监理部工作总结_监理部年度工作总结

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监理部2010年工作总结

一、2010年监理工作大事记

1.信用评价

2.安全、质量事故

3.廉政建设

4.各监理项目工程进度统计

5.监理费计价

二、2010年监理部开展的主要工作

1.监理部发文

2.主要监理活动

3.监理部巡视、检查

4.标准化监理项目部推进情况

三、主要问题回顾

1.监理人员动态

2.安全、质量等问题分析

3.监理项目管理薄弱环节剖析

4.目前监理盲区、误区、瓶颈

四、2011年监理工作思考

1.完善制度建设，制定科学、合理、高效的项目管理管理办法和激励机制（操作简便，针对性较强、实施可行）

2.进一步深入、深化推进监理标准化建设

3.加大内部培训力度，切实提高监理队伍监理素质及监理业务能力

4.求真务实，强化队伍建设

5.加大对专业监理部、分公司监管项目巡视检查和考核力度

6.创新管理思路，凸显公司名片及特色企业文化，增强竞争力和凝聚力

7.未雨绸缪、提前谋划

6.完成公司领导安排的其他工作