温岭市总商会大楼工程监理工作总结_线路工程监理工作总结

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温岭总商会大楼工程2006年度监理工作总结

在公司的大力支持和正确领导下，温岭总商会大楼项目监理部园满地完成了本工程2006年度的监理工作任务。现将一年来的监理工作总结汇报如下：

一、工程进度完成情况

2006年年初，本工程进入内外装饰装修和设备安装阶段，这一年主要完成了以下工作：

（一）士建工程

截止2007年2月上旬，完成了29层以上（标高98.57M）的机房层、水箱层、屋顶层砼浇筑，汽车坡道施工，大楼内外粉刷，内墙乳胶漆涂料（还有一遍面漆未施工），防水工程，屋面工程，以及地下室地坪一、二层施工任务。

（二）装饰工程

2006年6月装修施工单位进场施工，共分为公用部分装修和酒店装修两个部分进行施工：

1、公用部分装修：工作内容包括底层大堂，地下二层至29层电梯厅前室、核心筒过道地面及吊顶，7层北部及17层全部为总商会办公用房装修。截止2007年2月上旬，核心筒墙、地面砖铺设，电梯厅前室花岗石铺地、侧面不绣钢装饰，吊项龙骨安装，防火卷帘门、防护门安装等已经完成。1#消防楼道周边进户门已全部安装，2#消防楼道周边进户门尚未安装，大楼所有消防楼梯栏杆架已全部完成，木扶手尚未安装，楼梯踏步花岗石铺设全部完成。

2、酒店装修：大楼1-6层为金色阳光大洒店，1~5层为酒店，6层为客房。截止2007年2月上旬，酒店部分已全部完工，达到验收条件，6层客房大部分已完成，只剩下地面及室内线路部分未完成。

（三）幕墙工程

幕墙工程包括隐框玻璃幕墙、裙房石材干挂幕墙、屋顶钢结构和点玻雨蓬等工程。从2006年2月温州亚飞工程（施工单位）进场施工，工作一直不太顺利，幕墙工程进展较为缓慢。主要原因是施工单位施工放样过程中，发现投标时隐框幕墙中标工程比实际工程漏计近1000平方米，为此施工方和业主进行了多

次搓商至今未果，严重影响了施工单位的工作积极性。截止2007年2月上旬，幕墙工程已完成95%的工作量，尚有大楼南侧人货梯部位和南侧部分石材干挂未完成，每层均缺有3~4块玻璃未安装，部分已挂石材色差较大需要返工更换。

（四）外墙金属漆涂料工程

外墙金属漆涂料自2006年6月进场施工至2007年2月上旬，大楼北侧、东西两侧已基本完成，剩下南侧人货梯部位和部分采光井内墙尚未施工，约完成80%的工作量。

（五）室外工程

室外广场北侧花岗石铺设已完成，北侧、西侧人行道砼垫层已浇好，东侧和南侧尚未施工，给排水管道及输电线路已完成（此项未列入监理范围），预计广场已完成50%的工作量。

（六）安装工程

1、各楼层消防消火栓、箱已基本完成，箱内手动报警系统年后总调试。各楼层喷淋管已全部安装完毕，烟感、温感、声光报警、楼层指示报警、手动报警、消防控制中心已进行初步调试，等待消防部门验收。

2、高层电梯基本调试结束，等待施工单位总公司派检验人员验收，节后上报技术监督局验收。

3、水电工程已基本完成，地下室水箱、泵房、设备全部就位等待调试。

4、裙房4层及主楼5层金色阳光大酒店空调供回水管道连通室外热泵机组已全部安装完毕并经水压实验合格。

5、主楼各层办公室住宅空调室外机都安装就位，室内6、7、16、17层空调已安装并试压合格。

6、弱电楼层综合布线已完成等待节后调试。

7、景观照明楼层线管及广场线管已敷设完成，节后进行灯具安装。

二、工程施工质量情况

转入工程装饰装修阶段，监理工作主要以日常巡视、重点部位监督和阶段性隐检收验为工作内容，加强对分包单位资质审查，以及对进场原材料、设备的质量控制，把好工程质量关。

1、土建工程已基本完成，施工质量达到合格标准。

2、公用部分装修工程已完成70%，质量合格。酒店装修已基本完成达到验收标准。

3、幕墙工程施工质量一般，外露台铅板吊顶质量不合格，要求其返工处理，干挂石材有严重色差问题，监理及业主多次书面通知施工单位要求其返工，施工方迟迟未进行整改。屋顶钢结构，标牌施工质量达到合格要求，其中钢结构与墙面连接点、螺杆连接钢板凸出墙面，存在一般质量缺陷，春节后处理。

4、外墙金属漆涂料施工中，监理人员检查发现东南侧一墙面有龟裂现象，监理部及时召开会议要求施工单位返工处理，施工单位按要求上报了处理方案，经监理部批准后实施，经返工处理后施工质量达到合格要求。

5、安装工程设备及管线安装质量符合规范要求，节后调试，安装工程资料欠缺。

三、监理收费情况

2006年度本项目完成监理工程造价约2600万元，完成监理收费22万元。

四、春节后的工作安排

1、春节后完成各工种剩余工作量；

2、整理各工种的竣工验收资料；

3、3月中旬进行消防、防雷、电梯等单项验收；

4、3月底酒店开业前，完成室外广场剩余铺装、绿化和景观工程；

5、3月底进行除私人装修外的其它公用部分的竣工初验收；

6、竣工初验收后缺陷的整改及地下室改造修正工作预计6月份结束并进行竣工验收。

五、监理人员安排

春节后，监理部由四人减至三人，待工程竣工初验后只留一人。

总监理工程师：李志

2007年2月15日