安全环保科工作总结_科室安全环保工作总结

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安全环保科2015年度工作总结

过去的一年时间里，在厂领导的带领和支持下，锌厂安全、环保、标准化等管理工作得以顺利开展。具体总结如下：

一、2015年度工作情况

1、安全生产、环保责任制落实情况

根据公司安全、环保责任状，锌厂与车间、科室签订安全生产、环境保护目标管理责任书，班组长以上人员与车间签订责任书，员工与班组长签订承诺书；外包业务由相应科室与相关方签订，做到安全生产、环境保护责任得到层层分解和落实。

在往年的基础上，进一步明确了厂领导、科室、车间的具体责任，体现了“党政同责、齐抓共管”，“谁生产、谁负责、谁主管、谁负责、不安全、不生产”的原则，真正把安全生产、环保主体责任落到实处。

2、安全、环保教育培训情况

安全、环保知识教育培训，培训率100%。其中：

1）厂级培训：对新上岗、转岗员工培训 20 次，共计329 人； 2）对复岗、转岗、新上岗人员按要求严格培训，培训率100%； 3）车间、班组级培训：每月二次培训，均按年度培训计划和新增内容进行培训，在每月综合检查中进行核实，抽查岗位人员应知应会情况，了解其培训效果。

3、管理制度修订情况 1）制度修订： 随着新安全生产法和新环境保护法的实施，为贯彻执行国家安全、环保法律法规的各项要求，安全环保科4月份组织对《锌厂安全生产管理制度》、《锌厂环境保护管理制度》，《锌厂岗位安全操作规程》进行修订，经锌厂安全、环保管理委员会评审通过，于5月1日正式批准实施。修改后的制度通过组织学习，并得到有效实施。

2）预案编制：

根据上级部门及公司要求，认真组织编制了《锌厂突发环境事件应急预案》、《锌厂生产用水供应中断应急处置预案》、《锌厂电网事故应急预案》、《锌厂有限空间作业应急处置预案》等预案，并认真组织全员学习培训，了解撑握事故预案的目的、组织机构、各自职责及相应的应急响应程序和处置防范措施。

4、安全、环保、标准化检查情况

1）每月组织一次安全、环保、标准化管理综合大检查，在汛期、节假日、生产前进行专项检查和日常巡检。

2）1-10月份检查情况统计如下：

厂安全环保科查出安全隐患点（含违章）118项；消防隐患点6项；环保隐患点（含卫生）47项；问题点（含记录）75项；标准化检查不合格项268项。

公司安全环技术保部对锌厂进行安全环保综合检查，共查出隐患点21项，均按期整改，整改率100%。

市县级安监部门查出隐患点35项，其中渣库3项，有限空间作业专项治理4项，金属冶炼行业专项治理4项，其它安全隐患24项，均按期整改完成，整改率100%。

对查出的隐患下发《锌厂事故隐患整改通知书》限时整改，各类隐患均按要求及时整改完成，整改率100%。通过检查，把安全、环保隐患消灭在萌芽状态，问题点得到及时纠正。

5、工伤事故管理情况

至2015年10月止，本年度共发生3起工伤事故。

1）2015年2月26日电解车间张春林高处坠落事故。该事故于2015年4月15日15:00在锌厂五楼会议室组织召开了事故分析会，按照“四不放过”原则进行原因分析、总结。

该起事故直接原因：本人查看溜槽盖板过程中，未观察到新液贮槽盖板未盖好，直接踩空跌落至贮槽底部。

2）2015年9月26日上午11时左右，浸出车间陈鹏坤滑跌伤害事故。该事故于2015年10月3日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会，按照“四不放过”原则作了认真分析、总结。

该起事故直接原因：当事人去银浮选仓库领取饮用水，因仓库门口道路上有絮凝剂，在行走过程中滑跌致伤。

3）2015年9月30日下午16:22分左右，净化车间毛杰民起重伤害事故。该事故于2015年10月30日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会，按照“四不放过”原则作了认真分析、总结。该起事故直接原因：手拉葫芦链子打滑，泵突然坠落，砸伤毛杰民右手五指。

针对以上三起工伤事故，锌厂按照“四不放过”原则，责成相关车间组织隐患排查，认真整改并落实防范措施；在全厂范围内进行安全警示教育，加强培训，提高全员安全意识，杜绝类似事故重复发生；同时对相关领导、管理人员、责任人按制度进行严肃处罚。

这三起事故反映出车间在安全生产管理过程中存在薄弱环节，在安排工作任务的同时未严格按“三措”要求认真落实，员工安全防范意识淡薄，思想麻痹大意。今后的安全生产管理中，切实把教育培训、隐患排查治理、制度执行等工作落到实处，严格控制安全事故的发生。

6、危险作业管理情况

1-10月份共审批：高危作业127份，有限空间作业160份，动火作业16份。对未执行审批的严格执行处罚，从而使危险作业管理工作走上了一个新的台阶，做到有防护、有监护和监督等措施，切实保障危险作业场所工作人员的安全。

7、相关方管理情况

1）今年主管部门与相关方签订安全、环保责任书，明确相关方应当履行的职责。

2）外来施工、外包业务强化属地（车间、科室）管理，严格履行危险作业审批手续，做到有措施、有监管，切实保障相关方作业人员的安全。

3）安全环保科不定期进行现场监督检查，对违章现象严格按制度处罚。

8、安全月活动情况

1）开展安全宣传周活动，悬挂“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题布标，各车间及厂部各出一篇安全知识宣传栏；

2）针对新安法进行有奖征文活动，每个车间投稿不少于2篇，每个科室投稿不少于1篇，共计27篇；

3）举行知识竞赛（闭卷笔试），由8个车间、5个科室参加，共计42人；

4）开展隐患排查活动，共查出：安全隐患（含违章）33项，环保隐患（含现场卫生）14项，问题点（含记录）9项；

5）开展应急演练活动，8个专项预案由车间结合自身实际分别组织演练、厂部组织综合预案演练1项、合计9项。

本次活动月在往年的基础上内容更加丰富，各部门宣传到位、精心组织和策划、准备充分，各项目均取得良好成绩和评价。

9、“三废”管理情况

1）危险固体废弃物每月一次按要求建立台账；贮存、销售符合标准要求。

2）锅炉尾气排放氮氧化物无法控制（均超标），烟尘、二氧化硫偶有超标。

3）污水1—10月共送出污水195424M3，无外排放现象发生。

10、危险化学品、易制毒物品管理情况

1）危险化学药品、易制毒物品做到严格监督和管理。2）使用部门每10天上报和月报，做到帐、物、单据保持一致，出入库平衡。

3）实行双人双锁管理，严格控制外流现象发生。

11、标准化管理情况

1）严格按照《三标一体化管理体系考核办法》对各车间、科室逐月检查及考核。

2）坚持日常辅导和监督检查，对发现的问题及时整改和纠正。3）积极配合内、外部审核，对不合格项积极整改和落实。4）组织每年一次或发生各种变更时，分别对危险源和环境因素进行重新识别。

5）对各种法律、法规、标准做到及时收集、整理和传递。6）参与能源管理建标工作，并组织培训和贯彻实施。

二、存在的不足

今年虽然做了很多工作，安全、环保管理工作任务依然艰巨，也取得一些成绩，但是还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：

1、各项规章制度、操作规程执行力度差，多数员工思想意识停滞不前，总报着守旧的思想和态度，习惯成了自然“以前就是这样干”，无法转变观念，违章违纪现象时有发生。

2、培训工作迫于检查和考核，存在走形式走过场，员工左耳听右耳出，难以达到培训目的和效果。

3、危险固体废弃物储存场地严重不足，倒短频繁，运输过程泼洒严重，导致厂区道路积尘积渣，清扫降尘工作跟不上，污染厂区环境和影响员工健康。

4、污水总量大，源头控制难，清理管道频繁，管道漏液现象时有发生；环保设备设施不匹配，雨污分流不彻底，进入雨水量太大。

5、锅炉尾气排放氮氧化物无法控制（均超标），烟尘、二氧化硫偶有超标，有待于对锅炉尾气治理进行改造。

三、2016年的工作方向

1、安全管理方面

1）结合岗位实际，有针对性做好职工安全教育培训工作，并监督检查和落实培训效果。

2）认真开展和组织各类安全活动，持久开展隐患排查，把各类事故隐患及时消除。

3）继续完善安全生产标准化达标的持续改进工作。

4）主动营造安全氛围，通过亮点、问题点两方面宣传，共同提高基层的安全管理水平。

5）重点监督检查事故多发点、施工检修现场、试生产期、重要危险源等场所。

6）监督检查好各作业场所有毒有害气体的浓度监测，以及安全防护措施管理工作。

2、环保管理方面

1）进一步贯彻落实环保管理制度，加大执行力度。2）加强环保知识培训、宣传教育，提高员工环保意识。3）加强日常巡检工作，切实把存在的隐患及时排查出来，及时消除。

4）规范操作行为，从源头控制溶液“跑、冒、滴、漏”和固废物泼洒现象，杜绝环保事故发生；

5）做好尾气排放跟踪管理，保障监测系统正常工作，有效指导生产控制；

6）认真开展好2016年“6٠5”世界环境日宣传活动。

3、标准化管理方面

1）严格执行三标一体程序文件管理要求，有效推进能源管理体系工作的顺利开展。

2）加强日常监督管理，认真检查和落实存在的问题，得到及时纠正。

3）不断学习和总结工作中的不足，努力提升标准化工作业务和管理水平。

4）内审员要做到勤沟通、多交流，从中发现问题，及时纠正和解决问题。

5）加大宣传力度，让全员参与到质量、环境、职业健康安全、能源管理体系中来，使标准化管理工作进入良好运行状态。

锌厂安全环保科

二0一五年十一月十三日