同学等社会关系，及时搜集上报招商信息，大家积极参与招商引资工作，全局上下形成了人人关注招商、支持招商的良好氛

围。二是重点招商。全面梳理招商引资信息，选择一个重点经济区域进行对应招商，加强联系，摸排信息，发现招商线索，及时跟进。采取“走出去”和“请进来”的办法，动员和吸引客商回乡投资发展。三是借力招商。充分发挥区内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。

三、加强跟踪服务，优化招商环境

加强招商引资项目跟踪服务，坚持对招商引资的重点项目和企业做到上门服务，对落地的招商引资项目安排专人实行跟踪服务，超前服务。落实优惠政策。建立了招商引资工作奖惩机制，对提供有价值的项目信息，给予一定奖励，提高了招商引资实效。今年，我局进一步加大了承接转移集中区和乡镇工业功能区违法建设查处管理力度，配合城北、三十铺等乡镇先后组织开展了大型拆违行动9次，拆违面积7500余平方米，为招商引资工作创造良好的外部环境。

2011年，我们将继续按照区委区政府的部署，进一步加大工作力度，强化工作措施，坚决完成招商引资工作任务。