范方林半年工作总结_总经理半工作总结

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年中工作总结

2014年上半年即将结束，不知不觉进入公司已经将近大半年，自3月份进入高新监理，被公司安排在市政监理处第十一项目监理部，负责西安国际港务区港务大道改造工程的监理工作，目前工程已通过竣工验收。回首这大半年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难时的惆怅。在这段时间中，我抱着积极的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，遇到不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，严格按照各种规范和工程图纸控制工程质量。通过上半年的工作，我对自己在工程监理工作方面做了如下总结：

一、工程质量

（1）对进场的原材料严格把关：混凝土、钢筋、水泥、粉煤灰、路缘石、沥青、防裂贴、碎石等材料的名称、规格、数量、生产厂家、合格证等质量证明文件是否与进场材料报审表一致，是否符合规范要求，做好每项进场材料验收台账，并及时送试验室进行检验。

（2）对施工工艺严格控制：砼浇注、砼板块注浆、橡胶沥青应力吸收层、沥青砼面层全程旁站，路缘石安装每天巡视检查，毫不马虎，严控工程质量关。在联系、协调等具体工作中，我始终坚持“安全第一”的原则，认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的问题及时提出，要求整改，根据实际情况作出相应处理，秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则，按照自己的岗位职责，严把施工质量关，从3月26日开工至工程结束共签发监理通知单4份。每天按时到工地上“站岗监督”，按照规范要求对每个工序步骤进行严格把关，并详细记录监理日记和监理旁站记录，此工程工期任务紧张，关键工序较多，需全天候坚守在工地对关键工序进行旁站，共记录旁站记录39份。施工中遇到的问题、隐患及时处理，重大问题和处理不了的问题及时向领导和建设单位进行了汇报。

二、工程进度

工程开工初期要求施工单位制定了工程项目进度计划，并在此基础上进行细化，安排日工作计划，每天下午五点在建设单位会议室召开碰头会，及时解决当天存在的问题，确保工程顺利进行。4月份天气状况较好，雨天较少，施工单位加班加点，全线于5月1日全面通车，比计划工期提前近半个月。5月10项目

监理组织施工单位对工程进行了预验收，并对存在问题对建设单位和施工单位进行了通报，要求施工单位限期整改完成，5月28日，建设单位组织了竣工验收，工程顺利通过竣工验收，并签发了竣工验收证书。

三、安全管理

严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程标准强制标准。督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。检查并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。每周组织一次安全大检查，共签发安全检查通知单3份。

专业知识是监理人员履行监理职责的基础，对此我有清醒的认识。为了提高自身的业务能力，我十分注重平时的学习和积累。平时只要一有空闲时间，我就翻看各种规范相关专业书籍，不断补充专业知识。我特别注重实践经验的积累，喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法。在与建设单位和施工单位接触中，我也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

通过这几个月的工作，我虽然取得了一些进步，但仍存在许多不足。专业知识以及组织协调能力还有待提高，因此在我今后的工作中，我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入地学好各项专业知识。工作上生活上严格遵守公司的各项规章制度，加强团队意识，进一步融入高新监理这个大家庭中来。我还将更积极主动地与建设单位、施工单位沟通，加强组织管理，以不断提高工作效率和工作质量。

2014年6月范方林