上半年工作小结,张银_上半销售工作总结

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2011年上半年工作小结

我于2010年12月底因工作需要从嘉定司法中心项目调至上海轨道交通9#线松江南站项目。时间飞逝，已有半年时间。现在静下心来总结一下这半年来工作成绩和不足，取长补短，提高自己的综合素质和工作能力。

自来本项目我在总监的安排下主要主持现场安全监理工作，半年来在总监的指导和监理部同仁的帮助下，我严格遵守监理职业道德和公司的各种规章制度，在工作中与监理部同仁团结互助、密切合作，有序展开监理工作。

因为自己是第一次做轨道交通项目，所以对轨道交通的管理要求和规范不熟悉，因此总监安排我先学习上海市轨道交通安全文明相关规范要求，同时结合自己的工作经验对现场进行安全文明监督管理工作。首先要求总包单位对新进场工人做好三级安全教育及安全技术交底，对新进场的分包资质及时报监理审核。督促施工单位及时编制报审危险性较大工程项目的专项方案，对超过一定规模的危险性较大的项目督促施工单位及时组织专家进行论证并按专家论证意见对方案进行修补完善，及时报我监理方审核。每周组织总包各分包安全管理人员对现场进行安全文明检查一次，对检查出的安全问题要求总包方定人定时进行整改。日常加强每天的巡视检查，对巡视中发现的安全隐患及时下发安全通知单，要求定时整改完善并及时进行现场复查。若施工单位不及时整改或不整改的及时向总监汇报。在工作中尽自己最大努力做好工程建设监理控制安全的事前事中及事后的控制，尽职尽责做好自己应做的工作。

通过半年多的工作，虽然得到了建设单位、施工单位、总监和监理同仁的认可，但发现自己还有不足之处。在今后的工作中应不断加强学习，充实自己，积极更好的工作，为公司的发展和自身树立良好的形象，为公司的发展添砖加瓦。

张 银

2011年7月10日

上海地铁9#线松江南站3标项目