招商引资总结_招商引资工作总结

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**镇2011年招商引资工作总结

2011年，我镇招商引资工作在区委、区政府的正确领导及上级相关部门的指导下，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。全年引进项目6个，截止11月份已到位资金15351万元。

一、招商引资的主要工作措施

（一）加强领导，分工协作。领导重视是招商引资工作的重要前提，**镇始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。招商引资工作不仅是分管领导的事，党委、政府对各个项目进行了具体分工，每个领导班子成员既各司其职，又相互协作。

（三）主动出击，联络感情。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。

（四）发现问题，解决问题。解决好与投资者之间存在的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。

（五）招商为本，服务为先。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。在做好招商工作的同时，更加注重服务质量，特 1

别是后续服务。不能在引进项目后就不管不问，更应该搞好后续服务，提高软环境，只有这样才能在企业之间形成良好的口碑。为推动后续的招商工作营造良好的氛围。

二、今后的工作思路及措施

（一）解放思想，充分认识招商引资工作的重要地位。认真学习贯彻**区关于“两化联动、三化互动”的工作精神，发展壮大工业企业，从而带动全镇农业、社会全面快速发展。教育各级干部一定要以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

（二）强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。

（三）优化环境，增强招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面，营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。在“硬环境”方面，进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、城建为重点的基础设施建设。

（四）创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行

引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。

（五）抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、围绕我镇泡菜企业众多的现状，做大做强泡菜产业，积极发展上下游企业链，加强对相关产业建设项目的招商引资；

2、针对我镇地处**上风上水的地理优势，鼓励发展建设生态旅游项目，围绕旅游业积极做好农家乐和岷江河两岸生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

招商引资工作的成功是全镇整体功能不断强化的体现，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为**经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

**镇人民政府

2011年12月14日